王金玲
(1.福建商學院 圖書館,福建 福州 350506; 2.馬來西亞理科大學 計算機科學學院,馬來西亞 檳城 11800)
2021年6月2日文化和旅游部發(fā)布《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃將培育文化和旅游融合發(fā)展新業(yè)態(tài)作為重點,旨在推動公共文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,實現(xiàn)互通共融的文旅新局面。這也需要公共圖書館作為承載公共文化的關(guān)鍵場所,與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,探索出“圖書館+”的新型實踐模式,為讀者提供新穎的服務體驗,推動公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)深度融合。
近年來,在文旅融合理念的加持之下,各省市級圖書館逐漸對館內(nèi)資源進行擴充與挖掘,使館內(nèi)圖書符合文旅融合的發(fā)展趨勢,建構(gòu)兼具文化內(nèi)涵與時代特征的圖書館文化環(huán)境,為讀者帶來豐富的文化體驗。文旅融合將文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,使其在交叉共融中形成緊密的共生關(guān)系,繼而在產(chǎn)業(yè)融合中實現(xiàn)文化與旅游產(chǎn)業(yè)的同頻共振。[1]93公共圖書館中蘊含著大量的文化資源,其涵括人文社科等不同領(lǐng)域,為讀者提供充實的精神食糧,讀者可在圖書館內(nèi)獲得不同的文化體驗,汲取更多的文化知識。
公共圖書館與旅游行業(yè)的跨領(lǐng)域合作將拓寬公共圖書館的服務范圍,促使公共圖書館調(diào)整自身服務定位,實現(xiàn)文旅行業(yè)與公共圖書館的互利共贏。公共圖書館將為讀者提供豐富且全面的文化內(nèi)容作為圖書館服務的首要職責,但單一的服務體系已不適應時代的發(fā)展趨勢,易使公共圖書館脫離讀者需求,繼而削弱公共圖書館的影響力與競爭力。在新的時代環(huán)境中,文旅融合理念的提出則為公共圖書館拓寬服務范圍提供可行路徑,文旅融合側(cè)重于通過旅游產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)文化的深刻底蘊與內(nèi)涵,在文旅融合的推動之下,公共圖書館逐漸與地方旅游、酒店民宿、研學旅游等不同領(lǐng)域合作,使服務范圍逐步拓寬至不同行業(yè)之中,促使公共圖書館逐漸融入讀者的日常生活中,提升公共圖書館的服務質(zhì)量,確保公共圖書館與時共進,增強公共圖書館的文化影響力。
文旅融合理念中多模態(tài)并行的融合模式助推公共圖書館延伸其社會職能,為公共圖書館更好地承擔其文化傳播責任提供新的時代機遇。開展社會教育與傳遞優(yōu)秀文化是公共圖書館應盡的首要職責,但由于受到圖書館場地的限制,公共圖書館往往難以將館內(nèi)圖書進行大范圍普及,使公共圖書館的職能發(fā)揮陷入被動狀態(tài),阻礙公共圖書館的持續(xù)運營。而文旅融合理念所提倡的文化與旅游產(chǎn)業(yè)多模態(tài)并行則有效突破地理空間對于公共圖書館的限制,推動公共圖書館在不同的地域空間中發(fā)揮社會價值,更好的延伸社會職能。多模態(tài)并行模式通過多種旅游符號對圖書館文化進行表述,在文旅符號融合的過程中,公共圖書館可與具有地方文化特色的優(yōu)質(zhì)旅游項目相結(jié)合,利用圖書館中的相關(guān)書籍解釋地方旅游文化,繼而推動公共圖書館突破場所限制,深入到人們的日常生活中,更好的發(fā)揮與延伸其社會職能,實現(xiàn)公共圖書館的全面覆蓋。
文旅融合相互滲透的人才交流機制為公共圖書館提升館內(nèi)人員的管理水平提供具體路徑,推動各類人才投入到公共圖書館的建設(shè)之中,搭建圖書館人才管理梯隊,為公共圖書館的后續(xù)運營注入人才動力。公共圖書館的運營與發(fā)展離不開專業(yè)人才的建設(shè),隨著新時代的不斷發(fā)展,公共圖書館對于人才建設(shè)梯隊也提出更高的要求,而文旅融合與公共圖書館的聯(lián)合,則為圖書館人才建設(shè)提供交流渠道。一方面,圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,可加強不同領(lǐng)域之間人才的交流與合作,更新圖書館內(nèi)人才的管理思路,有效提升其管理圖書館的整體水平。另一方面,文旅復合型人才的加入將專業(yè)管理知識與旅游實踐相結(jié)合,對公共圖書館的管理模式進行變革,提升圖書館人才梯隊的管理水平,為公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的進一步融合提供人才支持。
“圖書館+”的實踐模式為公共圖書館提升自身服務與拓展業(yè)務提供了嶄新的道路,在實踐模式的加持之下,公共圖書館可整合當?shù)匚穆觅Y源推動公共文化與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,并根據(jù)文旅特征明確整體定位,通過開拓業(yè)務的方式為讀者提供新穎的閱讀體驗,繼而在專業(yè)人才隊伍的保障之下提升公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的融合程度,實現(xiàn)兩者之間的緊密聯(lián)合。
公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)之間相聯(lián)合是大勢所趨,為進一步提升公共圖書館的文旅融合效果,公共圖書館可整合文旅產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源,積極與其他旅游單位相協(xié)作,充分發(fā)揮不同產(chǎn)業(yè)的服務優(yōu)勢,推動公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。文化是旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵資源,旅游產(chǎn)業(yè)又承載著文化的發(fā)展與延續(xù),因此,文旅融合必將成為新的社會發(fā)展趨勢。[4]而文旅融合的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)資源互通共融,唯有文旅資源相互協(xié)作,才能促進文旅充分融合。
在此背景之下,公共圖書館可整合文旅產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)資源,與旅游景區(qū)、博物館等單位開展密切合作,為文旅資源的暢通流動提供公共平臺,從而有效推動文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。如故宮博物院圖書館便將故宮文化與景區(qū)相聯(lián)合,通過整合故宮內(nèi)的經(jīng)典藏書與文獻資料再現(xiàn)故宮的發(fā)展脈絡(luò),游客可在圖書館中對故宮文化進行全面了解。與此同時,具有魅力的故宮文化又促使游客對故宮產(chǎn)生興趣,繼而吸引更多游客進入到故宮之中,推動故宮旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
公共圖書館可根據(jù)地方文旅特色挖掘其文化內(nèi)涵,并在此基礎(chǔ)上對公共圖書館進行明確定位,繼而突顯出公共圖書館的品牌形象,使公共圖書館更好地與旅游產(chǎn)業(yè)融為一體。旅游產(chǎn)業(yè)基于當?shù)氐穆糜挝幕厣罱ㄆ鹨幌盗型晟频漠a(chǎn)業(yè)鏈條,提升當?shù)氐慕?jīng)濟效益與文化價值,是推動當?shù)匕l(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一。其中,旅游產(chǎn)業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)鏈條搭建時,將當?shù)氐奈穆锰厣鳛榍腥朦c,利用獨特的旅游符號增強各地游客對于當?shù)芈糜挝幕挠∠?繼而提升當?shù)芈糜涡袠I(yè)的影響力與競爭力。
公共圖書館在與當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)相融合時,可延續(xù)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略,深入挖掘當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)中所蘊含的文化內(nèi)涵,并根據(jù)內(nèi)涵符號對自身進行明確定位,使圖書館的整體定位與當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的形象相適配,從而使其更好地融入旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中,提升文旅融合的整體效應。諸如中山紀念圖書館、錢學森圖書館等便將名人故里作為圖書館定位的出發(fā)點,其深入挖掘名人故里所蘊含的文化價值,將其凝練為圖書館品牌形象,使圖書館真正融入當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)之中,推動公共圖書館與當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的深度融合。
公共圖書館作為當?shù)鼐哂袠酥拘缘奈幕坝^,可在文旅融合理念的加持之下開拓新型業(yè)務,為讀者提供新穎的文旅服務,從而推動公共圖書館更好地實現(xiàn)其社會職能。在具體實踐的過程中,公共圖書館可將多元文旅模式運用到業(yè)務開拓中,積極探索“圖書館+”的新型融合模式,深入至社區(qū)、民宿、旅游等行業(yè)中,促使公共圖書館的業(yè)務范圍延伸至游客的衣食住行等不同領(lǐng)域之中,繼而突破公共圖書館單一的服務現(xiàn)狀,為游客的旅行提供新穎的服務,為公共圖書館的持續(xù)運營注入新的生機與活力。
例如社區(qū)作為公共圖書館開拓業(yè)務的重要場所,在公共圖書館文旅融合的過程中起到關(guān)鍵作用。公共圖書館發(fā)揮社區(qū)居民與游客聚集的優(yōu)勢,組織居民或游客在社區(qū)活動中心開展主題活動,并建立社區(qū)智慧圖書館,將業(yè)務延伸至社區(qū)之中,使居民或游客在閱讀的過程中加深對于文化的認知,為社區(qū)居民與游客提供新穎與便捷的服務體驗。諸如此類的業(yè)務開拓正逐步在公共圖書館中進行,極大地豐富了公共圖書館的業(yè)務類型,拓寬其服務范圍,為公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供業(yè)務支撐。
公共圖書館可將讀者思維運用至文旅融合之中,注重讀者或游客的旅行體驗,為其提供與眾不同的旅行氛圍。以往,公共圖書館從自身思維出發(fā),致力于為讀者提供豐富的文化內(nèi)容,雖可使讀者在圖書館中獲取相應的文化知識,但由于服務思維的禁錮,使得讀者的閱讀體驗略顯枯燥,削弱了公共圖書館的影響力與競爭力。為更好地服務于讀者,公共圖書館可轉(zhuǎn)變固有思維,從讀者的角度出發(fā),根據(jù)讀者需求為讀者營造輕松愉悅的閱讀體驗,從而在思維轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)公共圖書館的服務創(chuàng)新。
公共圖書館可將當?shù)氐奈穆锰厣谌雸鏊鶅?nèi)的空間布局之中,提升圖書館景觀的獨特性,使讀者在獨特的場所景觀中對當?shù)氐奈穆卯a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻印象,為讀者或游客提供新穎的閱讀氛圍。除此之外,公共圖書館可聯(lián)合旅游產(chǎn)業(yè)為讀者或游客提供一體化的空間場所,使讀者在閱讀的同時享受到娛樂、休閑、購物等一站式服務,豐富讀者與游客的閱讀體驗,為公共圖書館的后續(xù)運營帶來新的路徑。例如景區(qū)內(nèi)與高鐵站內(nèi)的智慧書房便通過智能化服務滿足讀者的各類需求,為讀者帶來更為舒適的閱讀體驗,以此實現(xiàn)圖書館理念與模式的更新。
公共圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的融合離不開專業(yè)人才的支撐,專業(yè)的人才隊伍可為文旅融合提供具有建設(shè)意義的策略與方法,推動公共圖書館實現(xiàn)文旅相融的全新生態(tài)。[5]在文旅融合日益盛行的社會環(huán)境中,圖書館所固有的人才梯隊已不適應新的時代趨勢,反而會限制圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合,阻礙圖書館的公共文化事業(yè)建設(shè)。因此,公共圖書館可引進新型復合型人才,通過優(yōu)質(zhì)的人才隊伍保障文旅融合的順利推進,將科學管理理念運用至圖書館的建設(shè)之中,實現(xiàn)圖書館與旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
一方面,公共圖書館可加強對于人才隊伍的培訓,使館內(nèi)人才掌握文旅融合的前沿理論,將專業(yè)知識應用到圖書館的日常管理與建設(shè)中,為公共圖書館注入新的發(fā)展動力。另一方面,公共圖書館可引入專業(yè)的技術(shù)人才,通過技術(shù)人才搭建圖書館數(shù)字化平臺,為圖書館邁入數(shù)字化領(lǐng)域提供人才保障,促使公共圖書館緊跟文旅融合的發(fā)展趨勢,推動公共文化與旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
文旅融合為公共圖書館的持續(xù)發(fā)展提供新的思路,在文旅融合理念不斷推進的時代環(huán)境中,公共圖書館應積極把握文旅融合的契機,探索不同的融合模式,推動公共圖書館蓬勃發(fā)展。與此同時,公共圖書館可通過整合文旅資源推動公共文化與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,并根據(jù)當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的文化特征明確整體定位,使公共圖書館的業(yè)務拓展至社區(qū)、民宿、博物館等多個領(lǐng)域之中,從而為讀者與游客提供新穎的閱讀體驗,使公共圖書館充分發(fā)揮自身的社會職責,成為文旅融合中不可缺失的標志性場所。