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    零售商

    • 基于Hotelling模型的線上零售商運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)策略研究
      運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),即線上零售商為所售產(chǎn)品向保險(xiǎn)公司投保并免費(fèi)贈(zèng)送給顧客,若發(fā)生退貨行為,消費(fèi)者先自行墊付運(yùn)費(fèi)將產(chǎn)品退回給零售商零售商收到貨物并確認(rèn)后,保險(xiǎn)公司向顧客支付運(yùn)費(fèi)理賠。線上零售商提供的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)能有效解決消費(fèi)者退貨時(shí)的運(yùn)費(fèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,但同時(shí)保費(fèi)也增加了線上零售商的運(yùn)營(yíng)成本,因此運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)受到廣泛關(guān)注。有許多文獻(xiàn)對(duì)退貨問題進(jìn)行了研究。比如,Scott Davis等[2]指出MBG(Money-Back-Guarantee)作為最流行的退貨策略,

      物流科技 2022年19期2022-12-27

    • 積分通用計(jì)劃下零售商的聯(lián)盟與利潤(rùn)分配
      。與此同時(shí),多零售商間的聯(lián)盟促成了會(huì)員消費(fèi)積分通用計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱積分通用計(jì)劃)。在這種合作模式下,消費(fèi)者從一個(gè)零售商處購(gòu)買商品可以獲得積分,該積分可在聯(lián)盟內(nèi)的任意其他零售商處進(jìn)行兌換。多零售商的聯(lián)盟大體上可以分為兩種,一種是異業(yè)聯(lián)盟,另一種是同業(yè)聯(lián)盟。異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)間商業(yè)主體的聯(lián)合,他們之間只有合作,不存在競(jìng)爭(zhēng);同業(yè)聯(lián)盟是指相同行業(yè)的商業(yè)主體的聯(lián)合,他們之間既有合作,也存在競(jìng)爭(zhēng);需要注意的是,一方面,積分通用計(jì)劃的引入給消費(fèi)者兌換積分帶來很大的靈活性

      運(yùn)籌與管理 2022年8期2022-09-13

    • 隨機(jī)需求下批發(fā)價(jià)格與支付時(shí)間相關(guān)的零售商最優(yōu)庫(kù)存策略研究
      中,供應(yīng)商要求零售商在收到貨物后立即支付貨款。但在實(shí)際商業(yè)活動(dòng)中,供應(yīng)商為了激勵(lì)下游零售商多訂貨,會(huì)給零售商提供價(jià)格折扣或者允許零售商延遲付款。在延遲付款期間內(nèi),零售商不需要支付資金占用成本和向供應(yīng)商支付利息,并且可以通過銷售產(chǎn)品來賺取利息。價(jià)格折扣策略使下游零售商支付較少的購(gòu)買成本,增大訂貨量。延遲支付策略和價(jià)格折扣策略對(duì)企業(yè)庫(kù)存策略的影響在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域引起很多學(xué)者的關(guān)注與熱烈討論。很多研究考慮供應(yīng)商給零售商提供延遲支付策略,分析企業(yè)的庫(kù)存決策。Jag

      工業(yè)工程 2022年4期2022-09-07

    • 考慮服務(wù)水平和服務(wù)時(shí)間的再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈激勵(lì)研究
      個(gè)制造商和兩個(gè)零售商組成的銷售單一產(chǎn)品的服務(wù)供應(yīng)鏈,Liu等研究在不同決策順序下制造商與零售商的價(jià)格和服務(wù)努力決策[10]。王文隆等研究平臺(tái)負(fù)責(zé)銷售和提供服務(wù)的供應(yīng)鏈公平關(guān)切對(duì)供應(yīng)鏈定價(jià)、低碳水平和服務(wù)水平等運(yùn)營(yíng)決策影響[11]。針對(duì)具有價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的兩個(gè)兩階段供應(yīng)鏈,Guan等通過建立一個(gè)多階段博弈模型,考察了信息共享對(duì)價(jià)格和服務(wù)決策的影響[12]。對(duì)于航運(yùn)供應(yīng)鏈存在鏈與鏈服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的問題,Wang和Liu研究發(fā)現(xiàn),通過收益共享合同能促進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)和

      電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版) 2022年4期2022-08-05

    • 積分通用計(jì)劃下考慮積分管理平臺(tái)的零售商策略研究
      商場(chǎng)、電影院等零售商開始使用會(huì)員消費(fèi)積分制度,即消費(fèi)者在零售商處進(jìn)行購(gòu)買消費(fèi)可以獲得積分,該積分可用于在下次消費(fèi)時(shí)兌換商品或小禮品,這種方式有效地提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度并吸引新客戶。因此,許多零售商在開展積分計(jì)劃(loyalty program)時(shí),為了給消費(fèi)者更加靈活的選擇,進(jìn)一步實(shí)施零售商積分聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)積分的互通互兌,構(gòu)建積分通用計(jì)劃(point-sharing policy),也就是多個(gè)開展會(huì)員積分制的零售商之間進(jìn)行聯(lián)盟,各個(gè)零售商都可以吸引新的客源,消

      工業(yè)工程 2022年3期2022-07-15

    • 競(jìng)爭(zhēng)型零售商的公平關(guān)切行為對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響
      何影響制造商—零售商渠道的市場(chǎng)結(jié)果。[6]標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論預(yù)測(cè),渠道效率會(huì)隨著固定費(fèi)用的引入而提高,然而在他們進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)中,固定收費(fèi)的引入并沒有提高渠道效率。他們指出這一現(xiàn)象主要是因?yàn)楫?dāng)制造商不公平定價(jià)時(shí),零售商會(huì)拒絕接受合同。針對(duì)公平關(guān)切現(xiàn)象,現(xiàn)有理論一般將其分為兩大類:分配公平關(guān)切和同行誘導(dǎo)公平關(guān)切。分配公平關(guān)切主要存在于由供應(yīng)商和經(jīng)銷商組成的這類垂直結(jié)構(gòu)中。在傳統(tǒng)的制造行業(yè)中,處于主導(dǎo)地位的制造商在供應(yīng)鏈中負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),而下游的經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)產(chǎn)

      南開管理評(píng)論 2022年2期2022-06-08

    • 考慮產(chǎn)品新鮮度的雙渠道零售商和線上零售商定價(jià)策略
      構(gòu),分析雙渠道零售商的最優(yōu)定價(jià)策略與渠道選擇問題。楊殿玲等[4]研究制造商在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情境、增加電子銷售渠道后的雙渠道運(yùn)營(yíng)情境的選擇問題。Cattani等[5]和Chiang 等[6]討論一個(gè)擁有傳統(tǒng)渠道合作伙伴的制造商開辟直接渠道模型,研究直接渠道是否能給零售商帶來更大的盈利。Xiao等[7]、Batarfi等[8]和孫紅霞等[9]研究單制造商和兩個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)行為零售商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,雙渠道零售商和傳統(tǒng)零售商的定價(jià)決策問題。孫自來等[10]分析單個(gè)擁有線下傳

      工業(yè)工程 2022年2期2022-05-10

    • 低碳雙渠道供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)定價(jià)與減排策略研究
      描述由制造商、零售商和消費(fèi)者組成的雙渠道供應(yīng)鏈中,制造商既可以通過網(wǎng)上直銷渠道直接向消費(fèi)者銷售商品,還可以通過傳統(tǒng)零售渠道,先將商品批發(fā)給零售商,再通過零售商售賣商品。由于消費(fèi)者低碳環(huán)保意識(shí)增加,為了迎合消費(fèi)者的低碳偏好,制造商和零售商都需要進(jìn)行碳減排,以此降低碳排放量,吸引消費(fèi)者,增加商品銷量進(jìn)而增加自己的利潤(rùn)。2.模型假設(shè)(1)假設(shè)制造商和零售商的減排量狀態(tài)方程分別為:其中XMt、XRt分別為制造商和零售商t時(shí)刻的單位產(chǎn)品的減排量,φ、γ分別為制造商和

      上海商業(yè) 2022年4期2022-05-06

    • 需求信息不對(duì)稱下供應(yīng)鏈訂單信息披露策略 ——基于供應(yīng)鏈合作的視角
      導(dǎo)致了供應(yīng)商和零售商之間的供需不匹配、產(chǎn)品缺貨、客戶服務(wù)滿意度降低等一系列問題.例如,由于電動(dòng)汽車成本的增加、國(guó)際貿(mào)易沖突以及整個(gè)行業(yè)的衰退,汽車制造商面臨的是有著巨大不確定性的市場(chǎng)需求.沃爾沃表示由于需求不確定性帶來的負(fù)面影響,公司利潤(rùn)率將持續(xù)承壓[1].獲取準(zhǔn)確的需求信息可有效減弱需求不確定性的負(fù)面影響.然而,由于供應(yīng)商和零售商市場(chǎng)地位和服務(wù)客戶群體的差異,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)獲得需求信息的能力各有不同,即供應(yīng)鏈存在需求信息不對(duì)稱現(xiàn)象.一般來說,由于零售商

      復(fù)旦學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 2021年6期2022-01-18

    • 考慮零售商承諾努力銷售時(shí)間對(duì)供應(yīng)商侵入市場(chǎng)的影響
      在下游市場(chǎng)上與零售商競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這就發(fā)生了供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)的侵入?!扒秩搿笔枪?yīng)商增加利潤(rùn)的一種策略。不僅IBM、惠普、蘋果、耐克等品牌供應(yīng)商采用了雙渠道銷售產(chǎn)品,而且眾多的小型和本土供應(yīng)商也開始在傳統(tǒng)的分銷渠道之外進(jìn)入線上渠道[2]。然而,如果管理不善,侵入可能會(huì)嚴(yán)重?fù)p害供應(yīng)鏈合作伙伴之間的關(guān)系。例如,當(dāng)Bass Ale推出送貨上門計(jì)劃時(shí),供應(yīng)商的頂級(jí)經(jīng)銷商采取報(bào)復(fù)行動(dòng),將所有Bass Ale產(chǎn)品下架。為了讓零售合作伙伴相信Hewlett-Packard對(duì)他們的

      物流技術(shù) 2021年8期2022-01-13

    • 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型零售商的信息共享價(jià)值研究①
      能夠很好的反映零售商的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度和市場(chǎng)需求不確定性對(duì)各供應(yīng)鏈主體收益的影響。根據(jù)這一不足,Yang等[3]建立CVaR風(fēng)險(xiǎn)度量模型,葉飛[4]基于CVaR風(fēng)險(xiǎn)度量模型建立了零售商的決策模型。1 問題描述以兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的零售商R1、R2和一個(gè)供應(yīng)商組成的兩層單周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,建立兩階段Stackelberg博弈模型。零售商接近零售市場(chǎng),較容易獲取潛在的市場(chǎng)需求信息θ。零售商獲取潛在市場(chǎng)需求信息后,可以選擇與其他零售商或上游供應(yīng)商信息共享或不共享,

      佳木斯大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 2021年3期2021-07-05

    • 雙渠道低碳供應(yīng)鏈合作減排優(yōu)化決策
      構(gòu)建由制造商和零售商構(gòu)成的雙渠道供應(yīng)鏈,考慮信息不對(duì)稱情況對(duì)供應(yīng)鏈減排和定價(jià)的影響。劉崢等[3]考慮到線上和線下渠道間存在信任問題,建立了雙渠道供應(yīng)鏈中供應(yīng)鏈成員基于信用的博弈模型。Takahashi等[4]通過研究?jī)杉?jí)雙渠道供應(yīng)鏈模型建立生產(chǎn)和交貨模型,并設(shè)計(jì)出一個(gè)新的控制供應(yīng)鏈庫(kù)存的策略。隨著環(huán)保觀念在日常生活中的滲透,人們?cè)絹碓街匾暛h(huán)保問題,也越來越愿意花費(fèi)更多的錢購(gòu)買低碳產(chǎn)品[5]。代應(yīng)等[6]在考慮零售商利他偏好和完全自利兩種情況下,建立低碳供應(yīng)

      東華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 2021年3期2021-06-26

    • 代銷直供模式下具有公平偏好的零售商促銷行為研究
      加強(qiáng)了供應(yīng)商和零售商之間的協(xié)作,降低了供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),提高了供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)。然而,供應(yīng)商在代銷直供模式下有著顯著的先動(dòng)優(yōu)勢(shì),零售商的利潤(rùn)空間會(huì)進(jìn)一步狹小,隨之產(chǎn)生一定的利潤(rùn)差。零售商面對(duì)利潤(rùn)差,很容易受公平偏好影響,產(chǎn)生抵觸行為,影響供應(yīng)鏈整體利益。同時(shí),促銷是企業(yè)為了維護(hù)或提高自己市場(chǎng)占有率常采用的方法之一。例如,作為全年最大的促銷活動(dòng),2019年的“雙十一”活動(dòng)中,天貓總交易額達(dá)到了2 684億元,比2018年增長(zhǎng)了25.7%,由此可見,促銷對(duì)提高產(chǎn)品

      物流技術(shù) 2021年5期2021-06-01

    • 供應(yīng)鏈博弈類型與補(bǔ)貼行為對(duì)最優(yōu)定價(jià)的影響分析
      由雙制造商和單零售商組成的兩層供應(yīng)鏈[2],第二類是制造商具有線上、線下混合銷售渠道的供應(yīng)鏈[3],第三類是由兩條供應(yīng)鏈構(gòu)成的雙供應(yīng)鏈[4-5],第四類是制造商同時(shí)向兩個(gè)零售商提供產(chǎn)品的供應(yīng)鏈[6]。本文就屬于第四類中的結(jié)構(gòu),目前,此類供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的研究取得了一定的進(jìn)展。Fan等[7]選取了兩個(gè)線上銷售的零售商,發(fā)現(xiàn)在其中一個(gè)零售商與供應(yīng)商合作的情況下,另一個(gè)零售商與平臺(tái)上其他零售商橫向合作能夠促進(jìn)原有供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),并且基本不會(huì)受平臺(tái)費(fèi)用差異的影響。Yang

      濱州學(xué)院學(xué)報(bào) 2021年6期2021-02-10

    • 基于公平關(guān)切的網(wǎng)絡(luò)零售商店內(nèi)推介策略研究
      不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)零售商之間關(guān)系發(fā)生了微妙變化,由單純的競(jìng)爭(zhēng)走向“新型競(jìng)合”關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在零售商之間以推介為手段的聯(lián)合銷售,具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)零售商在其店內(nèi)展示競(jìng)爭(zhēng)性零售商鏈接,為消費(fèi)者提供多種購(gòu)買選擇。亞馬遜(Amazon.com)作為零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,于2006年率先推出該種銷售模式,隨后各大零售商(Sears(西爾斯百貨)、塔吉特(Target.com)、Wal-Mart(沃爾瑪))紛紛效仿[1,2],比如塔吉特(Target.com)在其電視

      運(yùn)籌與管理 2020年12期2021-01-07

    • 不同類型的零售商對(duì)供應(yīng)鏈影響的機(jī)理分析
      個(gè)制造商和兩個(gè)零售商,對(duì)強(qiáng)勢(shì)零售商對(duì)供應(yīng)鏈的影響機(jī)制展開研究?;A(chǔ)模型分析將圖1 模型中市場(chǎng)占有率較高、綜合實(shí)力較強(qiáng)、議價(jià)能力較高的零售商視為強(qiáng)勢(shì)零售商,另一個(gè)為弱勢(shì)零售商。在供應(yīng)鏈中參與者具有不同的決策權(quán),按優(yōu)先順序排列:制造商分別與強(qiáng)勢(shì)零售商、弱勢(shì)零售商簽署合約;強(qiáng)勢(shì)零售商和弱勢(shì)零售商各自對(duì)產(chǎn)品定價(jià),參與者都能獲得利潤(rùn)。本文借助Bargaining 模型對(duì)制造商與零售商的談判以及利潤(rùn)分配展開研究。在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商和零售商的談判和合同簽署是各自進(jìn)行的。

      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2020年18期2020-09-28

    • 完形填空兩篇
      ilers (零售商) in the US.He started to plan his family's __13__, and decided to have a life insurance.He called an insurance broker, and chose a protection plan.When the conversation was __14__ the broker asked him for his e-mail.The

      考試與評(píng)價(jià)·高二版 2020年6期2020-09-10

    • 需求預(yù)測(cè)信息共享對(duì)供應(yīng)商入侵策略的影響①
      . 處在下游的零售商由于更接近消費(fèi)者, 在銷售過程中擁有一手?jǐn)?shù)據(jù), 常常比上游的供應(yīng)商更了解市場(chǎng)的需求信息[1, 2]. 基于建立的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)或購(gòu)買的網(wǎng)頁信息記錄獲取的信息, 零售商或自己構(gòu)建預(yù)測(cè)系統(tǒng)或購(gòu)買預(yù)測(cè)軟件來進(jìn)行需求預(yù)測(cè), 以提升需求預(yù)測(cè)能力[3, 4]. 例如, 2017年初, 屈臣氏集團(tuán)宣布投資7 000萬美元與加拿大大數(shù)據(jù)分析公司Rubikloud合作, 利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)零售業(yè)務(wù), 更準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè), 以進(jìn)一步完善顧客體驗(yàn), 提高營(yíng)

      管理科學(xué)學(xué)報(bào) 2020年12期2020-04-01

    • 不同采購(gòu)策略下渠道成員定價(jià)及訂貨決策研究
      似地在制造商與零售商的訂購(gòu)過程中, 為增大訂貨量制造商也會(huì)采取數(shù)量折扣[2]。 制造商作為供應(yīng)鏈起點(diǎn), 其決策在系統(tǒng)中扮演著重要角色。 有研究表明, 若原材料的采購(gòu)成本降低1 個(gè)百分點(diǎn), 中小企業(yè)的銷量便會(huì)相應(yīng)地提高8個(gè)百分點(diǎn)[3], 因此如何決策數(shù)量折扣、 控制采購(gòu)成本便成為供應(yīng)鏈企業(yè)需決策的重要問題。 通常數(shù)量折扣是指制造商向零售商提供一種與訂購(gòu)量成反比的單位批發(fā)價(jià)格, 該策略主要應(yīng)用于薄利多銷的行業(yè)中, 學(xué)術(shù)界針對(duì)數(shù)量折扣的研究也頗為豐富[4,5]。

      工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 2020年3期2020-02-28

    • 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下零售商團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的斯塔克爾伯格博弈分析*
      考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下零售商團(tuán)購(gòu),發(fā)現(xiàn)這樣的合作反而會(huì)傷害到買家。Tran等[2]則討論了當(dāng)技術(shù)進(jìn)步后制造商可能希望其經(jīng)銷商在采用傳統(tǒng)的公布價(jià)格的同時(shí)采用團(tuán)購(gòu)機(jī)制。Chen等[3]則探討了當(dāng)買方對(duì)產(chǎn)品的估價(jià)是透明的和已知的信息時(shí),買方合作的最佳形式是與所有買方只組織一個(gè)“競(jìng)標(biāo)圈”。Deng等[4]則提出了一個(gè)有限容量賣家優(yōu)化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站價(jià)格和最大交易規(guī)模的分析模型。給出了最優(yōu)策略和相應(yīng)的交易參數(shù)。正是因?yàn)槠髽I(yè)的團(tuán)購(gòu)能夠給采購(gòu)方和供應(yīng)方帶來巨大的好處。目前,有關(guān)企業(yè)團(tuán)購(gòu)

      物流工程與管理 2019年8期2019-08-30

    • 同行關(guān)切公平對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈決策的影響研究
      )[9]分析了零售商的縱向分配公平對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)策略的影響;李波等(2015)[10]研究了縱向分配公平對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈供貨策略與訂貨策略的影響;Li等(2017)[11]研究了縱向分配公平對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈合作廣告策略的影響;Xu等(2014)[12]探討了縱向分配公平對(duì)服務(wù)與收益共享策略的影響;Wei和Lin(2014)[13]設(shè)計(jì)了改進(jìn)回購(gòu)契約,以協(xié)調(diào)具有縱向分配公平成員的雙渠道供應(yīng)鏈。實(shí)際上,人們除了關(guān)注縱向上的分配公平外,還會(huì)關(guān)注橫向上的分配公平。

      中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào) 2019年7期2019-07-16

    • 線上線下雙渠道銷售零售商庫(kù)存控制模型*
      的快速變化,對(duì)零售商的庫(kù)存管理提出了更高的要求。通過庫(kù)存共享可以平衡多個(gè)零售商的庫(kù)存總量,從而控制物流管理成本。根據(jù)前人研究,庫(kù)存共享的主體可以是合作型,也可以是競(jìng)爭(zhēng)型。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)型零售商,Xuan Zhao[1]分別就競(jìng)爭(zhēng)和庫(kù)存共享建立了兩個(gè)模型,對(duì)比得出庫(kù)存共享的必要性,但是模型沒有將競(jìng)爭(zhēng)與庫(kù)存共享綜合起來考慮。以兩個(gè)零售商的需求分布互不干擾為前提,熊晶[2]考慮了存在競(jìng)爭(zhēng)情況的兩個(gè)零售商的庫(kù)存共享問題,Rudi[3]從非合作博弈角度分析了庫(kù)存共享情況下

      物流工程與管理 2019年6期2019-06-28

    • 雙渠道供應(yīng)鏈三方定價(jià)策略研究
      、沃爾瑪?shù)却笮?span id="j5i0abt0b" class="hl">零售商也紛紛開設(shè)網(wǎng)上超市,搶占市場(chǎng)。家樂福、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)規(guī)模龐大、資金實(shí)力雄厚,有能力采取雙渠道經(jīng)營(yíng),但是市場(chǎng)上除了少數(shù)的大型零售商外,還存在大量的中小型零售商。中小型零售商資金、能力有限,往往只能選擇一種渠道經(jīng)營(yíng),特別是對(duì)于小型零售商而言,由于受到資金的限制,往往選擇進(jìn)入門檻低的電子渠道,中小型零售商中的網(wǎng)上零售商和實(shí)體零售商產(chǎn)生了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在微商已經(jīng)被人們廣泛接受的時(shí)代,研究網(wǎng)上零售商和實(shí)體零售商的雙渠道競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)值得關(guān)注的課題。從

      統(tǒng)計(jì)與決策 2019年3期2019-03-13

    • 不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下的網(wǎng)絡(luò)零售供應(yīng)鏈研究
      本文將針對(duì)線上零售商、線下零售商和快遞商三者組成的供應(yīng)鏈,考慮快遞服務(wù)水平對(duì)單位快遞服務(wù)成本和顧客需求量的影響,求解線上零售商權(quán)力同時(shí)大于線下零售商和快遞商的前提下,線下零售商和快遞商的三種不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)決策,并對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)變量進(jìn)行比較。本文的不同之處有:研究的零售供應(yīng)鏈包含線上零售商、線下零售商和快遞商,考慮快遞商的服務(wù)水平同時(shí)對(duì)單位快遞成本和顧客需求量有影響,并考慮了線下零售商和快遞商之間的不同權(quán)力結(jié)構(gòu),比較不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)決策結(jié)果。1

      上海管理科學(xué) 2018年6期2018-12-27

    • 一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商之間的討價(jià)還價(jià)博弈
      個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商之間的討價(jià)還價(jià)模型構(gòu)建通常在一個(gè)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商和零售商都占有重要地位,兩者建立良好的合作關(guān)系是該供應(yīng)鏈得以長(zhǎng)期穩(wěn)定存續(xù)的基礎(chǔ)。零售商直接面向消費(fèi)者,掌握著許多市場(chǎng)信息,又加上現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,商品種類繁多,現(xiàn)代商品市場(chǎng)大多是買方市場(chǎng)格局,相對(duì)于供應(yīng)商來說,大多零售商在價(jià)格談判或者合作簽約上占據(jù)主導(dǎo)地位。因此模型設(shè)計(jì)如下。1.1 模型的設(shè)計(jì)假設(shè)供應(yīng)鏈中只存在一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商,供應(yīng)商與零售商對(duì)商品批發(fā)價(jià)格進(jìn)行三輪談判。首先供應(yīng)商

      物流科技 2018年11期2018-12-25

    • 網(wǎng)絡(luò)零售商開辟線下渠道的雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)決策
      道對(duì)制造商——零售商兩級(jí)供應(yīng)鏈定價(jià)和利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。Ji等[5]基于一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈分析了消費(fèi)者的低碳敏感程度,結(jié)果表明制造商開辟在線渠道能增加供應(yīng)鏈利潤(rùn)。Erjiang等[6]研究了制造商與零售商之間的討價(jià)還價(jià)能力、消費(fèi)者價(jià)格敏感度和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等因素對(duì)供應(yīng)鏈定價(jià)決策的影響。Matsui等[7]在延遲游戲框架在非合作博弈理論方應(yīng)用的情況下,研究了制造商和零售商價(jià)格水平與定價(jià)時(shí)機(jī)的確定。Chen等[8]研究了制造商在單一零售渠道、單一直

      財(cái)會(huì)月刊 2018年20期2018-11-26

    • 基于延保競(jìng)爭(zhēng)的零售商延保選擇策略研究*
      器。近年來隨著零售商之間產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來越多的零售商開始尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在銷售產(chǎn)品的同時(shí)銷售延保服務(wù)逐漸成為大多數(shù)零售商的戰(zhàn)略選擇。目前,零售商有兩種延保選擇策略:一是自營(yíng)延保(獨(dú)立銷售延保產(chǎn)品),如淘寶、亞馬遜等大型電商都獨(dú)立銷售延保;二是分銷延保(銷售制造商的延保產(chǎn)品),如通用、福特等汽車經(jīng)銷商都代銷制造商的延保。一般來說,延保與產(chǎn)品同時(shí)銷售,延保需求與產(chǎn)品需求密切相關(guān)。當(dāng)零售商開始同時(shí)銷售產(chǎn)品和延保后,必然會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈中企業(yè)的產(chǎn)品和延保定價(jià)

      重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版) 2018年6期2018-11-09

    • 兩層供應(yīng)鏈中數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)下零售商聯(lián)盟合作及穩(wěn)定性研究
      商,3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的零售商),對(duì)于不同的供應(yīng)商(供應(yīng)商是領(lǐng)導(dǎo)者、零售商是領(lǐng)導(dǎo)者、供應(yīng)商與零售商具有相同的市場(chǎng)力量),這種零售商聯(lián)盟在怎樣的情形下能夠保持穩(wěn)定?與本文相關(guān)的文獻(xiàn)有兩方面:①兩層分銷鏈中的競(jìng)爭(zhēng)與合作;②聯(lián)盟形成的短視穩(wěn)定性和遠(yuǎn)視穩(wěn)定性。在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,目前已有大量文獻(xiàn)研究了橫向競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的Nash均衡和Stackelberg均衡,以及供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)契約。關(guān)于價(jià)格與數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)下的合作模型,Nagarajan等[3]做了比較詳細(xì)的綜述。這些經(jīng)濟(jì)

      系統(tǒng)管理學(xué)報(bào) 2018年4期2018-08-17

    • 分析電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
      誕生了電子商務(wù)零售商,給采取傳統(tǒng)銷售模式的傳統(tǒng)零售商帶來了很大的沖擊,兩者的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。由于兩者各有各的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),因此兩者想要謀求未來更好的發(fā)展,必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),尋找兩者共同發(fā)展的方向。一、比較電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商兩者的成本優(yōu)勢(shì)(一)運(yùn)輸成本電子商務(wù)零售商較傳統(tǒng)零售商相比,支付的運(yùn)輸成本較高,電子商務(wù)零售商大多通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,沒有自己的實(shí)體店。顧客下單后,需要通過中通、圓通、申通、郵政、韻達(dá)等物流進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸,由于運(yùn)輸商品大小不一,在運(yùn)輸過程中

      現(xiàn)代營(yíng)銷(創(chuàng)富信息版) 2018年12期2018-02-21

    • 策略型消費(fèi)者供應(yīng)鏈中競(jìng)爭(zhēng)性零售商定金決策研究
      供應(yīng)鏈中競(jìng)爭(zhēng)性零售商定金決策研究馬中華,焦元珠(上海海事大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,上海 201306)策略型消費(fèi)者的出現(xiàn)使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式更加多樣化。其中,定金加折扣的銷售模式作為一種比較常用的方式,越來越受到企業(yè)管理者和學(xué)者們的關(guān)注。定金數(shù)量和折扣的大小通過消費(fèi)者效用影響市場(chǎng)需求,進(jìn)而影響零售商和制造商的收益。本文首先考慮在只有一個(gè)零售商和供應(yīng)商的環(huán)境下,當(dāng)供應(yīng)商采取不同的定金策略時(shí)零售商面對(duì)策略型消費(fèi)者的定金加折扣的銷售策略問題。進(jìn)而考慮市場(chǎng)上有兩個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性

      財(cái)經(jīng)理論研究 2017年3期2017-06-27

    • 基于信譽(yù)的B2C平臺(tái)開放和網(wǎng)絡(luò)零售商進(jìn)駐策略研究
      平臺(tái)開放和網(wǎng)絡(luò)零售商進(jìn)駐策略研究李 佩,魏 航(上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院,上海 200433)基于零售商信譽(yù),研究擁有傳統(tǒng)實(shí)體門店的B2C平臺(tái)零售商的平臺(tái)開放策略和網(wǎng)絡(luò)零售商的進(jìn)駐策略。首先,分別分析了平臺(tái)未開放、平臺(tái)開放且網(wǎng)絡(luò)零售商進(jìn)駐時(shí),B2C平臺(tái)零售商和網(wǎng)絡(luò)零售商的均衡價(jià)格及利潤(rùn),其次,通過比較平臺(tái)開放前后兩家零售商的利潤(rùn),給出了B2C平臺(tái)零售商開放平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)零售商進(jìn)駐平臺(tái)的策略選擇條件,最后,通過算例分析消費(fèi)者類型、平臺(tái)組間交叉網(wǎng)絡(luò)外部性、信譽(yù)

      中國(guó)管理科學(xué) 2017年3期2017-05-16

    • 分銷供應(yīng)鏈中零售商橫向競(jìng)爭(zhēng)下采購(gòu)聯(lián)盟的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)
      ?分銷供應(yīng)鏈中零售商橫向競(jìng)爭(zhēng)下采購(gòu)聯(lián)盟的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)肖 旦1,周永務(wù)2,史欣向3,李昌文4(1. 廣州大學(xué)工商管理學(xué)院,廣東 廣州 510006; 2.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,廣東 廣州 510640;3.中山大學(xué)粵港澳發(fā)展研究院,廣東 廣州 510275; 4.淮北師范大學(xué)信息學(xué)院,安徽 淮北 235000)本文針對(duì)由單一供應(yīng)商和三個(gè)橫向競(jìng)爭(zhēng)零售商所組成的兩層分銷供應(yīng)鏈系統(tǒng),采用合作博弈論中描述遠(yuǎn)視參與者的最大一致集(LCS)概念,在供應(yīng)商所提供的不同契約

      中國(guó)管理科學(xué) 2017年4期2017-05-03

    • 外資零售商進(jìn)入背景下我國(guó)零供市場(chǎng)的均衡分析
      5035)外資零售商進(jìn)入背景下我國(guó)零供市場(chǎng)的均衡分析楊平宇(溫州大學(xué)城市學(xué)院,浙江溫州325035)隨著WTO保護(hù)期的結(jié)束,越來越多的國(guó)外零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。外資零售企業(yè)在我國(guó)大舉擴(kuò)張,對(duì)我國(guó)本土零售商和供應(yīng)商的影響不斷加強(qiáng)。通過建立三方博弈模型分析發(fā)現(xiàn),外資零售商與本土零售商相比在運(yùn)營(yíng)成本和品牌形象上具有優(yōu)勢(shì)情況下納什均衡,外資零售商運(yùn)營(yíng)成本和品牌優(yōu)勢(shì)越大,就將獲得更高的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額,供應(yīng)商也會(huì)獲得更多的利潤(rùn),而本土零售商的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額將逐漸減少。外

      湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào) 2015年4期2015-12-23

    • 聯(lián)合采購(gòu)對(duì)存在強(qiáng)勢(shì)零售商閉環(huán)供應(yīng)鏈回收策略的影響
      中往往不止1個(gè)零售商,而是多個(gè)零售商并存,且零售商間是有區(qū)別的。有的零售商實(shí)力相對(duì)較強(qiáng),如家樂福和沃爾瑪,這些零售商在與制造商協(xié)商批發(fā)價(jià)格時(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位。且消費(fèi)者對(duì)零售商的估價(jià)也不同。消費(fèi)者行為及存在多零售商的供應(yīng)鏈引起了學(xué)者的關(guān)注,Debo等[1]和Ferrer等[2]分別建立了消費(fèi)者對(duì)兩種產(chǎn)品不同估價(jià)對(duì)再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)影響的模型。Atasu等[3]研究了消費(fèi)者細(xì)分對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的影響。Nanda等[4]假設(shè)顧客對(duì)零售商忠誠(chéng),研究了渠道沖突問題。黃

      系統(tǒng)管理學(xué)報(bào) 2015年1期2015-08-17

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