工程造價的合理性確定與動態(tài)管理研究

摘 要：工程造價的合理確定與動態(tài)管理對工程建設(shè)項目的成功實施至關(guān)重要?；诖耍接懝こ探ㄔO(shè)行業(yè)中工程造價的原理和方法，并研究工程造價合理性確定與動態(tài)管理。合理確定工程造價有利于控制成本、提升資源效率和降低投資風(fēng)險。動態(tài)管理能確保工程成本的準確性和可行性，全面、系統(tǒng)地管理和控制工程費用。工程造價合理性確定是動態(tài)管理的基礎(chǔ)，動態(tài)管理可提高控制效果和效益，兩者都是為了實現(xiàn)工程建設(shè)的有效管理和控制，提高整體質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞：工程造價；合理性確定；動態(tài)管理

0 引言

在工程建設(shè)中，工程造價貫穿項目整個生命周期，從項目規(guī)劃、設(shè)計、施工到竣工驗收等，各個階段都具有重要作用，合理確定工程造價對于整個項目的成功實施至關(guān)重要。通過科學(xué)合理的工程造價管理，可以有效控制項目成本、提高資源利用效率、降低投資風(fēng)險，并為項目后評估和未來類似項目提供有益參考。

為了實現(xiàn)合理確定工程造價的目標(biāo)，需要綜合考慮多個因素。首先，要對工程項目的具體需求進行詳細了解，包括工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、技術(shù)要求等。其次，要收集和分析相關(guān)市場信息，了解材料、設(shè)備、人力等資源的價格和供應(yīng)情況，以及類似項目的造價標(biāo)準和經(jīng)驗數(shù)據(jù)。最后，還需要關(guān)注科技進步和創(chuàng)新對工程造價的影響，及時應(yīng)用新的技術(shù)和材料，以提高工程的效率和質(zhì)量。

在工程造價管理過程中，可以借助信息技術(shù)的支持，建立完善的信息系統(tǒng)和監(jiān)測機制。通過實時跟蹤和監(jiān)測工程項目的成本變化，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免因成本超支或浪費導(dǎo)致項目失敗的風(fēng)險。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，可實現(xiàn)信息共享和資源互通，共同推動項目的順利進行。要注重激勵和培訓(xùn)管理人員，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，使他們能夠更好地應(yīng)對項目中的變化和挑戰(zhàn)。

通過科學(xué)合理的工程造價管理，可以有效控制項目成本、提高資源利用效率、降低投資風(fēng)險，并為項目后評估和類似項目提供參考。因此，針對工程造價的合理確定與動態(tài)管理進行研究和應(yīng)用，對于提高工程建設(shè)項目的效益和降低資源消耗具有重要意義。只有不斷完善工程造價管理體系，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，推動工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 工程造價的原理和方法

1.1 工程造價基礎(chǔ)

工程造價是在既定的工程設(shè)計方案和施工條件下，對工程造價進行全面評估和合理計算。其核心在于根據(jù)工程項目的具體情況，將各種資源如人力、物力、財力等進行合理配置和有效利用。在滿足工程質(zhì)量和進度的前提下，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化。

工程造價可以根據(jù)工程項目的具體要求和相關(guān)規(guī)定，對工程中所需的人工、材料、設(shè)備等制定合理的定額標(biāo)準，并據(jù)此計算出相應(yīng)的費用。這需要充分了解各項資源的價格和供應(yīng)情況，以及工程中可能涉及的各種工作內(nèi)容和工作量。

通過清單計價的方式，將工程中各項工作內(nèi)容按照規(guī)定的計量單位進行計算，得出相應(yīng)的清單價格，再根據(jù)工程實際情況進行調(diào)整和修正。這種方式可以確保每一項工作都有明確的費用，避免漏項或重復(fù)計算的問題。

通過對工程項目的成本構(gòu)成進行分析，了解各項費用在總成本中的比重，可為合理確定工程造價提供依據(jù)。這可以通過對各個部分的費用占比進行統(tǒng)計和分析來實現(xiàn)。還可以借鑒類似工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合本工程的實際情況，對工程造價進行合理的估算和調(diào)整。這可以通過參考歷史項目的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，以及與相關(guān)專家和技術(shù)人員的討論來確定。

在確定工程造價的過程中，需要注重設(shè)計方案優(yōu)化、材料設(shè)備選型、變更簽證管理及問題預(yù)測等方面的工作。優(yōu)化設(shè)計方案可以減少材料的浪費和不必要的成本增加；材料設(shè)備的選型要充分考慮質(zhì)量、性能和價格等因素，以確保工程的經(jīng)濟性；變更簽證管理要及時處理和記錄，以避免因變更引起的額外費用；問題預(yù)測可以幫助提前采取措施，減少可能出現(xiàn)的風(fēng)險和額外費用。只有通過科學(xué)合理的方法和技術(shù)手段，不僅可確保工程造價的準確性和可行性，還可以為后續(xù)的項目管理和投資決策提供可靠的依據(jù)。

1.2 工程造價動態(tài)管理體系

工程造價動態(tài)管理體系是在工程建設(shè)過程中，對工程造價進行全面、系統(tǒng)、動態(tài)地管理和控制。該體系旨在及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保工程造價的準確性和合理性，提高工程效益和管理水平。為了建立有效的工程造價動態(tài)管理體系，需要從以下5個方面入手。

1.2.1 制定合理的工程造價計劃

在制定計劃時，要充分考慮工程項目的具體要求和實際情況，全面分析可能影響工程造價的因素，借鑒類似工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，以制定出更為合理、有效的計劃。

1.2.2 加強對工程造價的監(jiān)測與分析

實時監(jiān)測和分析工程造價，可及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，定期評估可以了解實際消耗情況，為后續(xù)的工程管理提供參考。通過建立相應(yīng)的指標(biāo)體系，及時跟蹤工程成本的變化趨勢，能夠更好地控制和管理工程造價，避免出現(xiàn)超支或浪費的情況。

1.2.3 建立完善的變更簽證管理制度

變更簽證是工程建設(shè)中難以避免的問題，要對申請、審批、實施等環(huán)節(jié)進行嚴格控制和管理，確保其合理性和必要性。要建立明確的變更簽證流程和標(biāo)準，加強審批人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高變更簽證的管理水平，有效減少因變更簽證引起的造價增加和工期延誤。

1.2.4 加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合

工程建設(shè)涉及多個部門和單位，通過加強溝通與協(xié)調(diào)，可實現(xiàn)資源共享、信息互通，共同推進工程建設(shè)進程。要建立定期的工作會議制度，加強各部門間的溝通與合作，及時解決工程建設(shè)中的問題和難題。

1.2.5 加強培訓(xùn)和管理人員

要定期培訓(xùn)和提升管理人員的素質(zhì)，加強對其新技術(shù)、新材料和新工藝的了解和應(yīng)用能力，提高綜合素質(zhì)和管理水平，從而更好地推動工程造價動態(tài)管理體系的有效實施。

要注重激勵機制的建立，激發(fā)管理人員的積極性和創(chuàng)造力，促進他們更加積極主動地參與工程造價管理工作。只有全面提升管理人員的專業(yè)水平和管理能力，才能確保工程造價動態(tài)管理體系的順利運行和持續(xù)改進。

2工程造價合理性確定與動態(tài)管理

2.1 工程造價合理性研究

準確性和合理性是工程造價確定的核心要素，它們直接關(guān)系到工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和資源利用效率。

在工程概預(yù)算階段，應(yīng)運用科學(xué)合理的概預(yù)算方法，對工程的各個階段進行全面準確的費用估算和資源配置。在實際操作中，需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的影響因素，如市場材料價格的波動、工程設(shè)計方案的調(diào)整、施工環(huán)境的改變等。這些因素都可能對工程概預(yù)算階段的造價確定產(chǎn)生影響。因此，需采用動態(tài)管理的方法，對各種變化因素進行及時的反饋和調(diào)整，使工程造價始終保持在可控的范圍內(nèi)非常重要。

在工程結(jié)算階段，造價確定的合理性是整個工程建設(shè)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。工程結(jié)算階段的造價確定需要考慮眾多因素，如工程量清單的準確性、材料單價的波動、人力成本的變化等。需要對所有相關(guān)的費用進行全面的分析和審核，確保各項費用的合理性和合規(guī)性，保證工程結(jié)算階段的造價確定的科學(xué)性和合理性。合理地確定結(jié)算階段造價，可以保證工程建設(shè)項目的質(zhì)量和效益。

為了確保工程造價的準確性和合理性，可以采取以下措施：①加強市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作。在工程建設(shè)中，市場價格常常受到多種因素的影響，如供需關(guān)系、政策變化等。因此，及時掌握市場價格的變動情況至關(guān)重要。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，可以獲取準確的市場信息，了解各種材料和勞務(wù)的價格水平，從而為工程造價確定提供可靠的依據(jù)。②加強與供應(yīng)商合作與溝通。建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，可以確保工程所需的材料和設(shè)備能夠及時供應(yīng)，避免因材料短缺而造成的工期延誤和額外費用增加。還可以在價格談判中爭取到更優(yōu)惠的條件，進一步降低工程造價。③注重人才培養(yǎng)和技術(shù)引進。工程造價涉及多個學(xué)科領(lǐng)域，需要具備較高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的人才來從事相關(guān)工作。技術(shù)引進可以幫助提升工程造價人員的專業(yè)水平，使其能夠更好地適應(yīng)新的技術(shù)和方法的應(yīng)用，提高工程造價的準確性和合理性。④加強信息化建設(shè)。工程造價管理也需要與時俱進，借助先進的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)對工程造價數(shù)據(jù)的快速收集、準確分析和實時更新，提高工程造價管理的時效性和準確性。信息化還可以實現(xiàn)對工程項目全過程的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施，確保工程造價的可控性。

2.2 工程造價動態(tài)管理研究

動態(tài)管理是工程建設(shè)領(lǐng)域的一種先進的管理模式，它可以實現(xiàn)對工程建設(shè)的全過程、全方位、全員的管理和控制。在工程造價管理中，引入動態(tài)管理機制，可以有效提高工程造價的控制效果和效益。在實際的工程建設(shè)過程中，影響工程造價的因素是復(fù)雜多變的，如材料價格、工程設(shè)計變化、人力成本、施工進度等。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式無法及時反映和處理這些變化因素，導(dǎo)致工程造價難以得到有效控制。而動態(tài)管理則可以對這些變化因素進行及時的反饋和調(diào)整，避免造成浪費，有效控制工程成本，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量[3]。

在不同的工程項目中，影響工程造價的因素各有不同，因此需要針對不同項目的情況制定相應(yīng)的動態(tài)管理策略。例如，對于一些大型復(fù)雜的工程項目，需要更加注重對材料價格、工程設(shè)計變化等因素的動態(tài)管理；對于一些小型簡單的工程項目，需要更加注重對人力成本、施工進度的動態(tài)管理。通過針對不同項目的特點制定相應(yīng)的動態(tài)管理策略，可以更加精準地把握工程建設(shè)的經(jīng)濟性和效益性。

為了實現(xiàn)有效的工程造價動態(tài)管理，可以采取以下5種方法：①建立完整的工程造價動態(tài)管理體系。涵蓋項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的全過程管理，涵蓋項目的質(zhì)量、成本、進度等各個方面的全方位管理。②加強信息化建設(shè)。通過引入先進的信息化技術(shù)，實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價的變化因素。③建立風(fēng)險管理機制，對可能影響工程造價的風(fēng)險因素進行識別、評估和控制，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對工程造價的影響。④加強人員培訓(xùn)和管理，提高項目參與人員對動態(tài)管理的認識和執(zhí)行力，確保動態(tài)管理的有效實施。⑤建立激勵機制，通過對項目參與人員的績效進行評價和獎勵，激勵其積極參與動態(tài)管理，提高工程造價的控制效果和效益。

2.3 工程造價合理性確定與動態(tài)管理的關(guān)系研究

工程造價的合理性確定和動態(tài)管理，都是為了實現(xiàn)對工程建設(shè)的有效管理和控制，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和效益。工程造價的合理性確定是動態(tài)管理的基礎(chǔ)和前提，只有確定了合理的工程造價，才能進行有效的動態(tài)管理。動態(tài)管理則是工程造價合理性確定的保障和補充，通過對工程建設(shè)全過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價的變化因素，有利于保障工程造價的合理性。

工程造價的合理性確定直接影響動態(tài)管理的效果和效益，如果存在問題，就會導(dǎo)致動態(tài)管理的方向和目標(biāo)出現(xiàn)偏差，無法實現(xiàn)對工程建設(shè)的有效管理和控制。工程造價的合理性確定也影響動態(tài)管理的具體方法和措施，不同的確定方法會對動態(tài)管理的具體方法和措施產(chǎn)生不同的影響，需要根據(jù)具體情況進行選擇和調(diào)整。

動態(tài)管理可以對工程建設(shè)全過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價的變化因素，保障工程造價的合理性。通過對工程建設(shè)全過程的反饋和調(diào)整，動態(tài)管理可以實現(xiàn)對工程造價的有效控制和管理，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和效益。動態(tài)管理還可以通過優(yōu)化和創(chuàng)新工程建設(shè)全過程，探索更加合理和有效的工程造價管理方法和措施，推動工程造價管理的不斷發(fā)展和進步。

3 結(jié)束語

工程造價的合理性確定與動態(tài)管理對于工程建設(shè)項目的成功實施至關(guān)重要。合理確定工程造價可以實現(xiàn)對工程成本的有效控制，提高資源利用效率，降低投資風(fēng)險。動態(tài)管理可以幫助及時處理和調(diào)整影響工程造價的因素，確保工程成本的準確性和可行性。因此，建議在工程建設(shè)中注重合理確定工程造價與動態(tài)管理的應(yīng)用，以提高工程質(zhì)量和效益。

參考文獻

[1] 李淑慧，張世杰.工程造價動態(tài)管理與控制手段研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016，43（11）：127-128.

收稿日期：2023-10-08

作者簡介：徐婧（2002—），女，河南鄭州人，本科，研究方向：工程造價。