“四項(xiàng)工程”鍛造過硬年輕干部隊(duì)伍

近年來，山東省財(cái)金投資集團(tuán)有限公司黨委牢牢堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，大力踐行“規(guī)劃、開放、規(guī)律、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”五項(xiàng)要求，健全完善持續(xù)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、精準(zhǔn)培訓(xùn)鍛煉、大膽及時(shí)使用的全鏈條常態(tài)化工作機(jī)制，著力打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、充滿活力的年輕干部隊(duì)伍，為實(shí)施“1145”發(fā)展戰(zhàn)略、打造“四新財(cái)金”提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍支撐。

實(shí)施“儲(chǔ)備”工程，充盈年輕干部“蓄水池”。黨委著眼事業(yè)發(fā)展、后繼有人，定期專題研究年輕干部工作，練好知事識(shí)人“基本功”，嚴(yán)把人才引進(jìn)“入口關(guān)”和后備干部“質(zhì)量關(guān)”，確保年輕干部隊(duì)伍數(shù)量充足。在內(nèi)部發(fā)現(xiàn)識(shí)別上下功夫。建立常態(tài)化的組織人事工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期深入各單位開展專題調(diào)研，隨時(shí)了解掌握年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，同步實(shí)施360 度評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)掌握一批優(yōu)秀年輕干部。在外部引進(jìn)獵取上下功夫。實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策，支持鼓勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人群策群力舉薦人才，通過市場(chǎng)化招聘、定向引進(jìn)、獵頭推薦等多種方式廣泛延攬人才，2023 年，共引進(jìn)專業(yè)緊缺人才31 名，引進(jìn)人才的層次和量級(jí)不斷提升。在動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理上下功夫。對(duì)照“四新財(cái)金”發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)施沃土、棟梁、燎原、逐夢(mèng)“四項(xiàng)計(jì)劃”，以儲(chǔ)備一批40 歲左右中層正職、35 歲左右中層副職、30 歲左右骨干層正職為目標(biāo)，分層分類建立黨務(wù)、戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部后備庫，動(dòng)態(tài)調(diào)整更新，始終保持“一池活水”。

實(shí)施“提質(zhì)”工程，打造年輕干部“練兵場(chǎng)”。黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊扣一專多能的“1+N”培養(yǎng)目標(biāo)，制定五年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年出臺(tái)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)定走好年輕干部自主培養(yǎng)之路。堅(jiān)持把創(chuàng)新理論作為思想淬煉的主要內(nèi)容。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)首要內(nèi)容，堅(jiān)持和完善“第一議題”制度，在省屬企業(yè)率先建立各黨支部周五政治理論固定學(xué)習(xí)日制度，著力在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫，把理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為專業(yè)訓(xùn)練的主要方式。委托中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)等知名高校舉辦48 期“財(cái)金大講堂”、20 期專題培訓(xùn)班，開設(shè)235 門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課，鼓勵(lì)支持100 多人次參加更高層次學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試，不斷提高年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)。堅(jiān)持把“借地練兵”作為實(shí)踐鍛煉的主要途徑。充分依托外部?jī)?yōu)質(zhì)資源和各類平臺(tái)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到中信建投、同創(chuàng)偉業(yè)等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流學(xué)習(xí)，到鄉(xiāng)村振興前沿掛職鍛煉。堅(jiān)持把基層一線作為崗位歷練的主要平臺(tái)。在新設(shè)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位設(shè)立專編專崗，作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái)，把優(yōu)秀年輕干部放到吃勁負(fù)重崗位上承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作。

實(shí)施“優(yōu)選”工程，暢通年輕干部“快車道”。強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，緊盯年輕干部選拔任用重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵程序，嚴(yán)把選人用人關(guān)，確保真正選出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。樹立鮮明用人導(dǎo)向。設(shè)立績(jī)效考核卓越等次，從優(yōu)秀中選卓越，在年輕干部身邊樹立看得見摸得著的標(biāo)桿榜樣。加強(qiáng)干部梯次配備。對(duì)優(yōu)秀年輕干部，不論資排輩，打破隱性臺(tái)階，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。在2023 年中層管理職務(wù)選拔中，36 歲以下中層副職占比75%，確保選擇上有梯隊(duì)、使用上有空間。拓寬干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。制定管理、專業(yè)職務(wù)職級(jí)管理辦法，變“獨(dú)木橋”為“雙通道”，拓寬年輕干部成長(zhǎng)空間。打破年輕干部所在部門界限，不唯年齡、不唯學(xué)歷、不論職級(jí)，組建鄉(xiāng)村振興、新能源等5 個(gè)工作專班，合力攻堅(jiān)克難，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)。

實(shí)施“增效”工程，提振年輕干部“精氣神”。堅(jiān)持黨管干部原則與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，讓黨建引領(lǐng)與市場(chǎng)激勵(lì)相融合，充分調(diào)動(dòng)年輕干部積極性，年輕干部精神面貌煥然一新，干事勁頭日益高漲。深入解放思想。積極走出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來傳經(jīng)送寶，常態(tài)化舉辦財(cái)金“青春論壇”，定期召開年輕干部座談會(huì)，邀請(qǐng)員工寫一封信，為集團(tuán)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善激勵(lì)約束機(jī)制。全面推行工資總額管理，建立寬帶薪酬，按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬，業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降，同職級(jí)員工績(jī)效薪酬最高相差3 倍，推動(dòng)“業(yè)績(jī)靠干、薪酬靠掙、榮譽(yù)靠貢獻(xiàn)”落實(shí)落地。用好突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、改革創(chuàng)新獎(jiǎng)、協(xié)同融合發(fā)展獎(jiǎng)等有效手段，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)年輕干部積極性。強(qiáng)化服務(wù)保障體系。落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，突出政治引領(lǐng)和政治吸納，對(duì)年輕博士“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)關(guān)懷。落實(shí)落細(xì)關(guān)心關(guān)愛舉措，為100 余人解決子女入托等實(shí)際問題。