電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建研究

何姣陽

摘要：針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，其主要是企業(yè)相關(guān)管理人員為了實(shí)現(xiàn)自身所制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營過程中所開展的一系列活動(dòng)，包括計(jì)劃、組織以及監(jiān)督等。經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中占據(jù)非常重要的地位，此環(huán)節(jié)工作的開展會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。近些年來我國的電子商務(wù)呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在這樣的背景下，電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的融合與滲透程度越來越高，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)相關(guān)管理職能?；诖?，文章主要圍繞電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理模式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)進(jìn)程，基于電子商務(wù)環(huán)境，人們能夠在不受時(shí)間和空間約束的情況下進(jìn)行商品的購買，大大提高了購物的便利性，與此同時(shí)，人們的消費(fèi)方式和之前相比發(fā)生了很大變化，這便為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新以及優(yōu)化創(chuàng)造了更為良好的機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，有利于為企業(yè)營銷方案的制定提供重要指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高來說意義重大?；陔娮由虅?wù)環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該在管理模式的構(gòu)建以及優(yōu)化方面給予足夠重視，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展來說意義重大。

一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征表現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過程中非常具有關(guān)鍵性的一項(xiàng)內(nèi)容，尤其是以貿(mào)易銷售為主要運(yùn)營方式的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理效果會(huì)對(duì)其銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響，關(guān)乎著企業(yè)的生存發(fā)展。需要明確的是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式并不是固定的或獨(dú)立的，而是會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)變化，是圍繞時(shí)代發(fā)展特征而進(jìn)行更替的。而企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其發(fā)展與時(shí)代因素以及社會(huì)發(fā)展之間存在著密不可分的聯(lián)系。所以，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理一定要充分結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的信息化特征，跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)管理理念和管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化以及信息化。

基于電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，其涉及環(huán)節(jié)相對(duì)較多，要求在實(shí)踐工作中能夠抓住電子商務(wù)帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)與電子商務(wù)的緊密融合與滲透，與此同時(shí)在電子商務(wù)的支撐下進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征來說，其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

首先，經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)管理的有序性，充分把握電子商務(wù)所帶來的機(jī)遇，就一定要在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建方面給予足夠重視，并將該系統(tǒng)合理應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系中，使企業(yè)各項(xiàng)工作的開展都能夠在網(wǎng)絡(luò)的支撐下實(shí)現(xiàn)控制以及管理，提高管控效果，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)化與一體化發(fā)展來說是非常有利的，為企業(yè)基于電子商務(wù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)管理效率提供可靠保障。并且，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)體系，同樣應(yīng)該加強(qiáng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，使該系統(tǒng)具有良好的網(wǎng)絡(luò)硬件功能，能夠在企業(yè)內(nèi)部與外部管理過程中發(fā)揮重要作用，提高企業(yè)生產(chǎn)信息的分析效果，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的策劃提供重要依據(jù)。

其次，經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化。在電子商務(wù)環(huán)境影響下，企業(yè)當(dāng)前所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)更多需要網(wǎng)絡(luò)的支撐，從而更好地實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的對(duì)接。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和利用，能夠使消費(fèi)者與企業(yè)之間展開自主交易，促使原本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到進(jìn)一步的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。并且，企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行過程中同樣也可以利用電子商務(wù)平臺(tái)來購置生產(chǎn)原材料，在原材料的購買方面有了更多的選擇性，通過對(duì)不同產(chǎn)地和不同價(jià)格原材料的對(duì)比，使企業(yè)資金能夠得到科學(xué)化分配。此外，企業(yè)也可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣，與傳統(tǒng)宣傳媒介相比，電子商務(wù)平臺(tái)的宣傳能夠大大節(jié)約宣傳成本，利用平臺(tái)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的有效把握，有利于擴(kuò)大企業(yè)的消費(fèi)群體。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理影響分析

（一）促使企業(yè)擁有更為廣闊的發(fā)展空間

基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展空間的進(jìn)一步延伸。針對(duì)電子商務(wù)模式而言，其在開放性與拓展性方面的特征表現(xiàn)較為突出，對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用可以有效避免時(shí)間與空間的限制，這對(duì)于推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說意義重大。因此企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程中，合理應(yīng)用電子商務(wù)模式，有利于大幅度提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有率，擴(kuò)大客戶群體，為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。并且，企業(yè)通過對(duì)電子商務(wù)模式的應(yīng)用，還可以更好地協(xié)調(diào)服務(wù)商與客戶之間的關(guān)系，拉近自身與客戶之間的距離，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的持續(xù)發(fā)展來說意義重大。

（二）提高企業(yè)經(jīng)營效率，節(jié)約經(jīng)營成本

在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程中對(duì)于電子商務(wù)模式的應(yīng)用，可以促使其經(jīng)營管理模式出現(xiàn)相應(yīng)的變化。依靠信息技術(shù)的支撐，企業(yè)便可以更為高效地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的傳達(dá)，這對(duì)于提高企業(yè)的管理水平來說是較為有利于，同時(shí)與企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式相比，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的利用也可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的節(jié)約。二十世紀(jì)九十年代，部分新生企業(yè)為了提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，開辟企業(yè)發(fā)展途徑，便積極進(jìn)行了企業(yè)管控架構(gòu)的調(diào)整，主要將實(shí)地考察作為經(jīng)營采購的主要方式，通過此種方式來充分把握原材料實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上確認(rèn)原材料的采購。在電子商務(wù)環(huán)境下，基于電商平臺(tái)的支撐，企業(yè)管理人員便能夠更具便捷性地了解材料采購具體情況，促使企業(yè)經(jīng)營效率得到很大程度的提升。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷管理方式的創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中，通過對(duì)電子商務(wù)管理模式的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所涉及成本信息與銷售信息的有效結(jié)合，在此基礎(chǔ)上對(duì)兩者展開綜合性處理，通過對(duì)該舉措的落實(shí)可以使企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)更為深入的了解。促使企業(yè)原本的營銷管理模式得到全面創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)銷管理方式的可行性與適用性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是，現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營應(yīng)用傳統(tǒng)管理方法的情況仍然較為普遍，傳統(tǒng)方法下企業(yè)的成本信息與營銷信息之間具有獨(dú)立性，其所歸屬的部門也不一樣。從實(shí)際情況來看，企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法在實(shí)際中的應(yīng)用存在較為明顯的局限性。比如，由于傳統(tǒng)管理方法下的企業(yè)成本信息與營銷信息相互分離，那么若企業(yè)生產(chǎn)的原材料采購成本較高，而產(chǎn)品的售賣價(jià)格較低，那么便會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營效益。針對(duì)此種情況，在電子商務(wù)模式的支撐下可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本信息與營銷信息的整合，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面信息的綜合性分析，促使傳統(tǒng)管理方式實(shí)現(xiàn)了整體上的轉(zhuǎn)變，除了能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平之外，同樣也為企業(yè)經(jīng)營效益的提高提供保障。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在風(fēng)險(xiǎn)

（一）人員短缺

企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中的經(jīng)濟(jì)管理方面，涉及了多方面的內(nèi)容，例如實(shí)踐工作開展之前的數(shù)據(jù)收集、針對(duì)所收集數(shù)據(jù)的計(jì)算分析、項(xiàng)目開展過程中涉及資源以及產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)的管理等。無論哪一環(huán)節(jié)工作的開展，都離不開專業(yè)人才的支撐，從而推動(dòng)項(xiàng)目的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)來說，人力資源在其中所發(fā)揮的作用不容小覷，是此方面工作開展不可缺少的一項(xiàng)要素。在經(jīng)濟(jì)管理信息化相關(guān)工作開展過程中，其中的大部分操作都需要由經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員落實(shí)，從而保障工作開展質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)管理人才的缺失將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成限制，導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且，人才缺失也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)留下相應(yīng)的隱患，無法保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式使用的正確性與合理性，增加企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)在實(shí)踐工作中，一定要在經(jīng)濟(jì)管理信息化的人員風(fēng)險(xiǎn)方面給予足夠重視，最大程度規(guī)避人員短缺問題對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)造成的阻礙。

（二）數(shù)據(jù)損壞

電子商務(wù)環(huán)境的形成與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著密不可分的聯(lián)系，需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度同樣能夠跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新與優(yōu)化?；陔娮由虅?wù)環(huán)境，企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理工作和以往相比也出現(xiàn)了較為明顯的變化，可以將其看作為大規(guī)模的工程，在其中會(huì)不可避免地存在相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，其中就包括數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)過程中，通常會(huì)產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)信息，此類數(shù)據(jù)信息具有較高價(jià)值，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展效果會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，若企業(yè)對(duì)此方面的信息數(shù)據(jù)處理不合理，那么便很容易引起信息數(shù)據(jù)的損壞。此類情況的發(fā)生很有可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)出現(xiàn)斷層，對(duì)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)造成嚴(yán)重限制，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。所以，在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，一定要在信息數(shù)據(jù)的保護(hù)方面給予足夠重視，最大程度降低數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建產(chǎn)生的不利影響。

（三）過于注重短期利益

基于電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)若未跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和計(jì)劃，將很難獲得持續(xù)穩(wěn)定的生存與發(fā)展，導(dǎo)致被時(shí)代發(fā)展所淘汰。就目前實(shí)際情況來看，一些企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)并未在市場(chǎng)的宏觀把握方面給予足夠重視，不具備良好的統(tǒng)籌規(guī)劃思想和意識(shí)，僅注重眼前利益而忽略了長(zhǎng)期效益，在這樣的情況下，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力難以得到有效提高，由于經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展目標(biāo)的制定過于短淺，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成限制，伴隨著時(shí)間的推移，企業(yè)各方面的風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展問題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大大降低。與此同時(shí)，由于企業(yè)并未從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)劃，那么企業(yè)很難抓住電子商務(wù)時(shí)代給自身帶來的發(fā)展機(jī)遇，在面臨市場(chǎng)波動(dòng)的情況下企業(yè)便難以明確發(fā)展方向，導(dǎo)致停滯不前。

四、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建建議

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中，一定要在經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的人員風(fēng)險(xiǎn)管控方面給予足夠重視，而解決此問題的關(guān)鍵便是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。通過人才培養(yǎng)來增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才儲(chǔ)備，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展以及先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建提供重要支撐，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，通過培訓(xùn)來有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。并且在培訓(xùn)活動(dòng)中，還應(yīng)該注重對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、電子商務(wù)等學(xué)科知識(shí)的培養(yǎng)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境的適應(yīng)性，提高電子商務(wù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展水平，從整體上提高人才的綜合素養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中，還應(yīng)該在技術(shù)的研發(fā)方面給予足夠重視，在實(shí)踐工作中加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高信息技術(shù)等高新技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的融合滲透程度。企業(yè)通過對(duì)該舉措的落實(shí)同樣有利于提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率，從而更好地抓住電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的良好機(jī)遇，促使人員能夠通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)實(shí)踐工作中各方面風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，使人員自身的經(jīng)濟(jì)管理作用得到充分發(fā)揮，逐漸開發(fā)出更具先進(jìn)性與適宜性的經(jīng)濟(jì)管理模式，將先進(jìn)模式應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，有利于保障活動(dòng)開展的有效性。

（二）加強(qiáng)虛擬化技術(shù)的應(yīng)用保障信息數(shù)據(jù)安全

將現(xiàn)代化先進(jìn)計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)充分融合滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，有利于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中所生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的安全性提供保障。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避來說，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)的應(yīng)用是有效途徑之一。在實(shí)踐工作中，企業(yè)可以將電子商務(wù)平臺(tái)與計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，在此基礎(chǔ)上積極構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，將該系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，便可以將相關(guān)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)化保存到備份系統(tǒng)中，并且還可以將該部分?jǐn)?shù)據(jù)上傳給電子商務(wù)端口，實(shí)現(xiàn)信息的備份處理。通過對(duì)該舉措的落實(shí)，便能夠有效避免由于服務(wù)器故障而引發(fā)的數(shù)據(jù)丟失和損毀問題，為企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的雙重保護(hù)，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建來說意義重大。

（三）制定科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

基于電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)充分明確財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中占據(jù)的地位。基于此，企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營期間，應(yīng)該在科學(xué)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定方面給予足夠重視，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合電子商務(wù)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各方面影響因素進(jìn)行綜合性考慮，使管理目標(biāo)與企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理情況相符，在此基礎(chǔ)上不斷向經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)邁進(jìn)，有利于提高企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。并且，在實(shí)踐工作中企業(yè)還應(yīng)該圍繞股東利益最大化，積極制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展過程中的可行性策略。促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)利潤，提高企業(yè)價(jià)值。

（四）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)優(yōu)化

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)所開展的經(jīng)營管理工作，其中所涉及的組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要圍繞電子商務(wù)模式進(jìn)行，從實(shí)際角度出發(fā)，結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，制定合理的組織設(shè)計(jì)措施以及原則。在實(shí)踐工作中所獲取的數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供重要的參考依據(jù)，從而明確企業(yè)現(xiàn)階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的具體情況，同時(shí)也能夠更為充分地把握各項(xiàng)活動(dòng)開展流程，了解部門在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的職責(zé)和義務(wù)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各崗位職責(zé)展開全面的調(diào)控與劃分。所以，企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息平臺(tái)的合理化應(yīng)用，便能夠從整體上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)工作的高效開展提供保障，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常有利的。

（五）加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

當(dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中，其所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都會(huì)加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的干預(yù)，在信息技術(shù)的支持下，有利于進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的分析效果，從而落實(shí)合理可行措施加強(qiáng)各流程優(yōu)化，在提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，為客戶提供更具精準(zhǔn)性的服務(wù)，與此同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約。所以，實(shí)踐工作中，企業(yè)要想形成更為合理完善的經(jīng)濟(jì)管理模式，還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作關(guān)系方面給予足夠重視，積極鼓勵(lì)各部門之間展開協(xié)調(diào)合作，提高企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)的暢通性，從整體上優(yōu)化企業(yè)工作開展業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高各部門之間的統(tǒng)一性與和諧性，推動(dòng)企業(yè)的高效經(jīng)營和發(fā)展。

（六）加強(qiáng)信息系統(tǒng)構(gòu)建

企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建之前，首先應(yīng)該進(jìn)行流程的創(chuàng)建，在電子商務(wù)交易系統(tǒng)中所涉及各方面信息的融合方面給予足夠重視。在實(shí)踐工作中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)管理信息模式的合理劃分，使其能夠轉(zhuǎn)化為核算、控制以及決策三個(gè)導(dǎo)向，在后續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)充分明確三個(gè)導(dǎo)向和現(xiàn)階段先進(jìn)信息化技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)。針對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理而言，企業(yè)所構(gòu)建信息系統(tǒng)的安全性與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果之間存在著密不可分的聯(lián)系。所以，企業(yè)對(duì)于信息系統(tǒng)的利用，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)信息的傳遞以及存儲(chǔ)方面提出較高要求，對(duì)此方面內(nèi)容加強(qiáng)控制手段和措施的落實(shí)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制，專門成立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，促使電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的高效形成，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐。

（七）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中要想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化與重組，一定不能缺少電子商務(wù)技術(shù)的支撐。并且，企業(yè)應(yīng)在原有規(guī)章制度的優(yōu)化方面給予足夠重視，使其能夠更好地適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)要求。企業(yè)在實(shí)踐工作中加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與整合，有利于進(jìn)一步促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各環(huán)節(jié)工作之間銜接的有效性，構(gòu)建多模塊一體化的新管理格局。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)積極實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的融合滲透，便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)整個(gè)流程中各環(huán)節(jié)工作的有效結(jié)合，有效規(guī)避一些不必要的資源浪費(fèi)，提高企業(yè)資金分配使用效率，滿足企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展需求，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的掌控效果。

五、結(jié)語

總而言之，電子商務(wù)時(shí)代的到來，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要支撐。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也出現(xiàn)了較為明顯的變化。為了構(gòu)建更為合理完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境要求。在實(shí)踐工作中，企業(yè)應(yīng)該從多角度出發(fā)，充分明確經(jīng)濟(jì)管理與電子商務(wù)之間的聯(lián)系，把握電子商務(wù)給自身帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)技術(shù)的合理化應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展提供保障，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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（作者單位：德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）