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    數(shù)字賦能背景下行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的思考

    2025-02-19 00:00:00楊麗娟
    今日財(cái)富 2025年4期
    關(guān)鍵詞:國(guó)有資產(chǎn)資產(chǎn)行政

    在數(shù)字賦能的新時(shí)代背景下,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文圍繞“數(shù)字賦能下的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理”這一主題展開(kāi)思考,探討如何利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提升資產(chǎn)管理的效率、透明度與決策科學(xué)性。通過(guò)分析當(dāng)前資產(chǎn)管理存在的信息孤島、資源利用率低、監(jiān)管滯后等問(wèn)題,提出構(gòu)建統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從采購(gòu)、分配、使用到報(bào)廢的全生命周期精細(xì)化管理。同時(shí),強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性,利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置,預(yù)防資產(chǎn)閑置與浪費(fèi),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。此外,還探討了加強(qiáng)信息安全與隱私保護(hù)措施,以及培養(yǎng)專業(yè)數(shù)字技能人才,為數(shù)字賦能下的資產(chǎn)管理改革提供堅(jiān)實(shí)的支撐??傊?,本文旨在為行政事業(yè)單位探索一條以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理體系創(chuàng)新的路徑,以適應(yīng)新時(shí)代公共管理的需求。

    面對(duì)數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,行政事業(yè)單位在國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。本文聚焦于“數(shù)字技術(shù)賦能行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化管理”的策略與實(shí)踐,意圖揭示在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能技術(shù)支持下,如何重塑資產(chǎn)管理模式,應(yīng)對(duì)信息時(shí)代的新要求。文章首先剖析現(xiàn)有體系中的瓶頸,如信息碎片化、低效運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管缺失等,隨后倡導(dǎo)構(gòu)建綜合性國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)覆蓋資產(chǎn)的全方位管理流程,旨在通過(guò)科技力量促進(jìn)資源的高效配置與利用,減少損耗,保障國(guó)有資產(chǎn)的有效維護(hù)與價(jià)值提升。此外,文章還著重討論了在數(shù)字化進(jìn)程中維護(hù)信息安全、加強(qiáng)隱私保護(hù)以及人才培養(yǎng)的核心作用,力求為行政事業(yè)單位鋪就一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,以智慧管理引領(lǐng)國(guó)有資產(chǎn)治理的現(xiàn)代化進(jìn)程,滿足公共部門高效服務(wù)社會(huì)的目標(biāo)。

    一、背景介紹

    隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理迎來(lái)了前所未有的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型為資產(chǎn)管理帶來(lái)了革命性的變化,大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算服務(wù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,極大提升了資產(chǎn)管理的效率與透明度。這些技術(shù)使得資產(chǎn)的登記、評(píng)估、調(diào)配、監(jiān)控等環(huán)節(jié)得以在線實(shí)時(shí)處理,減少了人為錯(cuò)誤,增強(qiáng)了決策支持能力,確保國(guó)有資產(chǎn)得到更加精準(zhǔn)有效的管理與利用。同時(shí),通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)信息的集中整合與共享,打破了信息孤島,促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置和跨部門協(xié)同,為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);另一方面,技術(shù)的快速發(fā)展也帶來(lái)了不容忽視的挑戰(zhàn)。首先是信息安全問(wèn)題。隨著資產(chǎn)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化,如何確保敏感數(shù)據(jù)不被非法訪問(wèn)或泄露,成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題;其次是技術(shù)更新迭代迅速,要求行政事業(yè)單位不斷跟進(jìn)學(xué)習(xí),提升技術(shù)人員與管理人員的數(shù)字技能,避免因知識(shí)結(jié)構(gòu)落后而影響技術(shù)應(yīng)用效果;最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中還需克服組織文化障礙,推動(dòng)管理思維由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作流程的重構(gòu)與優(yōu)化。因此,在享受數(shù)字化紅利的同時(shí),行政事業(yè)單位必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,加強(qiáng)技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新,以期在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新飛躍。

    二、數(shù)字賦能背景下行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

    (一)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀概述

    在數(shù)字賦能的背景下,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。當(dāng)前,我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模龐大,涵蓋辦公設(shè)備、房產(chǎn)、車輛、無(wú)形資產(chǎn)等多個(gè)類別,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣。在管理模式上,雖然已逐步引入信息化手段,但整體而言仍較為傳統(tǒng),存在多方面的不足。一是信息系統(tǒng)碎片化,各部門間信息孤島現(xiàn)象普遍,資產(chǎn)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)全面集成與共享,導(dǎo)致資產(chǎn)管理效率低下,資源分配不均;二是管理流程繁瑣,從資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)、使用到處置,各個(gè)環(huán)節(jié)往往依賴人工操作與紙質(zhì)記錄,不僅耗時(shí)費(fèi)力,且易出錯(cuò),影響資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;三是監(jiān)管機(jī)制不夠健全,缺乏有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)體系,難以對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用效益進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置與浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外,部分單位雖已嘗試建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),但由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、人員數(shù)字技能欠缺等因素,系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果受限。因此,如何充分利用數(shù)字賦能的優(yōu)勢(shì)整合現(xiàn)有資源,構(gòu)建統(tǒng)一高效的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化管理體系,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的精細(xì)化管理,成為當(dāng)前行政事業(yè)單位面臨的重要課題。

    (二)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀

    近年來(lái),行政事業(yè)單位在國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域已逐步推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用,采用了一系列現(xiàn)代化技術(shù)與工具。其中包括建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),運(yùn)用條形碼、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)管理,以及利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置等。這些數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,一定程度上提高了資產(chǎn)管理的透明度與效率,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的部分自動(dòng)化采集與處理,減輕了人力負(fù)擔(dān),并為管理層提供了更為直觀的數(shù)據(jù)支持,有助于提升決策科學(xué)性。然而,由于數(shù)字化應(yīng)用尚處于初級(jí)階段,存在的問(wèn)題也不容忽視。首先是系統(tǒng)兼容性和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象依然存在,數(shù)據(jù)整合與共享困難;其次是技術(shù)應(yīng)用深度和廣度不足,許多高級(jí)分析功能如預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能優(yōu)化配置等尚未得到充分開(kāi)發(fā)與利用;再次,人員培訓(xùn)滯后,部分管理人員和技術(shù)人員對(duì)新系統(tǒng)的操作與維護(hù)能力有限,影響了數(shù)字化工具效能的最大化發(fā)揮;最后,信息安全風(fēng)險(xiǎn)伴隨數(shù)字化進(jìn)程日益凸顯,防護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步強(qiáng)化。因此,行政事業(yè)單位在深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上仍需持續(xù)探索與改進(jìn)。

    三、數(shù)字賦能對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的影響

    (一)提高管理效率

    數(shù)字化技術(shù)對(duì)提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理效率起到了核心推動(dòng)作用。首先,自動(dòng)化處理功能顯著降低了手工操作的依賴,如自動(dòng)化的資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)和報(bào)表生成,極大地減少了錯(cuò)誤率并縮短了處理時(shí)間;其次,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,使得管理者能即時(shí)獲取資產(chǎn)狀態(tài)更新,快速識(shí)別并響應(yīng)資產(chǎn)變動(dòng),有效防止資產(chǎn)流失或?yàn)E用;再次,通過(guò)集成的數(shù)字化平臺(tái),資產(chǎn)申請(qǐng)、審批、調(diào)配流程得以在線完成,加速了資產(chǎn)流動(dòng),提升了服務(wù)效率;最后,利用AI算法和大數(shù)據(jù)分析,可智能預(yù)測(cè)資產(chǎn)需求趨勢(shì),優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,減少冗余庫(kù)存,進(jìn)一步提升了資源使用的經(jīng)濟(jì)性和有效性。綜上所述,數(shù)字化技術(shù)通過(guò)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、智能化的手段,全方位加速了國(guó)有資產(chǎn)管理流程,從根本上改善了管理效率。

    (二)促進(jìn)資源優(yōu)化配置

    數(shù)字化技術(shù)為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置提供了強(qiáng)有力的支持。數(shù)據(jù)分析工具能夠深度挖掘歷史資產(chǎn)使用數(shù)據(jù),揭示使用模式與效率瓶頸,幫助單位識(shí)別閑置或低效利用的資產(chǎn),促進(jìn)資源的重新分配與合理利用。預(yù)測(cè)分析則利用高級(jí)算法模型,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、政策導(dǎo)向等因素,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)資產(chǎn)需求與供給變化,指導(dǎo)單位做出前瞻性的資產(chǎn)購(gòu)置與處置決策,避免資源浪費(fèi)。通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),各行政事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)信息的透明化與共享,打破信息孤島,促進(jìn)跨部門的協(xié)同合作,統(tǒng)一調(diào)配資源,提升整體資源配置的靈活性與響應(yīng)速度。此外,數(shù)字化平臺(tái)還支持情景模擬與影響評(píng)估,使管理人員在調(diào)整資源配置策略前,先行預(yù)估不同方案的效益,確保資源配置最優(yōu)化??偠灾瑪?shù)字化技術(shù)不僅增強(qiáng)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的洞察力,還通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與科學(xué)決策支持,為國(guó)有資產(chǎn)的高效配置開(kāi)辟了新路徑。

    (三)保障國(guó)有資產(chǎn)安全

    在保障國(guó)有資產(chǎn)安全方面,數(shù)字化技術(shù)扮演了至關(guān)重要的角色。首先,加密技術(shù)的應(yīng)用為資產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳輸與存儲(chǔ)加筑了一道堅(jiān)固的防線。通過(guò)高級(jí)加密標(biāo)準(zhǔn)(AES)、公鑰基礎(chǔ)設(shè)施(PKI)等技術(shù)手段,確保敏感信息在流轉(zhuǎn)過(guò)程中不被非法截取或篡改,維護(hù)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性;其次,多層次的安全防護(hù)措施構(gòu)建了立體防御體系。這包括但不限于防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、反病毒軟件等,能夠有效抵御外部攻擊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻斷安全威脅,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),采用身份認(rèn)證與權(quán)限管理機(jī)制,確保只有授權(quán)用戶才能訪問(wèn)相關(guān)資產(chǎn)信息,防止內(nèi)部泄露風(fēng)險(xiǎn)。此外,定期的安全審計(jì)與應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃也是數(shù)字化安全保障的重要組成部分。它們能夠幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞,快速響應(yīng)安全事件,最大限度地減少損失,確保國(guó)有資產(chǎn)在數(shù)字化環(huán)境中的安全無(wú)虞。綜上所述,通過(guò)綜合運(yùn)用加密技術(shù)與多重安全防護(hù)措施,數(shù)字化技術(shù)有力地捍衛(wèi)了國(guó)有資產(chǎn)的安全邊界,為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供了可靠保障。

    四、數(shù)字賦能背景下行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    (一)挑戰(zhàn)分析

    在數(shù)字賦能的大潮中,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理面臨著一系列新挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既源于技術(shù)本身的特性,也涉及到組織管理、人員素質(zhì)等多方面的因素。首先,首要的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)。隨著資產(chǎn)管理信息化水平的提升,大量敏感信息存儲(chǔ)于云端或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸,數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊、內(nèi)部違規(guī)操作等風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。確保數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)等技術(shù)措施的有效實(shí)施,以及建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息安全的迫切任務(wù);其次,技術(shù)更新迭代速度快,對(duì)行政事業(yè)單位提出了持續(xù)學(xué)習(xí)和快速適應(yīng)的要求。數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)需要不斷跟進(jìn)最新的信息技術(shù),如區(qū)塊鏈、人工智能等,這對(duì)單位的技術(shù)更新能力和資金投入提出了更高要求。同時(shí),技術(shù)更新也意味著人員技能的更新,如何培訓(xùn)和吸引具備數(shù)字技能的人才,成為提升管理效能的關(guān)鍵;再次,系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題不容忽視。由于歷史原因,行政事業(yè)單位內(nèi)部可能存在多個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)格式不一,互操作性差,形成了信息孤島。如何實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的無(wú)縫對(duì)接,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以支持全面準(zhǔn)確的資產(chǎn)管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程;從次,管理理念與組織文化的轉(zhuǎn)變也是一大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式可能過(guò)于依賴經(jīng)驗(yàn)和人工操作,缺乏數(shù)字化思維。推動(dòng)管理方式由被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變,要求管理者不僅要掌握先進(jìn)的技術(shù)工具,還要具備創(chuàng)新的管理理念,促進(jìn)組織內(nèi)部形成支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的文化氛圍;最后,政策法規(guī)的完善與合規(guī)性問(wèn)題亦需關(guān)注。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,涉及數(shù)據(jù)采集、處理、共享的諸多環(huán)節(jié)都需要符合國(guó)家法律法規(guī)要求,確保在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行資產(chǎn)管理創(chuàng)新。這不僅要求對(duì)現(xiàn)有政策有深入理解,還可能需要參與到相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂中,以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的新需求。

    綜上所述,在數(shù)字賦能背景下,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)多元且復(fù)雜,需要從技術(shù)、人員、組織、政策等多維度出發(fā),采取綜合策略,穩(wěn)步推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以期在確保國(guó)有資產(chǎn)安全的同時(shí),最大化提升管理效率與服務(wù)水平。

    (二)對(duì)策建議

    面對(duì)數(shù)字賦能給行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),提出以下對(duì)策建議以應(yīng)對(duì)并促進(jìn)其健康發(fā)展。首先,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,采用先進(jìn)加密技術(shù)保護(hù)數(shù)據(jù)傳輸與存儲(chǔ)安全。實(shí)施嚴(yán)格的身份驗(yàn)證與訪問(wèn)控制機(jī)制,定期進(jìn)行安全審計(jì)與應(yīng)急演練,確保在技術(shù)層面筑起堅(jiān)固防線。同時(shí),建立健全數(shù)據(jù)隱私保護(hù)政策,提升全員安全意識(shí),形成自上而下的安全文化;其次,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用落地,緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),加大對(duì)區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)的研究與投資,利用其優(yōu)勢(shì)提升資產(chǎn)管理的智能化水平。建立持續(xù)的技術(shù)更新機(jī)制,確保系統(tǒng)與技術(shù)棧的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)、引進(jìn)專業(yè)人才等措施,提升團(tuán)隊(duì)的數(shù)字技能和創(chuàng)新能力;再次,促進(jìn)系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)不同管理系統(tǒng)間的互聯(lián)互通,為資產(chǎn)全生命周期管理提供完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。采用企業(yè)服務(wù)總線(ESB)、API接口等技術(shù)手段,增強(qiáng)系統(tǒng)的互操作性;從次,轉(zhuǎn)變管理理念,推動(dòng)組織文化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與主動(dòng)學(xué)習(xí),將數(shù)字化管理理念融入日常運(yùn)營(yíng)中,實(shí)現(xiàn)管理方式由被動(dòng)向主動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層示范、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,加速組織文化的演進(jìn)。

    最后,加強(qiáng)政策法規(guī)的遵循與引導(dǎo),密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)動(dòng)態(tài),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在合法合規(guī)的框架內(nèi)實(shí)施。積極參與政策討論與標(biāo)準(zhǔn)制定,為行政事業(yè)單位的數(shù)字化資產(chǎn)管理爭(zhēng)取有利的政策環(huán)境,保障國(guó)有資產(chǎn)在數(shù)字時(shí)代的安全與高效運(yùn)營(yíng)。通過(guò)上述對(duì)策的實(shí)施,可有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新高度。

    結(jié)語(yǔ):

    數(shù)字賦能不僅是一種技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用,更是推動(dòng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理邁向現(xiàn)代化、高效化的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)深度融合信息技術(shù)與資產(chǎn)管理實(shí)踐,打破傳統(tǒng)模式的局限,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,提升管理決策的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。這一轉(zhuǎn)型過(guò)程不僅是對(duì)資產(chǎn)管理手段的升級(jí),更是對(duì)管理理念和組織文化的深刻變革,它要求我們持續(xù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以更加開(kāi)放和前瞻的視角審視國(guó)有資產(chǎn)的保值增值問(wèn)題。

    展望未來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用深化,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理將更加智能化、精細(xì)化。我們應(yīng)把握這一歷史機(jī)遇,不斷完善數(shù)字化管理平臺(tái),強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)機(jī)制,培養(yǎng)更多跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才,為國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)管理和國(guó)家治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。最終,讓每一分錢的國(guó)有資產(chǎn)都能在陽(yáng)光下高效運(yùn)行,服務(wù)于社會(huì)公眾,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)啟國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新篇章。

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