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    匯報工作

    • 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作有哪些妙招?
      干部,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是家常便飯。如何準(zhǔn)確、清晰、完整表達(dá)匯報事項,獲得最好的效果,需努力做到以下四點。準(zhǔn)備充分把情況搞清楚,做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況,比如,所匯報事項的發(fā)生背景、來龍去脈、當(dāng)前進(jìn)展、存在困難等,做到底數(shù)清、情況明,謀定而后動。把困難預(yù)計足,做到“不怕問”。提前預(yù)想領(lǐng)導(dǎo)可能會針對匯報內(nèi)容提出哪些疑問,應(yīng)該如何做好解釋說明,避免領(lǐng)導(dǎo)提問后出現(xiàn)“一問三不知”的尷尬情境。把對策想明白,做到“問不怕”。所匯報事項中如有請示內(nèi)容,需要提

      領(lǐng)導(dǎo)月讀 2023年10期2023-12-23

    • 小小說兩則
      點,是在下屬匯報工作時,他聽一會兒就閉一會兒眼睛,眼睛閉的時間不等,有時長有時短,短有十幾秒,長有三五分鐘者。匯報者認(rèn)為他睡著了,剛想停下匯報,他眼就睜開了,目光如炬,根本不像睡著的樣子。 一天上午,辦公室分管扶貧的小張來給他匯報工作,剛說沒幾句,錢總的眼睛就閉上了。小張研究生畢業(yè)剛分到單位,初生牛犢不怕虎,就在錢總睜開眼時問道:“錢總,我匯報工作時你為什么時不時閉眼睛呢?” 錢總沒想到有下屬這樣問他,有些尷尬,很不高興地說:“我有干眼癥?!? “那我

      北京文學(xué) 2023年2期2023-02-15

    • “禮”多人也怪
      三年后才來朝匯報工作,問其緣由,乃說:“變其風(fēng)俗,改其禮儀,要等服喪三年除服之后才能看到效果,因此遲了?!苯珓t被封于齊,五個月后就來匯報工作了,周公說:“你為何這么快?”太公說:“我簡化了不必要的禮節(jié),一切按照當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣去做?!敝芄珖@息:“唉!魯國后代要為齊國之臣了!”《三國演義》中曹操想討伐袁紹,又害怕力不能及,便向身邊謀士咨詢,郭嘉指出“紹有十?dāng) 保渲惺讛”闶恰胺倍Y多儀”,沒用的形式主義太多。道理也很簡單:禮節(jié)太多太繁瑣,老百姓就會被疏遠(yuǎn),而

      華聲文萃 2022年9期2022-07-06

    • "禮"多人也怪
      三年后才來朝匯報工作,問其緣由,乃說:“變其風(fēng)俗,改其禮儀,要等服喪三年除服之后才能看到效果,因此遲了。”姜太公則被封于齊,五個月后就來匯報工作了,周公說:“你為何這么快?”太公說:“我簡化了不必要的禮節(jié),一切按照當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣去做?!敝芄珖@息:“唉!魯國后代要為齊國之臣了!”《三國演義》中曹操想討伐袁紹,又害怕力不能及,便向身邊謀士咨詢,郭嘉指出“紹有十?dāng) ?,其中首敗便是“繁禮多儀”,沒用的形式主義太多。道理也很簡單:禮節(jié)太多太繁瑣,老百姓就會被疏遠(yuǎn),而

      文萃報·周二版 2022年29期2022-05-30

    • 旅行社辦公室溝通技巧探討
      上級領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報工作時的注意事項(一)找準(zhǔn)時機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,時機(jī)很重要。有的人沒有經(jīng)驗,遇事便急急忙忙地去找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,結(jié)果碰一鼻子灰,甚至引起領(lǐng)導(dǎo)的反感[2]。匯報工作之前,要先考慮領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前的情況。一是領(lǐng)導(dǎo)在不在辦公室?二是領(lǐng)導(dǎo)此時是否正忙于有關(guān)事務(wù)?三是領(lǐng)導(dǎo)此時心情是否舒暢?領(lǐng)導(dǎo)心情好,匯報工作就會比較順暢,反之就有可能被領(lǐng)導(dǎo)為難。匯報工作最好是掌握領(lǐng)導(dǎo)時間相對充足、情緒相對穩(wěn)定的時候,可以向領(lǐng)導(dǎo)身邊人物打聽掌握。(二)厘清思路匯報工作就是向領(lǐng)導(dǎo)展

      當(dāng)代旅游 2021年13期2021-11-22

    • 職場上要學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報
      不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。那些不會匯報的員工大致分為三種情況:一是工作完成的效果不佳,怕領(lǐng)導(dǎo)知道他的表現(xiàn);二是認(rèn)為匯報只不過是一種形式,沒有匯報的必要;三是他們的工作做得不錯,但他們確實不善于匯報工作或者害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通。但一個好的匯報至關(guān)重要,正如《哈佛學(xué)不到》的作者馬克·H.麥克科邁克說的那樣:“誰經(jīng)常向我匯報,誰就在努力工作——相反,誰經(jīng)常不匯報工作,誰就沒有努力工作。這也許不公正,但是你的老板又能根據(jù)什么別的情況來判斷你是否在努力工作呢?”盡管該判斷方式

      風(fēng)流一代·TOP青商 2021年5期2021-05-18

    • CIO與CISO的相處之道
      SO向CIO匯報工作時,情況并非總是如此。Wheatman說:“遺憾的是,一些CISO在CIO的領(lǐng)導(dǎo)下步履維艱,因為他們發(fā)現(xiàn)和需要解決的一些問題最終會使CIO更難完成工作。我認(rèn)為,CISO希望確保傳輸中的數(shù)據(jù)不應(yīng)該被那些不應(yīng)看到數(shù)據(jù)的人所看到,同時確保系統(tǒng)完整性以及安全和合規(guī),因此這兩個職位在具體目標(biāo)上會存在一點分歧?!彼硎荆孟⑹?,由于企業(yè)高管和利益相關(guān)者認(rèn)識到他們?nèi)找嬉蕾嚰夹g(shù),這兩個職位之間的沖突比過去要少,會有更顯著的協(xié)同效應(yīng)。安全這門學(xué)科也在日

      計算機(jī)世界 2021年5期2021-02-24

    • 職場辨識度
      沒有一個擅長匯報工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次匯報工作時,我們都不出色。”陳笛一聽,靈機(jī)一動,決定給自己貼上第一個閃亮標(biāo)簽:擅長匯報工作。陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報工作的文章,列下重點,從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計,埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報工作時,都嚴(yán)格要求自己。主管果真開始關(guān)注她,交給她一些總結(jié)、匯報性的工作,陳笛做得很好。后來,每次去總部匯報工作,方案都由陳笛來做。就這樣,陳笛成了主管的助手,薪水也跟著漲了。陳

      思維與智慧 2020年24期2020-12-26

    • SBAR溝通模式在消化內(nèi)科醫(yī)護(hù)病情匯報中的應(yīng)用
      就需要向醫(yī)生匯報工作,向醫(yī)生說明患者新產(chǎn)生的問題。那么護(hù)士應(yīng)該如何向醫(yī)生匯報病人發(fā)生的狀況以及各種問題呢,有沒有什么更好的匯報方式呢,這還需要近一步的探索,下面我將探索一種溝通方式,這種方式就是SBAR溝通模式。1 SBAR溝通模式簡要概述與其經(jīng)典案例1.1 SBAR溝通模式簡要概述醫(yī)護(hù)溝通不良對于患者來說可是一個不利因素,大大的增加了患者受到傷害的機(jī)率。在醫(yī)生看來一個好的合作伙伴應(yīng)該是善解人意的,能力強(qiáng)的,智商高的情商也高的,要和醫(yī)生配合默契,做醫(yī)生的好

      實用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2020年17期2020-12-20

    • 新型醫(yī)護(hù)溝通模式在消化內(nèi)科醫(yī)護(hù)病情匯報中的應(yīng)用
      內(nèi)科醫(yī)護(hù)病情匯報工作情況,其中2018年3月-2019年3月實施常規(guī)溝通模式,2019年4月~2020年4月實施新型醫(yī)護(hù)溝通模式。兩個階段消化內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員均未更換,共有33名醫(yī)生,39名護(hù)士,其中男31名,女41名;年齡為24-56歲,平均年齡為(39.23±4.52)歲;工作時間為3-23年,平均(12.71±3.60)年。1.2 方法1.2.1 常規(guī)溝通模式主要包括在患者病例資料中填寫患者基本信息、治療情況、預(yù)后情況等。1.2.2 新型醫(yī)護(hù)溝通模式(1

      實用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2020年46期2020-11-17

    • 職場辨識度
      沒有一個擅長匯報工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次匯報工作時,我們都不出色?!标惖岩宦?,靈機(jī)一動,決定給自己貼上第一個閃亮標(biāo)簽:擅長匯報工作。陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報工作的文章,列下重點,從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計,埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報工作時,都嚴(yán)格要求自己。主管果真開始關(guān)注她,交給她一些總結(jié)、匯報性的工作,陳笛做得很好。后來,每次去總部匯報工作,方案都由陳笛來做。就這樣,陳笛成了主管的助手,薪水也跟著漲了。陳

      37°女人 2020年5期2020-05-11

    • 職場辨識度
      沒有一個擅長匯報工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次匯報工作時,我們都不出色?!标惖岩宦牐`機(jī)一動,決定給自己貼上第一個閃亮標(biāo)簽:擅長匯報工作。陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報工作的文章,列下重點,從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計,埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報工作時,都嚴(yán)格要求自己。主管果真開始關(guān)注她,交給她一些總結(jié)、匯報性的工作,陳笛做得很好。后來,每次去總部匯報工作,方案都由陳笛來做。就這樣,陳笛成了主管的助手,薪水也跟著漲了。陳

      思維與智慧·下半月 2020年12期2020-01-07

    • 董明珠匯報工作“三步走”法則
      是如何向上級匯報工作的?”董明珠講述了當(dāng)年的一件往事。那時,董明珠還是一名普通的銷售員,銷售部經(jīng)理交給她一個任務(wù):一個季度完成1000臺空調(diào)的銷售量。接受任務(wù)后,董明珠沒有急著跑客戶,而是將周邊的居民做了一個調(diào)查,確定他們到底需要多少空調(diào)以及對空調(diào)款式、功能的需求。調(diào)查結(jié)束后,董明珠寫了一份詳細(xì)的調(diào)查報告,在交給銷售經(jīng)理的同時,口頭上也詳細(xì)匯報了自己的銷售思路。隨后進(jìn)入艱苦的銷售階段,這個時間比較長,大概用了兩個月左右。當(dāng)完成到一半銷售量的時候,董明珠又主

      啟迪與智慧·上旬刊 2019年5期2019-09-10

    • 小制度解決大問題
      方式向組織部匯報工作。年初匯報工作要點、重點任務(wù)和思路設(shè)想;年中匯報工作進(jìn)展、存在問題和推進(jìn)措施;年末匯報完成情況、特色亮點和下步打算。以小制度解決“大問題”。針對部分基層干部黨建知識匱乏、工作思路不寬、服務(wù)招法不多等問題,推行逢會必訓(xùn)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡召開有村干部參加的會議,必須拿出10分鐘時間,由專人講解一項黨建理論或涉農(nóng)政策法規(guī),將學(xué)習(xí)融入日常,提高村干部能力素質(zhì)。以小措施推動“大常態(tài)”。在黨委、黨支部兩個層面實行“黨建工作日”制度,每月黨支部“黨建工作日

      新長征·黨建版 2019年6期2019-09-10

    • 母親手中的“風(fēng)箏線”
      見到縣令向你匯報工作時緊張不安的情形,我就總會忍不住想起你父親之前當(dāng)小官,向上司匯報工作因為緊張而大汗淋漓的樣子??涩F(xiàn)在,你當(dāng)大官了,卻也高高在上地對待下屬,那么,你和你父親之前的那些苛責(zé)下屬的上司又有什么分別呢?”劉玄佐聽完母親的訓(xùn)斥,又想到自己之前對父親上司的深惡痛絕,猛然發(fā)覺,原來,他也在不知不覺間成了自己曾經(jīng)最討厭的那種人。經(jīng)過改變之后,下屬再見到劉玄佐,心中已不再恐懼,匯報工作的時候,也可以侃侃而談,工作效率得到了極大提升。孩子在成長的過程中,可

      中華家教 2019年2期2019-08-26

    • 怎樣提高職場辨識度
      沒有一個擅長匯報工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次的主管會議匯報工作,我們都做得不出色?!标惖岩宦牐`機(jī)一動,決定給自己貼上第一個閃亮標(biāo)簽:擅長匯報工作。陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報工作的文章,列出重點,從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計,埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報工作,她都當(dāng)成是去總部匯報一樣嚴(yán)格要求。主管果真開始關(guān)注到她,把一些總結(jié)、匯報性的工作交給她做,陳笛每次都完成得很好。后來,每次去總部匯報工作,方案都由陳笛來做。就這

      幸福家庭 2019年6期2019-06-15

    • 職場辨識度
      沒有一個擅長匯報工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次主管會議匯報工作時,我們都不出色?!标惖岩宦?,靈機(jī)一動,決定給自己貼上第一個閃亮標(biāo)簽:擅長匯報工作。陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報工作的文章,列下重點,從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計,埋頭一點點攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報工作時,她都把它當(dāng)成去總部匯報一樣要求。主管果真開始關(guān)注她,交一些總結(jié)、匯報性的工作給她做,陳笛做得很好。后來,每次去總部匯報工作,方案都由陳笛來做。就這樣,陳笛成了主管

      風(fēng)流一代·青春 2019年3期2019-03-20

    • 省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主要領(lǐng)導(dǎo)到省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會匯報工作
      謝暉到省政協(xié)匯報工作。省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會主任高天森、副主任(正廳級)孫喬寶、郭五代等聽取了匯報。謝暉廳長重點匯報了2018年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和政協(xié)提案辦理工作情況,介紹了2019年工作打算。高天森主任指出,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳剛成立不久,謝暉廳長就專門到省政協(xié)匯報農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,充分體現(xiàn)出對政治協(xié)商工作的高度重視。省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會下步將結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和職能充實,進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作的重點協(xié)商,為省委、省政府各項決策部署落實,確保全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項任務(wù)目標(biāo)順利完成貢獻(xiàn)力

      云南農(nóng)業(yè) 2019年1期2019-02-16

    • 國王禁跪
      都站著上班、匯報工作。御令頒布的第二天,上朝時國王見眾臣都朝他跪拜,好生不悅,連忙喊道:“你們快些都給我起來!朕的話你們都當(dāng)耳邊風(fēng)了!”眾人一見國王動怒,個個越發(fā)叩頭求恕。國王跳下御座,狠狠踢了前排大臣兩腳,“誰叫你們在這兒跪了!”這一來,眾大臣越發(fā)膽戰(zhàn)心驚,跪在地上,不知如何是好。這個國王有個小毛病,一著急就口吃。一口吃,大家就不知道他在說什么了,個個驚慌失措,把臉貼在地上不敢抬起來一點。國王一看這情形,氣得完全失語,在人群中亂踢亂拽,但就是沒有一個人站

      文萃報·周二版 2018年46期2018-07-13

    • 多一些自我解剖的精神勇氣
      基層管理者在匯報工作時,一旦涉及問題和不足,就習(xí)慣說:“由于種種原因,我們的工作還存在不少問題……”究竟是什么原因,聽者常不得而知。讓人不禁想問,“種種原因”到底是什么原因?毋庸置疑,“種種原因”已經(jīng)成為一些地方管理者在匯報工作、剖析問題時的習(xí)慣用語。他們在總結(jié)工作成績時,常常大談特談,滔滔不絕,而講到存在的問題時則用“種種原因”輕描淡寫幾筆帶過;工作中出現(xiàn)紕漏,在查找原因時也用“種種原因”遮掩,唯恐有人深究?!胺N種原因”似乎成了一些管理者分析解剖問題的萬

      實踐·黨的教育版 2018年10期2018-04-06

    • 管三個人就夠了
      共要聽多少人匯報工作?”杰森先生說:“不多,只有六十三人。”艾森豪威爾大驚:“太多了!杰森先生,你知道我以前做盟軍總司令,那是人類有史以來最龐大的一支軍隊,而我只需接見三位直接指揮的將軍,他們的手下我完全不用過問,更不需接見,想不到做一個大學(xué)的校長竟要接見六十三位負(fù)責(zé)人,他們談的東西我大部分都聽不懂,這實在是糟蹋他們的時間,而且這樣對學(xué)生們也沒有好處,你還是取消這個日程表吧!”“可是,不聽完所有人的匯報,又怎么能了解到完整的具體情況呢?要知道,我們平時都要

      雜文選刊 2017年10期2017-10-18

    • 匯報工作十忌
      ,更是需要將匯報工作做充分、做扎實。那么,在匯報工作時到底有哪些忌諱呢?筆者根據(jù)平時的工作實踐和觀察積累,梳理總結(jié)了“匯報工作十忌”,供參考。一忌相互“對立”,不明白對方意圖。匯報工作時最重要的事情就是要先弄清楚對方具體想知道什么?對方聽取匯報的目的在哪里?只有弄明白了這些,才能有的放矢地準(zhǔn)備匯報材料。當(dāng)然,并不是每一次匯報前都能弄清楚對方意圖的,有時候自己的猜想往往也是錯誤的,遇到這種情況怎么辦?筆者認(rèn)為,要根據(jù)在匯報工作時對方的提示語及時調(diào)整思路,然后

      辦公室業(yè)務(wù) 2017年3期2017-06-07

    • 還面子
      ,不是到市里匯報工作,就是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察;不是到外地學(xué)習(xí)考察,就是到基層調(diào)研,哪有時間在辦公室待呀。即使偶爾有時間到辦公室落腳,那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室打擾他,那也永遠(yuǎn)有一大摞文件請示等著他閱批呀。然而今天,什么事也沒有:沒有應(yīng)酬接待,沒有調(diào)研安排,沒有下屬來匯報工作,沒有文件可批示。王書記感到一絲不習(xí)慣,他把秘書叫來,問道:“今天縣委辦有沒有接待?有沒有客人來訪?”“沒有?!泵貢隙ǖ鼗卮?,想想后又補(bǔ)充說,“不過秘書科小張來了幾

      喜劇世界 2017年10期2017-06-01

    • 毛主席教你怎樣匯報工作
      形成了關(guān)于“匯報工作”的一系列觀點,這些觀點對現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)掌握匯報工作的規(guī)律仍有意義“人的頭腦是加工廠,要產(chǎn)生觀點?!?956年2月14到4月24日,毛澤東連續(xù)聽取國務(wù)院34個部門的工作匯報,加上國家計委關(guān)于第二個五年計劃的匯報,連續(xù)聽了43天匯報。這次聽匯報,毛澤東不僅在政治上形成了《論十大關(guān)系》這個重要成果,其間還對領(lǐng)導(dǎo)干部如何匯報工作提出了要求。在2月16日這一天,毛澤東聽取第一、第二、第三機(jī)械工業(yè)部匯報,匯報之前,毛澤東根據(jù)前兩天聽取主管重工

      新湘評論·下半月 2016年12期2017-05-04

    • 匯報是工作的一部分
      職業(yè)觀念里,匯報工作都是表面文章,面子上的事兒。其實,這是一種偏見。匯報,本身就是工作的一部分,它不是形式,而是內(nèi)容。在西點軍校,長官向?qū)W員布置任務(wù)后,學(xué)員無論任務(wù)完成得如何,都必須按時、按一定規(guī)范且簡潔明了地匯報工作,并需要向長官說“報告完畢”。因為只有在接到學(xué)員的這一信息后,長官才可以基于最新信息作出決策。學(xué)員若不及時向長官匯報工作,或者匯報工作的態(tài)度不好,都是破壞了規(guī)矩,破壞了學(xué)員對長官服從的職責(zé)。部隊如此,企業(yè)也如是。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,領(lǐng)導(dǎo)之外所有人

      工友 2017年3期2017-03-28

    • 毛主席教你怎樣匯報工作
      主席教你怎樣匯報工作☉蔡永飛由于指導(dǎo)工作的需要,毛澤東經(jīng)常聽取各級領(lǐng)導(dǎo)干部的匯報,因而形成了關(guān)于“匯報工作”的一系列觀點,這些觀點對現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)掌握匯報工作的規(guī)律仍有意義?!叭说念^腦是加工廠,要產(chǎn)生觀點。”1956年2月14到4月24日,毛澤東連續(xù)聽取國務(wù)院34個部門的工作匯報,加上國家計委關(guān)于第二個五年計劃的匯報,連續(xù)聽了43天匯報。這次聽匯報,毛澤東不僅在政治上形成了《論十大關(guān)系》這個重要成果,其間還對領(lǐng)導(dǎo)干部如何匯報工作提出了要求。在2月16日

      政工學(xué)刊 2017年3期2017-03-09

    • “孺子?!彪y敵“望天猴”
      少主動向上司匯報工作。而“望天猴”非常懂得匯報的重要性,定期向上司匯報。每次出去談項目都要在結(jié)束后的第一時間將情況報告給自己的上司,遇有一些特殊情況,也總是先請示上司有什么樣的意見和想法,再作決定。每次出差在外都要報告工作情況,回公司的第一件事是先向上司作匯報。所以,上司對這個“望天猴”很放心,也愿意安排給他一些重要的項目和外出任務(wù)。如此下來,這名下屬就掌握了很多的資源,建立了廣泛的人際關(guān)系,也取得了很好的業(yè)績,在公司的地位和影響也就越來越大,提升他做業(yè)務(wù)

      特別文摘 2017年1期2017-01-24

    • 還面子
      時不是到市里匯報工作,就是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察;不是到外地學(xué)習(xí)考察,就是到基層調(diào)研,哪有時間回辦公室呀?即使偶爾有時間到辦公室落腳,那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室匯報工作,那也永遠(yuǎn)有一大摞文件請示等著他批閱呀!然而今天,什么事也沒有:沒有應(yīng)酬接待,沒有調(diào)研安排,沒有下屬來匯報工作,沒有文件可批示。王書記突然感到有點不習(xí)慣。他把秘書叫來,問道:“今天縣委辦有沒有接待?有沒有客人來訪?”“沒有。”秘書肯定地答道,想想后又補(bǔ)充說,“不過秘書科小張來

      微型小說選刊 2016年36期2017-01-20

    • “孺子牛”不如“望天猴”
      少主動向上司匯報工作。而“望天猴”非常懂得匯報的重要性,定期向上司匯報。每次出去談項目都要在結(jié)束后的第一時間將情況報告給自己的上司,遇有一些特殊情況,也總是先請示上司有什么樣的意見和想法,再作決定。每次出差在外都要報告出工作情況,回公司的第一件事是先向上司作匯報。所以,上司對這個“望天猴”很放心,也愿意安排給他一些重要的項目和外出任務(wù)。如此下來,這位下屬就掌握了很多的資源,建立了廣泛的人際關(guān)系,也取得了很好的業(yè)績,在公司的地位和影響也就越來越大,提升他做業(yè)

      思維與智慧·下半月 2016年8期2016-10-20

    • 無需試探
      高朋滿座,有匯報工作的,有找他辦事的,也有啥事沒有就為了套近乎的。這么多對他言聽計從的下屬,到底哪些是真,哪些是假呢?他心里一直糾結(jié)。他也想過試探一番,看關(guān)鍵時刻誰能與他不離不棄。但細(xì)細(xì)斟酌,他卻不敢鋌而走險,萬一生出亂子來,事情就難以收場了。那天,他去市里參加一個重要會議。市領(lǐng)導(dǎo)說,手機(jī)泄密的事件屢有發(fā)生,所以按照保密要求,與會人員必須關(guān)閉手機(jī),他只好遵照執(zhí)行。會議從下午開到晚上,他直接回了家,這才想起打開手機(jī),很快有幾條提示來電的短信發(fā)了過來,他粗略瀏

      共產(chǎn)黨員(遼寧) 2016年13期2016-08-12

    • 毛澤東:匯報工作不要讓人“強(qiáng)迫受訓(xùn)”
      領(lǐng)導(dǎo)干部如何匯報工作提出了要求。3月2日,在繼續(xù)聽地方工業(yè)部的匯報之前,毛澤東說:有什么辦法使人聽了不致忘記?講存在的問題,要舉事例,把人指出來,不舉事例等于無用,別人不好懂?!雮€月來匯報都存在這個問題,這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn),比坐牢還厲害。這里不妨舉一個有趣的例子。1958年1月,在南寧會議期間,李銳和林一山被要求一起向毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)人匯報關(guān)于三峽工程建設(shè)問題的意見。當(dāng)時林一山擔(dān)任長江水利委員會主任,是三峽工程“上馬派”,擔(dān)任水電部副部長的李銳是“反對派

      黨史博覽 2016年7期2016-08-06

    • 無需試探
      高朋滿座,有匯報工作的,有找他辦事的,也有啥事沒有就為了套近乎的。這么多對他言聽計從的下屬,到底哪些是真,哪些是假呢?他心里一直糾結(jié)。他也想過試探一番,看關(guān)鍵時刻誰能與他不離不棄。但細(xì)細(xì)斟酌,他卻不敢鋌而走險,萬一生出亂子來,事情就難以收場了。那天,他去市里參加一個重要會議。市領(lǐng)導(dǎo)說,手機(jī)泄密的事件屢有發(fā)生,所以按照保密要求,與會人員必須關(guān)閉手機(jī),他只好遵照執(zhí)行。會議從下午開到晚上,他直接回了家,這才想起打開手機(jī),很快有幾條提示來電的短信發(fā)了過來,他粗略瀏

      共產(chǎn)黨員·上 2016年7期2016-08-03

    • 還面子
      時不是到市里匯報工作,就是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察;不是到外地學(xué)習(xí)考察,就是到基層調(diào)研,哪有時間回辦公室呀?即使偶爾有時間到辦公室落腳,那也有下屬排著隊給他匯報工作。即使沒有人到辦公室打擾他,那也永遠(yuǎn)有一大摞文件請示等著他批閱呀!然而今天,什么事也沒有:沒有應(yīng)酬接待,沒有調(diào)研安排,沒有下屬來匯報工作,沒有文件可批示,王書記突然感到一絲不習(xí)慣。他把秘書叫來,問道:“今天縣委辦有沒有接待?有沒有客人來訪?”“沒有?!泵貢隙ǖ鼗卮穑胂牒笥盅a(bǔ)充說,“不過秘書科小張來了

      雜文選刊 2016年6期2016-06-08

    • 書架
      《不懂匯報工作,還敢拼職場》作者:劉回出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2014-10-1內(nèi)容推薦:“為什么我做了那么多,領(lǐng)導(dǎo)就是看不見?”“我工作也很勤奮,卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工?”……這些問題的答案其實很簡單:你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作!在工作中,光把工作本身做好還不夠,你還要學(xué)會向上司恰到好處地展示你的工作成果,而工作匯報無疑是一條最佳的途徑。具體到向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,你應(yīng)當(dāng)匯報什么、如何匯報、匯報過程中需要注意什么等一系列的問題都是我們需要了解的。

      四川勞動保障 2015年5期2015-12-24

    • 【方略】反映訴求謀取支持
      。[點評] 匯報工作時,只要有利于開展工作,有利于事業(yè)的發(fā)展,適當(dāng)?shù)叵蛏霞壧岢龊侠碓V求,解決因客觀原因自身解決不了的困難,不僅不會影響上級對你的信任,反而會讓上級認(rèn)為你是個有想法、有抱負(fù)的人。同時匯報工作也是一種自我保護(hù),你把工作中遇到的難處都告訴了領(lǐng)導(dǎo),如果出了什么問題也能有一個根據(jù)在那。學(xué)會匯報工作提出解決問題是工作能力的鍛煉和提升,首先是總結(jié)能力的提升,然后就是你對于自身工作熱情的提升。當(dāng)然,必須防止事事講條件、事事談價錢。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)干部必然是一

      當(dāng)代兵團(tuán) 2015年17期2015-07-13

    • 定了一個指標(biāo)
      鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),從不匯報工作。他說:“衛(wèi)生院不僅接受縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),還要接受鎮(zhèn)政府監(jiān)督。你們平時不把我們放在眼里,可一旦出了醫(yī)療事故就想起我們來了?!绷衷洪L連忙申辯說:“主要是怕領(lǐng)導(dǎo)們工作忙,所以平時不敢來打擾?!辨?zhèn)長擺了擺手:“不要找借口,我們忙是忙,可總要吃飯吧?”林院長趕緊說:“對不起,醫(yī)院抓不正之風(fēng),已經(jīng)一年沒在外面請客吃飯了。”“你別以為我是要你們請吃飯,不是那意思,我是說我吃飯的時候有空,你可以找我匯報工作呀!”林院長說:“下次一定注意?!边^了幾天,林院

      小小說月刊·下半月 2015年5期2015-05-14

    • 創(chuàng)新一把手廉潔從業(yè)匯報制度強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督
      推進(jìn)廉潔從業(yè)匯報工作市衛(wèi)生局首先成立廉潔從業(yè)匯報工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上推進(jìn)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政主要負(fù)責(zé)人匯報廉潔從業(yè)工作有序開展。二是設(shè)立工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)相關(guān)職能處室人員成立考核小組,為深入推進(jìn)廉潔從業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。三是每年初局黨委召開會議,確定市直醫(yī)療衛(wèi)生單位匯報人員,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,局黨委確定匯報人重點匯報的內(nèi)容以及對整改效果的評價。2 創(chuàng)新工作方法 確保廉潔從業(yè)匯報落到實處2.1 創(chuàng)新述廉方法 廉潔從業(yè)匯報工作中,確定匯報對象為市直各醫(yī)療單

      江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2014年1期2014-04-15

    • 機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的五種素質(zhì)
      董帆1、匯報工作談結(jié)果作為一名機(jī)關(guān)干部,能否得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,基石就是我們的成績、我們?nèi)粘5墓ぷ?;衡量一個企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)是能否有利潤;而衡量一個機(jī)關(guān)干部是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),就是我們做成了什么事、承擔(dān)了什么工作、為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了多少工作,這是在機(jī)關(guān)從事工作的立身根本。而匯報工作正是展示這些的絕佳良機(jī)。匯報工作一般分為階段性和成果匯報,無論是哪種形式的匯報,作為聽取匯報的人想了解的都是事情的最終結(jié)果。但令人遺憾的是,大多數(shù)同志在匯報工作的時候,習(xí)慣性地先從原因說起,最后

      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2014年3期2014-02-25

    • 縣長跟班的另類反腐
      一個小跟班來匯報工作。韓縣長很生氣,匯報工作干嗎非得跑到妓院?這跟班的是不是腦子進(jìn)水了?不是。跟班的在衙門工作了不少年,是資深員工,知道韓縣長的很多腐敗事。他這次過來并不是真的要匯報工作,而是故意想讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾出丑。韓縣長以為跟班的來這兒真是匯報工作,就在妓院里開始辦公了——小跟班匯報了什么事不重要,重要的是韓縣長的辦公地點。這一消息立馬引起了巨大轟動,前來看熱鬧的人將妓院圍了個水泄不通,其中也包括當(dāng)?shù)孛襟w的大小記者。上午發(fā)生的丑聞,下午就傳遍了錢塘縣,記者

      百家講壇 2014年13期2014-02-11

    • 多向基層“匯報”工作
      門和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,上級領(lǐng)導(dǎo)按照分工以及機(jī)關(guān)部門按照業(yè)務(wù)對口進(jìn)行點評。最近,該單位一改過去基層向機(jī)關(guān)匯報工作為機(jī)關(guān)向基層“匯報”工作,接受基層的質(zhì)詢與評議,以此溝通信息,強(qiáng)化協(xié)調(diào),推動工作落實。機(jī)關(guān)向基層匯報工作,這一做法值得提倡。長期以來,大家都習(xí)慣于向上級和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,這無疑是必要的。但是,事物都是相對的,要把基層工作做好,固然需要基層的努力,同時也離不開上級的正確決策、機(jī)關(guān)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和靠前服務(wù)。否則,基層即使再賣力地工作,也可能難以取得預(yù)期的效果

      中國石化 2014年5期2014-01-27

    • “沒問題”往往有大問題
      組到上級開會匯報工作時,常常說“沒問題”。果真沒有問題嗎?事實上,深入調(diào)查往往會發(fā)現(xiàn)很多問題。如設(shè)備安全問題,不遵守勞動紀(jì)律、違章操作等問題?!皼]問題”的第一種情況是發(fā)現(xiàn)不了問題。俗話說,發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平。有的班組之所以說沒問題,主要是由于能力水平所限,看不到已經(jīng)存在或隱藏的問題。第二種情況是心里不想問題。有些班組循規(guī)蹈矩地完成上級安排的工作任務(wù),缺少創(chuàng)新主動性,從而養(yǎng)成了凡事不深究、不作為,不用腦子思考問題的習(xí)慣,不能靜下心來認(rèn)真地思考問題

      中國石化 2013年1期2013-01-26

    • 滋味
      喜歡別人向我匯報工作,那滋味才叫幸福?!眱鹤域湴疗饋?。“這有什么好的,一個人坐在那里聽一群人說個沒完?!薄暗?你不知道,他們都只說我愛聽的,如果他們說的我不愛聽,只要我‘唉一聲,他們就會馬上停下,然后點頭哈腰賠不是,你說這種滋味多好呀!有時,有人單獨向我匯報工作時還偷偷塞紅包給我呢!”王大爺聽了這番話,把手上的茶杯向院里的那塊石塊上敲了敲。兒子望著他:“您干什么呀?爹,怎么了,生氣了嗎?我可沒惹您老人家呀!”王大爺搖了搖頭,對兒子說:“剛才是我說錯了,現(xiàn)在

      語文教學(xué)與研究(讀寫天地) 2009年9期2009-10-16

    • 將軍變上校
      將軍向斯大林匯報工作。斯大林很滿意,一個勁兒地夸獎他。匯報結(jié)束后,將軍依然坐在那里,吞吞吐吐,面露難色。斯大林關(guān)切地問道:“將軍同志,你還有什么問題?”“我有一件私事,可不知怎么對您說……”“請講吧!”將軍猶豫片刻,說道,“我從德國弄了一些喜歡的東西回來,被邊防檢查站扣下了。如果有可能,我請求讓他們還給我?!薄翱梢?。請你寫一份清單?!睂④婑R上從口袋里掏出早就準(zhǔn)備好的被扣物品清單。斯大林立即批示如數(shù)歸還。將軍連連道謝,斯大林說:“不必?!睂④娮屑?xì)一看批示,見

      中華文摘 2008年3期2008-05-17

    • 將軍變上校
      將軍向斯大林匯報工作。斯大林很滿意,一個勁兒地夸獎他。匯報結(jié)束后,將軍依然坐在那里,吞吞吐吐,面露難色。斯大林關(guān)切地問道:“將軍同志,你還有什么問題?”“我有一件私事,可不知怎么對你說……”“請講吧!”將軍猶豫片刻,說道:“我從德國弄了一些喜歡的東西回來,被邊防檢查站扣下了。如果有可能,我請求讓他們還給我。”“可以。請你寫一份清單?!睂④婑R上從口袋里掏出早就準(zhǔn)備好的被扣物品清單。斯大林立即批示如數(shù)歸還。將軍連連道謝,斯大林說:“不必”。將軍仔細(xì)一看批示,見

      東西南北 2000年3期2000-06-05

    • 整個工作與青年工作
      一位同志,在匯報工作時說:“我在朱家溝,做了整個工作還要做青年工作,實在忙得很,我打算等這次土改整黨工作完了,再美美的搞一下青年工作。”我們認(rèn)為青年工作必須與整個工作結(jié)合起來,青年工作是整個工作不可缺少的一部分,青年工作干部只有在土改、整黨等工作運(yùn)動中,發(fā)動廣大青年積極參加,從中組織教育青年,發(fā)揮青年的力量,這樣才有利于整個工作,也才能搞好青年工作。至于“實在忙得很”,并不是多了個青年工作,而是由于在整個工作中沒有抓住中心環(huán)節(jié),自己一個人事事插手,包辦代替

      中國青年 1948年4期1948-08-16

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