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    大數據分析在內部控制中的應用

    2024-02-21 04:23:17蔣方群
    中國市場 2024年4期
    關鍵詞:大數據分析內部控制信息化

    摘?要:隨著我國信息技術的發(fā)展,各項信息技術的應用在推動企業(yè)的現代化發(fā)展中起著重要的作用,大數據技術的應用和普及,使得企業(yè)的內部控制水平得到提升,可以創(chuàng)建良好的內部控制環(huán)境。當前企業(yè)所面臨的市場競爭越發(fā)激烈,企業(yè)要保持自身的市場份額,需要做好內部控制工作,提高整體的管理水平,才能從激烈的競爭中脫穎而出。為了切實發(fā)揮出大數據分析在企業(yè)內部控制中的作用,文章結合大數據環(huán)境的特點分析當前企業(yè)內部控制工作存在的問題,并結合問題探討具體的內部控制措施,提高企業(yè)的內部管理水平,促進企業(yè)的穩(wěn)定經營。

    關鍵詞:大數據分析;內部控制;信息化;信息技術

    中圖分類號:F275????文獻標識碼:A?文章編號:1005-6432(2024)04-0159-04

    DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.04.040

    目前許多企業(yè)的內部控制工作還存在較多不足之處,整體的執(zhí)行力度也有待提高,影響了企業(yè)內部控制水平的提升。大數據時代下,企業(yè)的內部控制模式發(fā)生了很大的變化,加強對大數據技術的應用,可以提高內部控制數據的創(chuàng)建、收集和管理,而且大數據技術在企業(yè)的信息溝通、內部監(jiān)督以及風險防控中也有著重要的作用,所以企業(yè)要提升內部控制水平,加強大數據和內部控制工作之間的結合。但是,大數據時代下企業(yè)的內部控制工作也面臨著新的問題,例如數據的真實性和時效性難以保證,影響了數據價值的發(fā)揮,也影響了內部控制效果的提升。企業(yè)借助大數據技術開展內部控制工作,不僅需要樹立正確的大數據思維和意識,也需要進一步完善內部控制體系,減少各項管理問題的發(fā)生,保證企業(yè)的內部控制水平,增強企業(yè)的市場競爭力。

    1?大數據背景下企業(yè)做好內部控制的必要性

    內部控制是企業(yè)管理的重要內容,做好內部控制工作,不僅可以提升企業(yè)管理水平,還能提高企業(yè)的市場競爭力,降低企業(yè)所面臨的經營風險,因此企業(yè)應當重視內部控制工作的實施。企業(yè)的內部控制和日常的經營密切相關,內部控制工作所包含的范圍較為廣泛,有員工管理、業(yè)務管理等,因此內部控制的質量直接影響著企業(yè)的經營。大數據背景下,企業(yè)面臨的信息數量不斷增多,所面臨的經營風險也不斷增多,對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的威脅。因此,企業(yè)可以加強對數據的分析和挖掘,借助各項精準的數據來優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式,進一步優(yōu)化內部控制的流程和方法,提升內部控制的效率和質量。工作人員可以借助大數據技術做好數據的收集和分析工作,進而有效地識別企業(yè)內外存在的風險,做好風險防范的同時,又可以促進企業(yè)信息化管理水平的提升。大數據技術的應用,使得企業(yè)能夠借助專門的數據平臺開展內部控制工作,提高管理的精準性,也可以提高各個部門之間的聯系溝通,有效地提升內部控制的質量。

    2?大數據對企業(yè)內部控制造成的影響

    2.1?促進內部控制資料的電子化發(fā)展

    大數據的發(fā)展,對企業(yè)內部控制工作帶來了較大的影響,能夠促進內部控制資料的電子化發(fā)展。大數據環(huán)境下,信息技術在企業(yè)經營管理中的應用越來越廣泛,企業(yè)逐漸建立各項信息化系統(tǒng),建立完善的數據庫,并借助互聯網技術收集和整理各項信息數據,進而為企業(yè)的經營提供重要的數據參考。在數據收集和分析過程中,借助信息化系統(tǒng),不僅可以實現電子化數據的收集,還實現了信息數據的電子化儲存,有效地避免了傳統(tǒng)紙質管理模式存在的不足,大大地提高了信息數據的處理效率和儲存效率,為信息的共享奠定了重要的基礎。

    2.2?促進內部控制方法的智能化發(fā)展

    大數據的發(fā)展和應用,促進企業(yè)內部控制的方法實現了智能化發(fā)展[1]。隨著大數據技術的應用,企業(yè)的內部控制理念和方法也不斷更新,企業(yè)逐漸注重經營活動和管理活動之間的結合,使得內部控制效果得到較大的提升,減少了各項管理問題的發(fā)生。此外,借助大數據技術,企業(yè)可以深入挖掘各種行業(yè)信息的數據,并借助大數據分析技術分析企業(yè)經營的優(yōu)勢和劣勢,進而采取優(yōu)化措施,促進了內部控制的智能化發(fā)展,也提高了企業(yè)整體的內部控制質量。

    2.3?促進內部控制技術的創(chuàng)新化發(fā)展

    加強內部控制工作的開展,主要是為了提高企業(yè)的風險防范能力,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,而大數據的發(fā)展,促進了內部控制技術的創(chuàng)新化發(fā)展,能夠幫助企業(yè)更好地完善當前的風險防控體系。大數據的傳播速度快,企業(yè)可以迅速地獲取各項經營數據,包括市場數據、內部業(yè)務數據等,并借助大數據技術進行數據的深入挖掘,進而挖掘出更具價值的隱藏信息,為企業(yè)的決策提供更具參考價值的數據,大大地提高企業(yè)決策的科學性。

    2.4?促進內部控制范圍的廣泛化發(fā)展

    大數據技術的發(fā)展,促進企業(yè)內部控制范圍的廣泛化發(fā)展。隨著大數據的應用,使得企業(yè)內部控制的工作內容和方法都發(fā)生了很大的變化,控制內容變得多樣化和全面化,提高了企業(yè)整體的風險防范能力。例如,當前企業(yè)的內部控制工作不再只局限于財務控制,更是將風險控制范圍擴展到企業(yè)其他的經營方面,進一步拓展了控制的范圍。

    3?大數據背景下企業(yè)內部控制存在的問題

    3.1?缺乏良好的大數據理念

    即使在大數據發(fā)展時代下,許多企業(yè)依然缺乏良好的大數據理念,未能全面認識大數據的重要性,未能正確了解大數據和企業(yè)內部控制之間的關系,因此并沒有重視大數據技術在企業(yè)內部控制工作中的應用。部分企業(yè)對于大數據的認識也比較局限,會簡單地認為大數據就是海量數據,缺乏正確的大數據思維,因此很難將大數據思維應用到內部控制工作當中。第一,企業(yè)管理人員在開展內部控制工作時,并沒有重視對大數據技術的應用,沒有結合大數據的發(fā)展制定與之匹配的內部控制制度,即使應用了大數據技術來進行內部控制,但是在應用中還存在較多問題。第二,企業(yè)員工對于大數據技術的認識也不夠全面,雖然借助了大數據技術開展內部控制工作,但是對于大數據應用存在的安全風險并不了解,沒有做好大數據系統(tǒng)的維護,導致企業(yè)的信息數據面臨著一定的安全風險,容易出現信息泄露的問題,會對企業(yè)的發(fā)展形成威脅。

    3.2?信息系統(tǒng)不夠完善

    雖然許多企業(yè)在經營發(fā)展中逐漸應用了大數據技術,但是卻并不全面,并沒有重視大數據技術在內部控制工作中的應用,沒有做好專業(yè)數據庫的建設,所建立的信息系統(tǒng)也不夠完善,影響了大數據技術作用的發(fā)揮,限制了內部控制水平的提升。由于受到技術水平、數據環(huán)境等各項因素的影響,許多企業(yè)未能建立完善的信息系統(tǒng),系統(tǒng)的功能欠缺,在運行中也容易出現各種問題,存在一定的安全漏洞,不僅難以實現信息的有效共享,也會威脅信息的安全[2]。由于信息系統(tǒng)不夠完善,導致數據的應用水平得不到有效的提升,影響內部監(jiān)督和控制工作的實施。此外,部分企業(yè)甚至沒有重視內部控制工作的實施,因此也未將大數據技術應用到內部控制建設當中,影響了企業(yè)大數據技術水平及內部控制水平的提升。

    3.3?企業(yè)信息面臨著風險

    大數據環(huán)境下,企業(yè)的信息也面臨著更多的安全風險,影響了信息數據的有效應用,進而影響了內部控制工作的有效實施。第一,當前企業(yè)的信息系統(tǒng)會受到安全威脅。企業(yè)在借助大數據技術開展內部控制工作時,并沒有做好風險控制體系的建設工作,沒有做好系統(tǒng)的安全維護工作,沒有做好數據的備份工作,沒有做好數據的修復工作等,導致數據容易出現丟失或者泄露的情況,數據的安全得不到有效的保證,影響了內部控制工作的實施。第二,由于受到信息載體的影響,導致當前企業(yè)數據的準確性受到影響。大數據時代下,企業(yè)通常都是使用電磁介質來進行數據的加工和儲存,在數據修改時并沒有留下痕跡,也不會增加數據的儲存空間,但是會對數據的準確性造成威脅。因為在數據修改過程中,由于受到網絡安全的影響,導致數據可能會出現篡改或者違規(guī)修改的情況,進而影響了數據的準確性。第三,在開展內部控制工作時,企業(yè)傳遞信息時可能存在不及時的情況。當前員工開展工作時,通常都是采用微信、郵箱等方式進行數據的傳遞,但是在傳遞過程中也可能出現數據篡改或者刪除的情況,使得數據信息的安全得不到保證。此外,部分人員也未能及時做好相關數據信息的審批,審批流程不夠完善,因此也容易出現審批舞弊的現象,難以保證數據信息的真實性。

    3.4?缺乏完善的組織架構

    大數據時代背景下,企業(yè)的組織架構也存在不完善的問題,影響了內部控制工作的實施。第一,企業(yè)在開展內部控制工作時會存在職責和職務不明確的情況。由于缺乏明確的分工,許多企業(yè)會存在一人多崗的情況,不僅增加了員工的工作壓力,也難以保證工作的質量。此外,各個部門之間也缺乏明確的分工,缺乏明確的內部控制機構,內部控制工作人員對于大數據技術的掌握和應用水平不高,影響了內部控制質量的提升。第二,許多企業(yè)都缺乏專門的大數據分析部門。通常企業(yè)的數據分析工作都是由財務人員兼職擔任,但是財務人員工作任務繁重,也缺乏一定的數據分析能力,很難對內部控制信息進行深入分析,很難準確地識別出當前企業(yè)潛在的風險,進而威脅企業(yè)的正常經營[3]。第三,企業(yè)缺乏明確的內部審計監(jiān)督崗位。要確保內部控制的質量,需要做好內部監(jiān)督,明確監(jiān)督人員和職責,但是許多企業(yè)并沒有設置監(jiān)督職位,也沒有明確監(jiān)督人員的職責,導致內部監(jiān)督水平得不到保證,進而影響內部控制的效果。例如,由于缺乏明確的監(jiān)督人員,很難對企業(yè)的業(yè)務信息進行全面監(jiān)督,容易出現虛報業(yè)績的情況。

    3.5?內部監(jiān)督難度增加

    大數據環(huán)境下,企業(yè)開展內部監(jiān)督的難度也會隨之增加,特別是財務監(jiān)督難度。因為當前許多企業(yè)都實現了財務信息化管理,使用了計算機標識來進行財會資料的記錄,這樣的信息記錄方式和傳統(tǒng)的方式存在很大的差別,因此會影響財會資料的及時更新,進而增加了內部監(jiān)督的難度。此外,當前企業(yè)內部控制系統(tǒng)的使用需要借助互聯網的幫助,所以一旦企業(yè)的網絡安全得不到保證,將會直接威脅到內部控制系統(tǒng)的安全,內部控制信息極容易遭到計算機病毒或者黑客的入侵,進而出現數據丟失或者篡改的現象,不僅影響內部控制效果,也會導致企業(yè)面臨一定的經濟損失[4]。

    4?大數據分析在企業(yè)內部控制中的具體應用

    4.1?樹立全員大數據意識

    要加強大數據分析在企業(yè)內部控制中的應用,需要引導全員樹立正確的大數據意識[5]。加強對大數據技術的應用,可以提高企業(yè)內部控制的風險防控水平,也可以為企業(yè)內部的信息溝通提供重要的渠道和方式,使得內部控制更加全面和有效。第一,企業(yè)管理人員需要提高對大數據技術的全面認識,了解大數據帶來的機遇,進而將大數據思維應用到內部控制建設當中,切實提高內部控制水平。第二,企業(yè)要做好大數據的宣傳,借助各種渠道進行大數據思維的宣傳,積極開展大數據技術的培訓活動,提高員工對于大數據技術的認識和應用水平,進而更好地發(fā)揮出大數據技術在內部控制中的積極作用。第三,為了提高全體員工在內部控制工作中的參與積極性,企業(yè)需要制定完善的薪酬制度,加強對員工的激勵,鼓勵員工積極挖掘出大數據技術的作用,加強大數據和內部控制之間的結合,進而提高內部控制工作的數據化水平。

    4.2?建立完善的信息系統(tǒng)

    企業(yè)要想提高大數據的應用水平,提高內部控制水平,就需要建立完善的信息系統(tǒng),為數據的應用提供重要的系統(tǒng)平臺。第一,在建設信息系統(tǒng)時,需要保證信息的完整性和全面性。工作人員需要及時收集和上傳企業(yè)全部的內部信息,還要加強對外部市場信息的收集和傳遞[6]。針對收集到的信息,需要進行核對工作,確保信息的真實性才能上傳到信息系統(tǒng)當中,為信息數據的分析和應用提供參考。第二,在建設信息系統(tǒng)時,需要保證信息數據的真實性。在收集相關信息數據時,工作人員需要進行詳細咨詢,確保所收集到信息的真實性和準確性。將收集到的信息及時上傳到信息平臺,進而提高信息的共享水平,確保各個部門員工能夠獲取最新的數據。第三,在建設信息系統(tǒng)時,需要做好信息數據的反饋工作,建立暢通的溝通渠道,為員工和管理人員的溝通提供重要的渠道。通過建立完善的信息系統(tǒng),既可以收集到全面的信息,又可以保證信息的真實性和有效性,可以為企業(yè)內部控制工作的實施提供有效的參考數據,有利于提升整體的控制水平。

    4.3?提高信息的安全性

    在進行信息系統(tǒng)建設時,也需要做好信息系統(tǒng)的安全建設,保證信息數據的安全性,提高信息數據的價值。第一,企業(yè)要加強信息系統(tǒng)的安全建設。在建設信息系統(tǒng)時,需要增加安全維護系統(tǒng)和數據備份系統(tǒng),切實做好信息的備份和修復管理工作,確保信息數據丟失后能夠及時找回,也減少信息數據泄露的情況。企業(yè)也要做好風險防控工作,要識別當前信息數據可能存在的安全風險,既要做好人為因素的防控,也要做好計算機病毒和黑客的防控等,制定全面的風險防控體系,保證數據的安全。第二,企業(yè)要做好信息系統(tǒng)的更新和維護工作。信息系統(tǒng)在運行過程中,可能會出現各種問題,進而威脅信息數據的安全,例如出現授權權限篡改或者審批權限篡改等問題,因此做好系統(tǒng)的維護十分重要。在更新和維護信息系統(tǒng)時,企業(yè)需要結合網絡環(huán)境的特點,明確風險因素來制定系統(tǒng)更新和維護方案,加強對數據丟失和篡改風險的防控,切實保證信息數據的安全,提高企業(yè)整體的內部控制水平。

    4.4?建立完善的組織架構

    在借助大數據技術開展內部控制工作時,企業(yè)需要進一步完善當前的組織架構,結合內部控制的實施情況來優(yōu)化組織架構。第一,企業(yè)要明確內部控制工作的職責和職務,建立完善的溝通渠道。在應用大數據技術開展內部控制工作時,需要結合企業(yè)的業(yè)務特點做好組織架構調整,避免徇私舞弊現象的發(fā)生[7]。明確相關的職責和審批權限,可以避免信息虛報現象的發(fā)生。第二,企業(yè)要設立內部控制部門,明確各個崗位員工的職責,做到不相容崗位分離,避免出現一人多崗的現象,保證各項內部控制工作的有序實施。在開展內部控制工作時,內部控制部門要加強和各個部門之間的溝通聯系,積極和其他部門共享相關的管理信息,確保獲取最新的信息開展內部控制工作。此外,內部控制人員要加強對大數據技術的學習和應用,提高內部控制水平。第三,企業(yè)要建立專門的大數據分析部門,協(xié)助內部控制部門高效開展內部控制工作。企業(yè)需要為大數據分析部門引進專業(yè)的人才,引進一些既具備數據分析能力、云計算能力,又具備一定管理能力的復合型人員,為企業(yè)的內部控制工作提供重要的人才支持。加強大數據分析部門的設立,可以提高企業(yè)收集和分析數據的效率與質量,確保企業(yè)管理者能夠快速接收到企業(yè)內外的經營信息,方便及時制定和調整經營策略,提高企業(yè)的內部控制水平,降低企業(yè)經營風險。第四,企業(yè)要重視內部審計監(jiān)督崗位的設定。設立單獨的監(jiān)督崗位,可以更好地保證監(jiān)督作用的發(fā)揮,減少其他崗位對內部監(jiān)督工作的影響,保證監(jiān)督的獨立性和公平性,進而確保內部控制水平。

    4.5?加強數據化平臺監(jiān)督

    為提高內部監(jiān)督水平和內部控制水平,企業(yè)需要借助大數據分析技術做好數據化平臺的監(jiān)督。第一,作為內部控制工作人員,需要重視數據化平臺監(jiān)督工作的開展,加強對大數據的收集和分析監(jiān)督,保證大數據的準確性和真實性。第二,為了提高內部控制人員的自主約束能力,企業(yè)可以加強和相關政府部門的合作,積極構建良好的自主監(jiān)督氛圍,進而加強對員工行為的約束,減少各項違規(guī)行為的發(fā)生,確保企業(yè)各項經營活動的規(guī)范性。第三,企業(yè)需要注重提升內部控制人員的大數據平臺運行能力和操作能力,建立完善的監(jiān)督模式,提高監(jiān)督水平。例如,內部控制人員在建設數據化監(jiān)督平臺時,需要做好平臺的維護工作,也應當加強和技術研發(fā)人員之間的合作,積極做好監(jiān)督平臺的維護和更新,確保對企業(yè)進行全面的監(jiān)督,切實提高內部控制效果。第四,為了保證數據化監(jiān)督平臺的安全性,企業(yè)需要在監(jiān)督平臺中加入防火墻系統(tǒng),增加防御性能較高的防火墻,切實保證系統(tǒng)信息的安全。技術人員也需要定期檢修防火墻,及時發(fā)現防火墻的漏洞,確保防火墻防御作用的正常發(fā)揮,切實保證監(jiān)督平臺的安全。

    4.6?加強對內部控制人員的能力培養(yǎng)

    要加強大數據分析在內部控制中的應用,企業(yè)需要提高內部控制人員的綜合素養(yǎng),特別是提高內部控制人員的大數據分析處理能力,提高內部控制人員對于大數據技術的熟練運用[8]。第一,內部控制人員要加強對大數據分析技術的學習,通過樹立正確的大數據思維,進而結合內部控制工作選擇恰當的大數據分析技術和信息系統(tǒng)。第二,內部控制人員要提高大數據分析處理能力,企業(yè)需要加強技術軟件的支持,引進或者研發(fā)出先進的信息軟件,進而為內部控制工作的開展提供完善的信息系統(tǒng)。第三,內部控制人員要加強和其他部門的溝通,特別是加強和研發(fā)部門的溝通,針對內部控制工作時出現的技術問題,可以及時向研發(fā)技術部門請教,及時解決問題,保證內部控制工作的效率和質量。

    5?結論

    總的來說,隨著互聯網技術的廣泛發(fā)展,當前大數據技術在企業(yè)的經營管理中有著重要的應用,做好企業(yè)經營數據的收集和分析,可以為企業(yè)的經營提供有價值的參考數據,促使企業(yè)內部控制水平得到較高的提升。加強大數據分析在企業(yè)內部控制中的應用,可以借助大數據技術構建完善的內部控制體系,保證內部控制效果,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻:

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    [2]隗琳琳.大數據背景下企業(yè)內部控制與風險管理思考[J].合作經濟與科技,2023(5):133-135.

    [3]李楠.論大數據背景下企業(yè)如何優(yōu)化內部控制[J].現代營銷(上旬刊),2023(1):22-24.

    [4]肖洪偉.大數據背景下企業(yè)內部控制與風險管理體系構建研究[J].經濟師,2023(1):279-280.

    [5]張月娥.大數據環(huán)境下內部控制體系重構分析[J].財會學習,2022(33):170-172.

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    [作者簡介]蔣方群(1982—),男,漢族,山東萊蕪人,大學本科,中級會計師,山東土地集團德州有限公司。

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