后疫情時代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

張鈺薇 王文暄 黃東教

后疫情時代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

張鈺薇 王文暄 黃東教

（廣西大學 體育學院，廣西 南寧 530004）

主要運用文獻資料法、邏輯分析法等探尋后疫情時代背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所受到的影響，結(jié)合我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與困境，探究體育產(chǎn)業(yè)在后疫情時代背景下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的策略：發(fā)展壯大體育市場；進一步落實政府幫扶政策；刺激體育消費，打造“供需鏈”；體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展；加強專業(yè)化體育人才的培養(yǎng)等。

新冠疫情；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展策略；后疫情時代

2019年底，新冠疫情在武漢爆發(fā)，隨后逐漸演變成了全世界范圍內(nèi)的大型公共衛(wèi)生事件，疫情給世界各國都帶來了一場深刻變革。在疫情的影響下，全球經(jīng)濟嚴重衰退，體育產(chǎn)業(yè)也受到了巨大的沖擊。就國內(nèi)來看，我國體育產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，場館服務業(yè)在疫情期間陷入停滯，體育教育與培訓產(chǎn)業(yè)有一部分轉(zhuǎn)為線上，但以掌握運動技能為目標的體育培訓，線上培訓收效甚微，競賽表演業(yè)遭受的沖擊最大[1]。據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界2020年延期取消或空場的各大比賽共有兩萬多場，而延期賽事中影響和損失最大的體育賽事為2020年東京奧運會。2021年，國家體育總局頒布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》[2]，對“十四五”時期我國各個領(lǐng)域體育改革發(fā)展的主要任務進行了部署，這對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了指導性作用。

在黨的領(lǐng)導和全國人民的共同努力下，我國疫情已經(jīng)得到了良好的控制，我國已率先進入后疫情時代。所謂“后疫情時代”，并不是疫情完全消失、一切恢復如前的狀況，而是疫情時起時伏，隨時都可能小規(guī)模暴發(fā)，對各方面都產(chǎn)生深遠影響的時代[3]。在后疫情時代，我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)恢復了一定的生機，但在常態(tài)化疫情防控中，所必須遵從的一些防疫保障措施，為體育產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展增加了難度，所要付出的人力物力成本也有所增加，因此，后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展還是一個亟待解決的問題。

1 疫情給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的影響

1.1 競賽表演業(yè)

競賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，許多體育產(chǎn)業(yè)都是圍繞體育賽事展開的，而此次疫情使全球體育賽事都陷入了困境。在疫情的特殊背景下，社交距離受到限制，不允許人群聚集，而體育賽事本身所具有的競爭性與集群性，使得體育賽事的舉辦受到了巨大的約束與阻滯，其中影響和損失最大的體育賽事為2020年東京奧運會。

體育競賽表演業(yè)近年來呈現(xiàn)的平穩(wěn)發(fā)展趨勢因疫情而遭受了重創(chuàng)，借此我們也看到了目前我國競賽表演業(yè)的組織與管理還有許多不足，抗風險能力遠遠不夠。賽事延期也帶來了巨大的經(jīng)濟損失，就奧運會而言，1984年第23屆洛杉磯奧運會開始了體育賽事的市場化運作，如今的奧運會已經(jīng)不再是簡單的體育賽事，更是一場蘊含豐富體育商機的體育盛會，奧運會的舉辦不僅能使舉辦國與舉辦城市在短期內(nèi)獲得知名度，也能給主辦方帶來巨大的利益，但在疫情的影響下，想要順利地舉辦奧運會，主辦方將面臨極大的風險和挑戰(zhàn)。

面對此次挑戰(zhàn)，我國交出了一份滿意的答卷。北京冬奧會順利落下帷幕，此次疫情背景下舉辦的冬奧會可謂是一次成功賽事的范例，國際奧委會也表示，中國在如此困難的條件下成功舉辦賽事，并且確保了每個人的安全，北京冬奧會的組織與籌辦工作完全符合要求并超出了預期。

1.2 場館服務業(yè)

疫情發(fā)生以后的幾個月里，全國各地體育場館紛紛陷入停業(yè)中，直到2020年3月才陸續(xù)開始復工。體育場館服務業(yè)作為最早停工最晚復工的行業(yè)，許多場館運營方因長時間沒有收入而陷入困境。體育場館停止運營的幾個月里，損失當然是不可避免的，而復工后的一段時間，因為疫情還沒有徹底消除，人們對于體育運動和體育場館的熱情會大不如前，除此之外，在疫情常態(tài)化防控的背景之下，場館運營所要付出的努力也是不容忽視的，場館管理方不僅要做好人流管控工作，也要重視場館日常的防疫與消毒措施，這無疑增加了場館運營的成本。

而當下，在疫情已經(jīng)得到良好控制的國內(nèi)，體育場館基本可以正常運營，作為人員密集的場所，這一次的疫情像是一次考驗，大大增加了體育場館業(yè)面臨危機的能力。面臨風險的同時，疫情也給場館服務業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)機，在疫情期間，許多體育場館被改造成“方艙醫(yī)院”來供患者使用，這給我們帶來一個啟示，在未來規(guī)劃體育場館建設時，可以從多方面進行考慮，把體育場館建設成為一個具有多功能的綜合性與應用性強的場所。

1.3 健身服務業(yè)

體育健身服務業(yè)在中國發(fā)展才只短短四十年時間，處在健身服務業(yè)的開端，國外健身服務業(yè)出現(xiàn)得更早。而在疫情的影響下，健身服務業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展的新態(tài)勢，在中央正式對外發(fā)布的“十四五”規(guī)劃中，關(guān)于“健身”的表述出現(xiàn)了5次，結(jié)合國辦2019年印發(fā)的“43號文”和2020年印發(fā)的“36號文”中提出的對全民健身的要求和舉措，足見政府對我國健身服務業(yè)的重視程度。《2022年大眾健身行為與消費研究報告》（以下簡稱《消費報告》）顯示，受疫情影響，線上健身APP得到了發(fā)展，用戶規(guī)模不斷擴大，對比于傳統(tǒng)的健身房私教，線上鍛煉成為了鍛煉的新趨勢[4]。

1.4 體育教育培訓業(yè)

2020年初，在國內(nèi)疫情最嚴重的幾個月，教育培訓行業(yè)由線下轉(zhuǎn)為線上，學生在家也能通過網(wǎng)絡進行線上學習，但體育課程不同于其他課程，體育課程是需要一定的場地與空間進行實踐的課程，體育課程的主要特點為身體運動與掌握技能，與其余大多以教授理論知識為主，在家也可以進行教學的課程有本質(zhì)上的區(qū)別。

我國體育教育培訓產(chǎn)業(yè)主要是青少年培訓中心，在疫情的影響下，我國體育教育培訓產(chǎn)業(yè)正在向多元化方向發(fā)展。自從“雙減”政策出臺以來，青少年的空閑時間增多，因而有更多時間參加體育鍛煉，促進了體育教育培訓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相應的，青少年參加體育培訓，有利于增強體質(zhì)，并培養(yǎng)他們終身鍛煉的習慣。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1 整體發(fā)展態(tài)勢良好

在新冠疫情影響下，我國體育行業(yè)發(fā)展舉步維艱，但是疫情發(fā)生以來，我國不斷出臺各種政策措施來共克時艱，這使得我國經(jīng)濟環(huán)境整體比較穩(wěn)定，整體發(fā)展態(tài)勢良好。根據(jù)國家統(tǒng)計局與國家體育總局聯(lián)合公布的數(shù)據(jù)顯示，2021年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為31175億元，增加值為12245億元，與2020年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長13.9%，增加值增長14.1%[5]。

穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。后疫情時代，我國各行各業(yè)已經(jīng)陸續(xù)恢復生機，人們可以進行正常的社交與娛樂活動，而國家和地方政府還會繼續(xù)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.2 國家扶持政策落實不到位

中國體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下運行的體育事業(yè)，所以它的發(fā)展無法脫離政府的“輸血”與協(xié)助，政府引導市場的特征較為明顯[6]。在疫情發(fā)生后，國家與地方政府對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度很高，各種扶持政策接踵而至，為我國體育產(chǎn)業(yè)復蘇提供了有力保障，但總體來說，我國出臺的扶持政策還是有所不足。根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)與金融政策扶持情況調(diào)研報告》[7]，僅有12%的企業(yè)認為現(xiàn)有政策幫扶作用很大，54%的企業(yè)認為政策的幫扶作用一般，17%的企業(yè)認為政策沒有起到幫扶作用。由此不難看出，我國出臺的幫扶政策對體育企業(yè)的幫扶力度還不夠。究其原因，32%的受訪體育企業(yè)認為惠企政策本身不當，難以惠及體育企業(yè)，此外也有企業(yè)表示難以了解政策（10%）、缺乏申請通道（32%）以及申請流程繁瑣（20%）。由此可見，我國體育產(chǎn)業(yè)幫扶政策的落實還需做出更多努力。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系不對等

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，人民生活水平不斷提高，大眾體育消費需求不斷增加，我國體育消費需求一直處于需求大于供給的狀態(tài)。而在疫情特殊時期，體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)如體育教育培訓業(yè)、健身服務業(yè)等，衍生出了新的消費方式——線上鍛煉，使得大眾的體育需求上升，線上鍛煉也成了目前的潮流?！断M報告》顯示，疫情期間，線上健身平臺成為越來越多運動愛好者的首選。根據(jù)《消費報告》調(diào)研顯示，在疫情常態(tài)化的背景下，越來越多運動參與者開始重新回到戶外，2022年每周鍛煉1-2次及以上的運動人群合計占比為98%，與2021年相比有小幅上漲?？偠灾咔槌B(tài)化期間，大眾消費需求持續(xù)上升，“十四五”規(guī)劃也提出了深入了解群眾需求、大力建設公共基礎(chǔ)設施等措施，以促進群眾體育的發(fā)展。盡管如此，我國持續(xù)增長的體育消費需求仍需要更多的政策支持來滿足。

2.4 我國體育產(chǎn)業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期

在后疫情時代，體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是指將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進數(shù)字技術(shù)應用在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以促進體育數(shù)字化成為發(fā)展的新趨勢。如，利用5G、AI以及XR等技術(shù)，建設智能體育場館，增強觀眾的觀看體驗，而智能健身器材以及一些輔助鍛煉設備也逐漸進入人們的生活，如智能手環(huán)的出現(xiàn)，可以將線下運動與線上數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，極大地提高了人們的運動體驗。而我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，只有加快數(shù)字化技術(shù)在體育行業(yè)中的應用，才能使我國體育產(chǎn)業(yè)朝著現(xiàn)代化、科學化的方向發(fā)展。

2.5 缺乏人才，市場競爭力不足

21世紀以來，隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，我國高等教育建設與改革漸入佳境，我國也越來越重視體育人才的培養(yǎng)，但我國體育人才的市場競爭力仍顯不足。根據(jù)《2021上半年度體育產(chǎn)業(yè)人才供需簡報》[8]顯示，我國對于體育人才的薪資待遇偏低，對于能力的要求更加偏向綜合型，體育產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)還有待調(diào)整。受疫情影響，體育人才的就業(yè)與發(fā)展受到不同程度的影響，但我國對于體育人才的培養(yǎng)與就業(yè)十分重視，并提出了不同的舉措。近年來，我國提出了大力推進退役運動員、體育俱樂部進校園，大力推進體育支教等措施，在一定程度上緩解了我國體育師資短缺的現(xiàn)狀，但除了教育行業(yè)的體育人才，體育產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)化人才還面臨一定的稀缺問題。

3 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

3.1 發(fā)展壯大體育市場

疫情席卷全國，我國體育市場面臨危機。在此背景下，可通過激發(fā)市場主體活力壯大體育市場，一是積極扶持我國國有體育企業(yè)，以充分發(fā)揮國有資本在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用；二是積極推進中小型企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)一批具有潛力的新興企業(yè)，為我國體育市場的興起培養(yǎng)后備力量；三是推進社會體育組織的發(fā)展路徑，增強社會體育組織與政府之間的聯(lián)動作用，除了政策扶持是重中之重，經(jīng)濟支持也不可或缺，將以群眾為中心的社會體育發(fā)展理念貫徹到底，支持政府與社會體育組織建立紐帶關(guān)系，推進體育社會組織的市場化和實體化進程[9]。

3.2 進一步落實政府幫扶政策

后疫情時代，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的持續(xù)幫扶，首先，政府要不斷完善幫扶政策，更貼合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況。其次，要確保政策的落實。這就需要地方政府與體育局合力，發(fā)揮能動性，了解體育企業(yè)的發(fā)展狀況與動態(tài)，將幫扶落到實處，通過各種有效途徑來有效解決本地區(qū)體育服務類企業(yè)的實際困難，促進體育產(chǎn)業(yè)的恢復與發(fā)展。體育所具有的特殊性，決定了疫情常態(tài)化期間體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還會面臨許多困境，時至今日，因疫情而受到影響的體育賽事不勝枚舉，只有政府在背后不斷地推動，我國體育產(chǎn)業(yè)才能蓬勃發(fā)展。

3.3 刺激體育消費，打造“供需鏈”

消費可以拉動經(jīng)濟增長，對生產(chǎn)發(fā)展起到促進作用，而在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，體育消費更是必不可少的。在疫情的影響下，我國群眾的體育消費意愿與消費水平有所下降。在后疫情時代，刺激體育消費是促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效措施之一。體育服務的消費是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原始動力，體育產(chǎn)業(yè)的恢復發(fā)展最終需要體育服務消費的恢復[10]。在后疫情時代，在不影響疫情防控的前提下，應鼓勵人們進行體育消費，不斷擴大體育產(chǎn)品與服務供給，可以通過發(fā)放體育消費券、開展運動銀行、舉辦體育消費季等方式來促進體育消費，推動我國體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

3.4 體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展

中國信息通信研究院于2022年7月8日發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2022年）》顯示，2021年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到45.5萬億元，占GDP比重達到39.8%[11]。數(shù)字經(jīng)濟的興起是大勢所趨，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，將體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展步調(diào)統(tǒng)一起來，促進體育產(chǎn)業(yè)朝著數(shù)字化的方向發(fā)展，是當前我國體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要途徑。疫情常態(tài)化下，傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已不足以支撐現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是必行之策。數(shù)字化技術(shù)在體育領(lǐng)域中的應用，有利于促進體育培訓與教育業(yè)、體育制造業(yè)、體育用品業(yè)、體育場館服務業(yè)的進一步發(fā)展。將各種信息技術(shù)手段融入到體育產(chǎn)業(yè)中來，加快體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，可以在后疫情時代大大提升體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。

3.5 加強專業(yè)化體育人才的培養(yǎng)

我國“十四五”規(guī)劃中關(guān)于體育人才隊伍建設的論述，為我國當前體育領(lǐng)域工作人員提供了目標，為未來體育人才的培養(yǎng)工作夯實了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，加強體育人才培養(yǎng)的同時，應著重培養(yǎng)專業(yè)化人才，如體育經(jīng)營管理類人才以及跨學科跨領(lǐng)域的人才，不能僅僅局限于體育專業(yè)人才，要讓體育人才的發(fā)展朝著多元化的方向，而已有的體育類院校，也應合理布置課程結(jié)構(gòu)，使體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才的普及性與均衡發(fā)展得到實現(xiàn)。發(fā)展最終都要落實到人，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人，在后疫情時代，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須兼顧人才的發(fā)展，才能使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異，邁上新的臺階。

4 小結(jié)

結(jié)合后疫情時代的我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，新冠疫情對我國帶來的影響只是暫時的，并沒有改變我國經(jīng)濟蓬勃向上的趨勢?；隗w育產(chǎn)業(yè)所具有的聚集性特點，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還會面臨許多新的問題，在后疫情時代，做好常態(tài)化防控工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求新趨勢，是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務。

[1]葛會忠.賽事可以暫停 體育永不止步[N].中國體育報,2020-03-26(3).

[2]國家體育總局.體育總局關(guān)于印發(fā)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的通知[EB/OL].https://www.sport.gov.cn/zfs/n4977/c23655706/content.html,2021-10-25.

[3]王竹立.后疫情時代，教育應如何轉(zhuǎn)型?[J].電化教育研究,2020,41(4):13-20.

[4]中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資訊網(wǎng).2022年大眾健身行為與消費研究報告[EB/OL].http://www.199it.com/archives/1487527.html,2022-10-9.

[5]國家統(tǒng)計局,國家體育總局.2021年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告[EB/OL].http://www.stats.gov.cn/xxgk/sjfb/zxfb2020/202212/t20221230_1891354.html,2022-12-30.

[6]孫科,郇昌店,任慧濤,等.危機與應對：新型冠狀病毒肺炎疫情下的中國體育敘事[J].上海體育學院學報,2020,44(5):1-15+46.

[7]體育產(chǎn)業(yè)與金融政策扶持情況調(diào)研報告[R].北京:清華大學五道口金融學院體育金融研究中心,2020.

[8]金融界.2021上半年度體育產(chǎn)業(yè)人才供需簡報[EB/OL].https://baijiahao.baidu.com/s?id=1706608236378569891&wfr=spider&for=pc,2021-7-29.

[9]任波,黃海燕.后疫情時代中國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究[J].體育文化導刊,2021,39(4):1-7.

[10]吳香芝,張繼民,侯喆,等.我國體育服務產(chǎn)業(yè)“新冠”疫情影響和恢復策略研究[J].體育與科學,2020,41(3):17-24.

[11]中國信息通信研究院.中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2022年)[EB/OL].http://www.caict.ac.cn/kxyj/qwfb/bps/202007/t20200702_285535.html,2022-07-08.

Research on the Development Strategy of Sports Industry in the Post-epidemic Era

ZHANG Yuwei, etal.

(Guangxi University, Naning 530004, Guangxi, China)

張鈺薇（1999—），碩士生，研究方向：體育賽事。

黃東教（1983—），碩士，教授，研究方向：體育社會學。