降本增效

和方法，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。為提高成本管理效率及質(zhì)量，全方位落實(shí)和開展目標(biāo)成本管理方法，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況在特定時(shí)間周期內(nèi)設(shè)置與之相適應(yīng)的總目標(biāo)成本，依照企業(yè)自身生存和發(fā)展現(xiàn)狀，以此選取合理的方法和策略，鼓勵(lì)和支持全體人員參與成本管理，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理。企業(yè)具體實(shí)踐過程中，有必要合理使用目標(biāo)成本管理方法，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源配置和使用，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本管理；企業(yè)運(yùn)營；降本增效中圖分類號：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1

企業(yè)需要通過降本增效的手段來提高企業(yè)綜合競爭力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中立于不敗之地。本文從中小企業(yè)管理現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境因素進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了降本增效的管理措施，包括完善企業(yè)組織架構(gòu)，使用柔性化生產(chǎn)策略，合理制定客戶評級管理，落實(shí)全面預(yù)算管理以及數(shù)字化工具的使用，促進(jìn)企業(yè)整體完成降本增效的管理。關(guān)鍵詞：降本增效；柔性生產(chǎn)；客戶評級；預(yù)算管理；數(shù)字化系統(tǒng)一、引言新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國中小民營企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。一方面，國外政治局勢不穩(wěn)定，全球經(jīng)濟(jì)一體化受阻，難

施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、降本增效。加強(qiáng)成本核算與管理，能幫助企業(yè)資源重組再分配，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，也是降低風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要手段。本文分析了制造企業(yè)加強(qiáng)成本核算與管控的重要意義，討論了當(dāng)前企業(yè)成本管理普遍存在的不足，并提出了可供參考的對策建議。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本核算；成本控制；降本增效自我國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革以來，成本管控成為企業(yè)管理工作的重要組成部分?！俺杀尽笔瞧髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在及未來經(jīng)濟(jì)利益流入所付出代價(jià)的量化表示，依照特性，可以分類為制造成本和期間費(fèi)用。相

節(jié)能減排 降本增效前言隨著全球氣候變化及環(huán)境惡化問題日益嚴(yán)重，節(jié)能減排成為各國政府及企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在繁榮市場、促進(jìn)就業(yè)、推動科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。因此，中小企業(yè)節(jié)能減排情況，成為學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的關(guān)注重點(diǎn)。面對嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境保護(hù)背景，我國政府在法律層面提出了一系列保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求，并對節(jié)能減排工作配套了相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，全面強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)管和要求。但由于制度落地、監(jiān)管執(zhí)行及中小企業(yè)自身認(rèn)識等多方面

點(diǎn)探討了基于降本增效的廣西高速公路差異化收費(fèi)策略實(shí)施的階段性成效和存在的問題。結(jié)合高速公路ETC行業(yè)特點(diǎn)，文章采用合規(guī)車次數(shù)、合規(guī)重復(fù)通行車次數(shù)、同類車次數(shù)、優(yōu)惠時(shí)段車流量占比、合規(guī)車次入出口平均耗時(shí)、同類車次入出口平均耗時(shí)共6項(xiàng)指標(biāo)作為細(xì)分研究對象，與差異化收費(fèi)方案實(shí)施前的歷史通行數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，應(yīng)用同比變化率分析相關(guān)路段的道路資源利用率、整體通行成本和客貨運(yùn)次變化情況，得出方案實(shí)施前后的通行效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的變化趨勢。研究表明，部分差異化收費(fèi)策略實(shí)施后

；結(jié)構(gòu)強(qiáng)度；降本增效中圖分類號：U673.2 ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：AApplication of ?Permanent Structured Lifting Pointin 85 000 Bulk CarrierHuang Jianjun1 ， ?Wang Zhengrui 2， ?Fan Xiangwei 1， ?Luo Weiming 2（ 1.CSSC Huangpu Wenchong Shipbui

內(nèi)功”，實(shí)行降本增效至關(guān)重要。本文通過對相關(guān)公司的應(yīng)用實(shí)踐來闡述降本增效體系，主要包括降本增效意義、降本增效激勵(lì)原則、降本增效激勵(lì)分類、降本增效運(yùn)作流程、降本增效評估及激勵(lì)兌現(xiàn)等，供相關(guān)人員參考。【關(guān)鍵詞】降本增效 體系 實(shí)踐應(yīng)用引言隨著疫情及經(jīng)濟(jì)形勢影響，越來越多公司意識到降本增效迫在眉睫，因?yàn)檫@有利于提高公司運(yùn)營效率，提升公司盈利能力，從而提升公司核心競爭力。一、降本增效的意義（一）降本增效人人有責(zé)當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，有些公司開始裁員、降薪甚至破產(chǎn)

銀行的管理與降本增效工作進(jìn)行了重構(gòu)。商業(yè)銀行在經(jīng)營運(yùn)作過程中，引入數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，能夠有序地整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)各部門、各條線間的有序協(xié)作，提升信息傳遞速度，聚焦于以創(chuàng)新為驅(qū)動，推進(jìn)金融科技產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本增效。與此同時(shí)，將精細(xì)化管理融入至降本增效工作中，能夠促進(jìn)銀行在嚴(yán)監(jiān)管與激烈競爭格局下，優(yōu)化內(nèi)部管理、培育核心競爭優(yōu)勢?；诖?，以銀行的降本增效作為切入點(diǎn)，以精細(xì)化管理作為主線，貫穿于內(nèi)部管理的各個(gè)流程，探索降本增效的有效路徑，旨在幫助商業(yè)銀行更好地適應(yīng)

；資金管理；降本增效；預(yù)算管理DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.01.009國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擁有極為特殊又非常重要的地位，他們是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。近年來，我國國有企業(yè)不斷在開放中成長、在改革中壯大，有效發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。根據(jù)國資委的相關(guān)數(shù)據(jù)，近20年來，國有企業(yè)管理的資產(chǎn)總額增長了20.49倍，銷售額增長8.3倍，凈利潤增長42.3倍。這些數(shù)據(jù)

時(shí)，如何有效降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過渡更具現(xiàn)實(shí)意義。論文以中小航空公司為切入點(diǎn)，通過分析中小航空公司降本增效工作現(xiàn)狀及存在問題，對中小航空公司降本增效措施進(jìn)行了探討，以期為中小航空公司的發(fā)展提供參考?！娟P(guān)鍵詞】航空公司；降本增效；措施【中圖分類號】F562.6；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

精細(xì)化的開展降本增效工作勢在必行?；诖耍撐暮唵胃攀隽耸┕て髽I(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效精細(xì)化管理的重要性，根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，提出具有科學(xué)性與實(shí)用性的管理方法，以此為施工企業(yè)的管理者提供參考?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；降本增效；精細(xì)化管理【中圖分類號】F406.7；F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

法；信息化；降本增效一、引言從2008年開始，我國在能源、信息、計(jì)算、動力、材料等方面全面引爆科技革命，逐步取代美國成為世界上機(jī)械和資本密集型產(chǎn)品的最大出口國，成為優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)大國?，F(xiàn)在國際商品價(jià)格競爭激烈，國內(nèi)企業(yè)普遍存在商品毛利率偏低的問題，運(yùn)用科學(xué)的成本管控可以使企業(yè)形成成本優(yōu)勢，超越競爭對手。科學(xué)合理的成本管控將增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使企業(yè)可以可持續(xù)發(fā)展。二、企業(yè)成本管控概述（一）成本管控的含義成本管控是指企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，運(yùn)用科學(xué)的方法，對

運(yùn)輸環(huán)節(jié)開展降本增效，成效顯著。 關(guān)鍵詞：運(yùn)輸；對標(biāo)；降本增效 一、引言 寄遞行業(yè)為充分競爭行業(yè)，成本管控的高低對寄遞業(yè)務(wù)盈利能力至關(guān)重要，運(yùn)輸是寄遞業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，而委辦運(yùn)費(fèi)又是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的主要成本，其高低對寄遞業(yè)務(wù)的盈利能力有重大影響。 二、金華郵區(qū)中心寄遞業(yè)務(wù)存在的問題 （一）經(jīng)營情況不佳，利潤壓力較大 1. 金華郵區(qū)中心虧損嚴(yán)重，尤其是運(yùn)輸環(huán)節(jié)損益不理想。2019年金華郵區(qū)中心整體利潤-7515萬元，成本利潤率（利潤/成本）為-22.53

產(chǎn)潛能，實(shí)現(xiàn)降本增效。關(guān)鍵詞：能耗分析；生產(chǎn)優(yōu)化；精細(xì)化管理；降本增效一、引言液化天然氣（LNG）單位體積為同質(zhì)量氣態(tài)天然氣體積的1/625，更易儲運(yùn)，熱值高，性能高。LNG接收站作為海上引進(jìn)天然氣的終端和陸上天然氣供應(yīng)氣源，在液化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要，因而提高其運(yùn)營效率、有效降低LNG生產(chǎn)成本對整個(gè)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的成本影響重大。通過對LNG接收站生產(chǎn)運(yùn)營情況的分析和評估，進(jìn)行LNG接收站能耗分析、運(yùn)行優(yōu)化方面的研究，建立一套適合LNG接收站的能耗分析及運(yùn)

曹琰祥一、降本增效的定義降本增效指在企業(yè)精益生產(chǎn)里，通過技術(shù)熟練和提升，帶來的單位工作時(shí)間內(nèi)的工作效率的提高，相對減低了每一產(chǎn)品單位的生產(chǎn)成本。降低成本，增加效益。針對某航天研究所（簡稱“企業(yè)”）而言，在運(yùn)營過程中要降低成本、增加效益。除此之外，企業(yè)在運(yùn)營過程中所涉及的經(jīng)濟(jì)投入降低，通過各種途徑使經(jīng)營效率、綜合利用率提高，損耗降低，最終帶來效益上的提升。現(xiàn)階段，本企業(yè)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，往往采用降本增效的方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競爭力的提升，尤其是航天系統(tǒng)中批產(chǎn)

發(fā)展過程中，降本增效是企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容，怎樣讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的降低與企業(yè)效益的增長是所有企業(yè)都必須要關(guān)注的問題。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本都在快速上漲，給企業(yè)發(fā)展帶來了很大影響，企業(yè)利潤開始降低，甚至還會存在虧損情況，面臨著巨大挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，國有企業(yè)降本增效的一系列問題也開始展現(xiàn)出來，基于此，本文重點(diǎn)研究如何實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的降本增效，給國有企業(yè)發(fā)展帶來參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;降本增效;策略分析引言在傳統(tǒng)的發(fā)展過程當(dāng)中，很多企業(yè)

煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，文章介紹影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的主要因素，分析煤礦企業(yè)成本管理中現(xiàn)存的主要問題，提出強(qiáng)化產(chǎn)能管控，努力維持供需平衡;嚴(yán)控材料消耗，盡力提升材料使用效率;建立健全企業(yè)成本管理機(jī)制，借助日?？己私党杀?重視可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，有效降低目標(biāo)治理成本等一系列成本管理措施，并研究了精益成本管理法在煤礦企業(yè)成本管理中的具體應(yīng)用，以期通過綜合應(yīng)用這些措施，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);成本管理;降本增效中圖分類號

才能得以實(shí)現(xiàn)降本增效。因此，本文就當(dāng)下油氣田企業(yè)在降本增效中面臨的問題進(jìn)行了探究，并以此為依據(jù)提出了有效的管理途徑，旨在幫助油氣田企業(yè)達(dá)到降本增效的目的。關(guān)鍵詞：油氣田企業(yè);降本增效;管理途徑引言：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得速度越來越快，也對各個(gè)行業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求，要求各個(gè)行業(yè)要能夠意識到當(dāng)下發(fā)展中的問題，突破傳統(tǒng)管理方式和生產(chǎn)模式上的局限，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。對于油氣田企業(yè)來說，亦是如此，想要得到更好的發(fā)展，就必須要對技術(shù)和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能站穩(wěn)腳跟，適應(yīng)

用科學(xué)合理的降本增效措施，來確保采油所消耗的成本量持續(xù)不斷降低，同時(shí)還會使得采油經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到最為理想實(shí)現(xiàn)。本文將會在后續(xù)的環(huán)節(jié)中對此展開分析。關(guān)鍵詞：采油生產(chǎn);生產(chǎn)管理;降本增效;措施分析要想使得采油生產(chǎn)管理工作的開展水平得到提升，最為關(guān)鍵的要點(diǎn)則是，切實(shí)確保經(jīng)濟(jì)效益與成本效益之間能夠形成良性化機(jī)制，也就是最大化的降低成本投入，從而獲得所需要的經(jīng)濟(jì)效益。為了能夠最大化的達(dá)到油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，那么還需要明確降本增強(qiáng)的關(guān)鍵方向，從而采取科學(xué)合理

，有助于企業(yè)降本增效。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要在新的形勢下優(yōu)化物資管理水平。該文在分析企業(yè)物資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，梳理出主要問題，并針對存在的問題提出基于“四嚴(yán)”的物資管理新措施，以此加強(qiáng)企業(yè)物資管理工作，保證企業(yè)快速響應(yīng)市場需求。關(guān)鍵詞：物資管理 新措施 四嚴(yán) 降本增效中圖分類號：F274;F275.3???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?? 文章編號：1672-3791（2022）05（a）-0000-00New Measures for Material Ma

，需要加大對降本增效方法的研究力度，以此來有效應(yīng)對市場環(huán)境對運(yùn)輸業(yè)的要求，進(jìn)一步加速我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。鑒于此，本文立足于運(yùn)輸過程中降低經(jīng)濟(jì)成本的重要意義，圍繞降低經(jīng)濟(jì)成本的方法展開如下探討。關(guān)鍵詞：運(yùn)輸過程;運(yùn)輸成本;降本增效引言：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的逐漸加快，在此時(shí)代背景下，運(yùn)輸企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著激烈的市場競爭壓力。運(yùn)輸成本的高低作為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，并且也與企業(yè)的市場競爭力息息相關(guān)。因此，為了能夠推動運(yùn)輸

;成本管理;降本增效我國作為能源大國，煤層氣儲量位居世界第三，同時(shí)我國也是一個(gè)高耗能國家，但是整個(gè)煤層氣開采難度大，周期長，煤層氣開采成本極高，加上我國在這方面技術(shù)理論還在探索階段，雖然發(fā)展有了突破，但離我們預(yù)期業(yè)績還是相差甚遠(yuǎn)，技術(shù)不成熟、設(shè)備落后、企業(yè)制度不規(guī)范等都影響著開采收益，所以在解決這些問題的同時(shí)，也要著重解決如何通過降低生產(chǎn)成本來提高收益。一、煤層氣企業(yè)生產(chǎn)成本管理的相關(guān)理論（一）煤層氣企業(yè)生產(chǎn)成本管理的相關(guān)概念煤層氣企業(yè)在作業(yè)過程中主要進(jìn)行

;業(yè)財(cái)融合;降本增效一、前言隨著市場經(jīng)營環(huán)境的持續(xù)演化，企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的競爭形勢和發(fā)展態(tài)勢，實(shí)施業(yè)財(cái)融合是企業(yè)提高核心競爭力的重要舉措，尤其是在財(cái)務(wù)共享的大趨勢下，業(yè)財(cái)融合可以更高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。從圖1可以看到，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)框架在業(yè)務(wù)洞察和財(cái)務(wù)效率兩個(gè)維度是有欠缺的，這將使得企業(yè)的資源配置效率難以提升，從而制約了企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，基于財(cái)務(wù)共享的業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型，核心就是將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、核心財(cái)務(wù)、專業(yè)財(cái)務(wù)、流程財(cái)務(wù)，其中：業(yè)務(wù)財(cái)

后，交通物流降本增效也提上了日程。在交通物流行業(yè)降本增效中有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是交通物流標(biāo)準(zhǔn)化，而交通物流標(biāo)準(zhǔn)化一直以來就是一個(gè)需要解決和完善的問題。交通物流各方面的標(biāo)準(zhǔn)化和降本增效舉措的實(shí)施相輔相成?，F(xiàn)今交通物流標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)交通物流降本增效方面還存在著一些問題，通過分析這些問題，從而提出了一些可具參考性的建議。關(guān)鍵詞：交通物流;標(biāo)準(zhǔn)化;降本增效中圖分類號：F272? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：AAbstract： Based on the needs of socia

精益管理，降本增效，OKR摘要：近兩年，就房地產(chǎn)行業(yè)本身而言，其企業(yè)管理水平已經(jīng)到達(dá)了新的高度，與20年前的房地產(chǎn)管理水平相比，已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的改變。如今，無論是國內(nèi)還是國外最新的管理理念及管理方法，基本都能夠在優(yōu)秀的房企中得到快速應(yīng)用及持續(xù)創(chuàng)新。從戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和績效管理等維度，總結(jié)近兩年房地產(chǎn)企業(yè)的管理——回歸本質(zhì)、組織重塑、人員優(yōu)化、錯(cuò)位管理、事人匹配、精益管理、降本增效、同城對標(biāo)、數(shù)字化賦能、OKR。關(guān)鍵詞：精益管理;降本增效;OKR中圖分類號

;優(yōu)勢分析;降本增效中圖分類號 F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 2096-8949（2022）08-0007-030 引言隨著軌道交通行業(yè)的飛速發(fā)展，各運(yùn)營單位須對其管轄的各專業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常巡查、測試和維修，保障設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況的良好和正常運(yùn)行[1]。但是由于大部分運(yùn)營單位的設(shè)備設(shè)施均為分專業(yè)維護(hù)，每個(gè)維護(hù)人員僅了解一個(gè)專業(yè)的相關(guān)設(shè)備，日常巡查、檢修的工作性質(zhì)單一、工作條件相對惡劣、薪資水平較低，因此運(yùn)營單位均面臨著招聘難、培養(yǎng)難、專業(yè)整合難的問

合施工技術(shù);降本增效;施工質(zhì)量【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.08.013引言：“永臨結(jié)合”是將施工中的臨時(shí)設(shè)施與永久設(shè)施相結(jié)合進(jìn)行一次施工，通過適當(dāng)?shù)膬?yōu)化與調(diào)整，使得永久設(shè)施可以在施工過程中提前完成或者提前完成一部分，進(jìn)而使永久設(shè)施可以直接在施工過程中得到應(yīng)用，有效避免因重復(fù)設(shè)置而導(dǎo)致的能源、資源浪費(fèi)，減少了后期臨時(shí)設(shè)施拆除后所產(chǎn)生的垃圾以及廢料，顯著減少施工過程中產(chǎn)生的污染，并充分對施工成本進(jìn)行控制，真正意義上地

如何整合升級降本增效，實(shí)現(xiàn)公路貨運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，提出了相應(yīng)的對策建議，對促進(jìn)現(xiàn)代貨物運(yùn)輸融合縱深發(fā)展有一定的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。〔關(guān)鍵詞〕公路貨運(yùn)行業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展 整合升級 降本增效貨物運(yùn)輸業(yè)是國家基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)消費(fèi)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的支撐。近年來，隨著公路基礎(chǔ)設(shè)施、貨物運(yùn)輸裝備的改善和人們生活水平的提高，我國公路貨物運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展，成為綜合交通運(yùn)輸體系中完成貨運(yùn)量最多、承擔(dān)份額最大、覆蓋面最廣的貨物運(yùn)輸方式。同時(shí)，也存

申杰摘要：降本增效一直是物流行業(yè)不斷追求和探索的目標(biāo)，減少人力成本和提高運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性都是降本增效的方向，新物流裝備的出現(xiàn)同樣對運(yùn)輸時(shí)效性的提高有著重要作用。中置軸掛車列車是歐美國家和地區(qū)物流行業(yè)普遍使用的車型，具有高效、經(jīng)濟(jì)、靈活等優(yōu)點(diǎn)。GB 1589-2016的實(shí)施使得中置軸掛車列車正式進(jìn)入到中國物流行業(yè)的舞臺。對中置軸掛車列車進(jìn)行了介紹，并對中置軸掛車列車在物流行業(yè)中的幾種應(yīng)用場景進(jìn)行了探討和分析，旨在促進(jìn)各種場景下的中置軸掛車列車車型的研發(fā)。關(guān)鍵詞

競爭力，實(shí)現(xiàn)降本增效。他指出，整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)正在形成，成本精細(xì)化管理迫在眉睫，企業(yè)要向數(shù)字化創(chuàng)新要紅利，向項(xiàng)目成本管控要利潤。廣聯(lián)達(dá)不僅順應(yīng)形勢“求變”，更堅(jiān)守初心“守魂”，從造價(jià)領(lǐng)域提供崗位端產(chǎn)品和工具全面轉(zhuǎn)向項(xiàng)目成本管控領(lǐng)域提供企業(yè)級整體解決方案，以適應(yīng)新環(huán)境帶來的新發(fā)展要求，和行業(yè)、企業(yè)客戶一起思考建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。只飛表示，“數(shù)字化浪潮下，我們抱著確乎不拔的決心，堅(jiān)定不移地走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。堅(jiān)持以開放、互聯(lián)、共享、協(xié)同的平臺化理念，攜

中有效地開展降本增效提出合理性建議。關(guān)鍵詞：全價(jià)值鏈;降本增效;區(qū)分增值中圖分類號：F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2022）12-0102-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.1021 引言降本增效是一個(gè)永恒的主題，是一項(xiàng)持續(xù)改善的工作，全價(jià)值鏈中的任一環(huán)節(jié)成本變動，一般都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，企業(yè)很難把全部新增成本通過轉(zhuǎn)移定價(jià)方式轉(zhuǎn)給下游或客戶。同時(shí)，隨著行業(yè)進(jìn)入成熟期，競爭更為激烈，這就需要企業(yè)從全

高速公路運(yùn)營降本增效的新型收費(fèi)技術(shù)。關(guān)鍵詞 無人化收費(fèi);智慧高速;降本增效中圖分類號 U492.2+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-8949（2022）05-0007-030 引言截至2020年末，我國高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)16.1萬km，公路基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，大幅提高了公路通行能力和運(yùn)輸效率。與此同時(shí)，高速公路運(yùn)營依舊保持傳統(tǒng)收費(fèi)模式，對信息技術(shù)應(yīng)用缺乏重視，信息化平臺開發(fā)的技術(shù)支撐還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，相應(yīng)行政指導(dǎo)性文件亟待完善，以及全國高速公

著各種努力，降本增效、提升效率是備受公司喜歡的有力手段。在規(guī)范化，集中化管理的迫切需求下，財(cái)務(wù)共享中心模式在期待中應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享中心模式其實(shí)在中國并不陌生，華為、中興、萬科、華潤均用實(shí)際行動證明了建立財(cái)務(wù)共享中心的必要性。行業(yè)地位以顯示其選擇的正確性。但在黑龍江地區(qū)，并沒有意識到財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)勢。文章意在為H證券公司進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心搭建。希望為其優(yōu)化管理，提升效率，人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享中心;降本增效;證券公司 一、H證券公司核算現(xiàn)狀

協(xié)助商業(yè)銀行降本增效，有助于推動我國商業(yè)銀行管理工作水平的進(jìn)一步提升。本文根據(jù)數(shù)字化管理的具體情況，對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行數(shù)字化管理的價(jià)值進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出了一系列數(shù)字化管理的具體措施。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);商業(yè)銀行;數(shù)字化管理;降本增效;價(jià)值本文索引：張亞南.<變量 2>[J].中國商論，2022（05）：-098.中圖分類號：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）03（a）--03中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得初

;降本方式;降本增效;成本控制本文索引：姚穩(wěn)穩(wěn).<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（04）：-095.中圖分類號：F506 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)模型的相關(guān)內(nèi)容在物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展過程中，對運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)、密度經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的模型進(jìn)行了詳細(xì)闡述，表明了物流在發(fā)展過程中的相關(guān)規(guī)律。在物流發(fā)展時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況合理選擇相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，才能有效降低企業(yè)運(yùn)營時(shí)產(chǎn)生的成本。對于平臺型物流企業(yè)，需要加強(qiáng)在運(yùn)營過程中對數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對企業(yè)運(yùn)營成本

效果，為企業(yè)降本增效。關(guān)鍵詞：降本增效;洋河股份;營運(yùn)管理;集群化IP;優(yōu)化渠道本文索引：曾耀銳，陳紅玲，馬躍峰.<變量 2>[J].中國商論，2022（04）：-123.中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）02（b）--031 概述1.1 白酒行業(yè)現(xiàn)狀概述白酒消費(fèi)市場主導(dǎo)力量逐步從政務(wù)消費(fèi)向商務(wù)、大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者的消費(fèi)觀更加理性，不再盲目追求高端白酒，加之市場內(nèi)部去劣存優(yōu)的調(diào)整，次高端及中端酒等性價(jià)比高的商品

摘要：為實(shí)現(xiàn)降本增效，對三山島金礦西山礦區(qū)深部開拓的運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，改變原來無軌運(yùn)輸至地表（或-243 m水平）的運(yùn)輸系統(tǒng)，設(shè)計(jì)并施工-537 m轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)。使生產(chǎn)、基建的礦（廢）石全部轉(zhuǎn)運(yùn)至新立礦區(qū)-600 m水平，由14 t電機(jī)車牽引11輛6 m3礦車進(jìn)行有軌運(yùn)輸，通過新立主混合井提至地表。優(yōu)化改造后的運(yùn)輸系統(tǒng)平均運(yùn)距減少2 950 m，掘進(jìn)量運(yùn)費(fèi)減少9.18元/m3，每年可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用317.08萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著，可供同類型礦山參考借鑒。關(guān)鍵詞：深

購，為企業(yè)“降本增效”助力，提升企業(yè)的市場競爭力，是擺在所有勘測業(yè)務(wù)管理人員面前的問題。1 勘測業(yè)務(wù)采購分類目前電力行業(yè)勘測業(yè)務(wù)采購主要包括手段性作業(yè)采購、勞務(wù)分包，高新技術(shù)服務(wù)采購和其他采購。1)手段性作業(yè)采購主要包括工程地質(zhì)鉆探、靜探、井探、水文地質(zhì)鉆探等；勞務(wù)分包分為單純的體力用工和具備技術(shù)輔助能力的勞務(wù)用工。手段性工作和勞務(wù)用工是勘測業(yè)務(wù)采購中最主要的采購項(xiàng)目，也是勘測業(yè)務(wù)分包的初衷。但是，由于作業(yè)資質(zhì)門檻要求低，對從事相關(guān)工作的從業(yè)人員無約束機(jī)制

供應(yīng)商內(nèi)部的降本增效，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)車身供應(yīng)鏈的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：專業(yè)化 自動化 降本增效Abstract：Since 2017， with the sharp rise of steel prices， the whole body supply chain began to fall into a dilemma： on the one hand， the increasing material and labor costs， on the other

許譯文摘要：降本增效是煙草企業(yè)向內(nèi)挖掘潛力的有效途徑，對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力有著重大意義，降本增效是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)性的工作，本文重點(diǎn)對企業(yè)降本增效工作進(jìn)行梳理，深入探究了企業(yè)降本增效的路徑創(chuàng)新，從定額管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面，提高煙草企業(yè)降本增效的質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);降本增效;實(shí)踐一、降本增效成為新常態(tài)降本增效是落實(shí)國家戰(zhàn)略部署的重要舉措、是提升管理及服務(wù)能力的必然體現(xiàn)、是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。煙草企業(yè)

文│本刊記者 王芳◎德國阿茲肯化工集團(tuán)全球副總裁Robert Alber歷史視野記者：阿茲肯是一家國際性的化工企業(yè)，在世界胍基乙酸領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。但對中國的動物營養(yǎng)行業(yè)而言，阿茲肯還是個(gè)新面孔，阿茲肯是怎樣的一家公司？在中國有怎樣的目標(biāo)？Robert Alber：阿茲肯是一家來自德國巴伐利亞州的百年化工企業(yè)，創(chuàng)始于1908年，是NCN鏈化學(xué)品的全球領(lǐng)導(dǎo)者，是胍基乙酸的發(fā)明人和專利持有人，在德國擁有2座從上游原料開始生產(chǎn)的一體化工廠，2009年在歐洲

有限公司引言降本增效，顧名思義，即降低成本，增大效益。企業(yè)的發(fā)展源于人力、物力等資源的投入，這些投入就是企業(yè)發(fā)展的成本。成本是一把“雙刃劍”，推動企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也給企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。大量的企業(yè)因?yàn)椤案叱杀镜托б妗毕萦诶Ь?，而成功的企業(yè)無一例外都是降本增效的典范。一、降本增效是貫穿企業(yè)全生命周期的重要舉措按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)發(fā)展可以分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。在每一個(gè)發(fā)展階段，降本增效都是必不可少的重要舉措。（一）初創(chuàng)期初創(chuàng)期的企業(yè)市場占

必須要著眼于降本增效戰(zhàn)略的實(shí)踐。一方面，中小企業(yè)要加快控制自身的經(jīng)營管理成本，減少無效資源的浪費(fèi)；另一方面，中小企業(yè)要不斷地提升自身經(jīng)營活動的效能，聚焦經(jīng)營活動效率的提升。由此，中小企業(yè)才能真正提升自身的盈利韌性，才能真正實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。本文立足財(cái)務(wù)管理適應(yīng)，以分析中小企業(yè)落實(shí)降本增效的內(nèi)涵為切入點(diǎn)，科學(xué)探究中小企業(yè)落實(shí)降本增效的策略，力爭為中小企業(yè)經(jīng)營管理決策提供理論參考?！?財(cái)務(wù)管理視域下中小企業(yè)落實(shí)降本增效的內(nèi)涵立足財(cái)務(wù)管理視域下，分析

展，需要制定降本增效的方法，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。積極響應(yīng)國家政策，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的具體情況，積極研究降本增效的對策，并得以有效的實(shí)施，進(jìn)而提高企業(yè)在市場競爭中的地位。一、企業(yè)實(shí)施降本增效的意義企業(yè)進(jìn)行降本增效的目的不僅僅是降低企業(yè)經(jīng)營活動中所投入的成本，還需要在此基礎(chǔ)上不斷的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施降本增效的政策時(shí)，需要企業(yè)相關(guān)管理人員根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展的具體情況和在市場中的地位制定合理的降

但是無法提高降本增效意識，沒有降本增效舉措，同樣會遭受巨大沖擊。作為煙草員工，更應(yīng)該有著市場經(jīng)濟(jì)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)最新知識，提升自身素養(yǎng)，在降本增效上提出自己的見解，在實(shí)際工作中積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，才能保證與社會不脫節(jié)，提升自身能力，同時(shí)促進(jìn)煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一、煙草企業(yè)降本增效的實(shí)施背景及意義十年前，美國爆發(fā)了借貸信用危機(jī)，導(dǎo)致全球發(fā)生金融危機(jī)，那場經(jīng)濟(jì)災(zāi)難影響到了我們身邊每個(gè)企業(yè)、每個(gè)員工。十年過去了，目前雖有著風(fēng)平浪靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但是各種各樣的風(fēng)暴會隨時(shí)席卷