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      安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社績效研究

      2024-12-31 00:00:00周平
      村委主任 2024年18期
      關(guān)鍵詞:社員農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民

      摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社是互助性經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)用該模式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資源的有效整合以及充分利用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的聯(lián)合開展,進(jìn)一步發(fā)揮相應(yīng)生產(chǎn)資源的集群效益,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。以下對(duì)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社績效研究進(jìn)行闡述,旨在提高農(nóng)民專業(yè)合作社的有效性并促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。

      農(nóng)民專業(yè)合作社的背景和發(fā)展現(xiàn)狀

      安徽作為農(nóng)業(yè)大省、糧食大省,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了重要的推動(dòng)作用,其規(guī)模和影響力不斷加大,規(guī)范化程度不斷加深;發(fā)展了一批批農(nóng)民專業(yè)合作社的示范單位,讓更多的農(nóng)戶參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,讓零散的農(nóng)戶聚集起來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì);從消費(fèi)者的需求出發(fā),優(yōu)化種植、生產(chǎn)以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的提高。但同時(shí)也存在一些問題影響著農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

      第一,章程制度不規(guī)范,管理機(jī)構(gòu)不健全。在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展過程中,一些農(nóng)民專業(yè)合作社沒有根據(jù)實(shí)際的情況以及地方性的特點(diǎn)和整體的業(yè)務(wù)開展工作,未能制定出更為規(guī)范的章程和制度,僅僅是將其他地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)章制度生搬硬套到農(nóng)業(yè)合作過程中,導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中,未能實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化的運(yùn)作。又或者是為了節(jié)省資金,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)操作,僅僅由內(nèi)部員工協(xié)調(diào)進(jìn)行,但是其并不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理能力,導(dǎo)致在會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)核算過程中,缺乏專業(yè)的技術(shù)操作。

      第二,存在內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全的問題,整體的結(jié)構(gòu)組織較為分散,沒有實(shí)現(xiàn)更加完善有效的民主監(jiān)督,導(dǎo)致偶爾容易出現(xiàn)多數(shù)服從少數(shù)的情況。

      第三,整體的利益分配不明確,一些地區(qū)的合作社沒有構(gòu)建起更加完善、科學(xué)的利益分配機(jī)制,導(dǎo)致合作社的利潤分配存在隨意性,長此以往,會(huì)限制農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展格局和發(fā)展形勢(shì)。

      關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社績效的思考

      國內(nèi)學(xué)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績效研究具有較強(qiáng)說服力的有,丁建軍采用市場(chǎng)調(diào)查的方法對(duì)湖北農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)湖北地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不均衡,內(nèi)部運(yùn)營不規(guī)范,管理制度不完善,產(chǎn)權(quán)不清晰,內(nèi)部權(quán)利不均衡等。黃曉俐采用層次和指數(shù)評(píng)價(jià)法來研究黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營和組織績效水平。張兵等從組織發(fā)展情況、運(yùn)營方式以及經(jīng)營水平來構(gòu)建江蘇19個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并利用層次分析法確定合作社評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。朱雯針對(duì)遼東地區(qū)30多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,并采用運(yùn)行績效和結(jié)果績效兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,借助因子分析法確定影響遼東農(nóng)民專業(yè)合作社績效二級(jí)因素。綜上所述,農(nóng)民專業(yè)合作社績效問題已成為現(xiàn)階段國內(nèi)學(xué)者研究的熱點(diǎn)問題之一。

      農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)維度與指標(biāo)體系

      農(nóng)民專業(yè)合作社是重要的互助性經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)用該模式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資源的有效整合以及充分利用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的聯(lián)合開展,進(jìn)一步發(fā)揮相應(yīng)生產(chǎn)資源的集群效益,進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。針對(duì)當(dāng)前國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀來說,農(nóng)民專業(yè)合作社具有較多應(yīng)用優(yōu)勢(shì),不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)國家相關(guān)政策的貫徹落實(shí),還可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式存在的不足,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的高質(zhì)高效開展。

      農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)維度與指標(biāo)體系構(gòu)建可從以下四個(gè)方面開展。

      第一,財(cái)務(wù)層面維度。在戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上,根據(jù)平衡計(jì)分卡工具以及財(cái)務(wù)績效指標(biāo),考慮合作社發(fā)展性的償債能力、盈利能力、運(yùn)營能力以及控制能力,從而達(dá)到合作社財(cái)務(wù)績效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)合作社整體收益水平提升與社員收入提高的目的。

      第二,客戶層面維度。農(nóng)民專業(yè)合作社績效評(píng)價(jià)不僅需要關(guān)注社員參與狀況,還需要注重其滿意程度。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,農(nóng)民專業(yè)合作社需要在滿足客戶基礎(chǔ)需求外,滿足他們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工與設(shè)計(jì)需求,維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品老客戶和吸引新客戶,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售提高,創(chuàng)造出更高的合作社經(jīng)濟(jì)收益。

      第三,內(nèi)部運(yùn)營層面維度。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)營管理是促進(jìn)其健康、可持續(xù)發(fā)展的有利保障,也是完善其合作社的依據(jù)。農(nóng)戶需要通過加入合作社的方式獲得統(tǒng)一種植與生產(chǎn)技術(shù),統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料,降低農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中的交易費(fèi)用,從而增加合作社社員收益,促進(jìn)合作社績效提升和發(fā)展。

      第四,學(xué)習(xí)與成長層面維度。農(nóng)民專業(yè)合作社學(xué)習(xí)與成長層面是平衡計(jì)分卡工具中一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。其學(xué)習(xí)和成長能力是財(cái)務(wù)、客戶以及內(nèi)部運(yùn)營三個(gè)層面的總體驅(qū)動(dòng)力。此項(xiàng)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)是為了更好地實(shí)現(xiàn)合作社內(nèi)部流程活動(dòng),注重客戶、財(cái)務(wù)以及內(nèi)部運(yùn)營。

      基于農(nóng)民專業(yè)合作社績效研究對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社改進(jìn)的建議

      從農(nóng)民專業(yè)合作社信用互助參與主體行為研究來說

      信用互助目的是改變以往常規(guī)的農(nóng)村金融模式,確保農(nóng)民專業(yè)合作社社員之間資金互助良性運(yùn)行與發(fā)展?;ブ鷧⑴c主體需要確定信用互助業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求,通過指導(dǎo)與管理,為各類活動(dòng)良好運(yùn)行提供有利條件。農(nóng)民專業(yè)合作社作為信用互助的主要承擔(dān)者,在各類活動(dòng)運(yùn)行階段,需要按照要求參與信用金監(jiān)管與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動(dòng)。合作社承擔(dān)出資后便需要擔(dān)負(fù)通知存款的職能,需要到合作的托管銀行中進(jìn)行取出本金和盈余、存入互助金等工作,按照需要通知銀行推進(jìn)互助金轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。借出互助金時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)檢查與審核等職能,審議審批、借款調(diào)查、借后檢查均為合作社承擔(dān)的職能,借助各類監(jiān)督活動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)??傊?,合作社信用互助目的在于盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),金融監(jiān)管部門、托管銀行、合作社需要明確自身在信用互動(dòng)中承擔(dān)的職能,理清自身的職能界線,還應(yīng)該完善管理框架,監(jiān)督、控制互助活動(dòng),確保信用互助業(yè)務(wù)可以良性開展并可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范資金管理行為,為社員與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件,進(jìn)而拉動(dòng)提升農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)收入水平,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社績效提升。

      從農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)代化發(fā)展來說

      第一,農(nóng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)挖掘。在現(xiàn)今社會(huì)背景下,在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中,農(nóng)產(chǎn)品特色和定位的發(fā)掘是做好農(nóng)產(chǎn)品電商的重要保障,農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品電商的經(jīng)營要知己知彼,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,學(xué)會(huì)差異化經(jīng)營、特色化經(jīng)營。而農(nóng)產(chǎn)品電商又是促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)代化發(fā)展以及促進(jìn)其績效提升的關(guān)鍵?;诖?,要發(fā)掘商品或服務(wù)在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中的特色,完成產(chǎn)品的地域特色、品牌特色、文化特色等的塑造。賣點(diǎn)的挖掘可以突出“土特產(chǎn)”“綠色無公害”“原生態(tài)”等特點(diǎn),在悠久歷史、文化內(nèi)涵等方面下功夫,同時(shí)注重打造商品的品牌,整理好品牌故事。第二,目標(biāo)客戶畫像描繪。對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析,描繪客戶畫像。商品的銷售都是因人而異的,農(nóng)產(chǎn)品更不例外。農(nóng)產(chǎn)品的客戶畫像可以包括客戶的基本信息(包括年齡、性別、職業(yè)等)、社會(huì)地位、喜好偏好、消費(fèi)能力等,分析并整理。以此作為公眾平臺(tái)的整體風(fēng)格、細(xì)節(jié)格調(diào)、商品價(jià)格定位、商品包裝等的規(guī)劃基礎(chǔ)。第三,農(nóng)產(chǎn)品包裝的選擇。農(nóng)產(chǎn)品的包裝既要注重美觀性,又要注重實(shí)用性,同時(shí)也要控制包裝成本。農(nóng)產(chǎn)品的包裝一般包括四類,一是保存時(shí)間較短、容易損壞的商品,如草莓、芒果、荔枝等;二是可以長時(shí)間保存的商品,如干菜、粉條、中草藥等;三是需要短時(shí)間保存,且保存條件要求較高的商品,如海鮮類;四是可以較長時(shí)間保存,不容易腐爛的商品,如蘋果、橙子等。包裝的選擇要基于包裝類型經(jīng)過多次分析和測(cè)試,選出最合適的包裝方式。

      從加強(qiáng)組織指導(dǎo)角度來說

      在現(xiàn)階段的農(nóng)民專業(yè)合作社的管理過程中,應(yīng)結(jié)合相關(guān)部門注冊(cè)以及市農(nóng)業(yè)機(jī)械化部門備案的方式,未經(jīng)備案的,合作時(shí)應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的扶持。各級(jí)相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)真正認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性,尤其要建立扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展格局,根據(jù)不同的發(fā)展方式來扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民以及扶持農(nóng)村,切實(shí)抓緊抓好合作社。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)開展相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,通過市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局、工商局等部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理,設(shè)立辦公室,通過具體的負(fù)責(zé)人開展農(nóng)民專業(yè)合作社的管理工作。同時(shí),財(cái)經(jīng)、工商、稅務(wù)和金融部門還應(yīng)緊密配合,形成合力,做好更加有序的扶持管理工作,確保整體的合作社實(shí)現(xiàn)更加健康良好的發(fā)展,為農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造出更加健康的發(fā)展環(huán)境。

      從促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展來說

      第一,突出各部門的職能作用。例如,應(yīng)明確主管部門的職責(zé)。政府部門應(yīng)明確并細(xì)化農(nóng)民專業(yè)合作社的主管部門,從而保障農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展,也有助于考核、評(píng)級(jí)以及監(jiān)管等職責(zé)的落實(shí)。同時(shí),還應(yīng)針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展制定相應(yīng)的措施,以便在農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)外部利益關(guān)系、組織形式以及內(nèi)部運(yùn)行體系方面,對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)稅務(wù)部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、金融部門以及財(cái)政部門的有效合作,進(jìn)而充分發(fā)揮合作聯(lián)動(dòng)的重要優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展。第二,壯大合作社的發(fā)展規(guī)模。例如,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門的重要作用。市場(chǎng)監(jiān)管部門在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行溯源時(shí),應(yīng)加大風(fēng)險(xiǎn)防控與質(zhì)量管理力度,從而促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理。在注冊(cè)地理商標(biāo)時(shí),應(yīng)將規(guī)模較大的農(nóng)民專業(yè)合作社作為優(yōu)先考慮對(duì)象,有助于有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品以及綠色產(chǎn)品獲得地理標(biāo)志認(rèn)證。此外,還應(yīng)積極組織農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)自身發(fā)展體系進(jìn)行科學(xué)完善,并由政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),從而營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。第三,利用農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。例如,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),可以通過農(nóng)民專業(yè)合作社,促使農(nóng)民對(duì)相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物更加了解,幫助農(nóng)民了解農(nóng)作物的品種、種植環(huán)境等,還可以使農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值有確切的了解,農(nóng)民根據(jù)農(nóng)作物生長習(xí)性、種植環(huán)境等,能夠進(jìn)行科學(xué)種植農(nóng)作物,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)更加科學(xué)合理,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

      從激勵(lì)角度來說

      從農(nóng)民專業(yè)合作社的激勵(lì)機(jī)制視角出發(fā),將激勵(lì)機(jī)制納入合作社績效評(píng)價(jià)模型,并將其作為切入點(diǎn)研究合作社績效,引入具有農(nóng)民專業(yè)合作社特色的激勵(lì)方式,構(gòu)建出政策激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、服務(wù)激勵(lì)和聲譽(yù)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制,能夠有效實(shí)證檢驗(yàn)合作社激勵(lì)機(jī)制對(duì)合作社績效的發(fā)展影響。具體而言,首先,加大對(duì)合作社的政策扶持力度。政府可以通過資金扶持、技術(shù)支持以及為合作社提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等政策扶持措施促進(jìn)合作社的發(fā)展,提高其競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。其次,提升對(duì)社員的物質(zhì)激勵(lì)水平。合作社可以通過提高按交易額返還盈余比例、對(duì)社員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)、提高社員薪酬待遇、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提供福利待遇等物質(zhì)激勵(lì)方式,更好地激發(fā)社員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)合作社的發(fā)展。并且,合作社物質(zhì)激勵(lì)有利于合作社績效提升,且對(duì)于各項(xiàng)績效的提升作用較為平均。合作社通過股權(quán)分紅、按交易額返還盈余等形式激發(fā)成員的積極性和工作熱情,提高成員的工作效率和質(zhì)量,并且吸引更多的人才加入合作社,提高合作社的組織能力和競(jìng)爭(zhēng)力。再次,加強(qiáng)對(duì)社員的培訓(xùn)與引導(dǎo)。合作社可以通過制訂合理的培訓(xùn)計(jì)劃、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制與定期發(fā)布交易信息機(jī)制、利用互聯(lián)網(wǎng)與合作社的平臺(tái)和資源等方式,拓寬社員的交易渠道,提高社員的交易便捷性和效率,以增強(qiáng)社員的獲得感。最后,不斷完善合作社聲譽(yù)機(jī)制。合作社可以通過收集聲譽(yù)信息、建立聲譽(yù)管理和維護(hù)機(jī)制、完善聲譽(yù)獎(jiǎng)懲制度、鼓勵(lì)社員積極履行社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)合作社和成員信息公開等方式,提高社員對(duì)聲譽(yù)的重視和自我約束,規(guī)范社員的行為,將有利于促進(jìn)合作社的高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí),合作社聲譽(yù)激勵(lì)有利于合作社績效提升,且對(duì)于收入績效、社會(huì)績效與生態(tài)績效的提升作用更加明顯。聲譽(yù)激勵(lì)在合作社的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。合作社擁有完善的聲譽(yù)機(jī)制,有助于建立良好的品牌形象和口碑,提高合作社在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度,避免因不良行為而導(dǎo)致聲譽(yù)和信譽(yù)受損,保障合作社的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

      從運(yùn)營制度來說

      構(gòu)建完善的運(yùn)營制度,提升分配公平性。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營制度完善程度存在一定不足,相關(guān)工作人員在推動(dòng)其發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)注重對(duì)運(yùn)營制度的有效構(gòu)建,并保證在農(nóng)民專業(yè)合作社分配工作開展的過程中,工作人員可以按照運(yùn)營制度進(jìn)行合理分配,保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)收益分配足夠公平,為農(nóng)民的生產(chǎn)工作積極性提供充足保障。除此之外,在開展農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營制度構(gòu)建工作的過程中,相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)綜合農(nóng)民的相關(guān)意見,使得相關(guān)制度的合理性可以得到進(jìn)一步提升,進(jìn)而為農(nóng)民專業(yè)合作社績效發(fā)展奠定穩(wěn)固的經(jīng)營管理基礎(chǔ)。

      從農(nóng)民專業(yè)合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展來說

      相關(guān)職能部門應(yīng)該堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,正確把握新時(shí)代背景下農(nóng)民的需求,聚焦于專家學(xué)者和支農(nóng)大學(xué)生在服務(wù)農(nóng)村時(shí)的通力合作,特別是充分發(fā)揮支農(nóng)大學(xué)生的作用。以大中專生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),向合作社派駐專家學(xué)者。支農(nóng)大學(xué)生可嘗試在爭(zhēng)取到基層政府組織支持和配合之后,開展相關(guān)的調(diào)查研究工作,進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳,為專家學(xué)者的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)做前期的鋪墊和服務(wù)。以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽為抓手,推進(jìn)各個(gè)層次、不同類型的高等院校投身農(nóng)民專業(yè)合作社的培育,讓不同專業(yè)的大學(xué)生都能根植于農(nóng)村的土壤,帶動(dòng)形成一批新型職業(yè)農(nóng)民,孕育一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從而為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展起到深入、系統(tǒng)和長久的支柱性作用。

      綜上,希望通過文章的分析與研究,積極推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社績效的提升。

      安徽省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社績效研究”(項(xiàng)目編號(hào):SK2020A1005)。

      (作者單位:安徽開放大學(xué))

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