投遞

內(nèi)唯一的郵政步班投遞員，90 后小伙謝菲俊每天要背負幾十斤的郵包在平均海拔1300 多米的“云端” 徒步12 公里，上下臺階約12000 級，將各種郵件送達33 個投遞點。由于山高路遠，又是安徽省海拔最高的投遞段道，謝菲俊被大家親切地稱為“云端信使”。曲折險峻的郵路上，謝菲俊7 年來投遞信件12.26 萬件、包裹6.78 萬件、報刊184.6 萬份，2022 年榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?。郵路上七年如一日的堅守，謝菲俊從來沒有退縮過，他的郵包里裝的不僅是郵件

,完成消息的成功投遞,DTN采用“存儲-攜帶-轉(zhuǎn)發(fā)”[2]的路由模式使得DTN適用于具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,如野生動物追蹤,移動車載網(wǎng)[3]與星際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)[4]等現(xiàn)實場景中,這種“無處不在的網(wǎng)絡(luò)”被認為是發(fā)展?jié)摿薮蟮耐ㄐ欧绞?DTN中消息的投遞成功率受網(wǎng)絡(luò)拓撲、鏈路狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)資源以及節(jié)點能量受限等諸多因素的影響[5],而高效合理的路由算法能夠使得消息以較小的代價與較短的時間從源節(jié)點成功投遞到目的節(jié)點,因此路由算法設(shè)計是DTN研究方向最為關(guān)鍵的問題.基于上述分析

來源：IF該智能投遞箱是一款安全的電子郵箱和收件箱，用于郵件、包裹和雜貨投遞。這款智能投遞箱專為豪華住宅設(shè)計，它改變了郵件和快遞的接收方式。它安全、智能、技術(shù)領(lǐng)先，為交付貨物提供了安全的環(huán)境。智能投遞箱具有全彩色TFT顯示鍵盤、掃描儀攝像頭、安全電子郵箱，以及擁有可移動擱板和主動冷卻的120 升空腔，將改變接收交付的方式。

霧型氣溶膠的肺內(nèi)投遞過程，通常藥物液滴首先通過人體上呼吸道，上呼吸道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對吸入氣流有過濾清潔作用，極大地影響著藥物輸送至肺部的劑量。因此，為優(yōu)化霧化吸入治療效果，國內(nèi)外學者開展了大量實驗和數(shù)值模擬來研究顆粒物在人體上呼吸道內(nèi)的沉積機理。慣性碰撞是微米顆粒在上呼吸道內(nèi)的主要沉積機制，顆粒沉積率受密度、粒徑、流速等因素的影響[1-3]。Grgic等[2]通過分析理想口喉模型中放射性顆粒位置和強度獲得整體和局部的沉積率,實現(xiàn)了可吸入顆粒物沉積形式的非接觸式

考慮到消息調(diào)度對投遞率和網(wǎng)絡(luò)開銷的影響； 王艷玲等[11]提出對Prophet算法的緩沖區(qū)進行設(shè)計， 通過限制副本數(shù)、 控制生存期和刪除冗余消息來節(jié)省緩存區(qū)， 從而減輕節(jié)點的負載. 雖然考慮了緩存管理， 但未討論消息調(diào)度對網(wǎng)絡(luò)開銷和投遞率的影響； Chao等[12]提出了針對DRN的能源意識的風險規(guī)避路由框架(EAR)， 通過限制分組副本數(shù)量的參數(shù)L和差異化服務(wù)模型用于提高分組傳遞效率(PDE)， 同時將其他指標保持在適當?shù)乃剑?但其并未討論消息調(diào)度和A

”標志的郵政無人投遞車駛出陽泉市礦區(qū)郵政公司，向設(shè)定的配送點駛?cè)?。這輛郵政無人投遞車安裝有多個攝像頭和感應(yīng)器，搭配多重安全保障系統(tǒng)，具備強大的感知融合和高精度定位功能，能對車輛、行人、設(shè)施等外部環(huán)境進行避障、停止等動作，可以實現(xiàn)定點配送、安全運行。郵政無人投遞車的試運行，是陽泉郵政公司積極探索無接觸配送新模式的一次大膽嘗試。該無人投遞車長約2米、高約1.5米，先行服務(wù)于分揀點至配送點的郵件運輸，從而進一步緩解投遞壓力。這輛無人投遞車使用L4級自動駕駛方案，

。通過對生鮮末端投遞現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，大部分智能投遞柜功能相對單一且不能保證生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量。本文在普通自提柜的基礎(chǔ)上對社區(qū)智能投遞系統(tǒng)進行合理設(shè)計，使之成為一種具有多功能服務(wù)的生鮮智能快遞柜系統(tǒng)。在滿足消費者需求的同時有效解決生鮮產(chǎn)品末端配送的問題。1.生鮮末端投遞現(xiàn)狀。近年來，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，選擇網(wǎng)購生鮮產(chǎn)品的人群逐漸擴大，生鮮品的配送需求也在日益增加。傳統(tǒng)生鮮快遞收發(fā)多采取人工服務(wù)，成本過高且存在用戶不能及時取貨或快遞員服務(wù)差等問題，生鮮物流系統(tǒng)的效

快遞運單注明上門投遞要求的，快遞企業(yè)不得投遞到末端服務(wù)設(shè)施、站點;未注明上門投遞要求的，應(yīng)在投遞前征求收件人意見。未征求意見直接投遞到末端設(shè)施、站點的，收件人在接到電話或信息后有權(quán)要求重新上門投遞。未按運單上注明要求上門投遞，或未按收件人電話、信息回復(fù)要求上門投遞，由郵政管理機構(gòu)責令改正，可處500元以下罰款;情節(jié)嚴重的處500元以上、2000元以下罰款。收件人不在約定的收件地址，收派人員通過電話無法聯(lián)系時，應(yīng)向收件人發(fā)送間隔不少于8小時的兩次派件信息，自

方式，滿足用戶的投遞需求。線上投遞是指在APP/微信小程序（下簡稱“移動端”）上投遞，用戶在移動端下單，回收人員上門回收并運送至倉庫，稱重人員稱重并下發(fā)積分給用戶；線下投遞是指用戶將對應(yīng)的廢品投入到智能回收箱體中，箱體通過重力傳感器自動稱重，并根據(jù)后臺設(shè)置的積分規(guī)則計算積分，巡檢人員檢查用戶投遞的有效性并下發(fā)積分給用戶，用戶獲得足夠的積分后可在商城兌換物品。希望通過本文的分類回收方法，提高用戶分類回收的積極性，改善當前生活廢品分類回收難的現(xiàn)狀。2 系統(tǒng)架構(gòu)

公司上海路攬投站投遞員，2021年“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。從事郵政投遞已有13年，始終不忘“人民郵政為人民”的初心，堅守投遞一線，駕駛郵車累計行駛30多萬公里，累計投遞各類報刊郵件40余萬件，保持著“零差錯”“零投訴”的“雙零”紀錄。不久前，徐龍在工作中不小心扭傷了腳，在床上躺了兩天，今天一大早，他帶著腳傷堅持來上班。徐龍今天的主要任務(wù)是將郵件分類整理好，然后開車到兩個點進行投遞。他換上工作服，拿起報紙有條不紊地整理了起來，不一會兒，需要投遞到不同地點

1]。隨之而來的投遞“最后一公里”問題也愈加突出，其表現(xiàn)為市場變化與資源配給平衡的沖突，客戶體驗與服務(wù)能力匹配的沖突，作業(yè)組織與成本控制的沖突。從企業(yè)運營的角度，快遞末端配送模式主要包括：自營、第三方和共同配送。國家標準《物流術(shù)語》（GB/T18354-2001）對共同配送的定義是“由多個企業(yè)聯(lián)合起來組織實施的配送活動[2]。多個企業(yè)開展共同配送，可以有效降低配送成本，其機理是規(guī)模增大可以提高效率。末端共同配送是將共同配送的理念運用于城市配送中心到終端客戶

越高，取件時間與投遞時間不匹配等問題給快遞末端帶來了極大的配送壓力。因此，推動快遞末端智能投遞研究，提高配送效率、降低成本、緩解快遞員配送壓力勢在必行。本文以北京市快遞末端配送情況為研究對象，借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建快遞末端智能配送體系，為降低物流成本、形成良好的快遞配送氛圍、滿足顧客個性化取件的要求、提升快遞末端顧客取件服務(wù)滿意度提供借鑒。2 文獻回顧眾多學者通過大量數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，目前北京市快遞末端配送主要存在三個問題：第一，北京城市快遞量較大，員工工作負擔度高，

然站立時可舒適地投遞入口罩。同時設(shè)置有萬向輪和扶手，回收或修理人員將機器移動到社區(qū)或公司樓道內(nèi)，便于廢棄口罩回收?？谡痔幚頇C的投遞口上方設(shè)置有紅外感應(yīng)裝置，當感應(yīng)到有人投遞口罩時，投遞口將會自動打開，投遞完畢后自動關(guān)閉，有效避免廢棄口罩對人們可能造成的污染?？谡滞度胩幚頇C后，內(nèi)置消毒盒將噴射有色消毒液，防止口罩被二次利用。同時，口罩處理機設(shè)置了可視化窗口，有效降低人們對于口罩是否處理好的疑慮，也緩解了人們焦慮的心情。處理好的口罩將自動落入內(nèi)置垃圾箱，當回收

發(fā)行科，通過郵局投遞到各位讀者手中。若投遞的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，均有可能導(dǎo)致雜志丟失。如果您逾期收不到雜志，應(yīng)持您的訂單向當?shù)剜]局發(fā)投公司詢問，可撥打郵局的投訴電話“11185”。如果是郵局不慎丟失雜志，應(yīng)要求郵局賠償損失。如問題仍得不到解決，可向當?shù)剜]局及其上級部門投訴。如電話咨詢我刊，請于上班時間（周一到周五：上午9：00—11：30，下午2：30—5：30）聯(lián)系，電話：0551-63533360。

deliver（投遞）this one present. And there are only two hours left before Christmas morning.?But Arthur believes every kid should get his or her Christmas present. Steve wont?let Arthur use the new high-speed sleigh（高速雪橇）. So Arthur s

常丟失包裹或沒有投遞就退回發(fā)件人處。去年12月初我因感冒，在一德國藥店訂購幾盒感冒藥。藥店承諾是一到三個工作日內(nèi)發(fā)貨，發(fā)貨后一到兩個工作日就可收到。德國境內(nèi)快遞服務(wù)一般承諾是兩個工作日。該藥店發(fā)私人快遞寄出后，我等了三天沒有到貨，就與藥店電郵聯(lián)系，詢問為何沒到，藥店回信說馬上催一下物流，結(jié)果又等了兩天依然無結(jié)果。因為德國網(wǎng)上購物，通常并無網(wǎng)上客服，有問題只能發(fā)電子郵件。沒辦法我只能打藥店電話，藥店說藥物已經(jīng)在六天前寄出了，通過包裹單號跟蹤到是在美因茨物流分

發(fā)行科，通過郵局投遞到各位讀者手中。若投遞的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，均有可能導(dǎo)致雜志丟失。如果您逾期收不到雜志，應(yīng)持您的訂單向當?shù)剜]局發(fā)投公司詢問，可撥打郵局的投訴電話“11185”。如果是郵局不慎丟失雜志，應(yīng)要求郵局賠償損失。如問題仍得不到解決，可向當?shù)剜]局及其上級部門投訴。如電話咨詢我刊，請于上班時間（周一到周五：上午9：00—11：30，下午2：30—5：30）聯(lián)系，電話：0551-63533360。

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的丟失包裹或沒有投遞就退回發(fā)件人處。這種事在圣誕節(jié)前的法定工作日中經(jīng)常發(fā)生。去年12月初我因感冒，在一德國藥店訂購幾盒感冒藥。藥店承諾是一到三個工作日內(nèi)發(fā)貨，發(fā)貨后一到兩個工作日就可收到。德國境內(nèi)快遞服務(wù)一般承諾是兩個工作日。該藥店發(fā)私人快遞寄出后，我等了3天沒有到貨，就與藥店電郵聯(lián)系，詢問為何沒到，藥店回信說馬上催一下物流，結(jié)果又等了兩天依然無結(jié)果。因為德國網(wǎng)上購物，通常并無網(wǎng)上客服，有問題只能發(fā)電子郵件。沒辦法我只能打藥店電話，藥店說藥物已經(jīng)在6天前寄

背景下，網(wǎng)上預(yù)約投遞式報賬模式應(yīng)運而生。文章從該模式產(chǎn)生背景入手，分析了它的優(yōu)勢，切實提升了報賬的效率。但是在實際運行中，網(wǎng)上預(yù)約投遞式報賬也產(chǎn)生了一些不可避免的問題。本文對這些問題進行了分析探討，并提出了改進方案。關(guān)鍵詞：網(wǎng)上預(yù)約;投遞;電子預(yù)審一、網(wǎng)上預(yù)約投遞式報賬產(chǎn)生背景我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，招生規(guī)模擴大，各級政府在高校教育事業(yè)的投入力度日漸加大。教育、科研、實驗室建設(shè)等經(jīng)費來源渠道多元化，經(jīng)費額度逐年增長。與此同時，政府對

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月份與5月份完成投遞的快遞總件數(shù)分別為10萬件和12．1萬件，現(xiàn)假定該公司每月投遞的快遞總件數(shù)的增長率相同．(1)求該快遞公司投遞總件數(shù)的月平均增長率;(2)如果平均每人每月最多可投遞0．6萬件，那么該公司現(xiàn)有的21名快遞投遞業(yè)務(wù)員能否完成今年6月份的快遞投遞任務(wù)?如果不能，請問至少需要增加幾名業(yè)務(wù)員?解析 (1)設(shè)該快遞公司投遞總件數(shù)的月平均增長率為x，根據(jù)題意，得10(1+x)2=12．1，解得x1=0．1，x2=－2．2(不合題意，舍去)．答:該快遞

5年，又推出了“投遞式報銷”模式。在財務(wù)處的有效實施和全校師生員工的積極配合下，“網(wǎng)絡(luò)填報+投遞”式報賬運行順利，效果良好，從根本上解決師生報賬難的問題。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)填報 投遞 優(yōu)缺點 對策及建議中圖分類號：F233 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2017）03-121-02一、“網(wǎng)絡(luò)填報+投遞”式報賬的內(nèi)涵“網(wǎng)絡(luò)填報+投遞”式報賬是指報銷人根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容，在網(wǎng)上遠程報賬系統(tǒng)中填寫報銷單、差旅費報銷單、借款單、領(lǐng)款單等報銷憑證，基本信息填

例，規(guī)定兩次免費投遞后尚未投交的快件，收件人仍需投遞的，快遞公司事先告知收件人收費標準后，可以收取額外費用。南京市的這個地方性規(guī)定，反映出當前快遞業(yè)普遍存在的問題：送快遞找不到人，收快遞等不到人?？爝f業(yè)的“最后一公里”如何更通暢？準時、定點投遞，其實不容易北京市朝陽區(qū)的榮先生吐槽，今年7月份他有一件快遞，快遞員第一次投遞沒有成功，在沒有提前告知他的情況下，將快遞放在小區(qū)的某個收發(fā)室，然后用短信通知了他。“小區(qū)很大，有好幾個門，快遞員沒具體說明放在那個大門口

原因，經(jīng)兩次免費投遞后尚未投交的快件，收件人仍需投遞的，經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)可以收取額外費用。同時，條例規(guī)定，收費前應(yīng)事先告知收費標準。此條例一出，遂引發(fā)社會討論。有網(wǎng)友表示，如何證明“兩次投遞不成功”？如果只是打了兩個電話就說沒投遞成功要收費，顯然不合理。也有網(wǎng)友認為多次投遞不成功，收件人應(yīng)負一定責任。有專家表示，新規(guī)厘清了投遞人和收件人的權(quán)利義務(wù)，會促進快遞行業(yè)健康發(fā)展?！径嗑S時評】1.條例規(guī)范是社會發(fā)展和成熟的標志。每項政策和規(guī)定的出臺一般都是為了規(guī)范

工先后八次把簡歷投遞到人事部，每次都提交一份工作方案，可以看出，他對我們公司作了很具體的了解。我只對你提一個要求，回去搜一下我們公司的資料，據(jù)此隨便寫點東西，再把簡歷投遞過來。這就像談戀愛一樣，你想追求誰，可以不了解對方的性格，但起碼要知道對方的名字，是吧？”他失望地站起來，走了。我內(nèi)心里很想讓這個小伙子跟公司之間發(fā)生故事。接下來的幾個月，我數(shù)次問人事主管，是否有個叫某某的投遞簡歷過來，答案都是沒有。唉，這個浮躁的時代，是我自作多情了。選自《女性天地》

支付 避險減負 投遞 網(wǎng)銀中圖分類號：F234 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2016）03-033-02在信息化、網(wǎng)絡(luò)化極為普及的當今，我國部分高校財務(wù)部門仍然采用傳統(tǒng)的按單審核，現(xiàn)金或支票報銷的資金支付方式，報銷等候時間長，支票開具慢，現(xiàn)金風險高，職工意見大，這無疑極大地降低了財務(wù)工作效率，阻礙了“一切以教學科研為中心，一切為教學科研服務(wù)”目標的實現(xiàn)。因此，改進資金支付方式，縮短業(yè)務(wù)辦理時間，提高工作效率將是建設(shè)現(xiàn)代高校財務(wù)管理亟待解決的

件投訴我社雜志的投遞。據(jù)他介紹，2015年6～9期《當代工人》送達時大多“灰頭土臉、中折皺疊、角邊卷曲”，只有40本8B免遭荼毒?！拔覀冝k公室作為廢紙?zhí)幚淼膱罂脖人鼈兒??！彼f。想不到投遞公司竟疏漏至此！社里負責相關(guān)工作的同事迅速和讀者溝通，馬上予以補寄，盡可能地彌補讀者損失。最終，我們的態(tài)度和措施得到了這位工會干部的肯定，他在郵件中表達了諒解。一場風波暫時平息，我們回顧前因后果，汗顏之余卻隱隱有一絲竊喜：雜志投遞出現(xiàn)這樣大的失誤當然不是好事，可基層工會

條件的公司，同時投遞的數(shù)量依據(jù)條件來確定，可以是2個、3個甚至是10多個。可能很多同學會有疑問，公司基本概況都不看就投會不會太草率了點？其實既然你已經(jīng)設(shè)定好主要條件，那么只要對應(yīng)的公司滿足了，又何必一家一家看呢？退一步來說，即便最后通過了HR的篩選聯(lián)系你去面試，如果覺得單位不符合你的要求也可以婉言拒絕嘛。從時間效率的角度來說，這樣才是真正的撒網(wǎng)投遞。當然，通過條件來篩選公司自動投遞也不能說百分之百準確，但基本上單位的性質(zhì)和招聘的崗位都八九不離十了。如果想邊

T分析的智能快遞投遞箱發(fā)展研究黃正偉，劉 歡，趙國蓮，張 瑞（三峽大學 經(jīng)濟與管理學院，湖北 宜昌 443002）介紹了智能快遞投遞箱的發(fā)展現(xiàn)狀，然后采用SWOT分析法，對我國智能快遞投遞箱的發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅進行分析，在此基礎(chǔ)上提出若干對策建議。電子商務(wù)；智能快遞投遞箱；SWOT分析1 引言互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，我國網(wǎng)絡(luò)購物交易額占零售業(yè)的比重越來越大，電子商務(wù)的快速發(fā)展進一步刺激了物流快遞業(yè)的迅猛發(fā)展。2014年，我國快遞企業(yè)累計完成業(yè)務(wù)量139.6

題就是為什么簡歷投遞出去沒有回音。沒有回音的原因很復(fù)雜，除了簡歷制作不夠吸引HR外，簡歷的投遞方式也是重要環(huán)節(jié)。小編簡要總結(jié)以下四類網(wǎng)投行為被企業(yè)拒絕的可能性很高。海投簡歷被拒指數(shù)：★★★★★某日，一位網(wǎng)友無意中通過好友的企業(yè)用戶賬號進行自我簡歷的搜索，他發(fā)現(xiàn)自己的簡歷赫然被系統(tǒng)打上了“系統(tǒng)懷疑該簡歷為惡意投遞”的屏蔽標簽，于是認為招聘網(wǎng)站在“欺負”他這個弱小的求職者，渾然未覺那是他自己一小時投遞一千封簡歷的海投行為惹出的麻煩。HR極其不喜海投行為。投遞，

________投遞地址：______________________________________ 郵政編碼：______________聯(lián) 系 人：___________ 電話：_______________ Email：__________________________訂閱份數(shù)：_________ 起止月份：_________是否需要發(fā)票：□不需要 □ 需要，發(fā)票抬頭 __________________________________發(fā)票寄送地

無疑會加大郵件的投遞難度,甚至投遞失敗、成為廢紙?！耙蛔种睢笨赡茉崴土撕⒆拥拇蠛们俺?聞之讓人五味雜陳。誰都知道中國的高考是最嚴格的:考試時,動用一切屏蔽手段,以防考生作弊;招錄時,門外有軍人值守,杜絕外界干擾……這一切,都是為了維護考生的權(quán)益。但無論多嚴格、多公正的高考,結(jié)果都得通過發(fā)放錄取通知書來實現(xiàn),這是錄取工作的“最后一公里”,理應(yīng)高度重視、嚴肅對待才是。“最后一公里”工作能否到位,不僅決定著整個錄取工作的完美指數(shù),更影響到考生能否順利入學,這樣

支局對外公開招聘投遞員，張基本應(yīng)聘成為該局月薪只有300元的臨時工。從第一天送郵件起，張基本就許下諾言——當天的報刊、信件必須當天投遞完畢。武穴市郵政局宗紅軍局長介紹，張基本每年至少有340天奔走在崇山峻嶺間。12年間，他行程42萬公里，相當于繞地球10圈，僅解放鞋就踏破了23雙；他投遞郵件報刊500多萬份，處理疑難信函2000多件，投遞準確率達100%。在四望鎮(zhèn)粟木郵路的8個村，沒有人不認識張基本，村民只要家里缺農(nóng)資，有郵件要寄出，就會給張基本打電話，張

的數(shù)據(jù)，再找一家投遞公司投遞出去不就行了?草率行動我有個朋友原先是做傳統(tǒng)營銷的，官至銷售總監(jiān)。最近改行做電子商務(wù)，正準備上一個自創(chuàng)品牌的家紡項目，因為是面向家庭的，于是打算試一試目錄銷售。這幾天，他正在做商業(yè)計劃，但對于目錄投放后的訂貨電話數(shù)量心里沒底，特意跑來問我。“你估計一下我們的家紡產(chǎn)品目錄投遞出去后，會有多少電話進來?”我說：“多少都可能呀?！薄拔沂菃栕钣锌赡艿姆答伮适嵌嗌?”他急了?！澳憔蛣e賣關(guān)子了，你做了那么多的電子商務(wù)DM咨詢項目，還估不出來

織團隊進行DM的投遞。每到投遞的日子，各部門抽出1-2人員，共12名左右人員組成派發(fā)隊伍，派出2-3輛車輛，一同出發(fā)了。也有派發(fā)計劃，也有領(lǐng)隊，每個隊伍也分配好了任務(wù)，一路下來，卻發(fā)生了許多未能預(yù)見的矛盾。張三和李四被分配派發(fā)小區(qū)的a棟（高6層）和b棟（高8層）；A隊和B隊被分配派發(fā)平房區(qū)和樓房小區(qū)。由于區(qū)域分配的不絕對均衡引發(fā)了大家的矛盾?！皯{什么我跑高樓，憑什么我發(fā)的多一些……”人人覺得不公平，個個覺得吃了虧，因為沒有額外的補貼和獎金來支撐，沒有多勞多