打造人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園多維發(fā)展模式

李怡葦

自2010年國(guó)家在上海市建立第一個(gè)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以來，截至2023年，我國(guó)共建立了26個(gè)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，從地理分布上看遍布全國(guó)。作為一種新興的、特別的發(fā)展模式，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了全新的視角和思路，然而，其建設(shè)發(fā)展目前尚處于探求、摸索階段，過程中難免遇到一些問題和挑戰(zhàn)，需要在相關(guān)政策的扶持下，不斷創(chuàng)新、完善。

人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的概念與發(fā)展模式

人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一種，基于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的聚集優(yōu)勢(shì)提供更為完善、一體化的人力資源服務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)人力資源的有效開發(fā)與合理部署。

對(duì)于人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式，理論界總結(jié)出三種模式（見第120頁表1）。

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)發(fā)展

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為獲準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要開展人力資源外包、高端人才搜尋、人才評(píng)鑒、管理咨詢、人才培訓(xùn)與開發(fā)、人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等業(yè)務(wù)。園區(qū)建設(shè)以高端、高層次和高科技為目標(biāo)，致力于建立完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。截至2022年末，該園區(qū)已經(jīng)入駐人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)119家，包括國(guó)內(nèi)知名的人力資源服務(wù)“三巨頭”企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)等，營(yíng)業(yè)規(guī)模突破80億元，服務(wù)人才超30萬人次。

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)主要分為政務(wù)服務(wù)中心、線上和線下兩大平臺(tái)、培訓(xùn)基地三大功能區(qū)，簡(jiǎn)稱“一中心、一基地、兩平臺(tái)”。政務(wù)服務(wù)中心主要對(duì)接人才引進(jìn)、勞動(dòng)、就業(yè)、社會(huì)保障等政務(wù)服務(wù)。線上和線下兩條路徑既獨(dú)立運(yùn)作，又相互配合，為客戶提供全面的服務(wù)。其中，線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，通過對(duì)園區(qū)內(nèi)各機(jī)構(gòu)資源的分析與整合，提供人力資源外包服務(wù)；而線下管理平臺(tái)主要指人力資源服務(wù)實(shí)體平臺(tái)，該平臺(tái)可以促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)與客戶更好地交流，從而使服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠更精準(zhǔn)地了解客戶需求。培訓(xùn)基地以提升人才素質(zhì)為目標(biāo)，基于“半脫產(chǎn)和再教育”的方式，充分、合理利用高校和各人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，為各類企業(yè)打造專業(yè)化的培訓(xùn)基地。

總體來看，C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式為專業(yè)化多維度發(fā)展模式，以一定的政策和經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)完善園區(qū)的人力資源服務(wù)功能，同時(shí)，通過進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)需求，為不同需求提供專業(yè)化、多樣化服務(wù)，從數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫嫣岣弋a(chǎn)業(yè)園的服務(wù)能力與服務(wù)水平。

●打造人力資源產(chǎn)業(yè)鏈條

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以線上、線下兩大平臺(tái)為基礎(chǔ)，從人力資源的“規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)發(fā)展”六大板塊著手，致力于建設(shè)人力資源“政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品交易、培訓(xùn)與開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、企業(yè)孵化創(chuàng)新”五大職能平臺(tái)，從而構(gòu)建專業(yè)、完備的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。

●精準(zhǔn)滿足人力資源服務(wù)需求

家居設(shè)計(jì)領(lǐng)域的博洛尼家居公司最先提出“1+N”的服務(wù)模式。該模式具體指家居行業(yè)設(shè)計(jì)師和其他行業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作設(shè)計(jì)，使家居從設(shè)計(jì)到裝修風(fēng)格更協(xié)調(diào)完善，使家居整體設(shè)計(jì)系統(tǒng)化。

家居行業(yè)的這種服務(wù)模式隨著應(yīng)用的推廣逐漸發(fā)展至其他行業(yè)。C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園基于“1+N”模式，以專業(yè)、細(xì)致為優(yōu)勢(shì)，以線上、線下兩條傳播路徑為依靠，努力為服務(wù)對(duì)象提供精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的服務(wù)。

●推動(dòng)人力資源協(xié)同發(fā)展

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園依據(jù)相關(guān)政策，圍繞當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)建設(shè)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力為各大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“HR+”應(yīng)用場(chǎng)景，目前，已經(jīng)從流量經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)、獨(dú)角獸、“一帶一路”、生物醫(yī)藥五個(gè)方面建成“HR+”應(yīng)用場(chǎng)景，未來還會(huì)從金融、新經(jīng)濟(jì)等方面開展協(xié)同合作發(fā)展，力爭(zhēng)全方位滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源服務(wù)的需求，促進(jìn)人力資源產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中的不足

●提供服務(wù)不夠全面

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園尚未形成完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，提供的服務(wù)更側(cè)重于招聘和外包，其他服務(wù)職能發(fā)展尚有不足，表現(xiàn)為業(yè)務(wù)低端化、應(yīng)用效果不明顯等；職能與平臺(tái)建設(shè)沒有形成良好對(duì)接，尤其是在支持企業(yè)孵化方面缺少創(chuàng)新及內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)園整體提供的專業(yè)化功能不完備。

●產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同深度不足

2019年，當(dāng)?shù)嘏e辦人力資源協(xié)同產(chǎn)業(yè)功能發(fā)展大會(huì)，提出構(gòu)建中國(guó)特色人力資源協(xié)同體系。目前，C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園已推出“HR+”創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，將人力資源與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、金融、生物醫(yī)藥以及“一帶一路”倡議等進(jìn)行有效融合，但具體落實(shí)和應(yīng)用過程尚面臨一些問題，協(xié)同效果尚不明顯。這主要基于以下兩方面原因：首先，該園區(qū)提供服務(wù)受地理區(qū)域位置的限制，主要與關(guān)聯(lián)緊密的行業(yè)產(chǎn)業(yè)有較多聯(lián)系，輻射范圍有限；其次，該園區(qū)合作平臺(tái)搭建有待完善，合作機(jī)制不夠健全，合作行業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有待進(jìn)一步建設(shè)。

推進(jìn)C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策

●打造完整的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園要想完善發(fā)展模式，提高服務(wù)水平，需要從專業(yè)化和高端化兩個(gè)方面著手：首先，在引進(jìn)企業(yè)時(shí)，應(yīng)著重引入優(yōu)質(zhì)的、行業(yè)龍頭型的人力資源服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)園區(qū)高端化建設(shè)；其次，需要推動(dòng)入駐企業(yè)在職能上向?qū)I(yè)化、深入化和全面化發(fā)展，做好應(yīng)用平臺(tái)與企業(yè)職能的對(duì)接，以企業(yè)類型的多樣化彌補(bǔ)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈缺口，打造一條人力資源全周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

●促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)人力資源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：首先，利用園區(qū)地理位置的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與高新區(qū)內(nèi)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立合作，形成區(qū)域協(xié)同效應(yīng)；其次，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”模式，與更多有關(guān)產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系；最后，遵循“共建、共享、共育”原則，與本地以及其他區(qū)域的各級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園開展交流，相互學(xué)習(xí)，借鑒其他產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的帶頭作用，構(gòu)建“區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、數(shù)據(jù)”等領(lǐng)域融合的人力資源協(xié)同發(fā)展體系。

C人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以“產(chǎn)業(yè)聚集”為基礎(chǔ)，依靠當(dāng)?shù)亓己玫恼吆徒?jīng)濟(jì)條件，以多維度專業(yè)化的發(fā)展模式，為客戶提供高質(zhì)量的人力資源服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人才就業(yè)、人才引進(jìn)等做出了極大貢獻(xiàn)。然而，該產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展仍面臨一些問題，園區(qū)應(yīng)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和分析梳理，著手采取一系列措施，諸如完善園區(qū)專業(yè)功能、建立完備產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同發(fā)展等，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園向“專業(yè)、全面、高端、智慧”方向發(fā)展。未來，有關(guān)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的研究角度和方法會(huì)更加多元化，研究所涉學(xué)科會(huì)更具綜合性，利用的方法會(huì)更具科學(xué)可行性，這勢(shì)必將推動(dòng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)不斷走向成熟。

作者單位 重慶交通大學(xué)