財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

楊浩

財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型是指將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門從煩瑣的手工操作中解放出來，通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。這一轉(zhuǎn)型旨在提高財(cái)務(wù)管理的效率、準(zhǔn)確性和決策支持能力。財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在提高效率、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、資源優(yōu)化、降低成本和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)，轉(zhuǎn)型可以提高財(cái)務(wù)部門的工作效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠更快速地獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做出更及時(shí)的決策。轉(zhuǎn)型還能釋放人力資源，使團(tuán)隊(duì)能夠更專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)分析等高附加值的工作，從而優(yōu)化資源利用。同時(shí)，轉(zhuǎn)型還能降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，減少錯(cuò)誤和重復(fù)工作，提高整體效益。轉(zhuǎn)型還能加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，有助于降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有全面而深遠(yuǎn)的影響。

財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。隨著科技的迅速發(fā)展，自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)提高效率、降低成本、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的必不可少的手段。財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。研究財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，有助于探索數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新模式和新方法，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)

通過財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型可以引入財(cái)務(wù)管理軟件和信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的數(shù)字化，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的電子化、流程審批的在線化，減少了紙質(zhì)文檔的使用和手工操作的頻率。此外，自動(dòng)化處理利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和分析，減少了人工錄入和計(jì)算錯(cuò)誤的可能性，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。數(shù)據(jù)集成與共享將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和交互，提高了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同和溝通效率。數(shù)據(jù)分析與決策支持通過數(shù)據(jù)挖掘、業(yè)務(wù)智能等技術(shù)手段，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息和決策支持。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制引入風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。提高工作效率，減少了煩瑣的手工操作，節(jié)省了時(shí)間和人力成本，使財(cái)務(wù)人員能夠更專注于核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性決策。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得進(jìn)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

首先是財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定長(zhǎng)期和短期的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的合理配置。資金管理，管理和控制企業(yè)的資金流入和流出，確保企業(yè)有足夠的資金支持日常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目投資。其次是投資決策，評(píng)估和選擇各種投資機(jī)會(huì)，包括新項(xiàng)目投資、資產(chǎn)購(gòu)置和并購(gòu)等，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)。財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和盈利能力進(jìn)行定期分析，為管理層提供決策支持和經(jīng)營(yíng)改進(jìn)的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理和控制。財(cái)務(wù)報(bào)告，準(zhǔn)備和編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，向內(nèi)部管理層、股東和相關(guān)方提供財(cái)務(wù)信息透明度。稅務(wù)管理，遵守稅法規(guī)定，合理規(guī)劃稅務(wù)籌劃，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的合規(guī)性和稅務(wù)效益。內(nèi)部控制，建立和完善內(nèi)控制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和安全性，防范欺詐、錯(cuò)誤和濫用等風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)與審計(jì)，遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行內(nèi)外部審計(jì)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合監(jiān)管要求和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效評(píng)價(jià)，通過制定和監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)效益，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

提升企業(yè)管理效率 流程優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面審視和優(yōu)化，消除冗余環(huán)節(jié)和低效操作，簡(jiǎn)化審批流程，提高辦事效率?？梢越柚畔⒓夹g(shù)和自動(dòng)化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)流程數(shù)字化和自動(dòng)化，減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤。技術(shù)應(yīng)用，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和工具，如財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析工具、電子審批系統(tǒng)等，提高數(shù)據(jù)處理和分析的速度和準(zhǔn)確性。同時(shí)，可以利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和分析過程。自動(dòng)化處理，采用自動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理方法，如自動(dòng)記賬、自動(dòng)對(duì)賬、自動(dòng)報(bào)銷等，減少手工操作和人工錄入的時(shí)間和錯(cuò)誤?？梢岳秘?cái)務(wù)軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和生成報(bào)表，提高工作效率和準(zhǔn)確性。信息共享與協(xié)作，建立跨部門的信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通，減少信息交流的時(shí)間和成本?？梢酝ㄟ^內(nèi)部門戶網(wǎng)站、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等方式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息共享和協(xié)同辦公。培訓(xùn)與人才發(fā)展，提供充足的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)更新機(jī)會(huì)，提高員工的財(cái)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升整體工作效率。建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測(cè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、分析問題根因、制定改進(jìn)計(jì)劃等方式，不斷完善財(cái)務(wù)管理流程，提高效率和效益。

資源優(yōu)化 智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中應(yīng)用，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，避免了人為錯(cuò)誤造成的最后決策失誤，使數(shù)據(jù)更加具有真實(shí)性，避免會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)造假失真。在數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)的應(yīng)用下，智能軟件可以自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類、查找篩選，獲取的信息不僅僅局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是全面涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)管理者通過信息智能共享平臺(tái)來獲取所需要的數(shù)據(jù)和信息，無論是幫助管理者把握投資機(jī)遇，還是在企業(yè)分析投資能力方面，財(cái)務(wù)管理智能化都有著不可代替的指導(dǎo)作用。健全的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，通過各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素核算，能夠準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、盈利能力；企業(yè)各項(xiàng)資源的數(shù)量、價(jià)值及其分布；各項(xiàng)資源的利用現(xiàn)狀及存在的問題等會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)提供擬訂資源配置方案基礎(chǔ)資料，同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定做好資源配置結(jié)果的會(huì)計(jì)核算和管理工作，正確提供會(huì)計(jì)信息。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的有關(guān)方法和技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系，通過全面的預(yù)算和差異分析，提供資源配置方式、配置成本.籌資和投資方式、預(yù)期效益等預(yù)算資料，模擬編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，反映資源配置前后企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化情況，從財(cái)務(wù)的角度對(duì)資源配置方案的優(yōu)劣作出初步的判斷。資源配置工作涉及國(guó)資管理、中介評(píng)估審計(jì)、財(cái)稅金融、證券監(jiān)管、工商法律等各個(gè)部門，涉及各方面的規(guī)定、規(guī)章、政策，是一項(xiàng)政策性專業(yè)性很強(qiáng)、涉及面很廣的工作。智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的應(yīng)用可以促進(jìn)各項(xiàng)工作合規(guī)合法。

降低財(cái)務(wù)管理成本，提升整體財(cái)務(wù)效率 財(cái)務(wù)職能化可以打通財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)流程的數(shù)據(jù)，智能高效生成各類財(cái)務(wù)憑證，提高工作效率，降低出錯(cuò)率，提高財(cái)務(wù)管理水平。將財(cái)務(wù)人員精力從核算賬務(wù)、核對(duì)往來及報(bào)表決算中解脫出來，集中更多力量用于財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)創(chuàng)效，提升財(cái)務(wù)管理水平，更好地創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。通過財(cái)務(wù)職能化，財(cái)務(wù)人員可以更快速、準(zhǔn)確地獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入分析和預(yù)測(cè)。這有助于他們更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠及時(shí)做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。此外，財(cái)務(wù)職能化還可以幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地與其他部門進(jìn)行協(xié)作，促進(jìn)跨部門數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系日益密切，也使企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性得到了很大的提升，為企業(yè)具體業(yè)務(wù)的開展提供更加靈活多樣的支持，有效提高企業(yè)內(nèi)控體系的風(fēng)險(xiǎn)管理效率。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、智能測(cè)算、多維分析的數(shù)據(jù)處理中建財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一個(gè)來源、一鍵出表、多種應(yīng)用，提升高質(zhì)量管理水平。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的浪潮背景下，結(jié)合信息化管理的具體舉措，打造一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)智能化、一鍵化分析。平臺(tái)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合功能，兼容不同層級(jí)、不同業(yè)務(wù)板塊的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整合管理，延伸財(cái)務(wù)管理的前端職能，通過平臺(tái)系統(tǒng)自身進(jìn)行數(shù)據(jù)的規(guī)范化分析，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、運(yùn)用決策及風(fēng)險(xiǎn)防控提供數(shù)據(jù)支撐。

現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立，需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，這是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，主要包括以下幾點(diǎn)。第一，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本風(fēng)險(xiǎn)管理，在存貨、現(xiàn)金流量等的風(fēng)險(xiǎn)管理，要求企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)以及通信等進(jìn)行統(tǒng)一和及時(shí)的處理，以降低運(yùn)營(yíng)過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。第二，在企業(yè)收益分配，重點(diǎn)由之前的人力資源向目前的知識(shí)資源過渡，對(duì)分配模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。第三，指在融資以及投資方面的創(chuàng)新，投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)要特別關(guān)注的，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境是時(shí)刻充滿變化的，這也是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因，如何將財(cái)務(wù)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素做到及時(shí)的預(yù)測(cè)與評(píng)估，從而采取有效的控制措施是企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。

結(jié)論與展望

財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在提高效率、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、資源優(yōu)化、降低成本和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)，轉(zhuǎn)型可以提高財(cái)務(wù)部門的工作效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠更快速地獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做出更及時(shí)的決策。轉(zhuǎn)型還能釋放人力資源，使團(tuán)隊(duì)能夠更專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)分析等高附加值的工作，從而優(yōu)化資源利用。同時(shí)，轉(zhuǎn)型還能降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，減少錯(cuò)誤和重復(fù)工作，提高整體效益。財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型可以通過自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù)，降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，減少錯(cuò)誤和重復(fù)工作，同時(shí)也能夠加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，財(cái)務(wù)職能化轉(zhuǎn)型將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，有助于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和變革，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和可操作性。

（作者單位：蜜雪冰城股份有限公司）