●王月冰
陳笛在一家教育集團(tuán)工作,做事認(rèn)真踏實(shí),知識底子扎實(shí),可在公司干了兩年多,一直原地踏步。
陳笛很苦惱,忍不住跟一位前輩吐槽。這位前輩和陳笛他們公司有過不少合作,他說:“公司職員那么多,如果沒有辨識度,領(lǐng)導(dǎo)怎么會注意到你呢?”
辨識度?陳笛深思熟慮之后恍然大悟:對,一個(gè)模糊的人,怎么可能脫穎而出呢?得在自己身上貼些個(gè)人風(fēng)格的閃亮標(biāo)簽才會成為引人注目的職場IP。
有一次,主管從總部開完會回來,顯得很失落,說:“我們部門居然沒有一個(gè)擅長匯報(bào)工作的,我們的成績原本在各部門中走在前列,但每次匯報(bào)工作時(shí),我們都不出色?!?/p>
陳笛一聽,靈機(jī)一動,決定給自己貼上第一個(gè)閃亮標(biāo)簽:擅長匯報(bào)工作。
陳笛從網(wǎng)上找了很多關(guān)于如何匯報(bào)工作的文章,列下重點(diǎn),從PPT到思維導(dǎo)圖再到平面設(shè)計(jì),埋頭一點(diǎn)點(diǎn)攻克。每次往主管郵箱里發(fā)郵件匯報(bào)工作時(shí),都嚴(yán)格要求自己。主管果真開始關(guān)注她,交給她一些總結(jié)、匯報(bào)性的工作,陳笛做得很好。后來,每次去總部匯報(bào)工作,方案都由陳笛來做。就這樣,陳笛成了主管的助手,薪水也跟著漲了。
陳笛又給自己設(shè)置了第二個(gè)閃亮標(biāo)簽:收到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的郵件、微信留言后,最多不超過10分鐘一定回復(fù),即使有的問題一時(shí)回答不了,也先給予初步答復(fù),然后想辦法給出更詳細(xì)和成熟的答案,這樣無形中在她身上形成了“工作認(rèn)真、可以信賴”的光環(huán)。
盡量讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶做選擇題而不是問答題,這是陳笛給自己貼的第三個(gè)閃亮標(biāo)簽。比如有一次,主管給的工作任務(wù)方案中有一項(xiàng)是關(guān)于外場人員發(fā)傳單的,傳單什么時(shí)候去發(fā)、發(fā)哪些地方、以什么形式發(fā)原本都是隨意規(guī)定的。陳笛綜合了公司外場人員反饋過來的數(shù)據(jù),又親自去一線實(shí)踐了幾天,然后綜合出幾個(gè)理想方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,最后領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)她的提示選擇了一個(gè)最佳方案,招生人數(shù)大幅上漲。
主管成績突出,升到總部管理層,他向總部力薦陳笛當(dāng)主管,總部立刻就答應(yīng)了。
三個(gè)閃亮標(biāo)簽,就讓陳笛在一年多內(nèi)當(dāng)上了主管。陳笛經(jīng)常對下屬說:“你們都把自己最閃亮的標(biāo)簽貼起來,這樣公司才知道你的真實(shí)身價(jià)?!?/p>
(青燈摘自《風(fēng)流一代·青春》/圖 雨田)