分院

院大多數(shù)都建設(shè)了分院，特別是一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的三甲醫(yī)院往往擁有兩個(gè)以上的院區(qū)。根據(jù)《2020—2021年中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》[1]中的相關(guān)調(diào)查結(jié)果，綜合實(shí)力排名前50位的醫(yī)院中有47家設(shè)置了分院，占比達(dá)94%，由此可見(jiàn)分院區(qū)管理已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)院在現(xiàn)實(shí)中所必須應(yīng)對(duì)的一個(gè)重要課題。2022年國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)了《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于規(guī)范公立醫(yī)院分院區(qū)管理的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2022]7號(hào)）文件，從宏觀角度上對(duì)醫(yī)院分院區(qū)管理提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求“全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)

家（以下簡(jiǎn)稱(chēng)基層分院），是三明市唯一一家擁有市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密型醫(yī)共體。2018年起，總醫(yī)院在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，推行“縣鄉(xiāng)一體化”管理，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，著力提升基層分院醫(yī)療服務(wù)能力，探索出一條符合當(dāng)?shù)靥厣?、切?shí)可行、行之有效的醫(yī)療資源下沉之路。本文通過(guò)對(duì)比分析總醫(yī)院和基層分院2018年1月—2021年12月院內(nèi)相關(guān)診療數(shù)據(jù)，提出總醫(yī)院醫(yī)療資源下沉基層分院存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策。1 資料與方法1.1 一般資料研究資料來(lái)自于2018年1月—

陸續(xù)開(kāi)始探索設(shè)置分院區(qū)，以?xún)?yōu)化并合理配置醫(yī)療資源，提高區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療可及性和公平性。北京大學(xué)人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”）為深入貫徹國(guó)家京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，疏解北京非首都功能的戰(zhàn)略部署，與區(qū)政府合作設(shè)立通州院區(qū)，進(jìn)一步完善城市副中心醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。然而，分院區(qū)籌建伊始各行政職能部門(mén)權(quán)責(zé)并不明晰，預(yù)算編制、項(xiàng)目申報(bào)、招標(biāo)采購(gòu)等工作進(jìn)展緩慢。本文將對(duì)我院通州院區(qū)籌建初期財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐進(jìn)行探討，旨在為今后公立醫(yī)院分院區(qū)籌備工作提供經(jīng)驗(yàn)及借鑒。1 設(shè)置財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)

科技集團(tuán)五院西安分院定點(diǎn)幫扶的陜西省太白縣鸚鴿鎮(zhèn)龍窩村村鎮(zhèn)干部一行來(lái)到西安分院贈(zèng)送感謝錦旗。據(jù)了解，在西安分院及其他幫扶單位的幫助下，太白縣鸚鴿鎮(zhèn)與龍窩村貧困戶(hù)已全部退出貧困狀態(tài)，“兩不愁三保障”均已達(dá)標(biāo)，脫貧攻堅(jiān)于2020年圓滿(mǎn)收官。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是國(guó)家“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移，后續(xù)，五院西安分院將繼續(xù)做到“脫貧不脫幫扶”，在雙方合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)龍窩村發(fā)展與振興的思考，探索扶貧點(diǎn)鄉(xiāng)村振興與西安分院幫扶的新模式。西安分院還將在教育幫扶、產(chǎn)業(yè)

全國(guó)公立醫(yī)院設(shè)立分院、建立多院區(qū)的模式較為普遍，其管理模式各有不同，但對(duì)于血液保障的需求是一致的。作為教學(xué)醫(yī)院的分院區(qū)，其用血情況與院本部及一般基層醫(yī)院又有所不同，如何基于院本部的用血經(jīng)驗(yàn)并依托院本部有效做好分院區(qū)的血液庫(kù)存管理，保障分院區(qū)供血用血平衡，將是輸血醫(yī)務(wù)工作者亟待解決的問(wèn)題。本文擬介紹基于我院本部用血管理經(jīng)驗(yàn)而建立的分院區(qū)血液庫(kù)存管理與院本部的支撐模式，旨在為同類(lèi)型分院區(qū)的血液管理提供參考依據(jù)。1 資料與方法1.1 一般資料 回顧性分析2017

，類(lèi)似軍委管總；分院區(qū)主要負(fù)責(zé)院區(qū)建設(shè)，提供輻射一定區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如同戰(zhàn)區(qū)；各臨床醫(yī)技學(xué)科、行政后勤部門(mén)如同軍種，負(fù)責(zé)不同院區(qū)的學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)。在院區(qū)層面，分院區(qū)既要承擔(dān)所在區(qū)域的醫(yī)療保健任務(wù)，又要接受總院黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，存在著類(lèi)似“軍委-戰(zhàn)區(qū)-部隊(duì)”的作戰(zhàn)指揮體系；在學(xué)科層面，分院區(qū)各科室是醫(yī)院各相應(yīng)科室在分院區(qū)的延續(xù)，存在如同“軍委-軍種-部隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。1 關(guān)于大型公立醫(yī)院“軍委管總”大型公立醫(yī)院黨委作為多院區(qū)醫(yī)院的“軍委”需發(fā)揮把

位選擇在異地開(kāi)設(shè)分院的方式進(jìn)行市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓，以期達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的目的。但是研究結(jié)果顯示，勘察設(shè)計(jì)院分院在經(jīng)營(yíng)模式上一般都較為自由，在日常事務(wù)運(yùn)行中面臨著財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，這一現(xiàn)狀在很大程度上限制了勘察設(shè)計(jì)院分院的進(jìn)一步發(fā)展。為了能夠更好地促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)院分院的發(fā)展，本文在詳細(xì)了解分析勘察設(shè)計(jì)院分院設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并結(jié)合實(shí)際情況提出了相應(yīng)的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施，為后續(xù)勘察設(shè)計(jì)院分院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題控制提供一定的參考。關(guān)鍵詞：

為發(fā)展定位，昌吉分院不會(huì)跟隨其他醫(yī)院進(jìn)行同質(zhì)化發(fā)展，而是進(jìn)行差異化發(fā)展，去做別的醫(yī)院不會(huì)、不愿、不敢做的事情。近年來(lái)，新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院昌吉分院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“昌吉分院”）可謂是跨越式發(fā)展。昌吉分院的前身為昌吉市第二人民醫(yī)院，是一所非營(yíng)利性綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。2014年12月，新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院對(duì)昌吉市第二人民醫(yī)院進(jìn)行整體托管。昌吉分院黨委書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)熊健表示，“要想醫(yī)院發(fā)展得好，托管給新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院是最快、最好的選擇?！蓖泄芎献?多

為了提高高職院校分院部教務(wù)管理的靈活自主性，高職院校也開(kāi)始采用二級(jí)管理模式，建立符合自己情況的二級(jí)教務(wù)管理制度，結(jié)合本科院校的二級(jí)教務(wù)管理模式，把學(xué)校的教務(wù)職能部門(mén)管理總權(quán)向二級(jí)分院部進(jìn)行分解和下放。一、高校教務(wù)二級(jí)管理模式高校教務(wù)管理縱向涉及到學(xué)校、教學(xué)院系和教研室三級(jí)組織，橫向涉及到教學(xué)、科研、學(xué)工等諸多部門(mén)。教務(wù)二級(jí)管理是指通過(guò)調(diào)整學(xué)校與院系之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，改革教務(wù)管理制度，強(qiáng)化分院部管理職能、降低管理重心、充分調(diào)動(dòng)分院部人員的工作積極性,形成

機(jī)構(gòu)可分為院區(qū)和分院。本研究基于PEST理論和SWOT理論，構(gòu)建一個(gè)PEST-SWOT分析矩陣，為公立醫(yī)院管理者發(fā)展緊密型醫(yī)療集團(tuán)提供參考借鑒。[關(guān)鍵詞] 公立醫(yī)院;醫(yī)療集團(tuán);PEST-SWOT分析;院區(qū);分院[中圖分類(lèi)號(hào)] R197? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ? ? ? ? [文章編號(hào)] 1673-7210（2019）01（a）-0162-04為緩解我國(guó)醫(yī)療服務(wù)的碎片化，優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局，落實(shí)以患者為中心、疾病為導(dǎo)向的連續(xù)性的診療服務(wù)，

！著名的霍格沃茲分院帽！它知道你的一切，尤其是你是怎樣的人。所以跟隨你的心就好。分院帽在每學(xué)年伊始都會(huì)獻(xiàn)唱一曲，許多次它都在歌中講述了自己的來(lái)由。傳說(shuō)這項(xiàng)帽子曾為四位創(chuàng)始人之一的戈德里克·格蘭芬多所有，并由四位創(chuàng)始人共同施法讓分院帽得以根據(jù)每一位創(chuàng)始人的喜好挑選學(xué)生，讓學(xué)生進(jìn)入以他們的名字命名的學(xué)院。分院帽是大多數(shù)男巫和女巫遇到過(guò)的最聰明的魔法物件之一。毫不夸張地說(shuō)，它囊括了四位創(chuàng)始人的智慧，能夠講話(huà)并且善于攝神取念（HP世界中的一種窺探人心的魔法），這讓

設(shè)項(xiàng)目為例，結(jié)合分院的定位和集團(tuán)的信息化現(xiàn)狀，分析了建設(shè)過(guò)程中存在的幾個(gè)難點(diǎn)，總結(jié)了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)信息部門(mén)提出了未來(lái)的發(fā)展思路。關(guān)鍵詞：股份制;分院;醫(yī)院信息化中圖分類(lèi)號(hào)： R197.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.3969/j.issn.1006-1959.2018.16.004文章編號(hào)：1006-1959（2018）16-

字經(jīng)濟(jì)研究院延安分院在延安市委網(wǎng)信辦（市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局）掛牌成立。據(jù)了解，西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院延安分院成立后，將積極發(fā)揮總院資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)依托新區(qū)、高新區(qū)平臺(tái)載體，精準(zhǔn)開(kāi)展符合延安實(shí)際、具有延安特色的數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性、前瞻性研究和推廣應(yīng)用。著力培養(yǎng)和引進(jìn)高水平網(wǎng)信人才，搭建開(kāi)放式研究平臺(tái)，打造成為加快延安數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智庫(kù)決咨機(jī)構(gòu)、知識(shí)傳播機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)。西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院成立半年來(lái)，已先后成立6家分院和4個(gè)研究中心，6家分院是商洛分院、延安

)中國(guó)科學(xué)院西北分院是中國(guó)科學(xué)院歷史上的一個(gè)大區(qū)分院，主體為今天的蘭州分院*中國(guó)科學(xué)院蘭州分院經(jīng)歷以下階段：西北分院籌建(1954—1958，西安、蘭州)；蘭州分院(1958—1962，蘭州)；西北分院(1962—1970，西安)；西北分院被撤銷(xiāo)(1970—1978)；恢復(fù)后的蘭州分院(1978—1998，蘭州)。和西安分院*中國(guó)科學(xué)院西安分院經(jīng)歷以下階段：西北分院籌備委員會(huì)(1953—1957)；西安辦事處(1957—1958)；陜西分院(1958—19

醫(yī)院河南城建學(xué)院分院在平頂山市成立，來(lái)自全國(guó)行業(yè)知名專(zhuān)家、學(xué)者、50多所高校及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)200多人參加了會(huì)議。壩道工程醫(yī)院是由中國(guó)工程院士、鄭州大學(xué)王復(fù)明教授倡導(dǎo)成立的全球首家關(guān)于堤壩和道路“體檢―診斷―修復(fù)―搶險(xiǎn)”的綜合服務(wù)公益平臺(tái)。最終實(shí)現(xiàn)“體檢在現(xiàn)場(chǎng)、診斷在云端、專(zhuān)家在全球、服務(wù)在身邊”的服務(wù)理念?？傇鹤?017年成立以來(lái)，現(xiàn)已有十家分院陸續(xù)成立，逐步形成了具有鮮明的地域及行業(yè)特色的分院服務(wù)平臺(tái)體系。河南城建學(xué)院分院是全國(guó)首家設(shè)在高校的分院，只在探

職業(yè)技術(shù)學(xué)院八個(gè)分院系為依托開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷研究，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便為以后更深層的研究打下良好基礎(chǔ)。1各分院系學(xué)生參與的社團(tuán)類(lèi)型及分布情況在對(duì)8個(gè)分院系分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，醫(yī)療護(hù)理分院參加學(xué)院社團(tuán)的學(xué)生中參加文化藝術(shù)和體育健身兩類(lèi)社團(tuán)的占比較大，均為25%；參加學(xué)術(shù)創(chuàng)新、實(shí)踐類(lèi)和合作交流的占比均不足百分之十，分別為8%，9%，9%；參與政治理論、公益志愿和地域文化社團(tuán)的占比較小，分別為4%，1%和5%；還有14%的同學(xué)搞不清自己所在社團(tuán)的種類(lèi)而選擇了其他選項(xiàng)。綜合

：以提升高職院校分院教學(xué)管理信息化水平為目標(biāo)，依據(jù)“學(xué)院-分院（系）-教研室”三級(jí)教學(xué)管理組織結(jié)構(gòu)中分院各崗位的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)活動(dòng)和工作流程，分析分院教學(xué)管理功能需求，討論實(shí)現(xiàn)的途徑，并將其歸納為基本功能需求和拓展功能需求，設(shè)計(jì)功能模塊，建立邏輯清楚又便于程序設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以便推進(jìn)高職院校教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。關(guān)鍵詞：高職院校；教學(xué)管理信息系統(tǒng)；分院（系）；需求分析中圖分類(lèi)號(hào)：G473 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8454（2017）13-0

諾德平江分院位于平江新城，選址江天路以東、平海路以南、江日路以西、平瀧路以北地塊，臨近蘇州火車(chē)站北廣場(chǎng)，占地一百余畝。據(jù)了解，這將是一所以外科為主的現(xiàn)代化高水平綜合性醫(yī)院。雖說(shuō)是“分院”，但新醫(yī)院將與附一院本部實(shí)現(xiàn)最大程度的醫(yī)療資源共享。平江分院建成后，可以分流相當(dāng)一部分病人，從而緩解目前蘇大附一院附近路段所面臨的交通壓力。平江分院的建設(shè)，采納了日本山下設(shè)計(jì)株式會(huì)社與同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合設(shè)計(jì)的方案。醫(yī)院內(nèi)的病區(qū)將以雙人間為主，病室內(nèi)都有衛(wèi)生間。建造過(guò)

批計(jì)劃評(píng)出20個(gè)分院，100個(gè)研究所。分院由各學(xué)校根據(jù)海淀區(qū)少年科學(xué)院分院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自愿申報(bào)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后成立。研究所由各分院和在某學(xué)科領(lǐng)域成績(jī)突出的學(xué)校建立。少年科學(xué)院定位為“全面普及，分層提高，逐級(jí)引領(lǐng)，系統(tǒng)培養(yǎng)”，所設(shè)的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、各分院院長(zhǎng)和研究所所長(zhǎng)均由學(xué)生擔(dān)任，促進(jìn)參與的學(xué)生形成普及性強(qiáng)、參與度高、結(jié)合度好的科學(xué)探究和實(shí)踐氛圍，建成后將成為海淀區(qū)開(kāi)展中小學(xué)生科技教育的重要平臺(tái)。（摘編自海淀網(wǎng)2017-01-10）

新經(jīng)營(yíng)研究院安徽分院成立后的第一次成員大會(huì)在安徽微騰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上，安徽分院院長(zhǎng)王虎飛為大家講解了中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究院及聯(lián)盟的發(fā)展概況，同時(shí)介紹了安徽分院的新格局。中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究院安徽分院是加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)家與企業(yè)家、企業(yè)與政府聯(lián)系的有效平臺(tái)，是搭建企業(yè)對(duì)外交往的便捷平臺(tái)，有利于安徽省中小微企業(yè)走聯(lián)合規(guī)模發(fā)展之路，共謀創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。研究院安徽分院首屆行業(yè)研討會(huì)也于8月14日隆重召開(kāi)，微騰科技的李勇老師為來(lái)自安徽各地的研究院成員，分享了

來(lái)自院本部、北京分院、廣東分院、浙江分院的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家共同就無(wú)線(xiàn)規(guī)劃專(zhuān)題進(jìn)行交流。會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院專(zhuān)家對(duì)4G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制思路與重點(diǎn)問(wèn)題分析、TD-LTE/LTE FDD融合組網(wǎng)關(guān)鍵問(wèn)題討論兩個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行了介紹。廣東分院、浙江分院、上海分院及北京分院專(zhuān)家分別就各自承接的省公司十三五規(guī)劃已有成果進(jìn)行了介紹。隨后與會(huì)人員就上述內(nèi)容以及頻率資源的預(yù)測(cè)與發(fā)展、小微站的使用、集中機(jī)房的部署等幾個(gè)重要專(zhuān)題進(jìn)行了深入熱烈的探討。此外，會(huì)議分別就與鐵塔公司

0005）對(duì)醫(yī)院分院財(cái)務(wù)管理的探討肖 瑋（福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院，福州 350005）隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)及醫(yī)療市場(chǎng)的全面開(kāi)放，許多大型綜合性醫(yī)院在各地設(shè)立了分院。本文就如何對(duì)分院進(jìn)行有效財(cái)務(wù)管理，以及分院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行探討。醫(yī)院；分院；財(cái)務(wù)管理現(xiàn)階段我國(guó)大部分的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源都集中在大城市中，醫(yī)療資源分布不均，隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)及醫(yī)療市場(chǎng)的全面開(kāi)放，大型綜合性醫(yī)院利用自身的資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)設(shè)立分院，不但能擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范

開(kāi)辦了形式多樣的分院，為醫(yī)院深化改革、解決上述問(wèn)題找到新路子。本文通過(guò)分析我國(guó)部屬部管醫(yī)院以及復(fù)旦大學(xué)《2013年度中國(guó)最佳醫(yī)院綜合排行榜》所列醫(yī)院開(kāi)設(shè)分院現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)外醫(yī)院開(kāi)設(shè)分院情況，為我國(guó)分院的開(kāi)設(shè)提供借鑒。1 資料與方法1.1 資料來(lái)源 調(diào)研對(duì)象為我國(guó)部屬部管醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)《2013年度中國(guó)最佳醫(yī)院綜合排行榜》所列醫(yī)院及美國(guó)梅奧綜合醫(yī)學(xué)中心、日本德洲會(huì)醫(yī)療集團(tuán)、臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院。1.2 調(diào)研方法 計(jì)算機(jī)檢索結(jié)合手工檢索。檢索數(shù)據(jù)庫(kù)為上述醫(yī)院官方網(wǎng)站、中

間技術(shù)研究院西安分院為我國(guó)航天事業(yè)、國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。為了宣傳和介紹西安分院的成績(jī)，本刊記者采訪(fǎng)了該院院長(zhǎng)助理宋新剛。宋助理介紹說(shuō)，西安分院是中國(guó)空間技術(shù)研究院旗下專(zhuān)業(yè)從事衛(wèi)星載荷研制的核心企業(yè)，下設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所，在衛(wèi)星通信、衛(wèi)星導(dǎo)航、衛(wèi)星雷達(dá)、衛(wèi)星數(shù)傳、衛(wèi)星天線(xiàn)、衛(wèi)星微波六大領(lǐng)域起著舉足輕重的作用，在深空探測(cè)的通信領(lǐng)域、導(dǎo)航領(lǐng)域的測(cè)距和鏈路、星載大型天線(xiàn)等方面，在國(guó)內(nèi)都處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，在國(guó)際上也名列前茅。西安分院目前的格局分為四大

斯科學(xué)院西伯利亞分院麥爾尼科夫凍土研究所，雅庫(kù)茨克677010，俄羅斯)0 IntroductionIn the early 1990s，open pit mining of kimberlite pipes in western Yakutia was confronted with the dewatering problem as mining progressed deeper.Groundwater that flows into the pit

斯科學(xué)院西伯利亞分院北極礦業(yè)研究所，雅庫(kù)茨克677980，俄羅斯)0 IntroductionExperimental results［1-5］showed that freezing of rocks depends on the porosity and their water saturation.The most destructive effect occurs when freezing the samples in an aqueous me

斯科學(xué)院西伯利亞分院北極自然技術(shù)研究所，雅庫(kù)茨克677010，俄羅斯;2.俄羅斯科學(xué)院西伯利亞分院 麥爾尼科夫凍土研究所，雅庫(kù)茨克677010，俄羅斯)0 IntroductionAcception of various optimal engineering solutions for managing by thermal regime in the basement of engineering structures requires improve

斯科學(xué)院西伯利亞分院北極物理技術(shù)研究所，雅庫(kù)茨克677010，俄羅斯;2.俄羅斯科學(xué)院西伯利亞分院 麥爾尼科夫凍土研究所，雅庫(kù)茨克677010，俄羅斯)0 IntroductionConstruction and operation of large-scale linear engineering structures(oil and gas pipelines，railways，roads，power lines，etc.)are accompanie

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家檢察官學(xué)院云南分院院長(zhǎng)李安平加強(qiáng)學(xué)院與分院工作聯(lián)系推進(jìn)教育培訓(xùn)一體化建設(shè)國(guó)家檢察官學(xué)院云南分院院長(zhǎng)李安平從云南分院抓正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)工作中反映出來(lái)的困難和問(wèn)題，在當(dāng)前形勢(shì)下，構(gòu)建檢察教育培訓(xùn)體系，推進(jìn)國(guó)家檢察官學(xué)院與各分院教育培訓(xùn)一體化建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)研究解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)家檢察官學(xué)院對(duì)分院的指導(dǎo)關(guān)系，建議學(xué)院設(shè)立專(zhuān)門(mén)的對(duì)下協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門(mén)，切實(shí)加大對(duì)各分院培訓(xùn)教學(xué)、科研和各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)力度；二是進(jìn)一步明確分院的職責(zé)定位，建議按照