理事長

的“掌舵者”，理事長的企業(yè)家精神（以下簡稱“企業(yè)家精神”）影響合作社經營績效。本文基于廣東省清遠市318家合作社的問卷數(shù)據(jù)，探究企業(yè)家精神與合作社經營績效的關系。研究結果表明：企業(yè)家精神對合作社經營績效產生直接的正向影響。因此合作社在選撥和任用理事長時要甄選企業(yè)家精神較強的候選人，此外要高度關注培育以及提升理事長的企業(yè)家精神，切實提高合作社的經營績效。關鍵詞：合作社；理事長；企業(yè)家精神；經營績效中圖分類號：F321.4??文獻標識碼：A??文章編號：100

帶頭人，合作社理事長對合作社的發(fā)展起決定和引領作用[1]，其勝任力是衡量農民專業(yè)合作社理事長處理合作社事務能力的重要指標。合作社理事長勝任力指在農民專業(yè)合作社發(fā)展過程中能夠勝任本職工作并產生良好績效的知識、技能和素養(yǎng)之和，理事長勝任力水平的高低對合作社的發(fā)展狀況與績效高低均有影響[2]。因此，探究農民專業(yè)合作社理事長勝任力現(xiàn)狀對提高理事長勝任力、提升合作社經營績效及保障合作社持續(xù)發(fā)展有十分重要的作用。2 樣本情況2.1 云南省合作社基本情況自2007年云南

要的戰(zhàn)略地位。理事長作為科技社團的核心成員，是理事會決策的掌舵者，是承載社團前瞻性、戰(zhàn)略性發(fā)展的關鍵角色。理事長的地位、責任高于其他成員，其個人特質、經歷等對科技社團具有舉足輕重的影響。由于科技社團的學術性、自治性、制度化、非營利性、志愿性等特點，理事長應是具備學術底蘊、領導能力和服務意識的綜合型人才。在實際工作中，理事長要重點抓好影響科技社團改革與發(fā)展的大問題、大工作、大事情，要有大局意識，善于從宏觀和全局上掌控學會工作，工作思路清晰。專業(yè)過硬、能力突出

角分析了合作社理事長能力構成，包括知識型人力資本、閱歷型人力資本、激勵型人力資本以及內部社會資本、商業(yè)社會資本、政治社會資本、創(chuàng)新社會資本，并提出通過非物質資本提升理事長能力的途徑和對策。[關鍵詞]人力資本;社會資本;合作社;理事長;能力[中圖分類號]F321.42[文獻標識碼]A發(fā)展各類市場經濟體參與農村經濟發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要途徑。習近平同志在黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村振興離不開經濟的發(fā)展、人才的支撐。作為一種新型的市場參與主體的農民合作

鍵詞：合作社;理事長;社會資本、能力中圖分類號：C939;F241 文獻標識碼：A 文章編號：1009 — 2234（2019）11 — 0085 — 03引言中央的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興是建設美麗中國、消除貧困、改善民生的重要舉措。作為市場活動重要的參與主體，農民合作社對農村經濟發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有重要意義。但由于農村合作組織存在組織治理、產權制度、市場能力方面存在不足，特別依賴強有力的帶頭人及經營團隊。理事長作為合作社的帶頭人直接

露農民合作社理事長聲譽評價模型構建及應用研究 ——基于四川省39家合作社的調研■ 文 / 楊 覃 王 燕 謝 露理事長是合作社的靈魂人物，對合作社發(fā)展有著重要的作用。我國合作社根植于農村實踐中，在長期發(fā)展中形成了以血緣、業(yè)緣、地緣為主的社會關系取向，農村的社會道德、倫理等傳統(tǒng)規(guī)范對農民的影響是深遠的、內在的，因此人們更關注個人聲譽問題。理事長聲譽在這樣的環(huán)境中作為傳播理事長管理能力、合作社內部管理有效性的信號，對合作社的發(fā)展起著重要作用。一、文獻綜述從已

民主管理，很多理事長理解不夠，在實行過程中容易陷入“極端民主”和“一言堂”兩個極端。“極端民主”就是不論大小事，一律召開成員（代表）大會討論決定，結果是多數(shù)情況達不成統(tǒng)一意見，合作社發(fā)展舉步維艱?！耙谎蕴谩本褪?span id="j5i0abt0b" class="hl">理事長認為個人決策要比一起商量更高效正確，結果是凡事都是一個人說了算。做到民主管理，就是要按照法律規(guī)定，在合作社成員大會選舉和表決，理事會會議、監(jiān)事會會議表決，實行一人一票。此外，法律還規(guī)定出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有

來問題一：關于理事長的奉獻。——農民合作社創(chuàng)新與發(fā)展研討班學員答：有理事長提問，作為理事長如何為合作社及成員奉獻。這個問題其實反映了理事長對其工作職責權益的一種困惑。社會上時常講到，理事長要講奉獻，一個合作社發(fā)展得好不好跟理事長有沒有奉獻精神直接相關，甚至于有很多人認為理事長只能無限付出，不能講求回報，不然就不是一名稱職的理事長。其實，這是對理事長奉獻的一種誤解，理不清這個問題將貽害無窮。我們所講的奉獻，是指合作社在組建或發(fā)展初期，理事長要利用自身的資源和

7)農民合作社理事長企業(yè)家才能對合作社績效的影響陳江華1，陶志1，彭安明2(1.華南農業(yè)大學經濟管理學院，廣東 廣州 510642； 2.新建農商銀行，江西 南昌 330117)[摘要]農民合作社通過提高農民組織化程度，達成集體行動方案來實現(xiàn)增強農民市場地位與節(jié)約交易費用的目標，從而帶動社員增收；基于江西省250個樣本調研數(shù)據(jù)，運用結構方程模型分析了不同特質的農民合作社理事長的企業(yè)家才能對合作社績效的影響。結果表明：合作社理事長的管理能力與學習能力對合作社

林業(yè)專業(yè)合作社理事長人力資本評價研究許馳1， 張春霞2*(1.福建農林大學管理學院； 2.福建農林大學經濟學院，福建 福州 350002)[摘要]以人力資本理論為基礎，構建林業(yè)專業(yè)合作社理事長人力資本評價指標體系。通過對福建省72家林業(yè)專業(yè)合作社的調研，將理事長人力資本各因素對合作社績效影響進行相關性分析,在此基礎上，提出政策建議：(1)優(yōu)化股權結構，完善合作社分配制度；(2)完善理事長的培養(yǎng)制度，提高理事長知識與能力水平；(3)重視民主制度建設，健全對理

魏于全理事長主持召開理事長辦公會確定今年工作計劃1月16日，協(xié)會第五屆理事會理事長魏于全院士主持召開了上任后的第一次理事長辦公會。李少麗副理事長、胡昆坪副理事長、吳永林副理事長、吳朝暉秘書長、常月芬副秘書長、趙貴英副秘書長、楊莉副秘書長出席會議，各部門負責人列席會議。會議審議了協(xié)會2015年工作計劃，對各部門重點工作進行了全面部署。會議修訂了協(xié)會理事長辦公會制度，確定今后每季度的第一個月16日下午召開理事長辦公會，要求理事長和全體副理事長參加，特殊情況下理

農民專業(yè)合作社理事長的調查數(shù)據(jù)，通過因子分析從12個勝任特征中總結出通用管理能力、特殊溝通能力、企業(yè)家精神和外部社會資本四類勝任力特征因素。運用有序概率回歸的方法，對合作社理事長勝任力特征因素與組織績效的關系進行實證分析發(fā)現(xiàn)：通用管理勝任力、企業(yè)家精神能顯著改善合作社整體績效，特殊溝通能力只與合作社的社會績效正相關，外部社會資本只對合作社的業(yè)務增長產生正向影響。關鍵詞：理事長；勝任力；績效；有序概率回歸中圖分類號：F321.42 文獻標識碼：A 文章編號：

體告別儀式。丁理事長于2011年4月29日晨5時在北京逝世，享年71歲。在我擔任中國科學技術期刊編輯學會秘書長工作的這幾年，先后為兩位科技期刊界的優(yōu)秀人物送行，一位是我學會副秘書長、青年工作委員會主任李家林同志，第二位就是我學會理事長丁乃剛同志。他們的離去讓我的心情久久不能平靜。每當想起他們，總感到心痛?；貞浳业谝淮我姷蕉∧藙傁壬窃?993年秋，中國科學技術期刊編輯學會正在香山召開學術會議。當時丁乃剛先生擔任學會副理事長兼秘書長。那時，我剛調入編輯學會工

張志剛理事長圓滿完成第二年度任期龍興元接任第三年度理事長職務中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆理事會輪值理事長、濟南二機床集團有限公司董事長張志剛同志，自2010年7月9日起擔任中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆理事會第二年度理事長，至2011年7月8日任期已滿。根據(jù)協(xié)會章程有關規(guī)定，自2011年7月9日起至2012年7月8日止，由協(xié)會第六屆輪值理事長、陜西秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元同志接任第三年度理事長職務。在過去的一年里，張志剛理事長以其杰出的組織才能，領導

歸分析方法，從理事長人力資本視角研究合作社績效影響因素。研究表明，理事長文化教育水平、技術水平等對合作社績效有顯著正向影響，年齡等對合作社績效影響不顯著。此外，擔任職務、管理人數(shù)和獲得貸款，對合作社績效有顯著正向影響。要加強理事長文化、技術、管理培訓，注重合作社管理人才培養(yǎng)，加強合作社資金扶持。關鍵詞：理事長；人力資本；合作社；績效中圖分類號：F321.42 文獻標志碼：A 文章編號：1008-2697（2014）05-0016-05一、引言農民專業(yè)合作社

農民專業(yè)合作社理事長是企業(yè)的法人代表，既是合作社的管理者，又是合作社發(fā)展的謀劃者，在合作社的經營管理中，起著十分重要的作用。通過分析農民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中理事長所面臨問題的基礎上，從如何對合作社進行規(guī)范管理、提高產品競爭能力等方面，對理事長應具有的管理與經營理念進行了探討，從而促進農民專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：農民專業(yè)合作社；理事長；領導理念中圖分類號：F321文獻標志碼：Ａ文章編號：1673-291X(2009)08-０048－02農民專業(yè)合作