摘要:低碳施工是實現(xiàn)我國“雙碳”戰(zhàn)略的關(guān)鍵措施,項目經(jīng)理作為工程項目施工的首要負(fù)責(zé)人,在低碳施工的推廣和實施中扮演核心角色。但目前對項目經(jīng)理的激勵常常被忽視,政府缺乏針對項目經(jīng)理的專項激勵策略。因此,構(gòu)建政府部門與項目經(jīng)理之間的演化博弈模型,探究演化穩(wěn)定策略,并基于此進(jìn)行仿真分析。提出積極的激勵政策、適度的補(bǔ)貼強(qiáng)度及嚴(yán)厲的罰金對策三方面的激勵策略,以期激勵項目經(jīng)理低碳施工,推進(jìn)低碳施工技術(shù)的推廣和普及。
關(guān)鍵詞:政府激勵;項目經(jīng)理;低碳施工;演化博弈;仿真分析
0 引言
低碳施工是實現(xiàn)我國“雙碳”戰(zhàn)略的關(guān)鍵措施,對保護(hù)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[1]?!督ㄖこ叹G色施工規(guī)范》(GB/T 50905—2014)中明確提出,項目經(jīng)理是綠色施工的第一責(zé)任人,其在低碳施工的推廣和實施中扮演核心角色[2],但在執(zhí)行過程中可能面臨業(yè)主或甲方利益與環(huán)境保護(hù)之間的沖突。政府部門的激勵政策可以有效解決這一問題,通過制定相關(guān)政策、提供資金支持和建立獎勵機(jī)制,推動低碳施工的實施。然而,目前的政策多聚焦于企業(yè)層面,缺乏針對項目經(jīng)理的具體激勵措施,這可能導(dǎo)致項目經(jīng)理在施工決策時優(yōu)先考慮成本和進(jìn)度因素,忽視低碳因素。因此,制定和實施針對項目經(jīng)理的激勵政策是提升低碳施工效率的重要途徑。
目前關(guān)于政府部門激勵低碳施工的研究較為少,且多聚焦于企業(yè)層面激勵政策研究[3-4]?,F(xiàn)有研究探討了政策手段[5]、經(jīng)濟(jì)獎勵[6]、文化引導(dǎo)[7]等激勵手段,以及裝配式建筑的補(bǔ)貼政策[8]。例如,有研究表明,政府合理稅收優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼、低碳施工認(rèn)證等激勵政策能提高建筑施工企業(yè)實施低碳化轉(zhuǎn)型的主動性[9-10]。但目前缺少針對項目經(jīng)理激勵的研究,更缺少工程項目經(jīng)理低碳施工的專項激勵策略的研究,無法明確激勵政策對項目經(jīng)理低碳施工的影響?;诖耍疚臉?gòu)建了政府部門激勵項目經(jīng)理低碳施工的演化博弈模型,通過研究政府部門和項目經(jīng)理的行為策略,進(jìn)行演化博弈模型仿真分析,探究政府部門的相關(guān)激勵參數(shù)對項目經(jīng)理低碳施工策略的影響,為政府部門制定相關(guān)激勵政策,以期為激勵項目經(jīng)理實施低碳施工提供參考。
1 模型假設(shè)與構(gòu)建
項目經(jīng)理在低碳施工中扮演利益驅(qū)動型角色,除了考慮項目部的成本收益,其還會追求個人利益。低碳施工可能會加大工程項目部的工作量和工作難度,項目經(jīng)理如果并未受到激勵或獎勵,他們可能會傾向于選擇不實施低碳施工,既降低成本,又能實現(xiàn)個人利益最大化。但如果市場、行業(yè)增加對低碳施工的需求,項目經(jīng)理可能會被迫調(diào)整策略,以適應(yīng)市場變化趨勢。政府部門在低碳施工中扮演著推動和監(jiān)管低碳施工的關(guān)鍵角色[11],代表著公共利益,追求社會效益的最大化。在低碳施工的發(fā)展和推廣過程中,政府部門處于宏觀支配的地位,既是相關(guān)政策的制定者,又是低碳施工的指導(dǎo)者和支持者。在推動項目經(jīng)理低碳施工的過程中,政府部門能夠通過制定法律法規(guī)和提供經(jīng)濟(jì)激勵來激發(fā)項目經(jīng)理實施低碳施工的積極性,以獲得生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升、公民生活環(huán)境改善,以及政府公信力增強(qiáng)的收益,同時減輕環(huán)境治理的負(fù)擔(dān)。項目經(jīng)理和政府部門兩方利益相關(guān)方面對低碳施工時會有不同的選擇,其決策行為構(gòu)成相互之間博弈的決策集。因此,本文將具體分析各方的決策行為,在提出合理假設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建工程項目低碳施工決策的兩方演化博弈模型,討論政府部門激勵項目經(jīng)理低碳施工的策略。
1.1 模型假設(shè)
在工程項目低碳施工決策模型中,項目經(jīng)理的行為決策是(實施低碳施工,不實施低碳施工);政府部門的行為決策是(激勵,不激勵)。低碳施工利益相關(guān)方的博弈策略組合見表1。
針對以上決策組合,本研究構(gòu)建以下假設(shè):
假設(shè)1:政府部門和項目經(jīng)理都是以自身利益最大化為目的的理性經(jīng)濟(jì)人,且雙方的行動順序相同,不存在潛在的行動。
假設(shè)2:項目經(jīng)理實施低碳施工的概率為α(0≤α≤1),不實施低碳施工的概率為(1-α);政府部門選擇激勵的概率為β(0≤β≤1),選擇不激勵的概率為(1-β)。
假設(shè)3:設(shè)項目經(jīng)理的個人收益為Pi(i=1,2,3,4),i代表項目經(jīng)理與政府部門決策的4種組合。項目經(jīng)理不實施低碳施工時需要投入的成本為K0。項目經(jīng)理實施低碳施工時可能會面臨人員培訓(xùn)、新技術(shù)應(yīng)用等情況,使投入的成本增加,政府部門激勵時增加的成本為ΔK1,政府部門不激勵時增加的成本為ΔK2。
假設(shè)4:政府部門在項目經(jīng)理不實施低碳施工時的收益為G0。政府部門選擇激勵或者不激勵,項目經(jīng)理實施低碳施工后,政府部門增加的收益分別為ΔG1和ΔG2。由于政府部門激勵會為項目經(jīng)理低碳施工提供支持,促進(jìn)低碳施效果提升,從而使政府部門的收益增加,故ΔG1gt;ΔG2,且其中增加的收益并未扣除對項目經(jīng)理的獎勵。政府部門選擇激勵時需要付出激勵成本為CG,包括完善低碳施工相關(guān)政策、提升低碳施工技術(shù)和提升管理水平時需要付出的成本,對實施低碳施工的項目經(jīng)理的獎勵為ML;對不實施低碳施工的項目經(jīng)理的罰金為NL。由假設(shè)1政府部門是以自身利益最大化為目的的理性經(jīng)濟(jì)人,其激勵機(jī)制設(shè)計的核心是實現(xiàn)利益最大化,可知NLgt;CG,即對于不低碳施工的項目經(jīng)理的罰金數(shù)額NL需足以覆蓋政府推動低碳施工的全部成本CG,以確保政府在激勵低碳行為時不會出現(xiàn)凈損失,從而推動激勵政策的執(zhí)行。
假設(shè)5:項目經(jīng)理不實施低碳施工會對環(huán)境造成污染,政府部門承擔(dān)的治理費用為CL。
1.2 演化博弈模型構(gòu)建
根據(jù)以上基本假設(shè),構(gòu)建項目經(jīng)理與政府部門雙方演化博弈的支付矩陣,低碳施工利益相關(guān)方的支付矩陣見表2。
根據(jù)表2中項目經(jīng)理和政府部門是否采取低碳施工決策的博弈關(guān)系,得出彼此之間的期望收益函數(shù)如下。
1.2.1 項目經(jīng)理進(jìn)行策略選擇的期望收益
項目經(jīng)理實施低碳施工的期望收益函數(shù)為
ECY=β(P1+ML-K0-ΔK1)+(1-β)(P2-K0-ΔK2)=β(P1-P2+ML+ΔK2-K1)(1)
項目經(jīng)理不實施低碳施工的期望收益為
ECN=β(P3-NL-K0)+(1-β)(P4-K0)
=P4-K0-βNL+β(P3-P4)(2)
因此,項目經(jīng)理是否實施低碳施工策略的平均收益為
EC=αECY+(1-α)ECN=αβ(P1-P2+P4+ML+NL+ΔK2-ΔK1-P3)+α(P2-ΔK2-P4)+P4-K0+β(P3-P4-NL)(3)
項目經(jīng)理實施低碳施工策略的復(fù)制動態(tài)方程為
F(α)=dα/dt=α(ECY-EC)=α(1-α)β(P1-P2+P4-P3+ML+NL+ΔK2-ΔK1)+α(1-α)(P2-P4-ΔK2)(4)
1.2.2 政府部門進(jìn)行策略選擇的期望收益
政府部門對項目經(jīng)理是否實施低碳施工進(jìn)行激勵,其期望收益函數(shù)為
EGY=α(G0+ΔG1-CG-ML)+(1-α)(G0+
NL-CG-CL)=α(ΔG1+CL-ML-NL)+(G0+NL-CG-CL)(5)
政府部門對項目經(jīng)理是否實施低碳施工不進(jìn)行激勵,其期望收益函數(shù)為
EGN=α(G0+ΔG2)+(1-α)(G0-CL)=α(ΔG2+CL)+(G0-CL)(6)
因此,政府部門對項目經(jīng)理是否實施低碳施工的平均收益為
EG=βEGY+(1-β)EGN=α(ΔG2+CL+G0-CL)+β[α(ΔG1-ΔG2-ML-NL)+(NL-CG)](7)
政府部門采取激勵策略的復(fù)制動態(tài)方程為
F(β)=dβ/dt=β(EGY-EG)=β(1-β)[α(ΔG1-ΔG2-ML-NL)+(NL-CG)](8)
2 模型分析
通過聯(lián)立式(4)和式(8),得到復(fù)制動態(tài)方程為
F(α)=α(1-α)[P2-P4-ΔK2+β(P1-P2+P4-P3+ML+NL+ΔK2-ΔK1)]
F(β)=β(1-β)[α(ΔG1-ΔG2-ML-NL)+
(NL-CG)](9)
令復(fù)制動態(tài)方程式(9)中F(α)=dα/dt=0、F(β)=dβ/dt=0,得到5個均衡點分別為A(0,1),B(0,0),C(1,0),D(1,1),E(e1,e2)。其中,e1=(CG-NL)/(ΔG1-ΔG2-ML-NL);e2=ΔK2/(ML+NL+ΔK2-ΔK1)。
求解得到5個均衡點,但對于政府部門和項目經(jīng)理而言,它們不一定是演化博弈時的穩(wěn)定策略,所以本研究需要對這5個均衡點進(jìn)行進(jìn)一步穩(wěn)定性分析。本研究采用Friedman(1988)的雅克比(Jacobim)矩陣進(jìn)行演化博弈均衡點的穩(wěn)定程度驗證,矩陣為
J=F(α)αF(α)βF(β)αF(α)β=a11a12a21a22(10)
根據(jù)式(10),求得a11、a12、a21、a22分別為
a11=(1-2α)β(P1-P2+P4-P3+ML+NL+ΔK2-ΔK1)+(1-2α)(P2-P4-ΔK2)
a12=α(1-α)(P1+P2+P4-P3+ML+NL+ΔK2-ΔK1)
a21=β(1-β)(ΔG1-ΔG2-ML-NL)
a22=(1-2β)[α(ΔG1-ΔG2-ML-NL)+(NL-CG)](11)
如果這5個均衡點要想成為穩(wěn)定均衡點,需要滿足以下兩個條件:
(1)行列式條件。即
det(J)=a11a12a21a22=a11a22-a12a21gt;0;
(2)跡條件。即
tr(J)=a11+a22lt;0。
滿足條件的點為局部漸進(jìn)平衡點,稱為演化博弈的穩(wěn)定策略(ESS)。求出各自的行列式條件det(J)和跡條件tr(J),均衡點的行列式和跡條件見表3。
由表3可知,第5個點的跡條件tr(J)=0,不滿足小于0的條件,故其不是演化穩(wěn)定點,且當(dāng)0lt;[(CG-NL)/(ΔG1-ΔG2-ML-NL),(-K2+CK)/(ΔK1+ML-ΔK2+NL)]lt;1時,該點是一個鞍點。因此,只需要討論剩下4個均衡點的情況,參數(shù)大小關(guān)系與均衡點狀態(tài)見表4。
通過對表4分析可知,第6種和第7種情景均滿足最優(yōu)平衡狀態(tài),即(政府部門進(jìn)行激勵,項目經(jīng)理選擇低碳施工)。但在第6種情景中,項目經(jīng)理進(jìn)行低碳施工的收益大于不進(jìn)行低碳施工的收益,更加符合推進(jìn)低碳施工的實際期待。因此,針對第6種情景進(jìn)行分析,第6種情景的演化相位圖如圖1所示。該情景下,P2-P4-ΔK2gt;0,P1+ML+NL-ΔK1-P3gt;0,表示無論政府部門是否進(jìn)行激勵,項目經(jīng)理都更加偏向于低碳施工。同時,ΔG1-ΔG2-ML-CGgt;0,表示在項目經(jīng)理實施低碳施工時,政府部門進(jìn)行激勵的收益更大,所以此時政府部門偏向于進(jìn)行激勵。該情景下,系統(tǒng)從初始狀態(tài)(0,0)向低碳施工的均衡狀態(tài)(1,1)演化,第6種情景的演化相位圖如圖1所示。
3 仿真分析
為探究政府激勵對項目經(jīng)理低碳施工演化穩(wěn)定性的影響,根據(jù)第6種情景的條件:P2-P4-ΔK2gt;0,P1+ML+NL-ΔK1-P3gt;0,ΔG1-ΔG2-ML-CGgt;0,NLgt;CG,確定初始參數(shù)并進(jìn)行仿真分析。數(shù)值如下:P1=16,P2=14,P3=10,P4=7,ΔK1=6,ΔK2=6.5,ΔG1=10,ΔG2=5,CG=2,ML=2,NL=3。
3.1 初始值演化模擬
在項目經(jīng)理和政府部門的決策概率α和β不同的情況下,基于初始值的演化仿真模擬如圖2所示。圖2中,α軸表示項目經(jīng)理采取低碳施工的概率,β表示政府部門進(jìn)行激勵的概率。由圖2的演化結(jié)果可知,隨著雙方初始策略的變化,系統(tǒng)最終都會由(0,0)向(1,1)演化,并達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài),與模型分析結(jié)果相符合。
3.2 政府部門初始激勵概率對演化結(jié)果的影響
為了探究政府部門的激勵對項目經(jīng)理實施低碳施工的作用機(jī)制,本文將政府部門進(jìn)行激勵的概率β分別設(shè)置為0.1、0.3、0.5、0.7、0.9,項目經(jīng)理實施低碳施工概率α初始值為0.5,模擬政府部門不同激勵概率的政策下,項目經(jīng)理實施低碳施工的演化結(jié)果,政府部門不同激勵概率的系統(tǒng)演化軌跡如圖3所示。由圖3可知,當(dāng)政府部門進(jìn)行激勵的初始概率越接近均衡點時,項目經(jīng)理實施低碳施工并達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)所消耗的時間越短。項目經(jīng)理實施低碳施工的意愿受政府部門激勵概率影響,隨著政府部門激勵意愿的提高,項目經(jīng)理實施低碳施工的積極性增強(qiáng),從而提升低碳施工技術(shù)的采納和應(yīng)用速率。
3.3 補(bǔ)貼強(qiáng)度對演化結(jié)果的影響
根據(jù)3.2的分析證明政府部門激勵對項目經(jīng)理實施低碳施工有促進(jìn)作用,故研究將進(jìn)一步分析政府部門的補(bǔ)貼強(qiáng)度對項目經(jīng)理實施低碳施工的作用機(jī)制??紤]到政府部門是否選擇進(jìn)行激勵是一個動態(tài)過程,政府部門不會始終以最高概率提供激勵。因此,設(shè)置政府部門激勵概率β為0.5;項目經(jīng)理實施低碳施工概率α初始值為0.5;補(bǔ)貼ML為1、2、4、6、8,不同補(bǔ)貼的系統(tǒng)演化軌跡如圖4所示。由圖4可知,當(dāng)初期補(bǔ)貼強(qiáng)度ML由1逐漸增大至4時,項目經(jīng)理實施低碳施工的演化速度會隨著ML增大逐漸加快;但當(dāng)ML由4增加至8時,項目經(jīng)理實施低碳施工的演化速率卻明顯降低。這一變化可能是因為隨著政府部門補(bǔ)貼逐漸增大,政府部門面臨的壓力也會逐漸增大,導(dǎo)致政府部門在執(zhí)行補(bǔ)貼激勵措施時有所怠慢,減弱了對項目經(jīng)理低碳施工的激勵效果,最終導(dǎo)致項目經(jīng)理實施低碳施工的演化速率降低。
3.4 罰金大小對演化結(jié)果的影響
研究進(jìn)一步分析政府部門罰金對項目經(jīng)理低碳施工的影響,討論不同罰金下的低碳施工演化路徑。設(shè)置項目經(jīng)理實施低碳施工的概率α初始值為0.5,政府部門進(jìn)行激勵的概率β為0.5,補(bǔ)貼NL為0.5、2、4、6。不同罰金的系統(tǒng)演化軌跡如圖5所示。由圖5可知,隨著罰金的增加,項目經(jīng)理實施低碳施工的演化速率逐漸加快。這可以理解為,當(dāng)政府部門加大處罰力度時,項目經(jīng)理會更加傾向于實施低碳施工。
4 結(jié)語
本文通過構(gòu)建政府部門與項目經(jīng)理之間的演化博弈模型,通過仿真分析探討政府部門激勵政策對項目經(jīng)理低碳施工的影響,發(fā)現(xiàn)政府部門的激勵對項目經(jīng)理實施低碳施工具有促進(jìn)作用,進(jìn)一步分析各要素對項目經(jīng)理策略選擇的影響,得出以下結(jié)論:
(1)積極的激勵政策。激勵政策對項目經(jīng)理采納低碳施工意愿的顯著正向影響,政府部門的激勵概率越大,項目經(jīng)理采取低碳施工的意愿越強(qiáng)。所以,政府部門應(yīng)積極實施激勵政策,但需根據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件調(diào)整激勵概率和力度。例如,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)可提高激勵條件的嚴(yán)格性,以鼓勵項目經(jīng)理主動采用低碳施工;而對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),則應(yīng)提供更具吸引力的激勵策略,以確保項目經(jīng)理有動力實施低碳施工技術(shù)。
(2)適度的補(bǔ)貼強(qiáng)度。補(bǔ)貼強(qiáng)度要與政策可持續(xù)性相平衡,避免“一刀切”。研究結(jié)果表明,過高補(bǔ)貼不僅可能引發(fā)政策執(zhí)行的難題,還可能導(dǎo)致激勵機(jī)制的邊際效益遞減。因此,應(yīng)通過調(diào)研確定不同地區(qū)適宜的補(bǔ)貼水平,確保既能激發(fā)低碳施工的積極性,又不對地方財政造成過大壓力,以保持政策的長期可持續(xù)性。
(3)嚴(yán)厲的罰金對策。罰金機(jī)制在低碳施工推廣中的具有有效威懾作用。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)罰金足夠嚴(yán)厲時,項目經(jīng)理更傾向于遵循低碳施工規(guī)范,以避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。因此,罰金對策應(yīng)與補(bǔ)貼政策相結(jié)合,形成“胡蘿卜加大棒”的有效激勵策略,以促進(jìn)低碳施工的推廣。
本文也存在一定的局限性,未來研究可以放寬對政府部門和項目經(jīng)理行為的假設(shè)條件,考慮更多非經(jīng)濟(jì)因素,并利用實際數(shù)據(jù)驗證模型,以增加模型的適用性和準(zhǔn)確性。
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作者簡介:
吳翼(1982—),男,高級工程師,研究方向:低碳施工。
林倩倩(2002—),女,研究方向:管理科學(xué)與工程。
李德智(通信作者)(1979—),男,教授,博士研究生導(dǎo)師,研究方向:管理科學(xué)與工程。
于路港(1997—),男,研究方向:管理科學(xué)與工程。