魏鳳鳴/文
改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令全世界矚目的成就,在此背景下,制造企業(yè)也獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,會計核算在企業(yè)規(guī)劃發(fā)展過程中起到的積極作用也得以進(jìn)一步凸顯。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,制造業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)步,加強(qiáng)會計核算規(guī)范化管理尤為重要。會計人員不僅可以利用會計核算結(jié)果深入分析企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和決策方向,還可以加快企業(yè)目標(biāo)任務(wù)落地速度和項目進(jìn)程,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。但由于財務(wù)制度不健全,所以業(yè)財部門配合的默契度不高,內(nèi)部監(jiān)督和檢查力度有待加大,財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性存疑。文章以制造企業(yè)為核心,以提升企業(yè)經(jīng)營水平為目的,從核算體系的構(gòu)建和核算理念的確定等方面展開闡述,探討制造企業(yè)在會計核算方面存在的問題并給出應(yīng)對策略,旨在為會計核算相關(guān)工作提供參考。
新形勢 制造企業(yè) 會計核算 規(guī)范化管理
隨著時代發(fā)展和社會進(jìn)步,會計體系也在不斷優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)前,會計核算工作的重要性進(jìn)一步凸顯,能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的提升。企業(yè)的良性發(fā)展和高質(zhì)量的會計核算息息相關(guān),審核部門只有保證各項數(shù)據(jù)信息完整、真實、可靠,才能為做好會計核算添磚加瓦,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策保駕護(hù)航。但是從目前的情況來看,不少制造企業(yè)的會計核算普遍存在問題。本文基于制造企業(yè)的實際情況,深入探討會計核算的相關(guān)問題,并給出有效對策。
對于企業(yè)發(fā)展而言,會計核算能夠依托財務(wù)部門記錄各項開支,如活動支出、材料消耗、人工損耗等,而這些數(shù)據(jù)的真實性、完整性、可靠性又和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策息息相關(guān)。會計核算的重要性主要體現(xiàn)為以下幾點。
控制企業(yè)成本
完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以真實反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和收支情況,清晰地展現(xiàn)實際支出和計劃預(yù)算之間的差距,為企業(yè)更好地控制成本提供數(shù)據(jù)參考。
了解資金周轉(zhuǎn)情況
在大多數(shù)情況下,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)由財務(wù)部門記錄和報告,必須保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,以實現(xiàn)有效的企業(yè)資產(chǎn)評估。而做好會計核算工作,可以有效保證這些數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性和真實性,直接反映企業(yè)的資產(chǎn)和盈利情況,為企業(yè)的未來發(fā)展和商業(yè)決策提供有力保障。
提升抗風(fēng)險能力
現(xiàn)階段,風(fēng)云變幻的國際局勢對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的影響,行業(yè)企業(yè)所處的市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。開展會計核算工作是為了更加科學(xué)地分析投資項目的盈利能力和風(fēng)險性,從而做好充分的準(zhǔn)備,提前制定有效的防范措施,在把風(fēng)險降到最低的同時獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,為促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
客觀性
會計核算結(jié)果既能夠客觀反映企業(yè)的交易狀態(tài)和盈利情況,也能夠反映企業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況,因此,應(yīng)采用最高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求會計核算工作,力保會計核算結(jié)果的真實性、完整性。
一致性
將兩組病患均進(jìn)行手術(shù)后,并且待其手術(shù)產(chǎn)生的癥狀慢慢退去,大出血情況得到處理,而且沒有手術(shù)并發(fā)癥才能視作有明顯效果;病患手術(shù)產(chǎn)生的癥狀退去不完全,但大出血癥狀得到緩解,有小部分并發(fā)癥視作有效果;病患的手術(shù)產(chǎn)生的癥狀沒有消失,大出血癥狀沒有明顯改善,甚至病情更為嚴(yán)重的視為沒有效果。
要采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)核算方法,不可以隨意更換或調(diào)整算法。如果要改良算法,則必須向上級請示,闡明原因和目的,同時在報表上記錄并提交,以免出現(xiàn)數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確等問題。這為管理層對企業(yè)不同的發(fā)展階段展開分析提供了便利,能讓他們更直觀地了解企業(yè)盈利和發(fā)展情況。
時效性
各個時期會計核算數(shù)據(jù)的變化反映了不同時期企業(yè)的發(fā)展情況,所以更需要嚴(yán)格把控,不能提前或延后,否則就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)失效。對于周期內(nèi)的收支,更應(yīng)遵循企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行入賬和結(jié)賬,按時提交報表,為管理層作出正確決策提供有效參考。
對比性
應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求執(zhí)行會計核算,確保格式指標(biāo)完全相符,提高數(shù)據(jù)的可對比性。企業(yè)高效貫徹落實這一原則,有利于進(jìn)一步了解競爭對手的運營情況,對自身占據(jù)的市場地位和業(yè)務(wù)水平形成清晰的認(rèn)知,意識到自身的優(yōu)勢和不足,從而制定更加科學(xué)合理的道路規(guī)劃。
規(guī)范健全的會計核算制度為提升工作效率提供了助力,更有利于觀測企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)動向。但實際上,大部分制造企業(yè)核算制度并不規(guī)范,甚至未能跟上時代發(fā)展步伐,只是盲目依賴經(jīng)驗,削弱了制度的可行性和科學(xué)性。未針對企業(yè)內(nèi)部問題而建立的會計核算制度,難以契合企業(yè)需求,這樣的制度名存實亡。在此背景下,會計核算流于形式,難以發(fā)揮真正的作用。由于缺乏制度保障,相應(yīng)的資源長期被占用,一直處于邊緣化狀態(tài),阻礙了會計核算工作的有效開展。此外,內(nèi)部員工暫未對會計核算形成充分的認(rèn)識,認(rèn)為會計核算主要是財務(wù)部門的工作內(nèi)容,與自己沒有太大關(guān)系,這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度也會在一定程度上導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠真實全面。
在會計核算工作中,大部分制造企業(yè)普遍存在人員配置不足和高素質(zhì)、高學(xué)歷人才缺失的問題。部分企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況,如總賬兼任核算等,沒有實現(xiàn)專人專崗。而身兼數(shù)職的員工往往面臨巨大的考核壓力和繁雜的工作內(nèi)容,通常情況下只能完成本職工作,沒有精力關(guān)注會計核算體系是否健全,更無法深入思考如何完善核算體系這一問題。另外,部分制造企業(yè)還出現(xiàn)員工老齡化趨勢,老員工占比較大,新員工寥寥無幾。老員工雖然經(jīng)驗豐富,但往往墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識,更習(xí)慣使用傳統(tǒng)的工作模式,與企業(yè)的現(xiàn)代化、科技化發(fā)展目標(biāo)背道而馳。年輕員工往往思想更加活躍,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新動力,擁有充沛的學(xué)習(xí)熱情,但是由于其工作經(jīng)驗不足,所以難以及時有效地處理遇到的問題。此外,還有部分制造企業(yè)對于財會部門的培訓(xùn)更傾向于走過場、走流程,培訓(xùn)學(xué)習(xí)流于形式。
隨著市場化和信息化的深入發(fā)展,相關(guān)的財務(wù)核算方法和理念也在不斷推陳出新。迄今為止,還有很多制造企業(yè)采用傳統(tǒng)單一的會計核算模式,并沒有跟上時代發(fā)展步伐,往往只是盲目跟風(fēng),被迫改進(jìn)。當(dāng)前,信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,企業(yè)紛紛引進(jìn)專業(yè)軟件如金蝶、用友等,有利于提高工作效率。與此同時,進(jìn)入信息化時代,制造企業(yè)需要逐步適應(yīng)更新迭代的技術(shù)發(fā)展要求,積極使用科學(xué)技術(shù)提高工作效率。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場化程度的不斷加深,核算體系也在迭代更新。為此,制造企業(yè)應(yīng)結(jié)合最新的市場政策和相關(guān)法律法規(guī),綜合會計制度,根據(jù)企業(yè)的具體情況制定最適合自身的路線。
第一,避免崗位和職責(zé)交叉,確保專人專項,落實崗位責(zé)任制,告別以往的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分不明確、分配混亂的情況。第二,確保優(yōu)化核算體系的落實程度。由專人負(fù)責(zé)專項工作內(nèi)容,主要涉及跟蹤工作制度,及時查漏補缺,確定每月的工作目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督全體員工對規(guī)章制度和條例的執(zhí)行情況。第三,建立激勵制度,有功則賞、有過則罰,讓員工的薪資與績效掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情和能力,提高員工的工作效率。第四,財務(wù)部門必須增強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)層的黏性,同時強(qiáng)化與其他業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系,做到勤溝通,消除彼此之間的信息壁壘,定期普及稅務(wù)等知識。對于稅務(wù)人員而言,應(yīng)學(xué)習(xí)新稅法和會計準(zhǔn)則,按照規(guī)章制度的要求來開展工作,從實際出發(fā),充分體現(xiàn)會計核算的用途??傊?,會計核算不僅是財務(wù)部門的工作,更需要全體員工共同參與。第五,定期總結(jié),將某個階段企業(yè)的發(fā)展情況和會計制度的優(yōu)化內(nèi)容相結(jié)合,不斷更新完善會計核算和工作內(nèi)容,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,結(jié)合自身實際狀況和市場風(fēng)向,精確把控各項經(jīng)營活動和市場投資的成本,高效利用企業(yè)現(xiàn)有資源,獲得更多的效益,從而為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供助力。
從我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場發(fā)展?fàn)顩r來看,制造企業(yè)僅憑會計核算監(jiān)督管理制度約束工作人員的行為,還存在一定困難。只有企業(yè)加大監(jiān)管力度,方能確保會計核算工作順利進(jìn)行,保障核算結(jié)果真實有效。但目前我國大部分制造企業(yè)并沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展相關(guān)工作,各個部門不僅沒有實現(xiàn)密切配合,反而相互掣肘。鑒于此,制造企業(yè)有必要建立健全監(jiān)管體系,嚴(yán)格規(guī)范會計核算工作行為。
第一,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身狀況優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)管體系。其中,會計監(jiān)督和核算監(jiān)管無疑是重中之重,應(yīng)圍繞這兩點構(gòu)建規(guī)章制度。第二,基于健全的監(jiān)督管理體系,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并在第一時間采取補救措施,避免發(fā)生徇私舞弊的行為。第三,除了內(nèi)部監(jiān)管,企業(yè)也可以引入第三方機(jī)構(gòu)來實施外部監(jiān)管,做到內(nèi)外一體。對于外部監(jiān)管而言,核算工作和稅務(wù)工作是重點,要確保核算流程的規(guī)范性,有效防控相關(guān)違規(guī)問題。第四,企業(yè)內(nèi)部還要加強(qiáng)信息流通,增強(qiáng)信息的時效性,建立反舞弊機(jī)構(gòu),鼓勵員工相互監(jiān)督,舉報違法亂紀(jì)行為,并給予員工實質(zhì)性獎勵,利用各種有效途徑和手段,解決監(jiān)督過程中遇到的問題。
“以人為本”是社會主義核心價值觀的重要內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作能力直接影響著工作效率,也和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會計核算,需要強(qiáng)調(diào)人才起到的作用,注重人才引進(jìn)與培養(yǎng),具體做法如下。
第一,企業(yè)應(yīng)對提高會計核算人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平引起重視,如定期培訓(xùn),促使內(nèi)部人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,時刻做好能夠接受新體系和改革的準(zhǔn)備,提升技術(shù)水平和意識,將業(yè)務(wù)能力提升放在第一位,為企業(yè)發(fā)展和投資決策提供價值參考。第二,在提高薪資水平的同時也要提高相關(guān)職位的門檻,在招聘過程中嚴(yán)格把關(guān),如職業(yè)道德、專業(yè)水平、過往風(fēng)評等都應(yīng)作為評價指標(biāo),組建更加專業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊。落實定期考核機(jī)制,將考核成績和績效掛鉤,預(yù)防職業(yè)倦怠,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識,使其對自己的專業(yè)技能水平形成清醒的認(rèn)識,做到自覺主動學(xué)習(xí)。第三,強(qiáng)化對于信息技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)前,信息化管理將成為常態(tài),而在財務(wù)數(shù)據(jù)處理階段,最方便快捷的無疑是ERP 系統(tǒng),這不僅要求會計核算人員具備過硬的專業(yè)技能,還要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,更加熟練地運用ERP 系統(tǒng),擺脫傳統(tǒng)工作模式的桎梏,提高會計核算的工作效率,確保數(shù)據(jù)結(jié)果完整準(zhǔn)確。第四,制造企業(yè)需要建立復(fù)合型人才梯隊,應(yīng)結(jié)合老員工和新員工的優(yōu)勢特點,既能依托豐富的工作經(jīng)驗查漏補缺,又能保持高漲的工作熱情和創(chuàng)新能力。對于員工而言,可以在不斷突破的過程中實現(xiàn)自我價值;對于企業(yè)而言,則能對高效開展會計核算工作提供助力。
信息化時代,科學(xué)技術(shù)不斷更新迭代,企業(yè)能夠獲得更多的改革創(chuàng)新的機(jī)會。制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計核算信息化建設(shè),對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說應(yīng)從前瞻性視角出發(fā),正確認(rèn)識并支持信息化建設(shè),提前布局,做好一系列準(zhǔn)備工作,如選擇適宜的信息系統(tǒng)、組織培訓(xùn)、測試系統(tǒng)運行等。信息化的最大優(yōu)勢是可以更高效、準(zhǔn)確地完成各項工作,如信息比對、統(tǒng)計、核算等。大數(shù)據(jù)時代,如果還采用傳統(tǒng)的人工模式,容易造成企業(yè)資源浪費,大大降低工作效率。信息化和數(shù)據(jù)化可以最大限度地避免人為因素帶來的各種風(fēng)險,因此企業(yè)必須積極推進(jìn)信息化建設(shè),與內(nèi)部監(jiān)管體系相配合,實現(xiàn)對會計核算的規(guī)范化管理。但需要注意的是,應(yīng)當(dāng)合理授權(quán),并設(shè)置相關(guān)操作規(guī)范,嚴(yán)格要求內(nèi)部人員按照規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)操作,落實業(yè)務(wù)審批,避免違規(guī)操作,有效防控信息安全風(fēng)險。
在市場環(huán)境下,部分制造企業(yè)的會計核算管理仍存在一定的問題,無論是在意識上還是在制度上,抑或是在內(nèi)部監(jiān)督方面,都還有很長的一段路要走。本文對上述問題展開探討并探索了相關(guān)的優(yōu)化措施。為了保證核算數(shù)據(jù)的真實性、有效性和完整性,有必要增強(qiáng)企業(yè)全體員工的核算意識,優(yōu)化核算體系,建立科學(xué)制度,加大監(jiān)管力度,實現(xiàn)規(guī)范化、流程化和科學(xué)高效的會計核算管理,以提高企業(yè)效益為目的,以推進(jìn)良性發(fā)展為指引,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,促使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,為實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展提供助力。