擁有者

略，自私的數(shù)據(jù)擁有者將不愿意參加聯(lián)邦學(xué)習(xí)［15-16］。此外，由于聯(lián)邦學(xué)習(xí)中任務(wù)發(fā)布者不知道參加模型訓(xùn)練的數(shù)據(jù)擁有者的數(shù)據(jù)質(zhì)量，以及可計(jì)算資源量，因此任務(wù)發(fā)布者和數(shù)據(jù)擁有者之間存在信息不對(duì)稱的情況。為進(jìn)一步考慮理性參與者的存在，文獻(xiàn)［17］提出一種參與者是理性參與方的理性證明系統(tǒng)，將博弈論中的理性用戶［18-21］引入到各安全協(xié)議中。文獻(xiàn)［22］研究了計(jì)算能力受限的理性參與者問題。為解決聯(lián)邦學(xué)習(xí)的安全隱私與通信開銷問題，本文結(jié)合Micali-Rabin 隨

在司機(jī)和停車位擁有者之間提供車位共享功能[3]，但仍存在大量的隱私泄露問題，若司機(jī)和停車位擁有者的隱私數(shù)據(jù)在沒有進(jìn)行任何隱私保護(hù)的情況下上傳至云服務(wù)器[4]，存在用戶隱私數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決停車服務(wù)存在的隱私泄露問題，Lu等人[5]提出了一種智能、安全且保護(hù)隱私的停車方案，利用停車場(chǎng)的路邊單元RSU (Road Side Unit)對(duì)停車位狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)和管理。Ni等人[6]基于布隆過濾器技術(shù)提出了一種智能停車的導(dǎo)航方案，具有更高的效率,但未實(shí)現(xiàn)支付

典型的積極情緒擁有者。 那么，我們要如何做，才能同樣擁有良好、積極的情緒狀態(tài)呢？ 很多人一旦確診為癌癥，會(huì)不停追問醫(yī)生“存活率多少？”“我還能活多久？”其實(shí)，這些數(shù)字對(duì)個(gè)人來說指導(dǎo)意義有限，還可能加重焦慮情緒。 積極情緒擁有者，比起“還能活多久”，會(huì)更注意“如何才讓我活得更久一點(diǎn)”，把對(duì)未知的焦慮，轉(zhuǎn)換為自我可控的努力方向，從而獲得更加穩(wěn)定健康的心態(tài)。 積極心態(tài)擁有者并非不會(huì)感覺挫敗和痛苦，而是在面對(duì)挫敗和痛苦時(shí)，他們會(huì)更傾向于合理宣泄，并積極尋求來自家人

典型的積極情緒擁有者。 那么，我們要如何做，才能同樣擁有良好、積極的情緒狀態(tài)呢？ 很多人一旦確診為癌癥，會(huì)不停追問醫(yī)生“存活率多少？”“我還能活多久？”其實(shí)，這些數(shù)字對(duì)個(gè)人來說指導(dǎo)意義有限，還可能加重焦慮情緒。 積極情緒擁有者，比起“還能活多久”，會(huì)更注意“如何才讓我活得更久一點(diǎn)”，把對(duì)未知的焦慮，轉(zhuǎn)換為自我可控的努力方向，從而獲得更加穩(wěn)定健康的心態(tài)。 積極心態(tài)擁有者并非不會(huì)感覺挫敗和痛苦，而是在面對(duì)挫敗和痛苦時(shí)，他們會(huì)更傾向于合理宣泄，并積極尋求來自家人

、企業(yè)和停車位擁有者三方演化博弈模型，仿真探討三方主體的演化路徑及不同策略選擇對(duì)共享停車產(chǎn)業(yè)推廣的影響?，F(xiàn)有共享停車匹配問題更多關(guān)注于共享停車位和收益分配，鮮有考慮出行者和停車位共享者之間的博弈現(xiàn)象。引入演化博弈建立兩方參與共享停車演化博弈模型，分析共享停車中行為主體的決策過程和演化趨勢(shì)，揭示不同收益條件、不同決策行為選擇及其影響下各參與方對(duì)共享停車的促進(jìn)和抑制作用，為推進(jìn)共享停車發(fā)展、緩解停車難問題尋求解決方法。1 模型構(gòu)建1.1 符號(hào)說明Cd——出行者

質(zhì)是否有利于其擁有者的思考由來已久，尤其是在美德倫理學(xué)的研究領(lǐng)域中，美德倫理品質(zhì)有利還是不利于其擁有者的問題是人們探索的重要話題。在現(xiàn)實(shí)倫理生活中，人們希望身邊人都是美德倫理品質(zhì)的擁有者，都能夠按照美德倫理品質(zhì)的內(nèi)在要求行事。美德倫理品質(zhì)是其擁有者做出美德倫理行為的基礎(chǔ)，也是其獲得幸福生活的必備前提。這就意味著美德倫理品質(zhì)是思索美德倫理問題不得不考慮的內(nèi)容。本文從美德倫理學(xué)的理論視野出發(fā)，思考美德倫理品質(zhì)是否有利于其擁有者。首先，探討美德倫理品質(zhì)與其擁有者

三方實(shí)體:數(shù)據(jù)擁有者、云服務(wù)器和用戶.其中:數(shù)據(jù)擁有者持有數(shù)據(jù)庫,并將其外包給云服務(wù)器存儲(chǔ);用戶則可根據(jù)索引對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢.由于具有可驗(yàn)證性,當(dāng)用戶對(duì)索引進(jìn)行查詢時(shí),云服務(wù)器返回查詢結(jié)果和一個(gè)能夠驗(yàn)證結(jié)果完整性的證據(jù).用戶便可根據(jù)該證據(jù)來驗(yàn)證結(jié)果是否被篡改,即:得到查詢結(jié)果的同時(shí),又能驗(yàn)證其完整性.而其中需要滿足的一個(gè)關(guān)鍵條件是:用戶查詢驗(yàn)證的開銷要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其在本地執(zhí)行查詢計(jì)算的開銷,否則便失去了外包的意義.對(duì)于持有小型終端設(shè)備的數(shù)據(jù)擁有者而言,由于計(jì)算

、企業(yè)和停車位擁有者三方演化博弈的共享停車產(chǎn)業(yè)推廣模型，并利用MATLAB（2016b）對(duì)模型進(jìn)行仿真，分析三方主體的演化路徑及不同策略選擇對(duì)共享停車產(chǎn)業(yè)推廣的影響，并依據(jù)仿真演化結(jié)果給出相應(yīng)的建議。1 三方演化博弈模型1.1 演化模型基本假設(shè)假設(shè)一：本文將政府、企業(yè)和停車位擁有者三方均視為有限理性主體，具有自主學(xué)習(xí)能力，在共享停車產(chǎn)業(yè)推廣過程中，最終達(dá)到演化博弈的穩(wěn)定狀態(tài)。停車位擁有者指居住區(qū)停車場(chǎng)、公共停車場(chǎng)和獨(dú)立的私家車位等停車設(shè)施。假設(shè)二：政府有“

草帽草帽最初的擁有者是威利，威利是真愛的擁有者，在他讓焦尼到日本去找母親的時(shí)候，把草帽給了焦尼，此時(shí)，焦尼就是真愛的擁有者，而他死的時(shí)候，愛也隨之消失，就如女主恭子死前拋向懸崖的草帽。此電影為什么以草帽歌為主題曲？就因?yàn)椴菝钡脑⒁饩褪钦鎼?。在恭子在威利和焦尼的身邊時(shí)，她被愛感染，表現(xiàn)的有愛，而當(dāng)這些真愛離她遠(yuǎn)去，身邊來了郡陽平這樣的自私的家伙時(shí)，她就是一個(gè)空殼子。如果威利和焦尼是發(fā)光體恒星，那么，恭子只是一個(gè)反射光的行星，所以，當(dāng)恒星不再照亮她時(shí)，她也無法

ssee 即被擁有者可理解為該謂語的語法主語，而Possessor 即擁有者則具有一種間接的、狀語性質(zhì)的格形式（case form），如②d.With 擁有：包含一個(gè)存在—處所謂語，該謂語的主要成分為一個(gè)詞義大致相當(dāng)be 的動(dòng)詞；擁有者可理解為語法主語，而被擁有者具有一種間接的、狀語性質(zhì)的格形式。 從作者所給例句看，這種擁有大多含一個(gè)大致相當(dāng)于英語with 的語詞。話題擁有：包含一個(gè)存在—處所謂語，該謂語的主要成分為一個(gè)詞義大致相當(dāng)于be 的動(dòng)詞；被擁有者

就是這個(gè)秘密的擁有者。我們都有被他人接納、認(rèn)可的心理需求，一直隱藏部分自我，就難以滿足這些內(nèi)在需要。所以我們會(huì)不斷產(chǎn)生想要把自己的秘密告訴某個(gè)人(尤其是重要的人)的欲望?？傆幸惶烊滩蛔?，說了出來。也許秘密的擁有者會(huì)反復(fù)叮囑傾聽者一定要保密，然而保密真的很難。我們的記憶并不是那么靠譜的東西。記憶可以分為以下幾種：形象記憶(如當(dāng)時(shí)雙方聊天的生動(dòng)畫面)、抽象記憶(如聊天時(shí)說到的概念邏輯、語詞)、情緒記憶(如聊天時(shí)的感受)和動(dòng)作記憶(如對(duì)方的身體動(dòng)作和姿勢(shì))。最容

權(quán)服務(wù)，為數(shù)據(jù)擁有者、數(shù)據(jù)中心和申請(qǐng)?jiān)L問用戶三者之間提供了一個(gè)安全可靠的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，申請(qǐng)?jiān)L問用戶可以使用Oauth認(rèn)證服務(wù)在數(shù)據(jù)擁有者的許可下獲取被授權(quán)的在云數(shù)據(jù)中心的資源。OAuth允許數(shù)據(jù)擁有者提供一個(gè)令牌給申請(qǐng)用戶，一個(gè)令牌對(duì)應(yīng)一個(gè)特定的數(shù)據(jù)資源路徑，同時(shí)該令牌只能在特定的時(shí)間內(nèi)訪問特定的資源。1 OAuth2.0認(rèn)證授權(quán)機(jī)制分析1.1 OAuth2.0角色為實(shí)現(xiàn)可靠的認(rèn)證授權(quán)機(jī)制，OAuth2.0構(gòu)建了四個(gè)角色，分別為資源擁有者、資源服務(wù)器、授權(quán)服務(wù)

要是因?yàn)楸Ｕ戏?span id="j5i0abt0b" class="hl">擁有者可以通過“轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)售”獲得較高的收益。如果解決好保障房違規(guī)轉(zhuǎn)租問題,保障房申請(qǐng)者將無法通過違規(guī)轉(zhuǎn)租等方式獲取較高收益,他們進(jìn)行“騙購(gòu)、騙租”等行為的動(dòng)機(jī)就會(huì)大大降低,就會(huì)減少保障房準(zhǔn)入環(huán)節(jié)的很多問題。因此,解決保障房違規(guī)轉(zhuǎn)租問題對(duì)保障房制度的實(shí)施非常重要,需引起足夠的重視。本文嘗試構(gòu)建保障房擁有者與政府之間的不完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型,以深入探究保障房擁有者違規(guī)轉(zhuǎn)租的成因,試圖尋找有效的治理機(jī)制,并提出政策建議，以促進(jìn)我國(guó)保障房體制健康發(fā)展

個(gè)PHR 數(shù)據(jù)擁有者在云端服務(wù)器中都會(huì)創(chuàng)建屬于他們自己的個(gè)人健康檔案，在那里他們可以與許多用戶共享他們的健康信息，包括醫(yī)療服務(wù)提供商、個(gè)人醫(yī)生、家庭成員和朋友。在PHR 系統(tǒng)中，PHR 數(shù)據(jù)擁有者可以隨時(shí)在網(wǎng)上創(chuàng)建、修改和控制他們的個(gè)人檔案，從而提高醫(yī)療信息的存儲(chǔ)和共享效率。為了保護(hù)PHR數(shù)據(jù)擁有者的數(shù)據(jù)隱私，PHR 系統(tǒng)里的醫(yī)療數(shù)據(jù)都是加密的，這就需要PHR數(shù)據(jù)擁有者先對(duì)健康檔案進(jìn)行加密，然后再上傳至云服務(wù)器。由于PHR數(shù)據(jù)擁有者不知道哪些人會(huì)看到自己的

構(gòu)建政府與產(chǎn)權(quán)擁有者之間的博弈模型，同時(shí)引入潛在侵權(quán)者作為第三方博弈主體，揭示三方主體策略選擇的演化路徑和均衡。研究結(jié)果表明：通過滿足相關(guān)參數(shù)范圍，可以使博弈系統(tǒng)演化至理想穩(wěn)定狀態(tài)；政府懲罰力度、潛在侵權(quán)者侵權(quán)收入以及侵權(quán)賠償為強(qiáng)敏感性因素，產(chǎn)權(quán)擁有者申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本為弱敏感性因素。據(jù)此提出加大對(duì)侵權(quán)行為的懲罰力度與賠償力度，產(chǎn)權(quán)擁有者要提高其關(guān)鍵技術(shù)的復(fù)制壁壘，在經(jīng)費(fèi)有限的前提下政府可合理提高對(duì)產(chǎn)權(quán)擁有者進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)的收費(fèi)等對(duì)策。一、引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

先，這些房子的擁有者會(huì)不會(huì)把限售房推向市場(chǎng);其次，市場(chǎng)能否容得下這些限售房，能否讓限售房如愿地進(jìn)入市場(chǎng)并獲得相應(yīng)的回報(bào)。對(duì)限售房擁有者能否把限售房投向市場(chǎng)的問題，關(guān)鍵看這些限售房是否達(dá)到了投資者特別是投機(jī)者滿意的回報(bào)率以及房?jī)r(jià)會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化趨勢(shì)。從回報(bào)率來看，如果達(dá)到了預(yù)期回報(bào)，一些限售房擁有者是會(huì)將房子投向市場(chǎng)的。他們不像一般的投資者，總想著要最高價(jià)拋售，往往是失去機(jī)會(huì)，最終只能低價(jià)拋售。專業(yè)炒房者大多有一個(gè)心理回報(bào)價(jià)位。所以，一旦達(dá)到回報(bào)點(diǎn)，肯定會(huì)毫

跨體制社會(huì)資本擁有者處于“跨體制關(guān)系場(chǎng)域,其核心交往圈沒有明顯的體制區(qū)隔,而是涵蓋兩種體制”[13]113,能夠通過主觀能動(dòng)性來運(yùn)作和動(dòng)員核心交往圈嵌入的資源,從而形成有效的、動(dòng)態(tài)的跨體制社會(huì)資本;同時(shí),這種跨體制社會(huì)資本能夠通過相互關(guān)聯(lián)或互為條件的作用機(jī)制來提升其收入,包括家庭收入、個(gè)人收入和其他額外收入等,并已經(jīng)獲得經(jīng)驗(yàn)證明?？梢?跨體制社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)形成的關(guān)鍵在于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)跨越體制的人發(fā)揮主觀能動(dòng)性,破除“地位效用論”對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)本身的低估,打破“網(wǎng)絡(luò)效用

①倉儲(chǔ)租賃定價(jià)擁有者得益最大化和社會(huì)福利最大化2 種不同目標(biāo)之間的矛盾; ②一體化服務(wù)提供者更關(guān)注定價(jià), 而一體化服務(wù)消費(fèi)者更關(guān)注服務(wù)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn).關(guān)于倉儲(chǔ)共享市場(chǎng)中的倉庫租賃業(yè)務(wù), 一方面能夠?qū)崿F(xiàn)倉儲(chǔ)資源的最大化利用從而節(jié)省社會(huì)資源, 另一方面有利于解決一些倉儲(chǔ)資源不足的商家的需求. Ocicka等[6]描述了物流和供應(yīng)鏈管理發(fā)展中共享成功的不同的最佳實(shí)踐案例; Feng等[7]提出了由單一供應(yīng)商和多個(gè)買家構(gòu)成的綜合庫存模型, 其目的是通過轉(zhuǎn)運(yùn)分享倉庫容

（RO）：資源擁有者，即能夠允許獲取受保護(hù)資源的實(shí)體。（2）Client：表示資源擁有者對(duì)受保護(hù)資源提出訪問請(qǐng)求的應(yīng)用，本文稱為“客戶端中間件”或“安全認(rèn)證中間件”，簡(jiǎn)稱“中間件”。（3）Authorization Server（AS）：授權(quán)服務(wù)器，即服務(wù)端專門用來處理認(rèn)證的服務(wù)器，用于發(fā)放訪問令牌。（4）Resource Server（RS）：資源服務(wù)器，即服務(wù)端存放用戶生成資源的服務(wù)器。它與認(rèn)證的服務(wù)器，可以是同一臺(tái)服務(wù)器，也可以是不同的服務(wù)器。其中，

收益，以及各個(gè)擁有者對(duì)應(yīng)第二區(qū)塊鏈的地址;將所述第一收益按照所述擁有者擁有所述第一代幣的數(shù)量，等比例發(fā)送至各個(gè)所述擁有者對(duì)應(yīng)的第二區(qū)塊鏈的地址。通過本申請(qǐng)實(shí)施例，基于區(qū)塊鏈將這些不可分割的專利權(quán)進(jìn)行證券化，然后上交易所進(jìn)行交易，借助于區(qū)塊鏈的公開透明特點(diǎn)，減少用戶交易風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升用戶的交易體驗(yàn)。專利號(hào)：201910907584.3

據(jù)的隱私.數(shù)據(jù)擁有者的云外包數(shù)據(jù)一般情況下會(huì)被多人協(xié)作共享且共享權(quán)限存在細(xì)粒度需求[2]，所以云外包數(shù)據(jù)的安全共享問題也至關(guān)重要.通常情況下外包數(shù)據(jù)的共享可以看做是等級(jí)訪問控制問題，故本文研究設(shè)計(jì)了一種基于線性幾何等級(jí)密鑰管理的云外包數(shù)據(jù)共享技術(shù).1 等級(jí)密鑰管理運(yùn)用一個(gè)偏序集(V，≤)表示等級(jí)訪問控制中的等級(jí)框架，其中V={V1，V2，…，Vn}為用戶群組集合，Vi為一個(gè)單獨(dú)用戶或多個(gè)擁有同等訪問權(quán)限的用戶組成的訪問群組，通常狀況下稱作類.二元關(guān)系“≤”

案,都存在信息擁有者對(duì)信息進(jìn)行否認(rèn)的問題,因?yàn)檎麄€(gè)方案中沒有信息擁有者的私鑰信息,信息擁有者可以否認(rèn)簽名所用的信息是自己提供的,針對(duì)周萍等人方案(以下簡(jiǎn)稱ZP方案)存在的安全問題,本文提出一種改進(jìn)方案,改進(jìn)的方案中信息擁有者無法否認(rèn)自己提供的信息,信息擁有者參與了簽名的過程,改進(jìn)的方案既保持了原方案的優(yōu)點(diǎn),又能防止信息擁有者否認(rèn),從而使方案具有更好的實(shí)用性.1 ZP方案ZP方案回顧,方案的參與者包括： 原始簽名者A,代理簽名者B、信息擁有者C,mw是授權(quán)證

互賴關(guān)系是知識(shí)擁有者和權(quán)力擁有者之間存在著相互吸引和互動(dòng)行為的內(nèi)在根源。無論是知識(shí)擁有者還是權(quán)力擁有者，本身都有渴求提高自身素養(yǎng)和魅力以增加個(gè)人權(quán)威和話語權(quán)的需要——知識(shí)擁有者渴望得到分配資源的權(quán)力，權(quán)力擁有者渴望提高自身的學(xué)歷素質(zhì)。但當(dāng)知識(shí)擁有者和權(quán)力擁有者之間對(duì)彼此的資源互賴超過理性的范圍，當(dāng)能力沒有得到正確定位、權(quán)力沒有得到有效約束時(shí)，知識(shí)和權(quán)力之間的互賴將發(fā)生扭曲并產(chǎn)生尋租現(xiàn)象。(二)知識(shí)與權(quán)力尋租形成的條件在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，知識(shí)和權(quán)力之間的尋租通常被

你是一支車隊(duì)的擁有者（例如巴士、卡車、租賃設(shè)備、飛行器等等），那么對(duì)于這個(gè)問題，你可能會(huì)有一些自己的想法，特別是當(dāng)處于以下情形時(shí)：考慮出售自己的車隊(duì)；考慮收購(gòu)一支車隊(duì)；擬通過某企業(yè)或已建立信任關(guān)系的供應(yīng)商重組自己的車隊(duì)；考慮為自己的車隊(duì)制定一系列的計(jì)劃；考慮為自己的車隊(duì)繳納保費(fèi)。我們有理由認(rèn)為，如果該車隊(duì)具有獲利能力，那么將車隊(duì)的資產(chǎn)作為車隊(duì)或企業(yè)的一部分進(jìn)行買賣，將要比該資產(chǎn)作為個(gè)體進(jìn)行買賣時(shí)更具價(jià)值。車隊(duì)價(jià)值評(píng)估首先需要從單獨(dú)評(píng)估其中每項(xiàng)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值

也沒有遺忘還以擁有者的身份投送出悲憫的情懷是的，似乎走到前面去了多少人，費(fèi)盡周折多少人，窮盡一生也無法完成這樣的抵達(dá)許多經(jīng)歷，在必須的路口繞過了你，許多風(fēng)雨與你無關(guān)，呼嘯在他人的頭頂，你依然表現(xiàn)出了某種大度和自謙嚴(yán)肅地把這視為意外其中的真誠(chéng)，不是偽裝的其中的超然也只有遠(yuǎn)離彼岸的回望才顯得可靠為了不讓那些效仿者失落你反復(fù)聲明這樣的成功雖然不可復(fù)制只會(huì)在你的身上有效雖然是單列出來的，專屬的使用一次，就作廢了不過，選擇別的路徑則更容易走到太陽下面而你的手心是那么

服務(wù)，支持?jǐn)?shù)據(jù)擁有者將本地?cái)?shù)據(jù)外包到云服務(wù)器中，由CSP負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)擁有者的數(shù)據(jù)安全與管理，而數(shù)據(jù)擁有者可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地訪問并獲取云中數(shù)據(jù)。然而，由于CSP是不可信或半可信的第三方，為保護(hù)自身利益，CSP可能會(huì)向數(shù)據(jù)擁有者隱瞞由外部攻擊、軟/硬件故障以及內(nèi)部威脅引起的數(shù)據(jù)丟失事故或者刪除那些久未訪問或很少被訪問的數(shù)據(jù)以達(dá)到節(jié)省存儲(chǔ)空間的目的［1-3］。因此，數(shù)據(jù)擁有者很難確保云服務(wù)器中數(shù)據(jù)的完整性。為了解決這個(gè)問題，完整性審計(jì)機(jī)制被提出，從而提高云存儲(chǔ)服

的構(gòu)成，即項(xiàng)目擁有者。眾籌模式，漸漸出現(xiàn)三個(gè)角色：項(xiàng)目擁有者、平臺(tái)構(gòu)建者和服務(wù)產(chǎn)品提供商。眾籌正朝向兩個(gè)方向發(fā)展：1.眾籌平臺(tái)的構(gòu)建，讓項(xiàng)目擁有者和資源擁有者聚集在這個(gè)平臺(tái)，選擇相互合作的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)橫向的平臺(tái)模式。2.項(xiàng)目擁有者整合更廣泛的社會(huì)資源，為項(xiàng)目發(fā)展壯大籌措相關(guān)資源，這是垂直發(fā)展模式。平臺(tái)模式不斷發(fā)展和整合，最終是少數(shù)生存的狀態(tài)，即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)沒有第二、第三，只有第一。相反，垂直發(fā)展模式，根本上是項(xiàng)目自身的發(fā)展，眾籌只是項(xiàng)目發(fā)展的助推手段

的構(gòu)成，即項(xiàng)目擁有者。眾籌模式，漸漸出現(xiàn)三個(gè)角色：項(xiàng)目擁有者、平臺(tái)構(gòu)建者和服務(wù)產(chǎn)品提供商。眾籌正朝向兩個(gè)方向發(fā)展：1.眾籌平臺(tái)的構(gòu)建，讓項(xiàng)目擁有者和資源擁有者聚集在這個(gè)平臺(tái)，選擇相互合作的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)橫向的平臺(tái)模式。2.項(xiàng)目擁有者整合更廣泛的社會(huì)資源，為項(xiàng)目發(fā)展壯大籌措相關(guān)資源，這是垂直發(fā)展模式。平臺(tái)模式不斷發(fā)展和整合，最終是少數(shù)生存的狀態(tài)，即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)沒有第二、第三，只有第一。相反，垂直發(fā)展模式，根本上是項(xiàng)目自身的發(fā)展，眾籌只是項(xiàng)目發(fā)展的助推手段

增長(zhǎng)率：負(fù)5%擁有者：眾多俱樂部成員皇家馬德里隊(duì)進(jìn)入世界超級(jí)豪門俱樂部前十已經(jīng)第十次。2015年也是皇家馬德里隊(duì)第三年蟬聯(lián)總價(jià)值最高的俱樂部冠軍頭銜。2.達(dá)拉斯牛仔隊(duì)職業(yè)橄欖球俱樂部總價(jià)值：32億美元收入年增長(zhǎng)率：39%擁有者：杰里·瓊斯達(dá)拉斯牛仔隊(duì)是美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟的最有價(jià)值球隊(duì)。加入聯(lián)盟的時(shí)間有25年，達(dá)拉斯牛仔隊(duì)每年得到的贊助金額超過一億美元，其中來自國(guó)際通訊公司AT&T對(duì)主場(chǎng)球館的冠名費(fèi)用總額達(dá)到了五億美元。3.紐約洋基隊(duì)職業(yè)棒球俱樂部總價(jià)值：3

必須承認(rèn)資本的擁有者在資本運(yùn)作中也付出了勞動(dòng)，只不過這種勞動(dòng)是一種智慧勞動(dòng)或者說是一種腦力勞動(dòng)。這種腦力勞動(dòng)主要不是創(chuàng)造財(cái)富，而多是分配財(cái)富。如果所有的資本擁有者都去尋找不同行業(yè)、不同領(lǐng)域利潤(rùn)率的差異并且從中獲取利潤(rùn)，那么，資本就會(huì)在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域自由地流動(dòng)，在流動(dòng)的過程中會(huì)出現(xiàn)新的要素組合，會(huì)形成新的財(cái)富增長(zhǎng)方式。但這只是理論模型，或者說只是一種理論上的假設(shè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，純粹的資本市場(chǎng)并不是要素組合市場(chǎng)，而只是資金流通的市場(chǎng)。資本的擁有者通過分析價(jià)

：4億美元車隊(duì)擁有者：菲亞特克萊斯勒汽車公司，皮爾洛·法拉利法拉利車隊(duì)是最早的一級(jí)方程式賽車車隊(duì)之一，其名稱可替代這項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，也正因如此，法拉利車隊(duì)在一級(jí)方程式賽車上投入的費(fèi)用是最多的。2.邁凱倫車隊(duì)總價(jià)值：8.1億美元2013年所獲獎(jiǎng)金總額：2.95億美元2013年所獲贊助費(fèi)用：2.8億美元車隊(duì)擁有者：巴林控股公司，羅恩·丹尼斯、曼索爾·奧耶邁凱倫車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)模式一直在變化，由于前兩個(gè)賽季邁凱倫車隊(duì)總成績(jī)一直不理想，導(dǎo)致2014年喪失了價(jià)值7500萬美元

間都有一個(gè)劍的擁有者，在彼此的空間內(nèi)擁有這仙劍，而你正是第七空間劍的擁有者?！薄翱墒牵热蛔鳛榈谄呖臻g劍的擁有者，為何我在自己的空間里沒有劍呢？”他意味深長(zhǎng)地看了我一眼，“至于為何你沒有劍，想必是第七空間的你的外公不想讓你卷入這復(fù)雜的江湖中，才沒有將劍給你，而現(xiàn)在你在第七空間是一個(gè)叫晨銘的普通中學(xué)生。”“現(xiàn)在該是你選擇的時(shí)候了，你可以成為第六空間劍的擁有者，你也可以將劍留下，回到你自己的空間去，繼續(xù)做普通的中學(xué)生?！蔽易龊昧藳Q定，游走江湖固然帥氣，可是現(xiàn)在

服務(wù)商則向數(shù)據(jù)擁有者提供遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、更新、存儲(chǔ)以及相關(guān)數(shù)據(jù)庫的維護(hù)升級(jí)。而通過這樣的方式，其主要具有以下的優(yōu)勢(shì)：1）通過外包數(shù)據(jù)庫，可有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫的專業(yè)的管理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)相關(guān)資源的共享和優(yōu)化，從而進(jìn)一步的降低企業(yè)、組織或者是個(gè)人的運(yùn)營(yíng)成本，并可向客戶提供更高的專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平；2）外包數(shù)據(jù)包，使得用戶可享受到更寬的帶寬，從而更好的提高網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)速度；3）外包數(shù)據(jù)庫擁有者可將數(shù)據(jù)外包給多個(gè)不同的服務(wù)器提供商，從而可有效的預(yù)防因原來的單點(diǎn)服務(wù)器故障

這些電話號(hào)碼的擁有者將成為我的財(cái)產(chǎn)繼承人。等我見了上帝后，請(qǐng)政府通知這些電話號(hào)碼的擁有者，讓他們得到一個(gè)驚喜。”從遺囑中，里納德和尼莫感到查里斯是個(gè)與眾不同的人。不到半個(gè)小時(shí)，10個(gè)電話便全部打通了。里納德和尼莫通知電話擁有者攜帶身份證件，到政府領(lǐng)取一份意外的遺產(chǎn)。第二天上午，10位陌生人來到里納德和尼莫面前。在核實(shí)身份無誤后，里納德和尼莫移交給每人180萬美元。這可不是個(gè)小數(shù)字，相當(dāng)于200多名圣地亞哥普通市民一年的總收入。巨額遺產(chǎn)很快分配完畢，里納德和

，因此只有資源擁有者享有對(duì)各自資源的最高管理權(quán)限，這就決定了網(wǎng)格中對(duì)資源的管理不可能采取集中控制的模式，只能依靠資源擁有者間自發(fā)地共享和協(xié)作，這種共享和協(xié)作可以看作是一種合作關(guān)系。合作關(guān)系是社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中普遍存在的一種現(xiàn)象，圍繞著合作問題，近十年來涌現(xiàn)出許多研究成果[2]。慶?！禨cience》創(chuàng)刊 125 周年之際，《Science》公布了 125 個(gè)最具挑戰(zhàn)性的科學(xué)問題，合作問題研究位列第16位[3]，到目前為止，合作研究依然是熱點(diǎn)。通常，網(wǎng)格資源能否

靈魂這顆靈魂的擁有者已成為我腳下的泥土。我看見他從時(shí)間的那一頭朝我走過來。我扶住鋤我扶不穩(wěn)身體。我的身體搖晃得厲害我感到我和他是同一個(gè)人:他喘息的聲音以及陽光下他額上閃爍的汗水和我一模一樣而且我們始終在走著同一條路,就是最后成為泥土的路。我相信幾十年以后同樣會(huì)有一個(gè)和我一樣松土的人,在莊稼地里發(fā)現(xiàn)我的一小節(jié)骨頭。我輕輕拾起那一小節(jié)骨頭,感到手被燙了一下;似乎還有血在燃燒……一大片莊稼地迅速朝我涌過來。我立刻被淹沒了。

此授予人力資源擁有者股票而確認(rèn)的人力資本，應(yīng)記入“股本”賬戶；對(duì)因授予人力資源擁有者股票期權(quán)而確認(rèn)的人力資本，應(yīng)記入“資本公積”賬戶；與人力資本對(duì)應(yīng)的人力資源，在收到時(shí)就是資產(chǎn)，應(yīng)計(jì)入“人力資源”賬戶。人力資源的入賬價(jià)值是企業(yè)進(jìn)行人力資源產(chǎn)權(quán)交換時(shí)，授予人力資源擁有者的等價(jià)資源的公平價(jià)格。關(guān)鍵詞：人力資源人力資本混合權(quán)益公允價(jià)值中圖分類號(hào)：C962文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914(2009)03-144-02人力資本及其對(duì)應(yīng)的人力資源的確認(rèn)與計(jì)量

"，它的第一任擁有者塔維密爾在80歲高齡時(shí)窮得身無分文，只得再去印度探寶以謀生計(jì)，卻在那里被野狗咬死；第二任擁有者路易十四帶了一次"希望"鉆石就得了天花死去；第三任擁有者路易十五的情婦，第四任擁有者路易十六夫婦被法國(guó)大革命送上了斷頭臺(tái)。"希望"鉆石后來轉(zhuǎn)手到英國(guó)、土耳其和美國(guó)，但它就像"掃帚星"一樣總是給它的新主人帶來噩運(yùn)。它是如此的臭名昭著，以至當(dāng)一位乘客知道"希望"鉆石主人的妻子和他乘同一架飛機(jī)時(shí)，他就堅(jiān)決要求改簽飛機(jī)票。在前些時(shí)候上映的美國(guó)電影"泰坦