劉 鵬 陳洪明
贛州市因地處江西省南部,俗稱“贛南”。紅色中華通訊社(新華社的前身)成立于此,讓這里成為黨的新聞宣傳事業(yè)重要發(fā)源地。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推動媒體融合發(fā)展的重要論述,贛州市以自我革命的政治勇氣,加速推動市級媒體深度融合。
2021年6月至2022年9月,贛州客家新聞網(wǎng)管理中心并入贛南日報社,后以贛南日報社(贛州客家新聞網(wǎng)管理中心)、贛州廣播電視臺為基礎(chǔ),組建成立贛州市融媒體中心、贛州文化傳媒集團,上線“贛南紅”客戶端。2023年,“贛南紅”客戶端獲評為“全國地方黨媒2022年度融合發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)秀項目”。
本文以贛州市為例,淺談革命老區(qū)市級主流媒體如何在深度融合中“破圈”,推動新聞宣傳事業(yè)和文化傳媒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
改革前,贛州市級三家媒體體制不一,其中贛南日報社為自收自支事業(yè)單位,贛州廣播電視臺和贛州客家新聞網(wǎng)管理中心為差額撥款事業(yè)單位。就自收自支事業(yè)單位而言,身份決定了其既要遵守事業(yè)單位財務(wù)制度,又要自行融入市場求生存。而差額撥款事業(yè)單位,在編人員在單位占比較少,財政撥款難以維持媒體日常運作。為此,贛州市級媒體深度融合勢在必行。
怎么融合?怎樣創(chuàng)新?又該如何“破圈”?贛州市沿著媒體融合發(fā)展的路徑,快速推動贛州客家新聞網(wǎng)管理中心、贛南日報社于2021年6月1日正式合并,掛牌為贛南日報社(贛州客家新聞網(wǎng)管理中心),標(biāo)志著贛州市級媒體改革的沖鋒號正式吹響。
2022年4月21日,贛州市被中宣部確定為全國首批60家市級融媒體中心建設(shè)試點城市。贛州因勢而謀,整合贛南日報社(贛州客家新聞網(wǎng)管理中心)和贛州廣播電視臺,推動贛州市融媒體中心、贛州文化傳媒集團于同年9月4日揭牌,同步上線“贛南紅”客戶端。從此,贛州市級媒體深度融合發(fā)展步入了快車道。
贛粵五城黨報聯(lián)合采訪團
“贛南紅”客戶端相關(guān)平臺和頻道上線儀式
兩套班子保障“雙驅(qū)動”。在沒有先例的情況下,贛州在“中心+集團”的改革路徑上不斷探索,創(chuàng)新形成了“兩套班子、雙線驅(qū)動”發(fā)展模式,兩套領(lǐng)導(dǎo)班子成員不交叉任職。中心班子一心一意抓新聞事業(yè),集團班子全心全意謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面保障了“事業(yè)線”和“產(chǎn)業(yè)線”并駕齊驅(qū),最大努力縮短媒體融合的“陣痛期”。
兩套機制保障“雙豐收”。贛州市融媒體中心和贛州文化傳媒集團建立了溝通協(xié)調(diào)工作機制,從整體上構(gòu)建起了采編與經(jīng)營工作分工協(xié)作、相互促進、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的良性機制。在溝通協(xié)調(diào)工作小組的推動下,2023年6月28日,《贛南日報》推出《共繪中國式現(xiàn)代化的贛州長卷》特刊,不僅將贛南蘇區(qū)振興發(fā)展十一周年的輿論氛圍推向高潮,也實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙提升。
打破人才流動“玻璃門”。贛州市融媒體中心是事業(yè)單位,贛州文化傳媒集團是國有企業(yè),兩家單位體制完全不一樣。為暢通兩家單位人才流動渠道,贛州市打破慣性思維,用活掛職機制,支持中心符合條件在編人員到集團掛職,做到人盡其才。
在“兩套班子、雙線驅(qū)動”發(fā)展模式的推動下,贛州市融媒體中心、贛州文化傳媒集團實現(xiàn)“兩翼齊飛”,正以高質(zhì)量文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動新聞宣傳事業(yè)邁上新征程。
改革前,贛州市級三家媒體均有網(wǎng)站、客戶端、公眾號、視頻號、抖音號、微博等新媒體平臺,存在一定的同質(zhì)化現(xiàn)象。以全國首批60家市級融媒體中心建設(shè)試點城市為契機,贛州應(yīng)勢而動,集中資源和力量做強贛州市委、市政府唯一新聞客戶端——“贛南紅”客戶端。
深度融合后,贛州市融媒體中心果斷關(guān)停了“前端”“贛南日報”“贛州播報”3個客戶端,優(yōu)化了“客家新聞網(wǎng)”“贛州晚報”等微信公眾號及“客家新聞網(wǎng)”視頻號和“紅色記憶”抖音號,將“贛南紅”客戶端升級建設(shè)全市“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的移動綜合服務(wù)平臺。如今,“贛南紅”客戶端已成為“本土新聞頭條、生活超級入口、企業(yè)服務(wù)渠道、城市治理幫手”。
本土新聞頭條。具備“新聞+”功能的“贛南紅”客戶端,實現(xiàn)策劃、采編、發(fā)稿、評論等一體化運行,努力建設(shè)江西省首個市級媒體數(shù)據(jù)中臺,讓資訊更加有溫度。
生活超級入口。以“生活超級入口”為目標(biāo),“贛南紅”客戶端針對百姓生活中的難點和痛點問題,整合本地各類政府資源,開發(fā)各類應(yīng)用場景,滿足廣大用戶“一機走遍全城”的需求。
企業(yè)服務(wù)渠道。整合現(xiàn)有惠企服務(wù)平臺資源,“贛南紅”客戶端開設(shè)政策引導(dǎo)、申報服務(wù)、項目匹配、智能推送等功能模塊,為企業(yè)提供貼心的綜合服務(wù)。
城市治理幫手?!摆M南紅”客戶端升級“監(jiān)督”板塊,提升“監(jiān)督問政”能力,打造“我來曝光”“我來提問”“我想分享”三大功能,發(fā)動百姓全面參與城市治理。
此外,贛州市還依托“贛南紅”客戶端建立了網(wǎng)上新時代文明實踐系統(tǒng)平臺,常態(tài)化開設(shè)“頭條”“見聞”“理論宣講”欄目,針對性地開設(shè)“尋找最美文明實踐員”專欄,開展好贛州市文明實踐作品征集活動,縱深推進文明實踐工作,更好地凝聚群眾、引導(dǎo)群眾,以文化人、成風(fēng)化俗。截至目前,該平臺已完成全市新時代文明實踐中心(所、站)各級組織機構(gòu)新建、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,為全市20個中心、312個所、4018個站、538個點開設(shè)線上陣地,4100多名文明實踐員開通管理賬號,入駐志愿服務(wù)隊4613支,實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級文明實踐組織全覆蓋。
眼下,“贛南紅”客戶端裝機量已突破350萬次,日活度遙遙領(lǐng)先江西省其他設(shè)區(qū)市新聞客戶端,已逐步成長為集政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、新聞資訊、社會治理、百姓生活于一體的贛州市城市級綜合服務(wù)客戶端。
想要實現(xiàn)不同媒體的真正融合,搭建一體化的技術(shù)平臺至關(guān)重要。為此,贛州順勢而為,將原贛南日報社(贛州客家新聞網(wǎng)管理中心)、原贛州廣播電視臺兩家媒體的中央廚房“二合一”,升級為贛州市融媒體中心“中央廚房”,實現(xiàn)“小灶”到“大灶”的華麗轉(zhuǎn)變。
在流程上“破圈”。整合原贛南日報社(贛州客家新聞網(wǎng)管理中心)、原贛州廣播電視臺兩家媒體的編委會,組建了新的編委會,重塑報、臺、網(wǎng)、端的“策、采、編、審、發(fā)”內(nèi)容生產(chǎn)流程,形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全媒覆蓋”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條。
在策劃上“破圈”。堅持守正創(chuàng)新、內(nèi)容為王,主動設(shè)置議題,精心組織報道。內(nèi)宣方面,贛州市融媒體中心策劃并生產(chǎn)了10萬+以上原創(chuàng)融媒體作品400余條,其中3件作品獲國家級獎勵。外宣方面,贛州市在全省率先設(shè)立國際傳播中心,外宣專項工作排名全省第一,被央廣授予“全國十強”榮譽稱號。
走出去“摘菜”。贛州市與深圳、東莞、惠州、河源等城市簽訂宣傳合作框架協(xié)議,實現(xiàn)“老區(qū)+灣區(qū)”共建共享共贏。推出《融灣橋頭堡》《逐夢灣區(qū)》《多彩灣區(qū)》等專欄,推出了系列原創(chuàng)微信推送及原創(chuàng)短視頻、同步轉(zhuǎn)載大灣區(qū)媒體的最新消息,總閱讀量1億多人次。
高科技“炒菜”。搭建起全媒體技術(shù)平臺,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)推送、選題報送、稿件采編、視頻剪輯、內(nèi)容分發(fā)、網(wǎng)絡(luò)直播、智能化生產(chǎn)、媒資管理、宣傳管理、指揮調(diào)度、輿情監(jiān)控、通聯(lián)協(xié)作、傳播分析、大屏展示等,技術(shù)先進,功能全面,居全省地級市融媒平臺前列。
全天候“上菜”。依托贛州市融媒體中心“中央廚房”建立全天候“全媒指揮長”制度,由中心總編輯和副總編輯輪值,24小時在崗在線調(diào)度新聞產(chǎn)品的分發(fā),讓新聞資訊第一時間傳播出去。廣告內(nèi)容則由“全媒指揮長”協(xié)調(diào)刊發(fā),保障“事業(yè)線+產(chǎn)業(yè)線”協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。
改革只有進行時,沒有完成時。作為革命老區(qū)的贛州市,將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情,進一步優(yōu)化頂層設(shè)計,創(chuàng)新體制機制,推動主力軍挺進主戰(zhàn)場,為贛州建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)凝聚更強大的動力。