龍年伊始,汽車市場隨即迎來了一波價格戰(zhàn),比亞迪、五菱、長安、吉利、長城、奇瑞紛紛下場……預(yù)示著今年中國汽車市場必定硝煙彌漫。好巧不巧,蘋果前不久宣布終止開展了10年之久的造車業(yè)務(wù),一時間引發(fā)行業(yè)躁動。迷霧之中,車市會產(chǎn)生哪些變化?為此,我將立足品類創(chuàng)新的戰(zhàn)略視角,為您帶來2024年中國車市的五大預(yù)言。
預(yù)言一:領(lǐng)導(dǎo)品牌超級卷,品牌推動品類成長,新能源汽車即將二分天下
回顧2023年,新能源汽車(NEV)銷量達(dá)到949.5萬輛,市場占有率達(dá)到31.6%,較上一年提升6個百分點;新能源汽車率先在一、二、三線市場得到消費者認(rèn)可,由過去的政策驅(qū)動開始全面轉(zhuǎn)向市場、消費需求驅(qū)動。
從戰(zhàn)略視角出發(fā),細(xì)分品類的領(lǐng)導(dǎo)者都在堅定不移地執(zhí)行他們的既定戰(zhàn)略,即推廣品類、做大蛋糕。從2021年超級混動誕生開始直到2023年,比亞迪一直貫徹油電同價的策略,在新能源汽車市場引發(fā)了鲇魚效應(yīng),一舉將超級混動這一品類發(fā)展壯大,進(jìn)而帶動了整體插混市場的增長。龍年開年,比亞迪更是升級了推廣品類的戰(zhàn)略,提出了“電比油低”的犀利口號,比亞迪集團(tuán)品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛一度在微博上喊話:“接下來,誰還會買燃油車呢?”可以預(yù)見,比亞迪的一系列動作將進(jìn)一步推動超級混動品類的壯大,繼續(xù)蠶食燃油車的份額。
同時,理想憑借沒有里程焦慮的電動大6座,憑借一己之力成功地將被業(yè)內(nèi)人士詬病為“落后技術(shù)”的增程式電動這一品類發(fā)展壯大,今天各路廠商紛紛加入增程式陣營,新的增程式電動產(chǎn)品層出不窮。如今問界的強(qiáng)勢崛起,推動增程中大型SUV市場初步形成了問界+理想的二元競爭格局。
特斯拉則不言而喻,依托馬斯克一直強(qiáng)調(diào)的“第一性原理”,通過不斷的成本優(yōu)化,為消費者帶來售價逐漸下探的純電動產(chǎn)品(Model 3、Model Y)。
在市場領(lǐng)導(dǎo)者的帶動下,新能源汽車市場的發(fā)展將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的勢頭,實現(xiàn)兩個滲透:
一是產(chǎn)品加速滲透,為補齊在新能源市場的競爭力,傳統(tǒng)汽車廠商將繼續(xù)從產(chǎn)品入手,加大新能源產(chǎn)品數(shù)量的投放,各家燃油車產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品比例的天平將發(fā)生傾斜。
二是市場加速滲透,無論是快消品還是耐用品,中國市場消費特征歷來都有“抬頭看”的現(xiàn)象,即下級市場望著上級市場。隨著新能源汽車在一、二、三線市場的逐步滲透,下層級市場的消費者也會逐漸認(rèn)識到電車在行駛品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)性、操控、智能化等方面的品類優(yōu)勢,伴隨著下層級市場的換購潮,新能源汽車在下層級市場將繼續(xù)收獲新的增長空間。
因此我大膽預(yù)測,2024年中國新能源汽車的市場份額將突破40%,甚至有可能沖擊50%,形成與傳統(tǒng)燃油車分庭抗禮的局面。
預(yù)言二:轎車市場合資品牌終將失守,自主品牌榮登冠軍王座
回顧2023年車市,繼別克GL8在MPV(多用途汽車)市場失守后,轎車市場成為合資品牌唯一一塊沒有丟失冠軍寶座的市場,但在比亞迪秦的強(qiáng)勢進(jìn)攻下,日產(chǎn)軒逸和大眾朗逸也只能艱難守擂,通過終端大幅的價格調(diào)整保住前二的地位。
然而,龍年伊始比亞迪便喊出了“電比油低”的口號,繼2月19日秦和驅(qū)逐艦率先發(fā)難后,2月28日漢和唐又聯(lián)手榮耀出擊,可以預(yù)見,以比亞迪為首帶領(lǐng)的電車針對油車的攻勢將會一波高過一波。
這里最大的區(qū)別在于守擂方是通過降低終端成交價來應(yīng)對競爭,這無疑在變相告訴消費者“你過去買貴了,合資品牌不值那么高溢價”。另外,攻擂方則是通過極力推廣品類的方式,攜品類優(yōu)勢發(fā)起進(jìn)攻。相信在越來越多市場口碑的影響下,以電車的品類勢能疊加比亞迪的品牌勢能,對比合資日益向下的品牌勢能來看,合資很難再有對抗的能力,一味地降價,只能繼續(xù)透支過去的品牌勢能,然而這樣的局面還能維持多久呢?想必2024年轎車市場冠軍必將易主。
預(yù)言三:智駕元年“三國演義”,自動駕駛從高速向城市場景加速普及
一方面,隨著政策逐漸松綁,特斯拉FSD(全自動駕駛功能)有望落地;另一方面,國內(nèi)新勢力以小鵬這樣務(wù)實的技術(shù)派為代表,在沉淀多年后,率先跑通城市智駕,已在2024年開年宣布XNGP開通243城,更于1月30日新春發(fā)布會上喊出“小鵬真智駕,全國都好用”的口號。隨即,在大年初三,華為余承東也沒閑著,靠著其強(qiáng)大的個人營銷力,將M9智駕兩次推上了熱搜榜,全力推廣華為智駕。
可以預(yù)見技術(shù)突破場景應(yīng)用的拐點已至,2024年各玩家在城市智駕能力上的競爭將進(jìn)一步加劇,隨著全行業(yè)更多KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)、KOC(關(guān)鍵意見消費者)的涌入,將逐漸給消費者建立一種全新的認(rèn)知,AI接管、解放雙手會成為消費者對新能源汽車全新的使用爽點,城市智駕的使用率和普及率將得到快速提升。
盡管落地時間不確定,也存在收費標(biāo)準(zhǔn)的問題,但以自動駕駛技術(shù)見長,又坐擁全球品牌強(qiáng)大勢能的特斯拉絕非善類。目前看來,國內(nèi)能夠率先實現(xiàn)無圖智能駕駛的頭部玩家只有小鵬和華為,二者將在無形中形成一個戰(zhàn)隊跟特斯拉進(jìn)行PK。一場城市智能駕駛大PK即將在2024年上演,無形中也會拉開與其他對手的差距,在消費者心智層面形成智能駕駛第一梯隊“三國演義”的局面。
當(dāng)然,無論你宣傳的開城數(shù)量有多少,最終好不好用,能否滿足消費者的實際場景使用需求才是消費者接受的唯一理由。
預(yù)言四:超新勢力玩不轉(zhuǎn),小米汽車首戰(zhàn)恐遭滑鐵盧
從小米汽車技術(shù)發(fā)布會后,圍繞小米汽車的爭議就從來沒有斷過。不同于網(wǎng)絡(luò)上主流的觀點,認(rèn)為小米汽車的成敗關(guān)鍵在于定價,能不能把價格打下來。從品類創(chuàng)新的視角,我看到小米汽車存在兩大致命問題,由于缺少真正的品類創(chuàng)新,在品牌策略上也難以構(gòu)建出強(qiáng)勢的認(rèn)知優(yōu)勢。以目前透露出來的成本結(jié)構(gòu)來看,盡管小米能夠犧牲短期利潤,將價格拉到未超網(wǎng)友預(yù)期的21.59萬元,但面臨著各路競品的夾擊,我也依然預(yù)感小米第一款產(chǎn)品SU7將遭遇上市滑鐵盧。
問題一:首款產(chǎn)品缺少品類創(chuàng)新,沒有造型創(chuàng)新和功能場景應(yīng)用創(chuàng)新,被戲稱“保時米”是致命失誤,難有大的戰(zhàn)略機(jī)會。
小米在手機(jī)市場的玩法,是以一個高端標(biāo)的作為靶子,然后推出接近甚至更優(yōu)性能的產(chǎn)品,再利用供應(yīng)鏈創(chuàng)新把價格拉下來,但這一招在汽車市場是行不通的。其忽視了汽車作為普遍意義中國民生第二大消費用品的多重屬性,它不僅僅只有內(nèi)在的商品功能屬性,更具外在的社會屬性。因此,在這樣的品類上,抄襲、山寨都是一個品牌的致命硬傷。無論你的產(chǎn)品性能做得多優(yōu)秀,你看起來像保時捷已經(jīng)意味著這個出發(fā)點本身就是個錯誤,且不說小米目前展現(xiàn)的數(shù)據(jù)更多還是實驗室數(shù)據(jù)而非實際場景性能。除部分嘗鮮愛好者之外,相信絕大多數(shù)消費者不會希望自己買的小米汽車變成他人口中的“一輛山寨的保時捷”。
問題二:小米汽車應(yīng)該啟用新品牌,而非直接沿用小米。
小米進(jìn)入手機(jī)市場時,小米自身就是一個專家品牌,且面對的主要對手是以“中華酷聯(lián)(指中興、華為、酷派和聯(lián)想)”為代表的低端貼牌機(jī)。而反觀現(xiàn)在進(jìn)入的汽車市場,面臨的是一眾專業(yè)的汽車品牌,這里面甚至也不乏主打性價比的玩家,就汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和產(chǎn)品的專業(yè)性而言,僅憑小米品牌很難建立起認(rèn)知優(yōu)勢。從技術(shù)發(fā)布會后,很多指標(biāo)參數(shù)的宣傳方式被業(yè)內(nèi)人士甚至略懂車的消費者群體吐槽就能看出,小米汽車面臨的競爭壓力遠(yuǎn)非當(dāng)年手機(jī)市場能相提并論的。
預(yù)言五:初代新勢力加速洗牌,主流新勢力將嶄露頭角
龍年伊始,高合便告急進(jìn)入“ICU”,新勢力品牌的生死存亡再次登上熱搜榜。
接二連三遭遇經(jīng)營困境的新勢力品牌暴露出的風(fēng)險和不穩(wěn)定性,明顯會打擊消費者的信心。因此新勢力品牌的信任危機(jī)始終存在,無論是大家常說的“蔚小理”三家,還是一眾跟進(jìn)者(如哪吒、零跑、極石、集度、創(chuàng)維、吉祥等),除聚焦家用市場異軍突起、銷量逐漸企穩(wěn)的理想之外,蔚來、小鵬、零跑和哪吒等也面臨著銷量波動起伏較大、單品效率過低的問題,始終沒有找到自己的“舒適區(qū)”。伴隨著新能源市場競爭的進(jìn)一步加劇,可以預(yù)見的是,新勢力品牌還會面臨一輪大洗牌。
相比之下,傳統(tǒng)主機(jī)廠商由于企業(yè)的歷史積淀和既有的經(jīng)營基本盤,至少不會讓消費者擔(dān)心買了車以后品牌倒閉了無法維系售后服務(wù)。因此,新認(rèn)知的建立就在悄然之間。在經(jīng)過第一輪的角逐后,基本沿用傳統(tǒng)品牌延伸推出新能源產(chǎn)品的傳統(tǒng)主機(jī)廠也逐漸意識到推出專家品牌的重要性,在全新的品類中,只有專家品牌才能對抗專家品牌。于是,各大廠商也紛紛孵化自己的新能源品牌,我將這類品牌稱為主流新勢力品牌。
不知不覺中大家發(fā)現(xiàn),相比新勢力飄忽不定的銷量表現(xiàn),主流新勢力正在穩(wěn)扎穩(wěn)打地實現(xiàn)銷量的突破。除了依靠to B端市場迅速起量的廣汽埃安、吉利極氪、長安深藍(lán),還有上汽智己在調(diào)整定價策略后,也有逐漸企穩(wěn)的趨勢;更早一批如長城歐拉,則憑借獨特的女性定位,也能在細(xì)分市場站穩(wěn)腳跟。2月28日奇瑞旗下iCAR品牌剛剛上市的iCAR 03也大有掀桌子的架勢,直接將預(yù)售價拉低了2萬元,以攪局者的姿態(tài)進(jìn)入10萬—15萬元SUV的主戰(zhàn)場,也充分體現(xiàn)了尹同躍董事長提出的“不客氣了”一說。
后續(xù)奇瑞集團(tuán)在新能源市場上還會投放什么重磅炸彈,值得期待。這一眾主流新勢力品牌,為新能源市場競爭的下半場增添了不少看點。萬億汽車賽道里,顯然也不是三五個品牌就能做到贏家通吃的。因此,只要戰(zhàn)略得當(dāng),把握住細(xì)分品類機(jī)會的玩家,都有機(jī)會贏得各自的市場空間,在新能源時代占據(jù)一席之地。
2024年車市注定不會太平,套用那句比較經(jīng)典的話:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人會死在明天晚上,看不到后天的陽光?!蔽乙蚕Mㄟ^合理的市場化競爭,讓真正具備創(chuàng)新基因、擁有創(chuàng)新精神、投入創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)和滿足市場與消費者需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè),能夠在一輪又一輪的競爭角逐中脫穎而出,帶領(lǐng)中國汽車市場邁向新的高度。
(作者:何松松,里斯品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)合伙人 )