摘要:本文旨在探索與研究高校體育場館智慧化建設路徑。通過深入分析高校體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題,結合智慧化技術的特點和優(yōu)勢,本文提出了針對性的智慧化建設策略。本文從技術應用、管理與運營以及政策與資金等多個方面進行了全面探討,并結合實際案例分析了智慧化建設過程中的成功經驗和挑戰(zhàn)。研究結果表明,高校體育場館智慧化建設對于提升場館運營效率、優(yōu)化資源配置、增強用戶體驗具有重要意義,同時也為高校體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。本文的研究成果為高校體育場館智慧化建設提供了理論支持和實踐指導,有助于推動高校體育場館向現(xiàn)代化、智能化方向發(fā)展。
關鍵詞:高校體育場館" 智慧化建設" 技術應用
中圖分類號:G818 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2024)-08-172-3-ZL
當前,我國高校體育場館設施在數(shù)量和規(guī)模上有了顯著提升,但普遍存在著管理效率不高、資源利用不均衡、服務功能單一等問題。一方面,傳統(tǒng)的運營管理模式難以滿足廣大師生日益增長的多元化、個性化的運動需求;另一方面,隨著信息技術的快速發(fā)展,智能化、數(shù)據(jù)化的管理手段逐漸成為提升服務質量、優(yōu)化資源配置的重要工具。因此,推進高校體育場館智慧化建設具有必要性和重要性。它不僅可以實現(xiàn)對場館設施的精細化、智能化管理,提高運營維護效率,還可以通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化場地使用,提供更加便捷、舒適的運動環(huán)境,進一步推動高校體育教育與全民健身事業(yè)的發(fā)展,更好地服務于廣大師生及社會公眾。
1、高校體育場館智慧化建設的內涵與特征
1.1、智慧化體育場館的概念解析
智慧化體育場館是指運用現(xiàn)代信息技術、物聯(lián)網(IoT)、云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能(AI)等先進技術,對傳統(tǒng)體育場館進行深度改造和優(yōu)化升級,形成具有全面感知、泛在互聯(lián)、智能控制、綜合分析和輔助決策等功能的現(xiàn)代化體育設施。
1.2、高校體育場館智慧化的主要內容和構成要素
高校體育場館智慧化的主要內容包括設施智能化、管理信息化、服務個性化、環(huán)境優(yōu)化等方面。構成要素涵蓋物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術,以及相關的軟硬件設備、平臺系統(tǒng)、應用場景等。這些要素共同構成了一個互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)驅動、用戶導向的智慧化體育場館體系,旨在提升場館的運營效率、降低運營成本、增強用戶體驗,并為管理者提供科學決策支持。
1.3、高校體育場館智慧化的功能特性與優(yōu)勢分析
高校體育場館智慧化的功能特性主要包括智能化管理、信息化服務、個性化體驗和數(shù)據(jù)驅動決策。這些特性使得智慧化體育場館能夠實現(xiàn)自助服務、實時信息推送、場地智能預約、運動數(shù)據(jù)分析等功能,為用戶提供便捷、高效、個性化的服務體驗。優(yōu)勢方面,智慧化建設能夠顯著提高場館運營效率,降低運營成本,提升用戶滿意度,同時為高校體育教育、訓練和科研提供有力支持,促進體育資源的合理利用和可持續(xù)發(fā)展。
2、高校體育場館智慧化建設存在的問題
2.1、技術應用方面的問題
一方面,技術集成難度大。由于智慧體育場館涉及物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等多種高新技術的融合應用,如何確保不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和無縫對接是一個難題。例如,在實際案例中,某些高校雖然配備了先進的智能設備和管理系統(tǒng),但由于軟硬件接口不兼容或數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,導致信息孤島問題,無法實現(xiàn)真正意義上的智能化運營;另一方面,技術更新迭代快。信息技術發(fā)展迅速,而智慧化設施的升級換代成本較高,高??赡苊媾R投入后短期內即面臨技術過時的風險。例如,部分早期建成的智慧場館可能尚未全面支持5G等新型通信技術,影響到后續(xù)更高級別的服務提供。
2.2、管理與運營方面的問題
一方面,人才短缺與培訓滯后。高校體育場館工作人員對于新興技術的理解和掌握程度參差不齊,缺乏專業(yè)的智慧化運營管理團隊和技術維護人員,這使得即使擁有先進設施,也無法有效發(fā)揮其功能。例如,有些高校雖引入了智能化管理系統(tǒng),但因操作人員對系統(tǒng)的熟悉程度不足,致使系統(tǒng)效能并未充分發(fā)揮出來;另一方面,用戶習慣適應性。師生對新系統(tǒng)的接受度及使用熟練度也會影響智慧場館的實際效果。若未配套開展有效的用戶教育和推廣,可能導致高技術設備閑置,不能充分服務于廣大師生。
2.3、政策與資金方面的問題
一方面,政策支持不到位:目前關于高校體育場館智慧化改造的國家層面指導文件和支持政策尚不夠完善,尤其是缺乏具體的實施規(guī)范和補貼措施,使得一些高校在決策投資時有所顧慮。比如部分高校在申報智慧化建設項目時,由于缺少明確的政策導向和項目資金來源,導致項目難以快速落地;另一方面,資金投入巨大。智慧體育場館的建設初始投資較大,包括軟硬件采購、安裝調試、后期運維等都需要大量資金支持。而高校預算有限,需要合理規(guī)劃并爭取多方籌措資金。然而現(xiàn)實情況是一些學校由于資金瓶頸,只能選擇局部或分階段進行智慧化升級,這往往會導致整體功能受限和效果打折。
3、高校體育場館智慧化建設路徑探索
3.1、建設前期規(guī)劃
建設前期規(guī)劃主要包括需求分析、技術選型、頂層設計這三個環(huán)節(jié)。
在需求分析環(huán)節(jié),首先需要深入了解和研究師生及公眾對體育場館的實際需求,包括場地預約、活動組織、健康管理、教學訓練等多元化服務。例如,在某高校中,通過問卷調查、訪談等方式發(fā)現(xiàn)師生們對于實時查看場地空閑情況、遠程預訂運動場地、獲取個性化健身指導等方面有著強烈需求,這為后續(xù)的智慧化功能設計提供了依據(jù)。
進入技術選型環(huán)節(jié)后,要根據(jù)需求分析結果,選擇適合的技術路線與解決方案。比如,在滿足上述需求時,可以考慮采用物聯(lián)網技術實現(xiàn)設備智能化管理,利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化場地資源分配,通過移動互聯(lián)網提供在線預約服務,運用人工智能進行個性化健身計劃推薦等。此外,還需考慮技術成熟度、兼容性、可擴展性和維護成本等因素,確保所選技術方案既先進又實用。
在頂層設計方案中,需構建整體架構和業(yè)務流程,明確各子系統(tǒng)的功能定位、數(shù)據(jù)交互方式以及運維管理模式。以實例說明,某高校在智慧體育場館的頂層設計中,確定了以下主要板塊:一是智能硬件設施層,包括環(huán)境監(jiān)測、安全防護、能耗控制等設備;二是信息平臺層,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和管理平臺,涵蓋場地預定、賽事管理、會員服務等功能模塊;三是決策支持層,基于數(shù)據(jù)分析提供運營策略建議和用戶行為洞察。同時,還應考慮到未來新技術的發(fā)展趨勢和需求變化的可能性,保持一定的靈活性和前瞻性。
3.2、建設實施階段
高校體育場館智慧化建設實施階段主要包括軟硬件設施建設、數(shù)據(jù)集成與共享以及智能管理系統(tǒng)開發(fā)等關鍵環(huán)節(jié),具體路徑如下:
第一,軟硬件設施建設。首先,對現(xiàn)有體育場館進行智能化改造升級,安裝各類傳感器設備(如溫濕度傳感器、人體感應器、能耗監(jiān)測設備等),并部署高清監(jiān)控攝像頭、智能門禁系統(tǒng)和自助服務終端等設施。例如,在某大學體育館中,通過安裝物聯(lián)網設備實現(xiàn)對場館環(huán)境的實時監(jiān)測和遠程控制,提高場館運營效率。針對軟件設施建設,需開發(fā)或引入適用于高校體育場館的信息化管理系統(tǒng),包括場地預約系統(tǒng)、賽事管理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等。同時,利用移動互聯(lián)網技術開發(fā)用戶端APP,方便師生在線查詢、預訂運動場地及獲取健身信息;
第二,數(shù)據(jù)集成與共享。第一步是數(shù)據(jù)采集,所有智能化硬件設備生成的數(shù)據(jù)需要匯總至數(shù)據(jù)中心,形成大數(shù)據(jù)池。例如,收集各個時段內各區(qū)域的人流量、溫度、濕度、光照強度、能耗情況等數(shù)據(jù)。第二步是數(shù)據(jù)集成,構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標準和協(xié)議,確保不同來源、不同類型的數(shù)據(jù)能夠順利接入并整合到一起,打破信息孤島的束縛。第三步是數(shù)據(jù)共享,搭建內部信息平臺,使得學校相關部門間能有效共享體育場館運營數(shù)據(jù),提升決策和服務質量。同時,也可以在保障信息安全的前提下,適度開放部分數(shù)據(jù)給研究機構、第三方服務商等合作伙伴,促進跨領域的合作與創(chuàng)新;
第三,智能管理系統(tǒng)開發(fā)?;谠朴嬎愫痛髷?shù)據(jù)分析技術,開發(fā)具備自動化管理、數(shù)據(jù)分析、預測預警等功能的智能管理系統(tǒng)。例如,設計算法模型對歷史數(shù)據(jù)進行深度挖掘,以優(yōu)化場地資源分配、預測使用高峰、提前調整設備狀態(tài)等。然后開發(fā)個性化運動推薦、運動健康評估、安全預警等定制化的智能服務功能,為用戶提供更為便捷、精準的服務體驗。最后實現(xiàn)系統(tǒng)的可擴展性和兼容性,確保隨著新技術的發(fā)展和需求變化,可以靈活增減功能模塊,保持系統(tǒng)的先進性和實用性。
3.3、運營維護階段
高校體育場館智慧化建設的運營維護階段,通過智能技術和數(shù)據(jù)分析可以實現(xiàn)高效運營、精準維護及持續(xù)優(yōu)化服務,具體措施包括:
關于高效運營,一是要對場地資源進行合理調度,利用智能預約系統(tǒng),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實時使用情況動態(tài)調整場地分配,避免空置或過度擁擠,提高場地利用率。例如,在北京大學某體育館中,基于大數(shù)據(jù)分析預測高峰期和低谷期,靈活設置預約規(guī)則,確保在學生健身高峰時段合理分配運動空間;二是要自動分析運營數(shù)據(jù),通過物聯(lián)網設備收集的實時數(shù)據(jù),進行能耗分析、人流量統(tǒng)計等,為運營管理決策提供依據(jù)。比如,通過能源管理系統(tǒng)監(jiān)控電力消耗,發(fā)現(xiàn)異常及時采取節(jié)能措施。
關于精準維護,一方面要實時監(jiān)測設備狀態(tài),安裝傳感器監(jiān)測設施設備的工作狀態(tài),如照明、空調、健身器材等,當出現(xiàn)故障或達到維護周期時自動觸發(fā)報警,實現(xiàn)預防性維護。比如,在浙江大學體育場館內,各類硬件設備都配備了智能傳感器,一旦檢測到異常情況,系統(tǒng)會立即通知維修人員處理;另一方面要運用智能化管理系統(tǒng)制訂科學的維護保養(yǎng)計劃,并結合實際運行狀況進行適時調整,保證設備始終處于良好運行狀態(tài)。
關于持續(xù)優(yōu)化服務,一是要搭建用戶評價與投訴平臺,獲取師生對場館設施、服務質量等方面的反饋意見,結合大數(shù)據(jù)分析挖掘用戶需求和痛點,改進服務質量;二是要根據(jù)運營數(shù)據(jù)和服務反饋,不斷迭代智能服務平臺功能,如增加個性化推薦、社交互動、運動成就展示等功能模塊,以增強用戶體驗和參與度。例如,清華大學體育中心推出的APP不僅實現(xiàn)了在線預約,還集成了健康管理、運動課程推薦以及社區(qū)交流等功能,持續(xù)提升了其智慧化服務水平。
4、案例分析
4.1、案例背景
以北京大學某智慧體育場館建設項目為例,該項目旨在利用先進的信息技術和智能化設備,將傳統(tǒng)的體育場館升級為集運動、教學、管理于一體的智慧化空間,以滿足師生多元化需求,提高資源利用率和服務水平。
4.2、主要做法、存在問題及其解決策略
主要做法:項目首先從全局出發(fā),明確了體育場館智慧化的整體框架和目標,結合師生實際需求及未來發(fā)展趨勢,制定了科學合理的實施方案;其次,部署了物聯(lián)網設備,如智能照明、溫控系統(tǒng)、能耗監(jiān)測設備等,實現(xiàn)了對場館環(huán)境的智能化管理。同時,安裝了人臉識別門禁系統(tǒng)和智能預約終端,極大提升了場館使用便捷性;再次,構建了集場地預訂、賽事組織、健身指導于一體的信息化管理系統(tǒng),并通過移動APP提供線上服務,滿足用戶個性化需求;最后,建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)各類信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,通過對大數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,優(yōu)化資源配置,提升服務質量。
存在問題及其解決策略:第一,技術更新迅速與應用滯后問題。隨著科技發(fā)展,部分早期投入使用的設備和技術可能面臨過時風險。解決策略是建立靈活的技術迭代機制,定期評估現(xiàn)有系統(tǒng)性能,及時引入新技術進行升級替換;第二,用戶接受度與使用率問題。雖然提供了豐富的智慧化服務,但部分師生可能對新系統(tǒng)存在適應期。對此,應加強宣傳培訓,舉辦體驗活動,提高用戶對智慧化設施的認知度和使用熟練度;第三,信息安全與隱私保護問題。在收集、處理和利用用戶數(shù)據(jù)過程中,需嚴格遵守相關法律法規(guī),建立健全信息安全防護體系,確保個人隱私得到有效保護。
4.3、案例啟示
第一,充分調研師生需求,將用戶體驗置于首位,確保智慧化功能真正服務于廣大師生;第二,綜合考慮成本、效益及可行性,制訂階段性的智慧化改造計劃,逐步推進;第三,既要注重硬件設施的智能化改造,也要同步跟進配套軟件系統(tǒng)的研發(fā),形成軟硬件協(xié)同工作的格局;第四,智慧化建設并非一勞永逸,需要根據(jù)實際運行情況和外部環(huán)境變化,持續(xù)改進優(yōu)化,保持系統(tǒng)的先進性和實用性。
5、結語
總結全文,高校體育場館智慧化建設是高等教育領域響應時代發(fā)展、滿足師生多元化需求的重要舉措。通過深入研究與探索,我們揭示了智慧化體育場館的構建應涵蓋從前期規(guī)劃、實施階段到運營維護全過程的智能化升級。未來,隨著信息技術的不斷迭代和創(chuàng)新,高校體育場館智慧化建設仍需緊跟時代步伐,深化理論研究,拓寬實踐路徑,努力打造綠色、智能、人文的新一代體育空間,助力我國高校體育事業(yè)邁入高質量發(fā)展的新階段。
參考文獻:
[1]陳治霖.河南省高校體育場館智慧化建設現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究——以河南省五所高校為例[D].廣西:廣西師范大學,2023.
[2]龍志強,楊軍.高校體育場館設施智慧化建設實踐探究[J].智能建筑與智慧城市,2023(4).
[3]韓峰,王志強,孫心基,等.高校智慧化體育場館建設SWOT分析及推進策略研究[J].山西大同大學學報(社會科學版),2023,37(6).
[4]李子敖,舒顏開,陳穎剛.碳中和視域下高校體育場館智慧化轉型——價值、困境與實現(xiàn)路徑[J].體育科技文獻通報,2023,31(2).
[5]魏佐濤.《高校智能化體育場館建設與經營管理》:智能體育館建設與運營對高校體育運動的影響研究[J].建筑學報,2021(3).
[6]果梅,劉鵬飛.基于服務全民健身理念的高校體育場館信息化建設探析[J].北京教育(高教版),2021(11).
[7]黃振鵬.“互聯(lián)網+”背景下高校智慧體育場館的建設與服務[J].廣東技術師范大學學報,2020,41(6).
作者簡介:張正海(1996-),男,漢族,安徽鳳陽人,碩士研究生,研究方向:體育教學與管理。