管理層背景特征、ESG表現(xiàn)與企業(yè)綠色創(chuàng)新

摘要：在新時代綠色發(fā)展背景下，綠色創(chuàng)新已成為企業(yè)提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要手段。文章基于社會認(rèn)同理論和高階梯隊理論，以2009—2022年A股上市公司為研究樣本，探討管理層背景特征、ESG（環(huán)境、社會和治理）表現(xiàn)與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)。研究結(jié)果表明，管理層背景特征對企業(yè)綠色創(chuàng)新具有促進(jìn)作用，具體表現(xiàn)為管理層規(guī)模越大、任期時間越長、教育程度越高、平均年齡和男性比例越高，企業(yè)的綠色創(chuàng)新水平越高；同時，企業(yè)的ESG表現(xiàn)在管理層背景特征促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新的過程中起到了正向調(diào)節(jié)作用。以上結(jié)論對改善公司治理環(huán)境、發(fā)揮管理者的推動作用及助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有啟示意義。

關(guān)鍵詞：管理層背景特征；ESG表現(xiàn)；綠色創(chuàng)新；社會認(rèn)同理論；高層梯隊理論

中圖分類號：F27；C93" " " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A" " " 文章編號：1674-0688（2024）06-0059-07

0 引言

在當(dāng)前全球社會日益重視可持續(xù)發(fā)展的背景下，綠色創(chuàng)新作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，逐漸受到廣泛關(guān)注。綠色創(chuàng)新不僅能提升企業(yè)形象，幫助企業(yè)擴(kuò)大市場份額并提高其品牌忠誠度，還能滿足消費者、投資者和政府對可持續(xù)性增長的需求。企業(yè)應(yīng)用環(huán)保技術(shù)和流程，能提高資源利用效率，減少能源消耗和廢棄物產(chǎn)生，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。此外，綠色創(chuàng)新還為企業(yè)帶來了新的商機(jī)，尤其是在新興的綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有助于企業(yè)拓展市場份額。總體而言，綠色創(chuàng)新不僅是企業(yè)履行社會責(zé)任的體現(xiàn)，更是實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長和構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。管理者作為企業(yè)成功的重要推動者，在企業(yè)綠色創(chuàng)新方面發(fā)揮著決定性的作用，因此管理層背景特征包括規(guī)模、任期、教育程度、年齡、性別比例等，均會對企業(yè)綠色創(chuàng)新產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)保意識、對技術(shù)的理解以及可持續(xù)發(fā)展視野，將直接影響企業(yè)在綠色創(chuàng)新方面的決策制定和戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)ESG表現(xiàn)反映了企業(yè)在社會、環(huán)境、治理3個方面的綜合表現(xiàn)，管理層若強(qiáng)調(diào)企業(yè)ESG標(biāo)準(zhǔn)，則更有可能推動企業(yè)實施綠色創(chuàng)新，因為他們更注重長期利益、社會影響和環(huán)保效益。相反，缺乏ESG意識的管理層可能更傾向于關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)利益，對綠色創(chuàng)新的支持則相對有限。因此，管理層背景特征和ESG表現(xiàn)共同塑造了企業(yè)綠色創(chuàng)新的路徑和深度，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)管理者作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航員，其決策對企業(yè)的發(fā)展方向具有決定性作用。因此，管理層的背景特征顯得尤為重要，引起不少學(xué)者的關(guān)注和研究。劉斌等［1］提出董事會“內(nèi)部控制專業(yè)勝任能力”的概念，將董事會在企業(yè)的內(nèi)部控制能力歸納為專業(yè)知識、職業(yè)技能和工作經(jīng)驗3個方面，這些能力的強(qiáng)弱與管理層的背景特征密切相關(guān)。葉舜［2］的研究顯示，在國有企業(yè)中，高管的年齡越大、學(xué)歷越高、任期越長以及企業(yè)中有海外經(jīng)歷的高管比例越高，企業(yè)的經(jīng)營效率就越高。閆安等［3］的研究深入分析了高管團(tuán)隊背景特征在股權(quán)激勵與企業(yè)績效之間關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用，揭示高學(xué)歷背景和海外背景對提升績效具有正向促進(jìn)作用，而高管中的女性特征則呈現(xiàn)出負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng)。此外，企業(yè)的ESG表現(xiàn)作為新提出的社會衡量指標(biāo)，對企業(yè)績效亦具有顯著影響。黃曉紅等［4］認(rèn)為，較好的ESG表現(xiàn)有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，短期內(nèi)能減少企業(yè)資源的消耗，長期則能通過多種方式為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。

現(xiàn)有研究雖然探討了首席執(zhí)行官（CEO）、董事會及高管背景特征在公司治理中的重要作用，但是鑒于上市公司龐大的體量，管理層在公司運營中也具有不可忽視的作用。因此，本研究通過對A股上市公司的實證分析，將研究范圍擴(kuò)展至更廣泛的企業(yè)管理層，旨在揭示管理層背景特征在綠色創(chuàng)新過程中的重要影響，并基于社會認(rèn)同理論，探討ESG表現(xiàn)在其中的調(diào)節(jié)作用。這不僅有助于深化對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的理解，還能為企業(yè)推動綠色創(chuàng)新提供有益的啟示。

1 理論分析與研究假設(shè)

1.1 管理層背景特征與綠色創(chuàng)新

管理層作為擁有企業(yè)實際控制權(quán)的群體，其行為選擇對企業(yè)的未來發(fā)展起著決定性影響。根據(jù)高層梯隊理論，應(yīng)合理構(gòu)建管理層團(tuán)隊，不同背景特征的管理者所具備的認(rèn)知能力、價值觀等因素，將不可避免地影響相關(guān)決策的制定與實施。基于這一理論框架，本文選取管理層的規(guī)模、教育程度、平均年齡、任期時長及性別比例作為背景特征，分析這些因素對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。

（1）管理層規(guī)模。管理層規(guī)模是指團(tuán)隊成員的總數(shù)，即參與公司決策制定與執(zhí)行的人數(shù)。隨著管理層規(guī)模的擴(kuò)大，其掌握的信息資源和人才資源越來越豐富，這些資源為推進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新提供了有利的外部條件。較大的管理層規(guī)模還有助于降低企業(yè)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險，同時能夠整合多領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊，推動跨學(xué)科研發(fā)，這種規(guī)模效益有助于企業(yè)更深入地參與環(huán)境科技、可再生能源等領(lǐng)域，促進(jìn)綠色技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，最終實現(xiàn)企業(yè)的綠色化創(chuàng)新目標(biāo)。

（2）管理層教育背景。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理的難度增大，管理者通常會依據(jù)應(yīng)聘者的學(xué)歷背景進(jìn)行評估，因為教育程度的高低往往反映了個體的思維能力、行為模式和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通常，管理層的教育程度越高，做出合理決策的能力就越強(qiáng)，進(jìn)而有助于企業(yè)的正向發(fā)展和綠色創(chuàng)新。此外，高教育程度的管理層往往能獲取更全面的信息，并利用這些信息推動企業(yè)綠色創(chuàng)新。

（3）管理層平均年齡。從管理層平均年齡的角度來看，較高的平均年齡往往意味著更豐富的實踐經(jīng)驗和對企業(yè)更深入的了解，從而有利于其在決策中做出更合理的選擇。這種年齡優(yōu)勢也賦予了管理層更高的話語權(quán)，能夠?qū)ζ髽I(yè)做出相對集權(quán)的決策。在集權(quán)決策模式下，企業(yè)對創(chuàng)新投入的態(tài)度更趨謹(jǐn)慎和理性，最終能夠?qū)崿F(xiàn)更高的創(chuàng)新產(chǎn)出數(shù)量，并產(chǎn)生更廣泛的影響力［5］。

（4）管理層任期時長。管理者在任職的初期階段，通常處于經(jīng)驗積累的過程，此時的勝任力尚未達(dá)到最高水平，因此在工作中未能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利益。然而，當(dāng)管理者在一家公司擁有較長的任期時，通常表明他們已經(jīng)通過了企業(yè)的重重考驗，在公司建立了穩(wěn)固的聲望。此外，長期任職的管理者由于在決策前積累了豐富的經(jīng)驗，包括學(xué)習(xí)成本、努力、時間投入以及面對的阻力等，因此具備更高的管理水平［6］。

（5）管理層性別比例。謝霏等［7］從不同的視角出發(fā)，對女性管理者在企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新投入強(qiáng)度方面的影響進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，女性高管對企業(yè)創(chuàng)新水平的提升具有一定的制約作用，認(rèn)為她們在企業(yè)創(chuàng)新過程中可能發(fā)揮了消極的作用。同時，男性管理者因具備冒險和創(chuàng)新精神，以及較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，對企業(yè)綠色創(chuàng)新決策具有積極影響。CROSON等［8］在回顧與風(fēng)險偏好的性別差異相關(guān)的實驗經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)后發(fā)現(xiàn)，男性在多數(shù)環(huán)境和任務(wù)中相對于女性更傾向于冒險行為，而女性則更厭惡風(fēng)險；同時指出，良好的冒險精神更有助于推動企業(yè)在新興領(lǐng)域的革新，特別是在綠色技術(shù)的突破方面，能夠激發(fā)創(chuàng)新思維，推動企業(yè)不斷超越傳統(tǒng)模式，為可持續(xù)發(fā)展開辟新的路徑。

基于以上分析，本文提出以下假設(shè)。①H1a：管理層規(guī)模與企業(yè)綠色創(chuàng)新呈正相關(guān)；②H1b：管理層任期時長與企業(yè)綠色創(chuàng)新呈正相關(guān)；③H1c：管理層教育程度與企業(yè)綠色創(chuàng)新呈正相關(guān)；④H1d：管理層平均年齡與企業(yè)綠色創(chuàng)新呈正相關(guān)；⑤H1e：管理層性別比例與企業(yè)綠色創(chuàng)新呈正相關(guān)，具體為男性在管理層中的占比與企業(yè)綠色創(chuàng)新的程度呈正相關(guān)趨勢。

1.2 企業(yè)ESG表現(xiàn)的調(diào)節(jié)作用

社會認(rèn)同理論由Taife和Turer于1986年提出，強(qiáng)調(diào)個體傾向于將自身與特定社會群體相聯(lián)系，并通過與其他群體的比較形成對所屬群體的認(rèn)同感［9］。這種社會認(rèn)同不僅有助于維護(hù)個體的自尊和增強(qiáng)群體的凝聚力，還推動人們采取措施以強(qiáng)化和保護(hù)其所屬群體的地位。對于企業(yè)管理者而言，企業(yè)的榮辱往往和自身緊密相連。企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的表現(xiàn)正是其社會認(rèn)同感的體現(xiàn)，反映了企業(yè)在這些方面的價值觀和責(zé)任感。因此，管理者對ESG表現(xiàn)的關(guān)注和實踐對于塑造企業(yè)在社會中的認(rèn)同感具有重要作用。當(dāng)企業(yè)在ESG方面表現(xiàn)良好時，管理者更容易在社會中建立積極的認(rèn)同感，進(jìn)而推動綠色創(chuàng)新的發(fā)展。

ESG指標(biāo)是衡量企業(yè)對環(huán)境、社會和治理關(guān)注程度的關(guān)鍵指標(biāo)。配置適度的管理層規(guī)模能確保高效決策和資源優(yōu)化利用。同時，ESG作為業(yè)務(wù)運營的一部分，對管理層的構(gòu)建和規(guī)模起著引導(dǎo)作用，促使管理層在決策時更專注于實施可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式。擁有高學(xué)歷背景的高管在決策過程中能全面地分析企業(yè)所處的市場環(huán)境，展現(xiàn)出更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力［10］。這類高管對ESG的社會責(zé)任感越強(qiáng)，則越能夠推動企業(yè)綠色創(chuàng)新的實施。此外，年長的管理層更注重社會對他們的認(rèn)同感，企業(yè)的ESG表現(xiàn)可通過增強(qiáng)年長領(lǐng)導(dǎo)層的社會認(rèn)同觀念，進(jìn)一步推動企業(yè)實施綠色創(chuàng)新。良好的ESG表現(xiàn)能向市場傳遞企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)、履行社會責(zé)任以及強(qiáng)化公司治理的信號，進(jìn)而提升企業(yè)的聲譽(yù)［11］。任期越長的管理層越容易與企業(yè)融為一體，他們關(guān)注企業(yè)的發(fā)展前景，并注重企業(yè)在社會中的認(rèn)同感。此外，CATHERINE等［12］指出，男性在企業(yè)中往往展現(xiàn)更強(qiáng)的內(nèi)在動力，他們追逐地位、財富和成功，而被社會廣泛認(rèn)可的ESG表現(xiàn)則會進(jìn)一步助推他們在企業(yè)中取得更大的成就。

基于以上分析，提出以下假設(shè)。①H2a：企業(yè)ESG表現(xiàn)在管理層規(guī)模與企業(yè)綠色創(chuàng)新中起到調(diào)節(jié)作用；②H2b：企業(yè)ESG表現(xiàn)在管理層教育程度與企業(yè)綠色創(chuàng)新中起到調(diào)節(jié)作用；③H2c：企業(yè)ESG表現(xiàn)在管理層平均年齡與企業(yè)綠色創(chuàng)新中起到調(diào)節(jié)作用；④H2d：企業(yè)ESG表現(xiàn)在管理層任期時長與企業(yè)綠色創(chuàng)新中起到調(diào)節(jié)作用；⑤H2e：企業(yè)ESG表現(xiàn)在管理層性別比例與企業(yè)綠色創(chuàng)新中起到調(diào)節(jié)作用。

2 研究設(shè)計

2.1 數(shù)據(jù)來源及處理

本文的初始研究樣本為2009—2022年中國A股上市公司的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)清洗過程中，刪除了以下樣本：金融行業(yè)公司、標(biāo)記為ST（特別處理）、PT（特別轉(zhuǎn)讓）的公司、相關(guān)變量數(shù)據(jù)缺失的樣本，最終獲取了一個包含3 605家公司、共計33 173個樣本的數(shù)據(jù)集。本文的管理層背景特征、企業(yè)綠色創(chuàng)新及控制變量均來自國泰安（CSMAS）數(shù)據(jù)庫，企業(yè)的ESG則是基于華證ESG評級進(jìn)行賦值。

2.2 變量測定

（1）被解釋變量：企業(yè)綠色創(chuàng)新（GI）。借鑒祖明等［13］的研究方法，以企業(yè)綠色專利申請量為衡量企業(yè)綠色創(chuàng)新的指標(biāo)。具體而言，綠色專利申請量包括綠色發(fā)明型專利和綠色實用新型專利兩種類型。在處理數(shù)據(jù)時，對上市企業(yè)當(dāng)年申請的綠色專利數(shù)量進(jìn)行加1并取對數(shù)。

（2）解釋變量：管理者背景特征（ManageCi）。參照姜付秀等［14］的研究方法，通過管理層規(guī)模（Gsize）、管理層性別比例（Ggender）、管理層平均年齡（Gage）、管理層任期時長（Glength）、管理層教育程度（Gedu）5個指標(biāo)衡量管理者的背景特征。

（3）調(diào)節(jié)變量：企業(yè)的ESG表現(xiàn)（ESG）。華證ESG評級體系包括9個評級等級，依次為C、CC、CCC、B、BB、BBB、A、AA、AAA。在本文中，這9個等級被分別賦予數(shù)值1～9，數(shù)值越大，代表企業(yè)的ESG表現(xiàn)等級越高。

（4）控制變量。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究，選取以下變量作為本文的控制變量：企業(yè)規(guī)模（Size）、資產(chǎn)負(fù)債率（Debt）、獨立董事占比（Indep）、第一大股東持股比例（Topshare）、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)（SOE）、資產(chǎn)收益率（ROA）、兩權(quán)分離率（Seperation）、高管薪酬（Gsala）。

各變量的定義見表1。

2.3 研究模型設(shè)計

根據(jù)前文的理論分析及提出的假設(shè)，在探討管理層背景特征對企業(yè)綠色化創(chuàng)新的影響機(jī)制時，構(gòu)建模型（1）以驗證假設(shè)H1a～H1d：

GI=α0+α1ManageCi + α2Size + α3Debt + α4Indep + α5Topshare + α6SOE + α7ROA+α8Seperation + α9Gsala+∑Year+∑Indu+ε" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "（1）

其中：ManageCi包括管理層規(guī)模（Gsize）、管理層性別比例（Ggender）、管理層平均年齡（Gage）、管理層教育程度（Gedu）；ε為隨機(jī)擾動項。

分別對各個管理層的背景特征變量進(jìn)行獨立回歸分析，再將所有特征變量同時引入模型中進(jìn)行多元回歸分析。為了驗證企業(yè)ESG的調(diào)節(jié)作用，在模型（1）的基礎(chǔ)上加入ESG這一變量，并進(jìn)一步引入ESG與管理層背景特征的交乘項中，從而構(gòu)建回歸模型（2）：

GI=α0+α1ManageCi+α2ESG+α3ESG×ManageCi+α4Size+α5Debt+α6Indep+α7Topshare+α8SOE +α9ROA+α10Seperation+α11Gsala+∑Year+∑Indu+ε" " " " " " " "（2）

3 實證研究

3.1 描述性統(tǒng)計

表2為樣本描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析和VIF值。由表2中的數(shù)據(jù)可知，GI的平均值為0.394 4，最小值為 0，最大值為 7.062 2，表明樣本總體的綠色創(chuàng)新水平普遍較低，但部分企業(yè)在綠色創(chuàng)新方面的表現(xiàn)較為突出。在管理層背景特征方面，Gsize的最小值為8，最大值為53，表明不同企業(yè)的管理層規(guī)模存在較大差異；Ggender的平均值為0.816 1，表明大部分樣本企業(yè)中的管理者以男性為主；Gedu的均值為2.570 6，顯示出管理層整體教育水平處于中上水平。在企業(yè)ESG表現(xiàn)方面，ESG的平均值為4.084 9，反映出整個樣本的企業(yè)ESG水平大致處于中等水平，ESG的最小值為1，意味著部分企業(yè)尚未重視ESG表現(xiàn)；而最大值為8，表明尚未有企業(yè)能夠達(dá)到滿分的ESG評級水平。

對樣本的所有變量進(jìn)行相關(guān)性和多重共線性分析，管理層背景特征中的管理層規(guī)模、性別比例、平均年齡、任期時長、教育程度的相關(guān)系數(shù)分別為0.145、0.084、0.103、0.042、0.109，并且這些相關(guān)性在1%的顯著性水平下均顯著。此外，采用方差膨脹系數(shù)衡量多元線性回歸模型中多重共線性的嚴(yán)重程度，當(dāng)VIFlt;5時，不存在多重共線性問題。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)，所有變量的VIF值均小于2，因此可以判斷這些變量之間不存在多重共線性問題。

3.2 基準(zhǔn)回歸結(jié)果分析

表3為基準(zhǔn)回歸結(jié)果。從表3中的數(shù)據(jù)可以看到，解釋變量Gsize的影響系數(shù)為0.017，并且在1%的顯著性水平下顯著，表明管理層規(guī)模對企業(yè)綠色創(chuàng)新具有顯著的正向影響。具體而言，在其他變量不變的情況下，管理層規(guī)模每增加1%，企業(yè)的綠色創(chuàng)新增加0.017個單位；性別比例、平均年齡、任期時長、教育程度的影響系數(shù)分別為0.240、0.009、0.002、0.046，并且均在1%的顯著性水平下顯著?；谝陨戏治?，假設(shè)H1a至H1e均通過了檢驗，即意味著管理層的背景特征通過影響管理團(tuán)隊的認(rèn)知水平影響管理者的決策，進(jìn)而影響企業(yè)的綠色創(chuàng)新。

3.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)結(jié)果分析

以企業(yè)ESG表現(xiàn)為調(diào)節(jié)變量，得出表4的調(diào)節(jié)效應(yīng)結(jié)果。根據(jù)表4的回歸結(jié)果分析，加入ESG作為調(diào)節(jié)變量后，管理層性別比例的系數(shù)增加到0.334，相較于未加入ESG時的系數(shù)增長了0.94，并且在1%的顯著水平下顯著。這一結(jié)果表明，ESG表現(xiàn)強(qiáng)化了管理層性別比例對企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型的正向影響；同樣，管理層平均年齡系數(shù)在加入ESG調(diào)節(jié)后也有所增長，增加了0.002，并且在1%的顯著水平下顯著。因此，假設(shè)H2c、H2e驗證成立。

3.4 穩(wěn)健性檢驗

為了評估本次回歸的可行性，本文進(jìn)行了以下穩(wěn)健性檢驗。

（1）替換變量。將原有被解釋變量中的企業(yè)年度專利申請總數(shù)替換為企業(yè)年度專利授權(quán)數(shù)，結(jié)果見表5。從表5可知，管理層規(guī)模、性別比例、年齡、任期時長及教育程度的回歸結(jié)果與前文分析保持一致。結(jié)果表明，雖然衡量企業(yè)創(chuàng)新活動的指標(biāo)有所變化，但是本文的主要結(jié)論在使用不同創(chuàng)新指標(biāo)時仍然成立。

（2）調(diào)整樣本期。鑒于原樣本覆蓋的時間段為2009—2022年，時間跨度較長，并且考慮到綠色創(chuàng)新在時間線上的階段性發(fā)展，特別是綠色發(fā)展的理念是在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第五次全體會議上提出的，因此將樣本的時間調(diào)整為2015—2022年，調(diào)整樣本時間后的回歸結(jié)果見表6。從表6可以看出，管理層背景特征對企業(yè)的綠色創(chuàng)新依然展現(xiàn)出顯著的正向促進(jìn)作用，表明本文的主要結(jié)論仍然成立。

（3）剔除直轄市。鑒于中國地域廣闊且地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，直轄市在資源配置和政策扶持等方面享有明顯優(yōu)勢，這可能導(dǎo)致企業(yè)綠色創(chuàng)新的增長效應(yīng)在不同地域間呈現(xiàn)差異性，進(jìn)而影響到管理層背景特征對企業(yè)綠色創(chuàng)新作用的一致性。為了消除這一潛在偏差，本文在數(shù)據(jù)分析中剔除了北京、天津、上海和重慶4個直轄市的數(shù)據(jù)［15］，估計結(jié)果見表7。表7中的結(jié)果顯示，雖然去除了直轄市的數(shù)據(jù)，但是參數(shù)估計和顯著性均未發(fā)生明顯變化，表明本文的主要結(jié)論仍然成立。

4 建議

4.1 注重管理層團(tuán)隊的建設(shè)

管理層作為企業(yè)的核心引領(lǐng)者，其視野和決策能力決定著企業(yè)的創(chuàng)新潛力和未來發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)在以下幾個方面加強(qiáng)對管理層團(tuán)隊的培養(yǎng)和建設(shè)。

（1）管理層規(guī)模。適當(dāng)擴(kuò)大管理層的規(guī)模，可以匯集集體的智慧，進(jìn)一步提升決策的科學(xué)性和效率，從而推動企業(yè)在綠色技術(shù)領(lǐng)域取得更顯著的創(chuàng)新成果。

（2）任期時長。長期的領(lǐng)導(dǎo)層任期通常伴隨著穩(wěn)定性和連續(xù)性，這有助于構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)文化以及制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。建議管理層要保持適度的連續(xù)性，確保組織在領(lǐng)導(dǎo)層面上能夠形成長期的愿景，持續(xù)推動企業(yè)沿著既定的發(fā)展方向前進(jìn)。

（3）教育背景。教育水平是管理層成員的關(guān)鍵特征，對企業(yè)的影響深遠(yuǎn)。吸引高教育水平的管理者加入團(tuán)隊，有利于引入先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新思維。同時，積極促進(jìn)員工繼續(xù)教育、提升整體教育水平，能夠激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和適應(yīng)力，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。

（4）年齡結(jié)構(gòu)。對于平均年齡較高的管理層團(tuán)隊，首先豐富的工作經(jīng)驗使他們能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的挑戰(zhàn)；其次，長期的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗使他們得以建立強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系；再次，年齡較大的管理層通常展現(xiàn)出更高的穩(wěn)定性，能夠為公司提供持久的領(lǐng)導(dǎo)力，確保公司戰(zhàn)略方向的連貫性；最后，長期積累的知識和經(jīng)驗使他們更有信心面對變革和危機(jī)，使企業(yè)展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。

（5）性別比例。男性占比較高可能會在企業(yè)創(chuàng)新方面起到一定的作用，但倡導(dǎo)男女平等才是企業(yè)應(yīng)堅守的價值觀。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的冒險創(chuàng)新精神，企業(yè)可以采取一系列措施，如鼓勵開放溝通、構(gòu)建多元化團(tuán)隊、提供創(chuàng)新培訓(xùn)、建立支持試錯的文化，以及獎勵創(chuàng)新成果的機(jī)制。

4.2 加強(qiáng)社會責(zé)任意識的培養(yǎng)

在企業(yè)管理層中，社會責(zé)任意識的重要性不容忽視。管理層通過其決策和領(lǐng)導(dǎo)力，直接影響企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)及可持續(xù)發(fā)展路徑。強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任意識不僅關(guān)乎企業(yè)的道德風(fēng)險管理和聲譽(yù)塑造，更體現(xiàn)了企業(yè)對社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要提升社會責(zé)任意識，需要首先明確企業(yè)的核心價值觀，并將其融入企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中。此外，應(yīng)考慮企業(yè)的社會影響，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會福祉之間的平衡。通過提高透明度與加強(qiáng)溝通，管理層可以與利益相關(guān)者建立互信關(guān)系，并向外界傳達(dá)企業(yè)的社會責(zé)任承諾。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工對社會責(zé)任的認(rèn)同感，將社會責(zé)任理念融入企業(yè)文化，使企業(yè)不僅能在商業(yè)上取得成功，更能實現(xiàn)對社會的有益貢獻(xiàn)。這不僅是企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的需要，更是對社會可持續(xù)發(fā)展的積極響應(yīng)。

5 結(jié)語

本文以2009—2022年的A股上市公司為樣本，通過實證研究，深入分析了管理層背景特征與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的關(guān)系，并特別考察了企業(yè)ESG表現(xiàn)在其中的影響機(jī)制。研究結(jié)果表明：管理層規(guī)模與企業(yè)的綠色創(chuàng)新之間存在正相關(guān)關(guān)系；管理層的較長任期對推動企業(yè)綠色創(chuàng)新具有積極影響；管理者的平均教育程度、平均年齡也與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間存在正相關(guān)關(guān)系；此外，管理層性別比例同樣與企業(yè)綠色創(chuàng)新存在正相關(guān)關(guān)系，特別是男性占比的增加，有助于提升企業(yè)的綠色創(chuàng)新表現(xiàn)；企業(yè)的ESG表現(xiàn)強(qiáng)化了管理層性別比例和平均年齡對企業(yè)綠色創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

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*甘肅省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“甘肅省制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑與政策措施研究”（2022YB086）。

【作者簡介】陳娜，女，甘肅會寧人，在讀博士研究生，副教授，研究方向：公司治理；陳江，男，四川達(dá)州人，在讀碩士研究生，研究方向：公司治理與創(chuàng)新管理。

【引用本文】陳娜，陳江.管理層背景特征、ESG表現(xiàn)與企業(yè)綠色創(chuàng)新［J］.企業(yè)科技與發(fā)展，2024（6）：59-65.