
2020年12期
刊物介紹
本刊是第二屆北方優(yōu)秀期刊,經(jīng)濟(jì)類(lèi)核心期刊。人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載指定首發(fā)刊物.主要欄目包括專(zhuān)家論壇、熱點(diǎn)探討、經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)政與稅務(wù)、企業(yè)改革與發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、東北老工業(yè)基地、三農(nóng)問(wèn)題研究、金融證券、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)研究、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、管理天地、經(jīng)貿(mào)探索、經(jīng)濟(jì)與法等。
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊
企業(yè)改革與發(fā)展
- 國(guó)有大中型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
- EVA-BSC在“互聯(lián)網(wǎng)+”金融企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的適用性研究
- 從財(cái)務(wù)角度探究企業(yè)成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)規(guī)范化資產(chǎn)利舊體系建設(shè)研究
- 高管—研發(fā)人員薪酬差距與企業(yè)創(chuàng)新
- 企業(yè)家精神對(duì)民營(yíng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響效應(yīng)
- 商業(yè)信用再分配與企業(yè)業(yè)績(jī)
- 民族文化對(duì)企業(yè)文化培育的影響
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
財(cái)政與稅務(wù)
金融證券
財(cái)會(huì)研究
- 論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
- 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的思考
- 做好棚戶(hù)區(qū)改造房屋征收項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算編制工作的思考
- 金融工具創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響分析
- 大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 全面提升成本管控水平
- 行政事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 服務(wù)業(yè)企業(yè)的時(shí)間成本管理
- 政府會(huì)計(jì)制度下高校學(xué)費(fèi)收入賬務(wù)處理探討
- BSC視角下高校專(zhuān)項(xiàng)資金全面預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
- 高等學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金管理中的問(wèn)題及對(duì)策
- 對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的研究
- 簡(jiǎn)析醫(yī)院績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)成本控制
- 公平偏好行為下考慮服務(wù)努力和市場(chǎng)影響力的利潤(rùn)分配決策
- 醫(yī)院開(kāi)展內(nèi)部控制的方法和路徑分析
- 物業(yè)企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
- 企業(yè)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究
人力資源管理
城市經(jīng)濟(jì)
勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與人才培養(yǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式研究
- 基于“以賽促教+以賽促學(xué)”理念的應(yīng)用型高校會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)研究
- 論職業(yè)法律人司法監(jiān)督功能的發(fā)揮
- 大數(shù)據(jù)背景下輔導(dǎo)員工作思考
- 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)生文獻(xiàn)閱讀能力培養(yǎng)機(jī)制研究
- 黨員干部應(yīng)重視中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)
- 基于全過(guò)程管理視角的中外聯(lián)合培養(yǎng)雙學(xué)位項(xiàng)目研究
- “一帶一路”背景下高職英語(yǔ)翻譯人才的培養(yǎng)