新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：內(nèi)在機理、重點領(lǐng)域與實踐方略

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；體育產(chǎn)業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)，而新質(zhì)生產(chǎn)力是高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力與支撐力。在新一輪科技革命和數(shù)字經(jīng)濟的滲透下，體育產(chǎn)業(yè)也由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的快車道?！丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到5萬億元，其增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也將攀升至2%，居民體育消費總規(guī)模超過2.8萬億元，從業(yè)人員超過800萬人。面對這一明確目標，體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)紛紛發(fā)力。2022年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已超過3.3萬億元，增加值為1.3萬億元，同比增長率為5.9%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的2%。與2019年體育產(chǎn)業(yè)1.1萬億元的總規(guī)模及GDP占比1%相比，產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了高速增長，并展現(xiàn)出不斷發(fā)展的態(tài)勢。鑒于此，在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之際，立足于新發(fā)展時期推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代語境，探索新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在機理、重點領(lǐng)域與實踐方略具有理論價值和現(xiàn)實意義。

1理論闡釋：新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

1.1體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本闡釋

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個動態(tài)概念，是體育產(chǎn)業(yè)伴隨時代變遷而發(fā)生轉(zhuǎn)換的重要體現(xiàn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字治理等元素實現(xiàn)深度融合，體育產(chǎn)業(yè)也由量變向質(zhì)變躍升?；趧討B(tài)發(fā)展視角分析，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以滿足人民日益增長的體育健康需求為根本目的。在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，它依賴于知識、技術(shù)、數(shù)據(jù)等高端創(chuàng)新要素，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則，通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與強化需求側(cè)管理的有機結(jié)合，推動體育產(chǎn)業(yè)組織變革，轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換體育產(chǎn)業(yè)增長動力，最終實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化、效率最佳化和價值最大化的有機統(tǒng)一。

1.2新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵闡釋

新質(zhì)生產(chǎn)力是指在科技創(chuàng)新與數(shù)字助推的動態(tài)演進下，以顛覆性創(chuàng)新技術(shù)為核心，推動傳統(tǒng)生產(chǎn)要素、技術(shù)、勞動等生產(chǎn)力的重塑與變革，從而催生出具有“新”特質(zhì)與高“質(zhì)量”的經(jīng)濟形態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力代表著技術(shù)革命性的突破、生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置以及產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，它是以勞動者、勞動資料、勞動對象及其各生產(chǎn)要素與組織關(guān)系間的優(yōu)化組合與躍升。

新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底在于推動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力與體制機制的創(chuàng)新發(fā)展。新時期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要以新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益“量”的快速增長和“質(zhì)”的有效提升。其本質(zhì)要求是促進體育勞動者素質(zhì)的有效提升、勞動資料基礎(chǔ)的更新迭代與勞動對象的創(chuàng)新發(fā)展，強調(diào)體育生產(chǎn)力勞動“三要素”間的相互依存與協(xié)同并進。具體而言：（1）以“高素質(zhì)”勞動者的具體要求，對體育產(chǎn)業(yè)工作者及其勞資關(guān)系提出高標準與高要求，進而提升其勞動效率與創(chuàng)新能力，使其在參與體育生產(chǎn)活動中，具備將體育勞動資料與勞動對象高效率地轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的強大能力；（2）“新介質(zhì)”的勞動資料為體育產(chǎn)業(yè)提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，其以科技創(chuàng)新為驅(qū)動要素，深化體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和體制機制的改革與發(fā)展，以顛覆性技術(shù)深入滲透體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與流通過程中，貫穿體育生產(chǎn)鏈全生命周期，促進體育生產(chǎn)要素的更新迭代；（3）以“新料質(zhì)”的勞動對象為核心目標，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的形成，通過新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來的政策支持、技術(shù)優(yōu)勢、尖端人才等紅利，補齊體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新短板，打破體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈長期游離于低端鎖定的藩籬，推動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出新產(chǎn)品與新技術(shù)，進而不斷滿足社會大眾對高質(zhì)量體育產(chǎn)品與服務(wù)需求的具體要求。

2新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在機理

伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展目標由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，這意味著對體育產(chǎn)業(yè)體制機制與組織變革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)要素提出了更高的發(fā)展要求。綜合新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)，可見新質(zhì)生產(chǎn)力是推進體育產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新的動力引擎，是深化體育產(chǎn)業(yè)組織變革的重要載體，是推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的有力抓手，是促進體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素提質(zhì)增效的有效舉措（見圖1）。

2.1新質(zhì)生產(chǎn)力是推進體育產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新的動力引擎

制度創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本前提。新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制機制，形成適應(yīng)于新時代科技創(chuàng)新的體育新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)制度體系，與新質(zhì)生產(chǎn)力形成相互牽引之勢。體育產(chǎn)業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下所發(fā)生的制度創(chuàng)新是政府“有形之手”和市場“無形之手”共同培育和驅(qū)動而成。一是新質(zhì)生產(chǎn)力以政策為推動器，引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新。政府通過制定支持體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字賦能政策，為體育科技企業(yè)提供專項資金和孵化器平臺。2024年5月，湖北省《關(guān)于加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》中提出激活科技創(chuàng)新的核心三要素，強調(diào)要加強原創(chuàng)性顛覆性科技創(chuàng)新、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)、加強科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，描繪了以科技創(chuàng)新驅(qū)動湖北未來發(fā)展的美好藍圖。二是體育產(chǎn)業(yè)市場機制的調(diào)節(jié)在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下得到了加強。通過簡化市場準人程序，降低創(chuàng)業(yè)門檻，引入競爭激勵機制，提高了企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新能力。此外，數(shù)字化的體育產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺能有效促進資源共享和合作，使體育市場機制更靈活地調(diào)整資源配置，推動體育企業(yè)和創(chuàng)新項目的發(fā)展。三是新質(zhì)生產(chǎn)力要求政府合理配置公共體育資源，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和數(shù)字賦能的優(yōu)勢，建設(shè)高標準體育場館和設(shè)施，提供數(shù)據(jù)共享平臺，積極推動國際體育科技深度合作，提升體育產(chǎn)業(yè)的整體效率和競爭力。

2.2新質(zhì)生產(chǎn)力是深化體育產(chǎn)業(yè)組織變革的重要載體

依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，體育產(chǎn)業(yè)組織是由市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和市場績效所構(gòu)成，其組織結(jié)構(gòu)和市場運作對體育市場的效率、創(chuàng)新和消費需求有著重要影響。新質(zhì)生產(chǎn)力三要素共同促進傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的重塑與變革，催生出具有新特質(zhì)與優(yōu)質(zhì)量的經(jīng)濟形態(tài)，推動體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新變革、市場需求變革與市場競爭博弈變革，是深化體育產(chǎn)業(yè)組織變革的重要載體。一是新質(zhì)生產(chǎn)力通過發(fā)揮技術(shù)驅(qū)動效應(yīng)推動體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新變革，助推現(xiàn)代化的體育勞動工具的生產(chǎn)與研發(fā)。其以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)為載體，借助與運用尖端產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，給予產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈技術(shù)供給，解決生產(chǎn)與流通環(huán)境中的技術(shù)問題，進而實現(xiàn)對體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈生命周期的技術(shù)創(chuàng)新全覆蓋，提升生產(chǎn)效率。在數(shù)字智能驅(qū)動下，體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)將得到進一步突破。體育生產(chǎn)工具的原材料、技術(shù)手段與應(yīng)用程序等上游產(chǎn)業(yè)鏈在新質(zhì)生產(chǎn)力的協(xié)同下，將得到有效提升，具備體育屬性的創(chuàng)新科技產(chǎn)品與服務(wù)等中下游產(chǎn)業(yè)鏈將形成完備的運行體系。二是新質(zhì)生產(chǎn)力要求企業(yè)根據(jù)市場需求變化，提供個性化和定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。一方面，數(shù)字信息平臺的出現(xiàn)使體育消費需求逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、便捷化，這要求體育企業(yè)及時適應(yīng)消費市場需求變化所帶來的蝴蝶效應(yīng)。另一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力為提升體育互動體驗帶來了更多可能性，消費者渴望深度參與體育活動并獲取更多體驗，如參與虛擬現(xiàn)實的體育游戲、體驗實時數(shù)據(jù)分析等。三是新質(zhì)生產(chǎn)力注重市場競爭環(huán)境的改變對產(chǎn)業(yè)組織的影響。隨著體育市場競爭的加劇和市場格局的變化，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新開發(fā)新的商業(yè)模式，加強跨界合作，以應(yīng)對競爭壓力。例如：體育產(chǎn)業(yè)與電競、旅游等行業(yè)的合作不斷深化，要求體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者具備更廣泛的知識和技能，勞動資料需要進行整合和共享，創(chuàng)造出全新的勞動對象。

2.3新質(zhì)生產(chǎn)力是推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有力抓手

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整，使各產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，并滿足社會不斷增長的需求，一般包含供給與需求2個方面。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)旨在平衡供需結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的高級化與合理化發(fā)展。一是新質(zhì)生產(chǎn)力涉及領(lǐng)域新、科技含量高、交叉屬性強，能有效發(fā)揮新舊產(chǎn)業(yè)更替機制的作用，是促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化的有力抓手。一方面，推動體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)高級化，依托新技術(shù)與新勞動供給的分工協(xié)同和“以優(yōu)逐劣”的新舊更替機制使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重塑，進而形成新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)。這些新產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出的數(shù)字科技新質(zhì)態(tài)使體育生產(chǎn)技術(shù)與勞動生產(chǎn)朝著高附加值產(chǎn)業(yè)、高加工度方向演進。另一方面，推動體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流程再造，持續(xù)激發(fā)體育企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)中的創(chuàng)造性，有效緩解產(chǎn)能過剩與供求不匹配的壓力。例如：體育產(chǎn)業(yè)躋身于高端電子商務(wù)交易的模式中，相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)能打破時間、空間的限制，高效傳遞到消費者手中，且多元化的產(chǎn)品選擇能提高消費者的自主決策意愿，擴大產(chǎn)品服務(wù)的交易范圍，簡化交易流程。二是新質(zhì)生產(chǎn)力生動體現(xiàn)了保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，蘊含著“人與自然和諧共生”的價值追求，要求體育產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)與綠色可持續(xù)發(fā)展特征，是推動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展的有力抓手。一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)對體育資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，根據(jù)各地區(qū)的資源優(yōu)勢和市場需求，合理規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力要求體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遵從綠色可持續(xù)發(fā)展理念，保護生態(tài)環(huán)境，通過引入環(huán)保技術(shù)和綠色產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)向綠色發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)的雙重提效。

2.4新質(zhì)生產(chǎn)力是促進體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素提質(zhì)增效的有效舉措

體育產(chǎn)業(yè)包含技術(shù)、人才、資本、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素。從實踐層面來看，新質(zhì)生產(chǎn)力通過匯聚創(chuàng)新要素、培育創(chuàng)新人才、協(xié)同創(chuàng)新體系、塑造創(chuàng)新業(yè)態(tài)等實踐舉措推動體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素提質(zhì)增效。一是新質(zhì)生產(chǎn)力有助于加快推動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素的融合，提升體育產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的自主化研發(fā)與創(chuàng)新效率。在數(shù)據(jù)、知識、創(chuàng)造性勞動等高端元素的投入下，可破解傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后、粗放的藩籬，破除知識結(jié)構(gòu)固化與對緊缺科學(xué)知識生產(chǎn)的制約。二是新質(zhì)生產(chǎn)力的“高素質(zhì)”勞動者與“新介質(zhì)”勞動資料為體育產(chǎn)業(yè)提供了更強大的人才支柱與勞動工具支撐。一方面，新質(zhì)生產(chǎn)力將影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源體系，拓展體育勞動者獲取新知識的渠道，豐富創(chuàng)新勞動手段。另一方面，數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用將推動體育勞動工具升級，實現(xiàn)數(shù)字化和智慧化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三是新質(zhì)生產(chǎn)力以數(shù)字化創(chuàng)新為驅(qū)動要素，推動體育產(chǎn)業(yè)建立新的數(shù)字體育平臺與技術(shù)交流平臺，可攻破體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素各主體間的“信息壁壘”與“數(shù)字鴻溝”，在資本流通、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)收集、應(yīng)用開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化中重組調(diào)配，形成新的產(chǎn)業(yè)協(xié)同科技創(chuàng)新體系。四是新質(zhì)生產(chǎn)力通過加速創(chuàng)新要素向新興體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)聚集，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)“出新”。隨著電競體育、虛擬體育、智能體育等新領(lǐng)域的誕生，體育產(chǎn)業(yè)被賦予了科技化、智能化標簽。同時，產(chǎn)業(yè)依托移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，實現(xiàn)了體育服務(wù)的在線化、非場景化，使體育產(chǎn)品和服務(wù)能夠“精準觸達”大眾。因此，在新質(zhì)生產(chǎn)力的助推下，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)態(tài)創(chuàng)新得以彰顯，衍生出數(shù)字體育賽事、數(shù)字體育消費、智能體育產(chǎn)品與服務(wù)等新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域。

3新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域

根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》對體育產(chǎn)業(yè)的概念界定與分類系統(tǒng)說明，結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵特征，從體育用品制造業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育場館服務(wù)業(yè)、體育旅游服務(wù)業(yè)與體育教育培訓(xùn)業(yè)5個子業(yè)態(tài)維度深入闡述新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域（見圖2）。

3.1體育用品制造業(yè)：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育用品“制造”向“智造”延伸

當前，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于“傳統(tǒng)制造”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。新質(zhì)生產(chǎn)力受到“數(shù)智創(chuàng)新”等先進技術(shù)智造及新一代信息技術(shù)的影響，其生產(chǎn)方式、組織形式和價值創(chuàng)造均發(fā)生重大革新，創(chuàng)新性技術(shù)成為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。體育用品制造業(yè)涵蓋了體育產(chǎn)品、器材、材料的生產(chǎn)與制造，在2022年產(chǎn)業(yè)規(guī)模增加值達到3686億元，增速7.3%，占同年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的43.2%。新質(zhì)生產(chǎn)力的引入，為體育用品制造業(yè)提供了高新技術(shù)支撐，推動其由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。具體體現(xiàn)在勞動對象的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能耗2個方面。一是新質(zhì)生產(chǎn)力在體育用品生產(chǎn)中引入自動化生產(chǎn)設(shè)備與機器人技術(shù)為“新”勞動資料，提高了牛產(chǎn)線的自動化程度．降低了勞動力成本。同時，利用智能制造技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字生產(chǎn)力，實現(xiàn)了體育用品生產(chǎn)勞動對象的智能化與信息化管理，優(yōu)化了生產(chǎn)計劃與流程，大幅提高了生產(chǎn)效率。安踏集團自2019年起就積極探索向“智造”轉(zhuǎn)型，其智能化、數(shù)據(jù)化、標準化的一體化工廠在2021年正式投入運營，實現(xiàn)了裁剪、配料、車縫、整燙、包裝、裝箱的全品類、全流程貫通式生產(chǎn)，智能工廠的流程優(yōu)化達到30%以上，產(chǎn)能效率提升21%～28%，管理結(jié)構(gòu)精簡15%，成本同比降低11%。二是我國體育用品制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)碳排放量的主要制造者，新質(zhì)生產(chǎn)力通過加強智能互聯(lián)、信息整合與數(shù)據(jù)決策，協(xié)同人機協(xié)作，優(yōu)化勞動對象的生產(chǎn)工藝，不僅提升了其生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，更有效地減少了生產(chǎn)的碳排放量，為體育用品制造業(yè)的綠色發(fā)展提供了有力支持。

3.2體育競賽表演業(yè)：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育競賽表演業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

體育競賽表演業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是指以體育競賽企業(yè)為主體，以體育賽事資源開發(fā)為核心，以提升賽事運營效率、擴大賽事服務(wù)供給范圍、優(yōu)化品牌服務(wù)質(zhì)量等為目標，借助數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺等對全產(chǎn)業(yè)鏈進行流程再造和創(chuàng)意開發(fā)，從而打造智能化的賽事場景和賽事消費產(chǎn)品，推動體育賽事經(jīng)濟形態(tài)由物理世界向虛擬世界延伸。新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育競賽表演業(yè)發(fā)展，旨在從科技創(chuàng)新賦能、優(yōu)化生產(chǎn)要素、提升生產(chǎn)力水平3個層面推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高水平、更高能級與更深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是科技創(chuàng)新賦能。新質(zhì)生產(chǎn)力以顛覆性的創(chuàng)新科技為核心，通過引入先進的數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和人工智能等勞動工具，實現(xiàn)賽事管理、觀賽體驗、營銷推廣等勞動對象的數(shù)字化升級，推動體育競賽表演業(yè)向智能化和數(shù)字化邁進。二是優(yōu)化生產(chǎn)要素。新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)高素質(zhì)勞動者和新介質(zhì)勞動資料的培養(yǎng)與運用，體育競賽表演業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型依托優(yōu)質(zhì)人才和先進數(shù)字化工具，通過培養(yǎng)專業(yè)人才、引進先進技術(shù)設(shè)備，來優(yōu)化賽事生產(chǎn)要素、提高賽事辦賽品質(zhì)。三是提升生產(chǎn)力水平。新質(zhì)生產(chǎn)力以數(shù)字化技術(shù)和智能化工具應(yīng)用于體育賽事管理中，使賽事運營更精細化和個性化?？梢詢?yōu)化賽事直播和轉(zhuǎn)播流程，提升賽事傳播效果和觀賽體驗，進而增強賽事吸引力和競爭力，提高賽事經(jīng)濟效益和社會影響力。

3.3體育場館建設(shè)業(yè)：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育場館智慧化升級

體育場館智慧化轉(zhuǎn)型是一項涉及管理、服務(wù)、運營和維護等多維度的系統(tǒng)工程。體育場館智慧化轉(zhuǎn)型離不開資源、管理、服務(wù)和營銷4個要素的協(xié)同作用。新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動體育場館智慧化轉(zhuǎn)型的重要力量，應(yīng)緊密圍繞這4個要素展開。一是資源要素層面，新質(zhì)生產(chǎn)力以技術(shù)供給為支撐，為體育場館引入了智能化的勞動資料與勞動對象，如智能照明系統(tǒng)和智能座椅等。這些設(shè)備不僅顯著提升了場館的觀賽體驗，而且具備實時數(shù)據(jù)收集功能，為場館的資源配置和優(yōu)化提供了有力支持。同時，數(shù)字“新基建”的應(yīng)用也極大地提高了體育場館資源利用效率和智慧化水平。二是管理要素層面，新質(zhì)生產(chǎn)力通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式，為體育場館帶來深刻變革。相較于傳統(tǒng)依賴人工操作和經(jīng)驗判斷的管理模式，新質(zhì)生產(chǎn)力利用數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù)等智慧化勞動資料，為體育場館提供了更加精準和高效的管理決策支持。此外，智能化管理系統(tǒng)的引入，實現(xiàn)了對體育場館日常運營的自動化監(jiān)控和調(diào)控，顯著提升了管理效率和質(zhì)量。三是服務(wù)要素層面，新質(zhì)生產(chǎn)力通過創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析，深入洞察觀眾需求和偏好，為體育場館提供了定制化的服務(wù)體驗。例如：智能導(dǎo)覽系統(tǒng)能夠根據(jù)觀眾的興趣和位置推薦觀賽路線，并提前為其預(yù)訂座位和服務(wù)，從而提升用戶體驗和服務(wù)水平。四是營銷要素層面，新質(zhì)生產(chǎn)力打破了傳統(tǒng)營銷的局限，通過社交媒體、移動應(yīng)用等“新介質(zhì)”的勞動工具，實現(xiàn)了對目標群體的“精準觸達”，這不僅擴大了體育場館的曝光度和品牌影響力，還增強了營銷效果和用戶轉(zhuǎn)化率，為體育場館的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.4體育旅游服務(wù)業(yè)：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育旅游多業(yè)態(tài)創(chuàng)新融合

體育旅游是體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)業(yè)，是體育服務(wù)業(yè)的重要組成部分，具有強勁的社會經(jīng)濟效益，隨著我國社會基本主要矛盾的變化，體育休閑旅游、體育賽事旅游、體育觀光旅游等業(yè)態(tài)成為了社會體育消費驅(qū)動的重要力量。隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的滲透，體育旅游服務(wù)場景與表現(xiàn)形式等勞動對象不斷拓展與豐富，多業(yè)態(tài)的創(chuàng)新融合得以顯現(xiàn)。一方面，體育旅游產(chǎn)業(yè)所具備的強融合性與高度包容性特征，使新質(zhì)生產(chǎn)力所涉及的各個行業(yè)元素得以快速交匯融合，如體育旅游與新能源、航天航空、海洋探索等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)交融，衍生出綠色徒步旅游、體育航天旅游、體育濱海旅游等業(yè)態(tài)；與人工智能、機器人等未來產(chǎn)業(yè)以及健康生物醫(yī)療、康復(fù)療養(yǎng)等大健康產(chǎn)業(yè)接軌密切，衍生出體育康養(yǎng)旅游、體育醫(yī)療旅游等；與新材料、綠色環(huán)保等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交匯，打造了一批高端智能的戶外旅游用品，推動了戶外旅游產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展。另一方面，體育旅游業(yè)具備體育與旅游產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，其不僅融合了體育智能元素，也聚焦了智慧旅游、數(shù)字博物館旅游等新興旅游形式，在新質(zhì)生產(chǎn)力推動下，體育旅游服務(wù)行業(yè)的科技化、數(shù)字化、虛擬化進程加速，體育旅游服務(wù)對象、服務(wù)者、服務(wù)工具都將得到“質(zhì)”的提升。

3.5體育教育培訓(xùn)業(yè)：以新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育教育培訓(xùn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展

隨著科技的不斷創(chuàng)新與進步，新質(zhì)生產(chǎn)力已逐漸滲透到體育教育培訓(xùn)業(yè)并賦予其數(shù)智化新特征。一是新質(zhì)生產(chǎn)力在體育教育資源分配上發(fā)揮了重要作用。隨著國家對體育學(xué)科的高度重視，青少年體質(zhì)健康備受關(guān)切，課余體育培訓(xùn)與高等體育教育逐漸規(guī)范化，加之云計算、大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，加速了體育教育培訓(xùn)業(yè)的信息化進程，在線教育平臺、智慧課堂、技術(shù)遠程教學(xué)等新型數(shù)字方式應(yīng)運而生，為教師和學(xué)生提供了更為豐富與便捷的教學(xué)資源與情感體驗，拓展了優(yōu)質(zhì)體育教育與培訓(xùn)資源的滲透深度與覆蓋廣度。二是新質(zhì)生產(chǎn)力賦予了體育教學(xué)與培訓(xùn)方法的實踐創(chuàng)新，智能化的教學(xué)工具與輔助器械使教學(xué)方法和培訓(xùn)手段更加多樣化與個性化。如智能反應(yīng)燈在籃球、足球、羽毛球等多個專業(yè)運動培訓(xùn)中的應(yīng)用，參訓(xùn)者用手觸碰或者用腳踩踏反應(yīng)燈進行訓(xùn)練，能將視覺信息、大腦處理和身體反應(yīng)結(jié)合到訓(xùn)練、挑戰(zhàn)、測試和比賽中，打造沉浸式、充滿活力與競爭的訓(xùn)練體驗，提升反應(yīng)專注、靈敏協(xié)調(diào)、空間認知、判斷決策和完成多重任務(wù)等能力。三是智能機器人、虛擬實驗室等技術(shù)的應(yīng)用，使體育教育與培訓(xùn)更加生動形象。中國科技研究機構(gòu)研發(fā)的人工智能機器人——AI籃球小王子，其投籃、運球、反應(yīng)、對抗就與人的行動軌跡極為相似，被許多學(xué)校和體育館引進并成為了重要的籃球輔助訓(xùn)練工具。

4新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境

新質(zhì)生產(chǎn)力對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著高標準與高要求，新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先需要產(chǎn)業(yè)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求。然而，體育產(chǎn)業(yè)同樣面臨著自身發(fā)展的重重困境，難以與新質(zhì)生產(chǎn)力高度適應(yīng)。

4.1制度建設(shè)滯后，難以與新質(zhì)生產(chǎn)力形成共融

新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境的匹配與共生。然而，當前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境尚不完善，制度的完整性與客觀性亟待加強。尤其在新質(zhì)生產(chǎn)力與體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的趨勢下，產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境難以快速與其形成共融態(tài)勢。一是以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式存在約束性與局限性。在政府主導(dǎo)下，體育產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新技術(shù)和勞動要素的應(yīng)用面臨一系列挑戰(zhàn)，如技術(shù)應(yīng)用的規(guī)章制度制定、資本投入決策、涉及領(lǐng)域的確定，以及勞動資本與勞動力的人力資源配比、技術(shù)人才管控、薪金籌劃等方面的協(xié)調(diào)與制定難度較大。此外，政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)往往面臨過度干涉與控制的問題，不利于新技術(shù)與新勞動供給在體育產(chǎn)業(yè)中的充分釋放。此外在政府管控下，民營體育企業(yè)往往缺乏合作創(chuàng)新的機會，不利于形成“共建、共享、共治”的科技創(chuàng)新模式，導(dǎo)致科技資源分配不合理、創(chuàng)新科技不靈活。二是政府與企業(yè)間缺乏有效的“數(shù)字對話”，難以回應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力快速生產(chǎn)與傳播特質(zhì)的要求。一方面，政府間的府際關(guān)系與數(shù)字對話需要加強，對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展政策的研制尚需深入研判，深刻融合與應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域與核心技術(shù)仍有待考察。另一方面，政府與企業(yè)間的“數(shù)字鴻溝”顯著，區(qū)域數(shù)字信息不對稱與地方產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)平臺建設(shè)水平仍存在較大差距，導(dǎo)致政府難以及時獲取體育企業(yè)的動態(tài)需求，且溝通渠道不暢。三是政府服務(wù)制度尚存缺陷。盡管政府購買公共體育服務(wù)效果較好，覆蓋面較廣，但在面對新質(zhì)生產(chǎn)力的顛覆性技術(shù)與高素質(zhì)勞動供給時，現(xiàn)有服務(wù)制度難以精準把控其服務(wù)范疇，限制了新質(zhì)生產(chǎn)力在體育產(chǎn)業(yè)中的充分發(fā)揮和應(yīng)用。

4.2產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，難以與“新料質(zhì)”勞動對象的充分適配

當前，我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍在探索期，數(shù)字產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，難以與新質(zhì)生產(chǎn)力所要求的“新料質(zhì)”勞動對象實現(xiàn)充分適配。一是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度普遍不高。一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力與形式“數(shù)字化”并存，即使數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)與人工智能等應(yīng)用于體育企業(yè)轉(zhuǎn)型、體育賽事運行中，但相較于龐大的企業(yè)和賽事數(shù)量而言，這種應(yīng)用仍然有限，僅大型體育企業(yè)投資意愿較為強烈。如安踏企業(yè)向DTC模式轉(zhuǎn)型（即從“批發(fā)型零售”向“直營型零售”轉(zhuǎn)型），投入超過10億元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型資本，且依托“24個月快速增長計劃”繼續(xù)投入超過4億元以強化數(shù)字化能力，到2021年上半年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已帶動安踏集團電商收益持續(xù)高增長，同比增加61%，DTC成效顯著。但中小微企業(yè)在投資抉擇和轉(zhuǎn)型意愿上存在困難，企業(yè)數(shù)字化面臨著轉(zhuǎn)型期市場份額與博弈競爭的雙重壓力，前期投入資本與收益難以形成均衡態(tài)勢，大多僅注重“形式上”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實際效果并不理想。另一方面，異質(zhì)性體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化鴻溝與數(shù)據(jù)孤島并存，體育企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)大型體育企業(yè)少、小微企業(yè)多的現(xiàn)狀，外部結(jié)構(gòu)性企業(yè)與其他企業(yè)融合不足，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品制造數(shù)字化生產(chǎn)難度大，且結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險陡增，加之傳統(tǒng)體育制造業(yè)與現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)性較弱，業(yè)態(tài)間的數(shù)據(jù)孤島與信息壁壘凸顯，難以形成積極的轉(zhuǎn)型效果。二是數(shù)字“新基建”匱乏。數(shù)字新基建包含信息、融合、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，但目前我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字“新基建”建設(shè)不足，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面不廣，云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏。此外，體育產(chǎn)業(yè)當前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在融合互聯(lián)網(wǎng)、交互技術(shù)和大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)方面仍顯不足?；ǜ脑旃ぷ髟庥黾夹g(shù)瓶頸、人才短缺和資金籌措等多重困境，導(dǎo)致智能交通、智慧能源創(chuàng)新等基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏。

4.3科技人才欠缺，難以滿足“高素質(zhì)”勞動者的需求

人才是推動科技創(chuàng)新的核心動力。為了推動體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須以科技創(chuàng)新人才為生力軍，建立一個跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的人才培養(yǎng)體系。但目前我國自給自足的科技人才結(jié)構(gòu)不合理與體育產(chǎn)業(yè)科技人才欠缺的問題突出，難以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力“高素質(zhì)”勞動者的要求。一是我國自給自足科技人才結(jié)構(gòu)不合理?！?023全球數(shù)字科技發(fā)展研究——科技人才儲備實力研究報告》顯示，我國數(shù)字科技人才數(shù)量高達12.8萬人，但高層次科技人才僅有7000多人，占其人才總數(shù)的3%?！吨袊鴶?shù)字化人才現(xiàn)狀與展望2020》數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化管理人才中，31～45歲占比為80%，45歲以上占比為5%；數(shù)字化應(yīng)用人才中，21～30歲占比為55%，45歲以上占比為1%。綜合這些數(shù)據(jù)可見，高層次與應(yīng)用型人才缺乏，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。二是體育企業(yè)科技創(chuàng)新型人才不足，與市場需求不匹配。目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員高達718.6萬人，但體育企業(yè)中ICT人員匱乏?！懂a(chǎn)業(yè)數(shù)字人才研究與發(fā)展報告（2023）》顯示，我國數(shù)字人才缺口約在2500萬～3000萬，且缺口仍在持續(xù)放大。有研究表明，我國沿海部分地區(qū)具有一定規(guī)模的體育產(chǎn)品制造企業(yè)，科研經(jīng)費投入強度僅有0.25%～0.27%，企業(yè)科研人員占員工總數(shù)不到30%。三是體育科技人才自主培養(yǎng)短缺。從教育資源來看，盡管北京體育大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等高校開創(chuàng)了智能體育工程專業(yè)，設(shè)置了“人機工效學(xué)”與“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)”等課程．但專業(yè)招生人數(shù)極少，且僅授予學(xué)士學(xué)位，暫未開展碩博高層次人才培養(yǎng)計劃，與新質(zhì)生產(chǎn)力“高素質(zhì)”勞動者的需求有著一定差距。此外，數(shù)字體育領(lǐng)域的發(fā)展離不開數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)專家的支撐，但目前我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字體育專家智庫缺口較大。

4.4核心技術(shù)匱乏，難以適應(yīng)“新介質(zhì)”勞動資料的要求

體育產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的攻關(guān)問題一直困擾著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，尤其是在體育場館、體育用品制造業(yè)等方面，關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”的問題較為突出，產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不強、科技研發(fā)較為薄弱，難以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力對“新介質(zhì)”勞動資料的要求。以體育場館和體育用品制造業(yè)為例：一是體育用品的智能制造水平不高，目前我國大多體育用品制造商多以傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)為主，價值鏈低端、產(chǎn)品科技含量不足、企業(yè)利潤率較低，新業(yè)態(tài)與新模式支撐能力較弱，產(chǎn)業(yè)長期以來的低成本戰(zhàn)略導(dǎo)致體育用品制造領(lǐng)域低碳產(chǎn)能過剩，而高端產(chǎn)能不足。二是體育場館數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)方面存在短板，智慧體育場館的建設(shè)動力不足。從技術(shù)應(yīng)用層面看，我國體育場館領(lǐng)域的新型數(shù)字技術(shù)如智能安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能票務(wù)系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用遠遠落后于發(fā)達國家，大多數(shù)體育場館仍依賴傳統(tǒng)的人力運行。此外，由于大多數(shù)體育場館由事業(yè)單位管理，社會管理職能與國有資產(chǎn)管理職能相互交織，導(dǎo)致職責不清、管辦不分的問題突出，這與新質(zhì)生產(chǎn)力推動體育場館智慧化轉(zhuǎn)型的要求相悖。

5新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐方略

5.1制度層面：優(yōu)化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合的制度環(huán)境

第一，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的制度環(huán)境。政府與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)需緊密關(guān)注新質(zhì)生產(chǎn)力的動態(tài)演變，深入剖析新質(zhì)生產(chǎn)力與體育產(chǎn)業(yè)融合的生態(tài)現(xiàn)狀，積極培育以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)與新模式。同時，摒棄與改良傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的落后生產(chǎn)力，推動體育產(chǎn)業(yè)新舊產(chǎn)能的更新迭代，打破體育產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合的制度障礙。一方面，應(yīng)進一步完善體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟體制，為新質(zhì)生產(chǎn)力提供更為寬松的市場環(huán)境。另一方面，加強體育與科技協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制建設(shè)，強化數(shù)字經(jīng)濟在區(qū)域間的聯(lián)動與合作，實現(xiàn)地區(qū)科技資源的優(yōu)勢互補，構(gòu)建高效的體育產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈。以政府公共體育服務(wù)平臺為抓手，建立全國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一大市場，實現(xiàn)區(qū)域、技術(shù)、人才的和諧共生，營造良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新科技制度環(huán)境。

第二，建立科技產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政府部門間的“府際關(guān)聯(lián)”機制，加強國家科技部與國家體育總局、市場監(jiān)督管理局等部門間的“數(shù)字對話”。一方面，以政府為主導(dǎo)，充分激發(fā)體育市場的活力，對體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境進行充分調(diào)研與趨勢研判，聯(lián)合制定體育產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的具體執(zhí)行政策，明確產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型標準，識別并破除轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)、環(huán)境、資源、制度、人才等障礙。另一方面，積極聯(lián)合科技企業(yè)，鼓勵企業(yè)關(guān)注品牌創(chuàng)新，出臺支持企業(yè)進入體育行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)惠政策，簡化行政審批流程，降低市場準入門檻，鼓勵民營企業(yè)參與投資融資，降低科技創(chuàng)新企業(yè)在體育市場中的“進入壁壘”，充分發(fā)揮企業(yè)自主科技創(chuàng)新的積極性，為新興創(chuàng)新科技企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

5.2產(chǎn)業(yè)層面：加快推進體育產(chǎn)業(yè)供給鏈數(shù)字化建設(shè)

第一，推動傳統(tǒng)體育產(chǎn)品供給鏈的數(shù)字化革新。一方面．要積極推動數(shù)字體育生產(chǎn)力的發(fā)展，探索創(chuàng)造尖端智能體育設(shè)施設(shè)備，注重數(shù)字體育產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、動力的三維變革，合理運用大數(shù)據(jù)中心、移動互聯(lián)網(wǎng)等新型基建，打造數(shù)字體育產(chǎn)品互聯(lián)互通、人機交互、數(shù)實結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)空間生產(chǎn)鏈。另一方面，合理利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)新空間，實現(xiàn)產(chǎn)品的高效供給。借助數(shù)字網(wǎng)絡(luò)新空間的特性，將體育生產(chǎn)中的“勞動場域”轉(zhuǎn)移到遠程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，使數(shù)字產(chǎn)品銷售與消費地點實現(xiàn)無固定“地點化”的即時互動，從而優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提升體育資源的使用和供給效率。

第二，加快體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字“新基建”建設(shè)，夯實體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字設(shè)施體系。首先，強化體育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，全面引入新質(zhì)生產(chǎn)力的“新料質(zhì)”勞動對象，搭建類目增加、虛實結(jié)合的體育新基建，提升體育基建的數(shù)字化和智能化水平。積極培育體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、體育智能工具產(chǎn)業(yè)，形成數(shù)字化商業(yè)模式和便捷化的服務(wù)形式，打造體育產(chǎn)業(yè)人工智能應(yīng)用示范區(qū)。例如：以體育消費試點城市為基礎(chǔ)，探索數(shù)字體育消費試點措施，推動智能體育產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。其次，擴大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的覆蓋范圍，特別是體育場館、體育競賽表演、體育用品制造等領(lǐng)域，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù)，加強城市、區(qū)域、城鄉(xiāng)間的數(shù)字新基建與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與新技術(shù)的高水平協(xié)調(diào)發(fā)展。

5.3人才層面：夯實體育與科技創(chuàng)新人才的協(xié)同培育

第一，創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制，以培育適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的高素質(zhì)體育人才為目標。在人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)緊密圍繞創(chuàng)新科技與體育產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，以“高精尖缺”為指引，持續(xù)加強高水平體育人才隊伍的建設(shè)。一方面，應(yīng)加快建立“政、企、校”三方協(xié)同培養(yǎng)機制。政府應(yīng)出臺以尖端技術(shù)為核心人才培養(yǎng)的需求政策，從教育教學(xué)、人才引進、福利待遇、培養(yǎng)制度等方面出臺相關(guān)政策；通過高校的支撐，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力為引導(dǎo)，動態(tài)調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引進國內(nèi)外創(chuàng)新科技專家，搭建體育創(chuàng)新科技專家智庫，建立數(shù)字體育學(xué)科體系，提高專業(yè)課程的科學(xué)性、實用性與前瞻性；企業(yè)應(yīng)扮演技術(shù)的研創(chuàng)與實踐陣地的角色，構(gòu)建校企合作機制，精準對接人才需求，提高人才輸送效率。另一方面，建設(shè)服務(wù)于新質(zhì)生產(chǎn)力的學(xué)科教育體系，以培育技能型人才為核心，根據(jù)學(xué)校與企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件，開展以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的數(shù)字技術(shù)實操學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。有條件的綜合類院?？筛鶕?jù)學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)，適當調(diào)配數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字技術(shù)、自動化等專業(yè)學(xué)生與體育專業(yè)學(xué)生之間的溝通機制，形成體育與科技創(chuàng)新人才之間的交流合作。

第二，構(gòu)建高層次科技人才培養(yǎng)體系，完善創(chuàng)新人才管理與評價機制。一方面，加快制定體育智能工程、數(shù)字體育等專業(yè)的碩士、博士等高層次人才培養(yǎng)計劃，聯(lián)合國內(nèi)外尖端高校與企業(yè)協(xié)同共育人才，鼓勵支持體育與科技人才領(lǐng)域的互流互通，打破人才市場的壁壘，尤其是在新型體育科技領(lǐng)域，如虛擬體育賽事、體育場館運營、體育企業(yè)營銷等應(yīng)靈活設(shè)置招聘條件，積極引進跨專業(yè)人才，營造各領(lǐng)域運行的人才多元化局面。另一方面，以學(xué)科專業(yè)特點和新質(zhì)生產(chǎn)力的市場需求為基礎(chǔ)，針對不同層次、領(lǐng)域、區(qū)域人才實施分類管理與評價。對于新興領(lǐng)域和新興職業(yè)，如人工智能、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、語言模型等，應(yīng)放開人才評價標準，減少傳統(tǒng)條件的限制，以動態(tài)的、及時的評價機制，滿足新質(zhì)生產(chǎn)力對高素質(zhì)“勞動者”的需求。

5.4技術(shù)層面：加快產(chǎn)業(yè)核心科學(xué)技術(shù)的自主化攻關(guān)

加快體育產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，打開以新質(zhì)生產(chǎn)力助推體育產(chǎn)業(yè)體系智能化發(fā)展的新局面。第一，充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢在體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中的戰(zhàn)略性作用，加強產(chǎn)業(yè)科技變革的戰(zhàn)略預(yù)見能力，聚焦體育產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，面向高校、企業(yè)、科研單位等開展廣泛合作，實施并引進一批具有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大體育科技項目。同時，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，激發(fā)創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造力，為體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大動力。在國際合作方面，應(yīng)積極參與全球體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的競爭與合作，加強與國外先進企業(yè)和科研機構(gòu)的交流與合作，引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

第二，體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)加強對核心技術(shù)的自主化攻關(guān)，提升新質(zhì)生產(chǎn)力對體育產(chǎn)業(yè)的滲透力與影響力。一方面，加強數(shù)字科技研發(fā)資本的投入。政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，鼓勵大型科技企業(yè)與龍頭企業(yè)加大對產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的投入，同時吸引中小微企業(yè)參與技術(shù)攻關(guān)與研發(fā)工作，形成政府、社會資本與人力資本的多方合力，共同克服技術(shù)攻關(guān)的資金難題。另一方面，應(yīng)積極培育智能化新興體育產(chǎn)業(yè)，加強體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的探索，不斷挖掘新勞動資料與勞動工具對體育產(chǎn)業(yè)的資源輻射效應(yīng)。利用新型數(shù)字技術(shù)可以創(chuàng)新推動元宇宙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，借助區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)對體育賽事票務(wù)管理、轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)等方面的全方位覆蓋，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的深度融合。