關(guān)于牡丹江分公司農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展的思考

王翔宇（北大荒農(nóng)墾集團有限公司牡丹江分公司）

2023年以來，牡丹江分公司以農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展為切入點，立足資源優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以旅游休閑為形態(tài)，以紅色歷史、軍墾文化為靈魂，搶抓發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新思路，著力將域內(nèi)農(nóng)文旅資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，促進“中國北大荒文化之都”品牌產(chǎn)生新效益，奮力譜寫北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章。

一、農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展取得的成就

（一）打造農(nóng)文旅融合重點農(nóng)場有限公司

分公司黨委重點在八五○、八五六、八五七、八五八等10個農(nóng)場有限公司打造農(nóng)文旅融合，積極融入“北大荒文化旅游公司+旅游基地”集團旅游市場運營體系，借助當壁鎮(zhèn)國家級“AAAA”景區(qū)和海林農(nóng)場有限公司省級重點旅游名鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢，串聯(lián)起海林農(nóng)場有限公司省級重點旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)墾當壁鎮(zhèn)旅游度假區(qū)、八五六農(nóng)場有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、八五八農(nóng)場有限公司千島林風景區(qū)等優(yōu)質(zhì)文旅資源，規(guī)劃設(shè)計農(nóng)業(yè)觀光、軍墾文化、休閑度假游路線，以農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，八五六農(nóng)場有限公司現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光園成功獲評國家AAA級旅游景區(qū)，填補了區(qū)域農(nóng)業(yè)A級景區(qū)的空白；寧安農(nóng)場有限公司被牡丹江市教育局授牌中小學生研學實踐教育營地。

（二）豐富農(nóng)文旅融合產(chǎn)品內(nèi)容

旅游市場需求與旅游產(chǎn)品開發(fā)是保證旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方式。2023年以來，各農(nóng)場有限公司累計投入資金3047.8萬元，加快完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，進一步豐富旅游業(yè)態(tài)，打造了涵蓋現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)觀光、高產(chǎn)創(chuàng)建展示、生態(tài)植物園、農(nóng)家生活體驗、有機果蔬采摘、特色食品品嘗、野外團建拓展、親子樂園、觀光小火車、花海等農(nóng)文旅項目36個，進一步豐富了八五〇荒火燎原、八五六現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)觀光園、八五七稻香湖公園、八五八“農(nóng)文旅”融合展示區(qū)、慶豐鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園、寧安高效特色果蔬產(chǎn)業(yè)基地等分公司農(nóng)文旅亮點、網(wǎng)紅打卡景區(qū)的文化內(nèi)涵。同時，借助農(nóng)業(yè)觀光游項目延伸農(nóng)家風情游，組織參觀現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、水稻農(nóng)機具歷史長廊，開展吃農(nóng)家飯、喂生態(tài)鴨、釣野生魚等豐富多彩的趣味性活動，將生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與旅游產(chǎn)業(yè)有機融合，使景區(qū)從過去只賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到賣風景（觀賞）、賣感受（參與）、賣綠色（健康）。

（三）深挖農(nóng)文旅融合市場潛力

2023年是旅游行業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年，是機遇也是挑戰(zhàn)。分公司、農(nóng)場有限公司堅持打品牌、樹形象，開發(fā)了吉祥物娃娃、吉祥物抱枕等旅游商品25個，先后舉辦了慶豐第二屆草莓采摘節(jié)、山市“杜鵑花文化旅游節(jié)”、分公司“戀上荒都”美食節(jié)暨荒都農(nóng)產(chǎn)品展銷會、八五一一映山紅賞花節(jié)活動和”燃情奶都“消夏美食節(jié)、魅力北大荒?相約八五六等農(nóng)文旅節(jié)慶活動25場，用直播宣傳“小切口”，撬動線上線下推廣“大格局”。截至9月30日，分公司共接待游客31萬人，旅游總收入970萬元。

二、農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展存在的問題

一是對農(nóng)文旅融合發(fā)展認識不夠。由于歷史和觀念的束縛，部分農(nóng)場有限公司對現(xiàn)行打造農(nóng)文旅的認識仍然不深，還需要進一步提高工作的主動性和首創(chuàng)性。

二是適應(yīng)旅游市場需求的產(chǎn)品不多。分公司有些景區(qū)、景點普遍缺乏游客參與的體驗式、趣味性的旅游產(chǎn)品，在農(nóng)文旅商品開發(fā)上，大都缺乏北大荒特色，文化底蘊不深厚，收藏性不高。

三是農(nóng)文旅融合宣傳缺乏創(chuàng)新。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展從一定程度上來講是一種吆喝經(jīng)濟，所以宣傳旅游，促銷旅游產(chǎn)品，是加快農(nóng)文旅融合發(fā)展的重要手段。2023年分公司及相關(guān)農(nóng)場有限公司雖做了一些旅游宣傳推介活動，但多數(shù)仍是零星的、分散的，主體不鮮明，形象不突出，且以農(nóng)文旅伴手禮開發(fā)作為景區(qū)宣傳的手段相對較少。

三、農(nóng)文旅協(xié)同發(fā)展的對策

牡丹江分公司將切實把農(nóng)文旅融合作為推動農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，按照“以農(nóng)促旅，以旅彰文”的工作思路，推動分公司旅游資源“活”起來、軍墾文化“火”起來、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“強”起來，為分公司爭當北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”主力軍貢獻更多的力量。

一是在完善基礎(chǔ)設(shè)施上做“靚”。要積極爭取優(yōu)惠政策和項目資金引進投資合作者，撬動更多社會資本進入旅游業(yè)，盤活現(xiàn)有閑置旅游資產(chǎn)，加快景區(qū)、景點簡介、公廁、停車場和旅游交通標識、游客中心等配套設(shè)施項目建設(shè)，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，進一步提高承載能力，滿足游客的需求。同時，持續(xù)推進八五〇、八五七、慶豐、海林、山市等農(nóng)場有限公司盡早完成A級景區(qū)、研學實踐教育基地的申報評定工作。

二是在打造旅游線路上做“精”。結(jié)合分公司實際情況，打造以觀賞大界江、大界湖、大濕地、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等休閑養(yǎng)生為主題的“北大荒生態(tài)休閑避暑游”；以研學助力中小學生成長推出“莘莘學子游”；以北大荒知青為客源群體，推出“北大荒知青故地游”；以參觀紀念館、紀念碑、歷史遺址，展示版畫、藝術(shù)品、工藝品等活動推出“北大荒文化游”；以展示北大荒現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，突出生態(tài)、觀光、采摘、旅游為載體推出“從北大荒到北大倉”等精品旅游線路。依托興凱湖、烏蘇里江等域內(nèi)豐富的冰雪資源和具有地域特色的歷史文化底蘊，利用分公司山多林密、江河縱橫、大小水庫分布廣的特點，積極探索“白雪換白銀”的現(xiàn)實路徑，著力開發(fā)冬季旅游，開發(fā)冰雪項目，籌建滑雪場、滑冰場等。

三是在開發(fā)旅游產(chǎn)品上做“特”。順應(yīng)旅游多元化、多樣化需求，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，加大力度開發(fā)便于攜帶、具有紀念意義，能為分公司、各農(nóng)場有限公司增加效益的文創(chuàng)、旅游紀念品或即食食品。要把握90后、00后等主流消費群體，開發(fā)一些刺激性、娛樂性、體驗性的休閑項目，添加劇本殺、真人CS等元素。

四是在講好大荒故事上做“熱”。講好故事可以讓產(chǎn)品有溫度，讓消費者更有信任感，讓企業(yè)形象更加飽滿。要不斷挖掘和豐富北大荒知青故事、北大荒民間故事、牡丹江分公司“十個一”故事、“將軍關(guān)注的寒江奶都”故事及新開流遺址、龍王廟地域文化故事，以講故事作為利器，抓住其易傳播性，通過講好故事，激發(fā)游客的熱情和共鳴。

五是在加大宣傳力度上做“響”。要定期舉辦帶有標志性的旅游節(jié)慶活動，如“中國農(nóng)民豐收節(jié)”“興凱湖祭祀開湖節(jié)”“興凱湖白魚節(jié)”，集中展示轄區(qū)內(nèi)的旅游商品和“荒都+雙品牌”系列特色產(chǎn)品，把旅游節(jié)辦成旅游產(chǎn)業(yè)盛會，提升“中國北大荒文化之都”“中國奶倉”及分公司旅游品牌的知名度。利用“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”新模式，通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺和微信等現(xiàn)代通訊工具，發(fā)布和傳遞各景區(qū)信息，有針對性地宣傳推介分公司得天獨厚的旅游資源。