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    基于大數(shù)據(jù)下商業(yè)經(jīng)濟管理問題及應(yīng)對探究

    2024-07-12 12:44:08劉永強
    商場現(xiàn)代化 2024年15期
    關(guān)鍵詞:管理問題大數(shù)據(jù)

    摘 要:在當今信息時代,大數(shù)據(jù)已成為推動商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著技術(shù)的快速進步,數(shù)據(jù)的搜集、分析和應(yīng)用已經(jīng)深刻地影響商業(yè)經(jīng)濟管理的各個方面。然而,在大數(shù)據(jù)帶來無限可能性的同時,也伴隨著一系列管理上的挑戰(zhàn)。本文探討基于大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)經(jīng)濟管理問題,并分析這些問題的成因,同時提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);商業(yè)經(jīng)濟;管理問題;應(yīng)對探究

    在當今數(shù)字化時代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為商業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵要素。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和數(shù)據(jù)量的激增,企業(yè)在管理決策、市場分析、客戶關(guān)系維護等方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)不僅改變了商業(yè)運營模式,也對管理方法提出了新的要求。在這種背景下,探討基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)經(jīng)濟管理問題及應(yīng)對策略,對于引導企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

    一、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)經(jīng)濟管理的特點

    1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程

    在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程已成為商業(yè)經(jīng)濟管理的顯著特點。傳統(tǒng)的決策過程依賴于經(jīng)驗判斷和直覺,而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)能夠利用海量的數(shù)據(jù)資源進行深入的數(shù)據(jù)分析和挖掘,從而使決策過程更加科學、精準和高效。大數(shù)據(jù)使企業(yè)能夠獲得前所未有的市場和客戶洞察。通過對大量數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)市場趨勢、客戶需求和行為模式等關(guān)鍵信息。通過分析消費者的購買歷史、搜索習慣和社交媒體活動,企業(yè)可以更好地理解目標市場,從而制訂更符合市場需求的產(chǎn)品策略和營銷計劃。數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程還意味著更高的響應(yīng)速度。在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)能夠迅速收集和分析最新數(shù)據(jù),及時調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化。這種基于實時數(shù)據(jù)的決策機制能夠顯著提升企業(yè)的競爭力和適應(yīng)能力。

    2.客戶行為的實時分析

    在大數(shù)據(jù)的支持下,客戶行為的實時分析成為商業(yè)經(jīng)濟管理的另一個顯著特點。在信息化時代,企業(yè)能夠?qū)崟r追蹤和分析客戶的行為數(shù)據(jù),包括購買歷史、在線行為習慣、社交網(wǎng)絡(luò)互動等,從而深入了解客戶需求并進行有效的市場預(yù)測。實時分析使企業(yè)能夠快速響應(yīng)客戶需求變化,通過客戶的在線活動和交易數(shù)據(jù),企業(yè)可以即時發(fā)現(xiàn)客戶偏好的變化,并據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。例如,電商平臺可以根據(jù)用戶的瀏覽和購買行為實時推薦相關(guān)商品,提升用戶體驗??蛻粜袨轭A(yù)測使企業(yè)能夠提前布局市場。通過對歷史數(shù)據(jù)的深入分析,企業(yè)可以預(yù)測未來的市場趨勢和消費行為,從而在產(chǎn)品開發(fā)、庫存管理和市場營銷等方面做出更加精準的決策。這種基于數(shù)據(jù)的預(yù)測不僅有助于降低市場風險,也能提高企業(yè)的市場敏銳度。

    3.供應(yīng)鏈優(yōu)化和運營效率提升

    大數(shù)據(jù)時代的一個顯著特點是供應(yīng)鏈的優(yōu)化和運營效率的提升。在數(shù)據(jù)分析的支持下,企業(yè)能夠更有效地管理和優(yōu)化其供應(yīng)鏈,從而降低成本,提高運營效率。通過實時的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)能夠更精準地預(yù)測市場需求,從而進行更有效的庫存管理。這不僅減少了庫存過剩的風險,也確保了產(chǎn)品能夠及時供應(yīng)市場。大數(shù)據(jù)還能幫助企業(yè)優(yōu)化物流管理。通過分析運輸路線、交通狀況、天氣預(yù)報等數(shù)據(jù),企業(yè)可以選擇最佳的物流方案,減少運輸成本和時間。此外,實時的數(shù)據(jù)追蹤還能提高供應(yīng)鏈的透明度,從而更有效地管理供應(yīng)鏈風險。大數(shù)據(jù)對于提升運營效率也具有關(guān)鍵作用。企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)分析找出生產(chǎn)和管理過程中的瓶頸和低效率,從而進行流程優(yōu)化。這種基于數(shù)據(jù)的運營優(yōu)化,不僅能夠提升企業(yè)的整體效率,也能增強市場競爭力。

    二、商業(yè)經(jīng)濟管理中運用大數(shù)據(jù)存在的問題

    1.數(shù)據(jù)增多導致數(shù)據(jù)可信度降低

    在商業(yè)經(jīng)濟管理中,隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)量的劇增帶來了數(shù)據(jù)可信度低的問題。這一問題在經(jīng)濟領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。當企業(yè)和機構(gòu)面對海量的數(shù)據(jù)時,篩選、處理和分析這些數(shù)據(jù)的難度隨之增加。大量的數(shù)據(jù)并不總是高質(zhì)量,反而可能因為數(shù)據(jù)來源的多樣性和復(fù)雜性,導致數(shù)據(jù)的可信度降低。數(shù)據(jù)來源的多樣性意味著不同數(shù)據(jù)的質(zhì)量參差不齊。在經(jīng)濟管理領(lǐng)域,錯誤的數(shù)據(jù)導致錯誤的市場分析和預(yù)測,進而影響決策的正確性。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)分析的復(fù)雜性增加數(shù)據(jù)誤解和誤用的風險,影響了經(jīng)濟決策的有效性。

    2.網(wǎng)絡(luò)信息導致數(shù)據(jù)存在安全隱患

    數(shù)據(jù)安全是商業(yè)經(jīng)濟管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一個重大隱患。隨著經(jīng)濟活動日益數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,大量敏感的商業(yè)經(jīng)濟信息被存儲和傳輸。這些數(shù)據(jù)的安全問題成為企業(yè)和經(jīng)濟管理者不得不面對的重大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)泄露的風險始終存在。經(jīng)濟信息的泄露不僅危及個人隱私,還可能對企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,甚至影響市場穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)漏洞、內(nèi)部人員的不當操作都可能成為數(shù)據(jù)安全的威脅。

    3.數(shù)據(jù)存在誤導性問題

    大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用還面臨著誤導性問題。即便是大規(guī)模的數(shù)據(jù)集合,也可能存在偏差,導致錯誤的解讀。這種偏差源于數(shù)據(jù)收集、處理、分析的各個環(huán)節(jié)。首先,數(shù)據(jù)收集過程中的偏差會直接影響數(shù)據(jù)集的代表性。例如,在經(jīng)濟分析中,如果數(shù)據(jù)樣本選擇存在偏差,那么所得出的市場分析和預(yù)測可能不準確,進而影響決策的有效性。其次,數(shù)據(jù)處理和分析過程中的主觀性也容易導致偏差。分析師的主觀判斷或錯誤的分析模型都會導致誤導性結(jié)論。最后,大數(shù)據(jù)環(huán)境下的“回聲室”效應(yīng)也可能導致信息的誤導。即數(shù)據(jù)分析過程中,由于依賴于已有的數(shù)據(jù)模式,容易形成自我強化的循環(huán)。這種“回聲室”效應(yīng)不僅導致商業(yè)決策的短視和偏頗,也使企業(yè)錯失市場短期內(nèi)的重要機遇。

    三、基于大數(shù)據(jù)下商業(yè)經(jīng)濟管理的應(yīng)對措施

    1.商業(yè)決策科學化

    大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵在于如何有效利用數(shù)據(jù)資源,促進科學正確的商業(yè)決策。企業(yè)面臨的首要任務(wù)是建立全面的數(shù)據(jù)收集與分析體系,覆蓋市場動態(tài)、消費者行為分析、競爭狀況評估以及行業(yè)趨勢預(yù)測。綜合分析這些數(shù)據(jù)能為決策提供全面的市場視角,增強企業(yè)對環(huán)境的洞察力。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理至關(guān)重要,要確保收集、處理的信息準確無誤,為決策提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。進階的數(shù)據(jù)分析工具及技術(shù),如人工智能、機器學習,能夠為企業(yè)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)提供強大支持。這些技術(shù)能迅速識別市場機遇與潛在風險,促進深入的數(shù)據(jù)挖掘,揭示數(shù)據(jù)間潛在聯(lián)系。數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可視化表現(xiàn)形式如動態(tài)圖表,是決策過程中的關(guān)鍵工具。可視化數(shù)據(jù)能夠幫助管理層迅速理解復(fù)雜信息,使得整個決策過程透明化、直觀化。然而,在決策過程中,單純依賴數(shù)據(jù)分析結(jié)果是不夠的。管理層的經(jīng)驗判斷同樣重要,特別是在數(shù)據(jù)無法涵蓋的領(lǐng)域。結(jié)合數(shù)據(jù)分析與經(jīng)驗判斷,可使商業(yè)決策更加全面,提高決策的穩(wěn)健性。這種結(jié)合策略,能夠平衡數(shù)據(jù)的客觀分析與人的直覺判斷,為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中提供堅實的決策支持。此外,企業(yè)應(yīng)重視對員工數(shù)據(jù)分析技能的培養(yǎng),包括提升員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)、引進數(shù)據(jù)科學專家等。通過內(nèi)部培訓和外部引進,構(gòu)建跨學科的數(shù)據(jù)分析團隊,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策文化。數(shù)據(jù)科學團隊應(yīng)具備跨學科能力,結(jié)合統(tǒng)計學、計算機科學、經(jīng)濟學知識,對數(shù)據(jù)進行深入分析,為企業(yè)提供全方位的決策支持。企業(yè)還應(yīng)時刻關(guān)注數(shù)據(jù)安全和隱私保護。在利用大數(shù)據(jù)的同時,確保符合相關(guān)法律法規(guī),保護用戶隱私,維護企業(yè)聲譽和客戶信任。此外,企業(yè)還需對外部數(shù)據(jù)源進行嚴格篩選和評估,確保數(shù)據(jù)來源的合法性。

    2.提高數(shù)據(jù)利用效率

    企業(yè)需轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)分析模式,從單純的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析擴展到非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析。這意味著企業(yè)不僅需要處理傳統(tǒng)的數(shù)字和文本信息,還需利用先進的數(shù)據(jù)處理技術(shù)分析社交媒體內(nèi)容、音頻、視頻等多種形式的數(shù)據(jù)。此舉能夠幫助企業(yè)從更廣闊的視角獲取市場和消費者洞察,提升數(shù)據(jù)分析的全面性和深度。企業(yè)可以應(yīng)用最新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具,如機器學習、深度學習等,對大數(shù)據(jù)進行高效處理。這些技術(shù)能夠識別數(shù)據(jù)中的模式和趨勢,加快數(shù)據(jù)處理速度,提升分析準確性。同時,利用這些先進技術(shù),企業(yè)可有效發(fā)掘數(shù)據(jù)分析過程中的漏洞,從而確保數(shù)據(jù)分析的安全性。為保障數(shù)據(jù)使用的安全,企業(yè)還需實施嚴格的數(shù)據(jù)治理政策,包括數(shù)據(jù)訪問控制、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份以及實時監(jiān)控等措施,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展狀況,運用大數(shù)據(jù)對市場進行全面預(yù)測,制訂相應(yīng)的商業(yè)策略,包括長期戰(zhàn)略規(guī)劃和階段性目標設(shè)定,確保企業(yè)發(fā)展方向與市場趨勢相一致。通過全面預(yù)算管理和數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可制訂更加精確的市場策略和運營計劃。另外,企業(yè)需不斷更新數(shù)據(jù)分析技能,提升團隊的數(shù)據(jù)分析能力。企業(yè)可以通過定期培訓員工、引進數(shù)據(jù)科學專家以及與行業(yè)內(nèi)外的數(shù)據(jù)分析機構(gòu)合作,確保企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面處于領(lǐng)先地位。

    3.保障數(shù)據(jù)隱私與安全

    在大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)隱私安全成為商業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵議題。企業(yè)需采取多項措施,確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護。企業(yè)需要部署先進的技術(shù)和軟件,保障數(shù)據(jù)安全,包括利用高級加密技術(shù)對存儲和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行保護,防止數(shù)據(jù)泄露和非授權(quán)訪問。此外,實施網(wǎng)絡(luò)安全措施,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng),確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全性。數(shù)據(jù)加密技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全機制的應(yīng)用,對于保護數(shù)據(jù)隱私至關(guān)重要。制定并實施安全管理制度是保障數(shù)據(jù)隱私安全的另一關(guān)鍵措施。企業(yè)需明確數(shù)據(jù)管理的規(guī)范流程,制定嚴格的數(shù)據(jù)訪問和使用政策。同時,明確不同部門和員工在數(shù)據(jù)處理中的責任和權(quán)限,確保所有參與者都遵守相應(yīng)的安全規(guī)范。數(shù)據(jù)管理制度的嚴格執(zhí)行,對于維護數(shù)據(jù)安全和隱私至關(guān)重要。企業(yè)還應(yīng)加強數(shù)據(jù)保護意識,涵蓋對員工進行數(shù)據(jù)安全和隱私保護的定期培訓,提升他們對數(shù)據(jù)安全的認識。加強對客戶數(shù)據(jù)保護意識的宣傳,讓用戶了解他們的數(shù)據(jù)被如何收集、使用和保護。數(shù)據(jù)保護意識的提升是維護數(shù)據(jù)隱私安全的重要環(huán)節(jié)。在技術(shù)層面,企業(yè)應(yīng)采用數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)方案,包括定期對重要數(shù)據(jù)進行備份,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能迅速恢復(fù)。此外,應(yīng)用數(shù)據(jù)識別技術(shù),如數(shù)據(jù)標簽和分類,確保數(shù)據(jù)的有序管理。通過這些技術(shù)措施,企業(yè)能夠在數(shù)據(jù)丟失或泄露的情況下,迅速采取應(yīng)對措施。企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)時應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī),包括數(shù)據(jù)隱私保護法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)等,以確保企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和使用符合法律規(guī)定。

    4.挖掘并合理利用數(shù)據(jù)價值

    在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,挖掘數(shù)據(jù)潛在價值并合理利用數(shù)據(jù)是提升商業(yè)經(jīng)濟管理效率的關(guān)鍵策略。企業(yè)管理層需通過大數(shù)據(jù)掌握行業(yè)市場動態(tài),從數(shù)據(jù)分析結(jié)果中提取洞見,增強企業(yè)競爭力。企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)分析全面、快速地收集客戶反饋的信息,包括客戶行為數(shù)據(jù)、購買偏好、反饋意見等。信息的綜合分析能夠讓企業(yè)理解消費者需求,調(diào)整產(chǎn)品策略和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計。此舉不僅能提升用戶體驗,還能加強企業(yè)在市場中的定位。企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)加強組織價值鏈,這涉及對用戶信息的深度分析,以強化企業(yè)的市場定位和品牌價值。通過識別用戶偏好及行為趨勢,企業(yè)能夠更有效地進行市場分割,制訂針對性的營銷策略,提高營銷效率。企業(yè)管理層還需將大數(shù)據(jù)分析與受眾相關(guān)信息結(jié)合,作為決策制定的重要依據(jù)。這涉及利用大數(shù)據(jù)工具進行市場預(yù)測、風險評估和機會分析。這種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策方法能提高經(jīng)濟管理決策的準確性。在數(shù)據(jù)分析過程中,企業(yè)需注意數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建和優(yōu)化。通過構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)模型,企業(yè)能夠更準確地預(yù)測市場趨勢,識別潛在的商業(yè)機會。數(shù)據(jù)模型的持續(xù)優(yōu)化可以確保分析結(jié)果的時效性。

    5.加強信息團隊建設(shè)

    技術(shù)團隊的建設(shè)需以提升綜合能力為核心,確保團隊成員具備市場分析敏感度與數(shù)據(jù)處理執(zhí)行力。團隊成員需要具備高度敏銳的市場觀察能力,以便從大數(shù)據(jù)中準確捕捉市場動態(tài)與消費者趨勢。此外,團隊成員需具備較強的執(zhí)行能力,能夠迅速、準確地處理大量的數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)決策提供有力支持。企業(yè)在人員選拔時需考慮候選人的各項相關(guān)技能,確保其具備全面的數(shù)據(jù)處理和分析能力。信息團隊的構(gòu)建不僅需注重個體能力,還需考慮團隊整體的協(xié)作和創(chuàng)新能力,以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。企業(yè)還需投入資本進行團隊培訓,包括對新入職員工進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析培訓,以及對現(xiàn)有員工進行定期的進修,定期的培訓和考核能夠確保信息團隊的水平始終保持在行業(yè)前沿。企業(yè)還可以為團隊成員提供學習資源和參與專業(yè)研討會的機會,或者合作開展科研項目,激發(fā)團隊的創(chuàng)新思維和技術(shù)進步。獎懲機制的建立是提升團隊工作積極性的有效方式,通過設(shè)定明確的績效目標和獎懲措施,企業(yè)能夠激勵團隊成員更加主動地參與數(shù)據(jù)分析工作,從而為企業(yè)的商業(yè)經(jīng)濟管理提供強有力的技術(shù)支持。

    6.提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與分析水平

    在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,商業(yè)企業(yè)面臨數(shù)據(jù)管理與分析的重大挑戰(zhàn)。確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、謹慎地進行數(shù)據(jù)分析成為關(guān)鍵任務(wù)。企業(yè)需采取有效措施以保證數(shù)據(jù)分析的準確性。企業(yè)應(yīng)加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控,保證數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。這涉及數(shù)據(jù)的初步處理和清洗,以去除無效、重復(fù)或錯誤數(shù)據(jù)。使用高級數(shù)據(jù)清洗工具,企業(yè)能夠有效識別和糾正數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,確保后續(xù)分析的準確性。數(shù)據(jù)分析過程中的謹慎性不容忽視。企業(yè)需對每個數(shù)據(jù)結(jié)論進行細致審查,對數(shù)據(jù)的來源、采集方法和分析過程進行全面評估,防止誤導性結(jié)論的產(chǎn)生。通過這種嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析方法,企業(yè)能夠避免基于不準確或不完整數(shù)據(jù)做出錯誤決策。此外,實施有效的監(jiān)督機制,能夠確保數(shù)據(jù)分析過程遵循嚴格的指導原則,幫助企業(yè)從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)深層次的洞察。企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)分析的反饋機制。這涉及將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實際業(yè)務(wù)成果進行比對,評估數(shù)據(jù)分析的有效性。通過這種反饋機制,企業(yè)能夠不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)分析過程,提升數(shù)據(jù)利用的效率。商業(yè)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下需強化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控,實施謹慎的數(shù)據(jù)分析方法,通過這些措施,企業(yè)能夠確保數(shù)據(jù)分析的準確性和有效性,為商業(yè)決策提供強有力的支持,促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

    四、結(jié)語

    在大數(shù)據(jù)浪潮中,商業(yè)經(jīng)濟管理正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。通過科學化的商業(yè)決策實踐、優(yōu)化數(shù)據(jù)利用效率、保障數(shù)據(jù)隱私與安全、實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化、強化信息技術(shù)團隊以及提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與分析水平,企業(yè)可以更好地適應(yīng)這一變革的時代。這不僅要求企業(yè)在技術(shù)層面不斷創(chuàng)新,更需要在管理理念和組織結(jié)構(gòu)上進行深刻的變革。面對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)必須具備更加敏銳高效的數(shù)據(jù)處理能力,同時在保障數(shù)據(jù)安全和隱私的前提下,合理利用這一寶貴資源,以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式推動商業(yè)經(jīng)濟管理的進步和發(fā)展。在未來,隨著技術(shù)的進一步發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,大數(shù)據(jù)將在商業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

    參考文獻:

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    作者簡介:劉永強(1980.07— ),男,漢族,廣西博白人,博士,研究方向:商業(yè)經(jīng)濟管理。

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