“zoom in”和“zoom out”
是攝像用語,前者是指用變焦鏡頭拉近拍攝對象,也就是放大;后者恰好相反,是指用變焦鏡頭推遠(yuǎn)拍攝對象,也就是縮小。放大時,焦點集中在一個對象上,看不到其他地方;縮小時,放寬視角,能看到更大范圍。
這兩個術(shù)語也可以運用到思維方式上。舉個例子:朋友遇到困難時,你從來都是毫不猶豫地出手相助,但有一次沒能讓他滿意,他就抱怨你不太盡責(zé),甚至是個靠不住的人,這就是“zoom in”,即過度放大你的偶爾失誤,甚至認(rèn)為你的人品差,是無能和背叛。事實上,他應(yīng)該做的是“zoom out”,縮小你的失誤,多想想你曾經(jīng)給予的幫助。
再舉一例:你最近三次爆胎,由此推論某個公司的產(chǎn)品有問題。殊不知,人家每天售出上萬個輪胎,次品率如此之高的話,能取得這么好的銷售業(yè)績嗎?你沒有想到的是:開車的必經(jīng)之路上散落了銳利物件,或是經(jīng)常在崎嶇路上奔波,由此你掉入“zoom in”的陷阱。這里我想強調(diào)一句:不是說不應(yīng)該推論人品或產(chǎn)品質(zhì)量有問題,而是應(yīng)該避免以偏概全的思維方式,綜合考慮所有因素,才能得出恰當(dāng)結(jié)論。
為此,我提出兩個建議:首先,事關(guān)全局時,使用“zoom in”放大細(xì)節(jié),避免一葉障目,不見泰山。例如,領(lǐng)導(dǎo)問為什么項目超出預(yù)算,你可以一筆筆算下來詳細(xì)說明原因讓他信服。相反,遇到具體困難時,使用“zoom out”縮小整體情況,鼓勵大家胸懷全局,從大處著眼看問題,心態(tài)成熟地做好本職工作。不論大事小事,這兩個方法都很適用,因為小事有可能釀成大問題,大事也可以從小事入手得到解決。
同樣,當(dāng)你很忙、超負(fù)荷、心神不定、效率不高的時候,不妨換個角度看事物,改變一下心情——不是先考慮“待辦”列表,而是把本周、本月、本年度已經(jīng)做過的事情列個表。是啊,向著目標(biāo)小步前進可能缺乏成就感,但是想到自己在不斷進步也是一種欣慰。也許大項目還沒有頭緒,但是某個小項目已經(jīng)完成;也許一本書還沒有寫完,但是幾篇文章已經(jīng)發(fā)表。
想到已經(jīng)做過的事,你會感覺良好,這樣的“已辦妥”列表本身就是一個了不起的目標(biāo)。你曾經(jīng)想減肥嗎?現(xiàn)在怎么樣?為此做了些什么?開始把車停到離超市入口更遠(yuǎn)的地方從而多走幾步了嗎?與他人分享巧克力而不是獨自享用了嗎?你已經(jīng)向著目標(biāo)邁開了腳步,祝賀是人人都想要的積極鼓勵。每天生活都會遇到各種挫折,但是早晨還能醒來、活著、看到新一天,本身就是個奇跡。
你做過這樣的“已辦妥”列表嗎?感覺如何?