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    加強財政局績效評價的思路和建議研究

    2024-03-07 08:19:18孫燕芳
    中國經(jīng)貿(mào) 2024年2期
    關(guān)鍵詞:財政局預(yù)算編制績效評價

    孫燕芳

    在優(yōu)化財政局績效評價體系方面,地方政府需采取多項措施。首先,應(yīng)建立一個更為全面和科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系。這個體系不僅要考慮財政收支的數(shù)量和效率,還應(yīng)包括對財政資金使用的社會效益和經(jīng)濟效益的評估。通過這種多維度評價,可以更全面地反映財政工作的成效。加強對財政局工作人員的培訓(xùn)和能力提升是提高績效評價質(zhì)量的關(guān)鍵。工作人員需要了解最新的財政政策、法規(guī)以及評價方法,以便更準(zhǔn)確地執(zhí)行和評估財政工作。同時,通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。引入第三方評估機構(gòu)進行客觀評價也是提高績效評價質(zhì)量的有效途徑。第三方機構(gòu)的客觀性和專業(yè)性可以幫助財政局更準(zhǔn)確地識別工作中的不足,從而促進工作流程和效率的提高。建立健全的反饋機制也至關(guān)重要。通過收集和分析來自社會各界的反饋,財政局可以及時調(diào)整和優(yōu)化工作策略,確保其工作更加符合社會和經(jīng)濟發(fā)展的需求。

    為了提高財政局績效評價的有效性,地方政府需要采取多種措施。 一是建立更加細化、全面的績效評價體系。 這個體系應(yīng)該包括財政收入增長速度、支出效率、資金配置公平性、對地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻等多個維度。 通過這種綜合評價,可以更加準(zhǔn)確地反映財務(wù)工作的整體效果。加強財政局工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財政政策法規(guī)的理解和運用能力,是提高績效評價質(zhì)量的關(guān)鍵。 工作人員應(yīng)不斷更新其專業(yè)知識,以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和財政需求。 此外,定期的培訓(xùn)和考核可以確保他們的專業(yè)技能與時俱進。引入第三方評估機構(gòu)進行客觀評估,可以有效避免內(nèi)部評估的主觀性和偏見。 第三方機構(gòu)的獨立性和專業(yè)性有助于提供更加公正、全面的評估結(jié)果,從而幫助財政局更好地發(fā)現(xiàn)和改進工作中的缺陷。建立有效的反饋和溝通機制也非常重要。 財政局要定期收集企業(yè)、居民等政府部門的反饋意見,了解他們對財政工作的意見和建議。 來自基層和前線的這些信息對于評估和改進財政工作至關(guān)重要。財政局要注重績效評價結(jié)果的運用。 評價結(jié)果既是對過去工作的總結(jié),也是今后工作改進的基礎(chǔ)。根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整財政政策和工作重點,可以有效提高財政工作的整體效能。通過建立綜合評價體系,加強人員培訓(xùn),引入第三方評價,建立反饋機制,有效利用評價結(jié)果,可以顯著提高財政局績效評價質(zhì)量,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,確保財政局工作質(zhì)量不斷提高。

    財政局績效評價工作的問題

    管理者對績效評價工作未能重視 在財政局開展日常工作的過程中,很多管理人員將自己的工作重心放在預(yù)算績效工作方面,但卻對相關(guān)理論知識缺乏了解。很多人員仍然沿用著傳統(tǒng)的考核模式,缺乏對考核方式的創(chuàng)新,導(dǎo)致財政部門的工作人員在開展日常工作的過程中,并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度來開展工作。這樣做,一方面會影響到財政局績效評價工作的效率和質(zhì)量,也會導(dǎo)致財政局無法開展后續(xù)的財政工作。另一方面,很多財政局也并沒有給工作人員提供考核與培訓(xùn)的機會,往往是以傳統(tǒng)的工作模式來展開日常工作,這就會導(dǎo)致工作人員的專業(yè)能力處于相對低下的狀態(tài)。既不利于調(diào)動工作人員的積極性,也會導(dǎo)致財政局的預(yù)算編制方案難以得到貫徹落實,進而影響到財政局工作的質(zhì)量。

    預(yù)算編制方案尚不完善 在編制預(yù)算方案的過程中,財政局應(yīng)當(dāng)合理地應(yīng)用這一制度來對預(yù)算資金進行有效配置。但是,有些單位在進行預(yù)算編制工作的過程中,所采用的方法相對傳統(tǒng),并沒有使用零基預(yù)算、滾動預(yù)算、項目預(yù)算等多種方法。這就會導(dǎo)致預(yù)算編制方案的總體效果處于較差的狀態(tài),與實際的財政局日常工作并不匹配。部分財政局并沒有將預(yù)算績效內(nèi)部的核心內(nèi)容放在對資金進行控制這一方面,在資金支持方面不合規(guī)。而其他資金的分配也存在著較大的盲目性,對這些資金未能進行合理安排,導(dǎo)致資金的使用效率處于相對低下的狀態(tài)。長此以往,財政局的工作質(zhì)量就會受到很嚴(yán)峻的影響。

    缺乏完善的績效考評制度 績效考評制度的建立與完善,對企業(yè)的發(fā)展所帶來的影響是十分深遠的?;诖?,財政局的管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息來展開決策。但是目前,多數(shù)財政局的領(lǐng)導(dǎo)并沒有充分認(rèn)識到績效考評制度在財政局日常工作中所起到的重要作用,也未能夠建立起相對較為完整的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)考核體系。這樣就會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)工作流于表面,而并沒有真正有效地為當(dāng)?shù)氐呢斦ぷ鲙硪欢ǖ膸椭?。此外,部分財政局在制定績效考核體系時,也并沒有依據(jù)本地區(qū)的實際情況,僅僅是照搬照抄其他地區(qū)在制定績效考核制度時所采取的措施。這就會導(dǎo)致考評機制,考評流程處于不健全的情況,不能夠反映當(dāng)?shù)刎斦ぷ鞯膶嶋H情形,影響到當(dāng)?shù)刎斦值倪\轉(zhuǎn)狀況,也不利于后續(xù)開展財政局的日常工作,成為深刻制約財政部門工作效率的重要因素。

    未能建立系統(tǒng)化的預(yù)算管理制度 如果財政部門的預(yù)算管理制度能夠處于科學(xué)化,規(guī)范化的狀態(tài),則將會對企業(yè)預(yù)算管理工作有序開展帶來幫助。然而,很多地區(qū)的財政局在進行日常工作的過程中并沒有對預(yù)算管理的方案進行有效編制,對于預(yù)算工作的基本流程也未能有效落實,執(zhí)行效率偏低。作為資金的主管部門,也未能夠高效地處理預(yù)算問題,導(dǎo)致財政局的資金流轉(zhuǎn)相對混亂,財政也缺乏對預(yù)算執(zhí)行過程進行整治與監(jiān)督,導(dǎo)致工作人員的工作熱情不高,影響到財政工作的質(zhì)量,造成財務(wù)工作人員無法全程對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,這就會給當(dāng)?shù)氐呢斦顩r帶來很大的安全隱患,制約了當(dāng)?shù)刎斦ぷ鞯倪M一步開展。

    提高財政局績效考評水平的措施

    優(yōu)化工作人員的思想觀念 在財政局開展日常工作的過程中,優(yōu)化工作人員的思想觀念,使其能夠?qū)冃Э己斯ぷ饔枰愿叨戎匾?。將會在某種程度上實現(xiàn)財政與日常工作得以有序開展的最終目標(biāo),在這一背景下,財政局的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先認(rèn)識到預(yù)算對管控和財政資金的重要作用,應(yīng)當(dāng)通過績效考核的方式來對預(yù)算編制方案的執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督與管理。在此期間,財政局的工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理和績效考核的相應(yīng)知識,并逐步優(yōu)化自身的思想,使得傳統(tǒng)的績效管理模式逐漸向更為高效的績效考評體制轉(zhuǎn)變,在制度上應(yīng)當(dāng)建立起預(yù)算制度、績效制度,并加大對預(yù)算工作的投入,讓工作人員能夠充分地投入到績效考評工作的具體環(huán)節(jié)中來,并向一些先進的干部學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,加強對財務(wù)人員的道德培訓(xùn)與素質(zhì)培養(yǎng),并對工作質(zhì)量較高,品行較好的職員予以一定的獎勵。這對于營造較為良好的財政工作氛圍而言具有十分重要的作用,同時也可以使得財政局整體的工作水平邁向一個新的高度。而這也正是在財政局開展日常工作的過程中,需要引起其高度關(guān)注的重要內(nèi)容。

    對預(yù)算編制方案的內(nèi)容進行優(yōu)化 在進行績效考評工作的過程中,應(yīng)當(dāng)對預(yù)算方案的編制內(nèi)容進行優(yōu)化與管理。在此期間,財政局應(yīng)當(dāng)對目前財政資金管理工作的實際情況進行深入考慮,并以此為基礎(chǔ)制定預(yù)算方案。此外,財政局還應(yīng)當(dāng)組織干部對單位內(nèi)部的預(yù)算制度進行落實,實現(xiàn)資金合理流轉(zhuǎn),同時也可以有效加強對資金使用狀況的把控。實現(xiàn)對資金使用的進行化管理,需要在這一基礎(chǔ)上確保財政局在開展財政工作的過程中,能夠更好地依據(jù)預(yù)算編制方案的具體內(nèi)容來進行日常工作?;诖?,財政局應(yīng)當(dāng)應(yīng)用零基預(yù)算法,滾動預(yù)算法與增量預(yù)算法來對預(yù)算編制方案進行,以實現(xiàn)提高預(yù)算方案的可行性與準(zhǔn)確性,使得預(yù)算方案能夠具有較高的質(zhì)量和水平。這也正是在對預(yù)算方案進行編制的過程中,需要引起工作人員重點考慮的一項關(guān)鍵性內(nèi)容。圖1為財政局預(yù)算編制流程的基本概況。在財政局開展預(yù)算編制工作的過程中,應(yīng)當(dāng)由下屬單位和各業(yè)務(wù)科室對預(yù)算流程進行編制,并由負責(zé)人進行審核。匯總后由財務(wù)部門編制部門預(yù)算交由領(lǐng)導(dǎo)審批,并將結(jié)果上報財政部門。這一流程充分體現(xiàn)出財政局在對預(yù)算編制方案進行優(yōu)化的過程中展現(xiàn)的科學(xué)性,同時也可以從根本上確保當(dāng)?shù)氐呢斦A(yù)算方案的編制質(zhì)量達到更高的層次。

    對預(yù)算進行有效監(jiān)督,并以制度化的方式開展工作 財政局若想使單位資金的利用效率達到較高的水準(zhǔn),就必須從多個角度進行監(jiān)督與管理,從資金申請立項等多個角度入手,并重點地考慮到財務(wù)部門預(yù)算方案的編制。在此期間,財政局應(yīng)當(dāng)建立一整套相對較為完善的監(jiān)督管理機制,對財政局日常工作的每一個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管,避免財務(wù)人員出現(xiàn)徇私舞弊,違法亂紀(jì)的問題。同時,在編制預(yù)算管理方案的過程中,應(yīng)當(dāng)以績效考核機制來對財政局工作人員的整體素養(yǎng)進行有效審核,還應(yīng)當(dāng)對預(yù)算考核的目標(biāo)予以明確化處理,根據(jù)財政局單位運行的實際情況來進行下一季度的預(yù)算方案編制工作。然而,在這一流程中,財政局也可能會存在著諸多問題。因此財政局在開展這項工作的過程中,也需要以制度化的方式來對預(yù)算編制方案的整個流程進行有效把控,而若想實現(xiàn)從根本上解決財務(wù)人員工作失誤或出現(xiàn)損失舞弊的問題,就需要對其進行全方位監(jiān)控,并將預(yù)算資金的把控情況納入基本的績效考核工作中來,以增強人員對預(yù)算管理工作的重視程度,同時也可以使得財政局的管理人員能夠更好地對預(yù)算工作進行監(jiān)督與把控。在預(yù)算執(zhí)行的過程中,若指出監(jiān)管缺失的問題就會出現(xiàn)很大的隱患,影響到財政工作的進一步開展。因此,在財政部的監(jiān)控體系中,財政局管理者應(yīng)當(dāng)對原有的指標(biāo)進行優(yōu)化與完善,使得指標(biāo)能夠符合當(dāng)?shù)刎斦ぷ鞯幕拘枨?,這樣才可以保證財政局在運行的過程中能夠得到更精確的信息。此外,財政單位應(yīng)建立起監(jiān)管部門提高資金利用效率,明確資金使用方向,重視各部門預(yù)算目標(biāo)的建設(shè),避免在預(yù)算的工作中出現(xiàn)徇私舞弊,違法亂紀(jì)的問題,建立單位財政支出績效考評制度,從根本上確保預(yù)算編制的執(zhí)行力達到更高的層次,使得基層工作得以有序開展。

    對績效評價的結(jié)果予以高效應(yīng)用 若想使績效評價的結(jié)果能夠真正有效地為財政局的日常工作帶來有效幫助,地方財政局在反饋績效的過程中,應(yīng)當(dāng)通過多種目標(biāo)的方式來向考核人員反映自己的工作情況,特別是要通過建立起績效反饋機制,發(fā)現(xiàn)自己在以往工作的過程中,可能會存在的一些不足之處。在以往的績效評價工作中,通常會出現(xiàn)分析與反饋工作處于匱乏的狀態(tài),出現(xiàn)過直接有考核人員得出被考核人員的績效結(jié)果,將其直接上報。通過建立一套較為完善的績效反饋與分析機制,加強考核者與被考核者之間的溝通與交流保證。財政局在進行績效評價工作的過程中,能夠具有公平性與客觀性的優(yōu)勢。

    總的說來,財政局在開展財政工作的過程中,應(yīng)當(dāng)建立起績效考核機制,這也是我國財政單位內(nèi)部管理工作不斷完善的重要表現(xiàn)。對于優(yōu)化和提升財務(wù)管理工作的總體效率而言,將會產(chǎn)生十分深刻的影響。因此,在進行日常工作的過程中,財政局的管理者應(yīng)當(dāng)對績效考評工作予以重視,加強以能力定崗定薪這一措施的落實情況。通過績效考評,財政單位能夠?qū)?nèi)部紀(jì)律進行整肅,以規(guī)避財政單位內(nèi)部出現(xiàn)的不規(guī)范行為。完善單位的績效考核指標(biāo),以提升財政單位的經(jīng)濟效益、社會效益。使得地方財政能夠為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻屬于自己的一份力量,同時也可以間接地為地方的工業(yè),農(nóng)業(yè)等各項事業(yè)的發(fā)展帶來資金方面的支持。

    (作者單位:范縣財政局)

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