某水庫工程施工重難點問題解決對策研究

童 武

（貴州省碧江區(qū)水務局，貴州 銅仁 554300）

1 工程概況

德江縣煎茶水庫工程位于貴州省銅仁市德江縣高竹村六池河上游河段，壩址距煎茶鎮(zhèn)中心約9 km，距德江縣城31 km，偏巖村至煎茶鎮(zhèn)的公路經(jīng)過壩址左岸，交通較為便利。

煎茶水庫主要為集鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)供水及灌溉，水庫年總供水量1 147 萬m3，其中集鎮(zhèn)供水364.50 萬m3，工業(yè)園區(qū)供水714.50萬m3，農(nóng)田灌溉68萬m3；水庫正常蓄水位773 m，相應庫容733 萬m3，死水位745.00 m，水庫校核洪水位775.91 m（P=0.2%），死庫容55.2萬m3，興利庫容678萬m3。工程規(guī)模屬Ⅳ等?。?）型，碾壓混凝土重力壩最大壩高48 m。

工程由擋水、泄洪、引水、灌區(qū)（供水）、交通、房屋建筑、供電設施、機電設備及安裝、金屬結(jié)構(gòu)設備及安裝、水土保持、環(huán)境保護及臨時工程等組成。

2 水庫工程施工重難點分析

2.1 工程總體施工控制目標

①質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，加強全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量意識，在施工全過程，推行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行《GB/T19001-2016/ISO9001：2015和GB/T50430-2007 質(zhì)量管理體系》，工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行驗收標準。②安全目標：“三無、一杜絕、一控、三消滅”，創(chuàng)建無安全事故的“平安工程”，施工安全文明要求滿足有關(guān)規(guī)范標準要求。③環(huán)保及文明施工目標：認真貫徹“安全第一，預防為主，群防群治，防治結(jié)合”的方針。

2.2 水庫工程施工重難點剖析

為確保投資、進度和質(zhì)量目標圓滿實現(xiàn)，要做好項目的安全管理、費用管理、進度管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、信息管理、采購與合同管理等方面工作。研究工程《招標文件》及現(xiàn)場踏勘地形、地質(zhì)條件，結(jié)合以往類似工程建設經(jīng)驗，做好水庫工程施工重難點分析。

水庫工程施工重點：①工程施工安全管理；②工程質(zhì)量控制；③工程進度控制；④工程費用控制及項目管理。

水庫主要施工難點：①保證大壩749.89 m高程填筑料的開采和運輸；②壩體混凝土防裂；③保證大壩帷幕灌漿效果。

3 水庫工程施工難點問題對策分析

3.1 混凝土填筑料場的開采

工程設有1 個石料場，通過現(xiàn)場踏勘，石料場位于壩址上游下朝溪支溝的左岸坡地，距工程區(qū)約0.60～0.70 km，自然邊坡為斜順向坡，坡度30°～50°，地表高程754～870 m，地形起伏較大，為溶蝕峰林地貌。第四系覆蓋層零星分布，主要為殘坡積粘土夾碎石，厚0～2 m?；鶐r大面積出露，為∈2-3LS 3 的白云質(zhì)灰?guī)r、灰?guī)r。單層厚度h=0.30～0.50 m，強風化層厚4.00～5.50 m，巖層產(chǎn)狀N55°E/NW∠37°。石料場分布面積約2.20萬m2，可開采高程754～870 m范圍，按平均可采厚度29 m計。無用層厚度為強風化層厚度5.50 m左右。

石料場開采需新建左岸L1 臨時公路，連通至左岸壩頂。左岸地形較陡，臨時交通修建難度較大，對于整個工期至關(guān)重要，前期需完成料場的供電設施、砂石料加工系統(tǒng)的安裝、混凝土拌和系統(tǒng)的安裝、大壩基礎(chǔ)土石方的開挖等工作，根據(jù)施工進度安排大壩完成度汛高程以下2.97 萬m3混凝土填筑，石料的開采至關(guān)重要，所以如何保證從料場開采填筑料是此工程的難點，相應對策：①創(chuàng)造可循環(huán)作業(yè)的開采平臺。同時在大壩開始填筑前在785.01 m 和803.86 m 高程形成兩個可循環(huán)作業(yè)的開采工作面，即鉆孔面、裝炸藥面、開挖運輸面依次循環(huán)。②配置滿足填筑強度的鉆爆挖運設備。根據(jù)施工進度計劃在汛前日強度，為此計劃形成兩個開采平臺每個平臺能夠滿足放置4臺1.60 m3斗容量的挖掘機，每個平臺配置1臺液壓潛孔鉆，由于正常情況下1臺挖掘機每小時能挖裝6車，再結(jié)合到大壩的運距配置10臺20 t自卸汽車。③道路維護。由于大壩區(qū)域石料場距離有700 m，為新建泥結(jié)石路面，由于整條道路在大壩施工階段要滿足砂石料的運輸能力，所以專門配置一臺挖掘機及配套車輛和人員負責道路維護，同時要增設錯車道。

3.2 壩體混凝土防裂對策

3.2.1 碾壓混凝土裂縫成因分析

壩體水化熱過程較緩慢，易受溫度變化導致內(nèi)外溫差過大引起表面裂縫。

3.2.2 防裂措施①合理安排施工時段，控制鋪筑層厚。②外摻氧化鎂（MgO）。③加強壩面保溫保濕。

3.3 大壩帷幕灌漿質(zhì)量控制對策

根據(jù)庫區(qū)地質(zhì)、地貌、水文環(huán)境條件壩區(qū)地層巖性及地質(zhì)構(gòu)造，分析壩區(qū)滲漏主要是通過斷層和構(gòu)造裂隙。保證帷幕灌漿效果的難度加大，帷幕防滲效果的好壞直接影響工程建設的成功與否，故帷幕灌漿質(zhì)量，將作為工程的一大難點。

大壩帷幕灌漿質(zhì)量控制對策：①鉆灌時取10%鉆孔作先導孔，搜集地質(zhì)、巖層透水和灌漿壓力試驗等第一手資料。②實施灌漿時，首先配合設計單位利用物探孔、先導孔，采用聲波測試、孔內(nèi)攝像等手段探明防滲帷幕的地質(zhì)情況，針對不同的地質(zhì)條件及時制定處理措施，合理、動態(tài)地調(diào)整施工資源和作業(yè)部位，確保防滲帷幕工程施工按期保質(zhì)保量順利完成。③壩基帷幕灌漿中的掉鉆、漏水等情況，連通試驗并注水泥砂漿、雙液灌漿及摻外加劑等。④開鉆前，按照設計要求的孔位、孔斜調(diào)整好地質(zhì)鉆機，控制好鉆機鉆進速度，盡量選擇XY-2PC 型鉆機。同時終孔孔徑不小于設計孔徑，便于跟管鉆進。⑤帷幕灌漿前技術(shù)交底，特別是鉆孔灌漿的技術(shù)工人，詳細做好鉆孔原始記錄，一旦出現(xiàn)不返水、鉆進異常快、掉鉆現(xiàn)象，立即停鉆，做好記錄，同時報告項目技術(shù)人員。⑥對于軟弱夾層，溶槽的情況，將采取限壓、限流、濃漿、間歇、待凝濃漿，反復掃孔復灌。⑦遇到溶洞采取“先堵大漏，再堵小漏”。灌注砂漿進行溶洞回填，即為堵大漏；再采用濃漿低壓、限壓、間歇、待凝的方式反復掃孔灌漿，即為堵小漏。根據(jù)灌漿情況，可以孔間加密，增加灌漿排數(shù)，直到達到灌漿效果為準。⑧灌漿完成后，打檢查孔質(zhì)量檢查。

4 水庫工程施工重點對策分析

4.1 工程施工安全管理對策

“安全第一，預防為主，綜合治理”。減少和消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)環(huán)境，從而實現(xiàn)項目安全管理目標。安全管理須結(jié)合工程實際和特點，編制安全管理技術(shù)措施，督促實施和驗證，持續(xù)改進直至項目完工。

4.2 工程質(zhì)量控制對策

影響工程質(zhì)量的幾大因素是人、料、機、法、環(huán)，包括人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力、決策因素、施工方案、建筑材料、施工機械的合理配置、設備的先進性及完好率和施工環(huán)境等方面。為保證實現(xiàn)質(zhì)量目標，項目部建立相應的工程項目質(zhì)量管理系統(tǒng)，并確保良好運行，根據(jù)PDCA 循環(huán)原理，按三階段（事前控制、事中控制、事后控制）進行三全（全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制）控制管理，混凝土施工要作好中間檢查質(zhì)量控制工作，施工管理及技術(shù)人員必須嚴格按設計要求作好每道工序施工，應隨時作好現(xiàn)場碾壓質(zhì)量檢測，并作好原始記錄，資料收集整理工作。認真分析資料，總結(jié)經(jīng)驗，修改各種參數(shù)，完善碾壓混凝土施工工藝。

4.3 工程進度控制對策

煎茶水庫工程施工過程中，進度控制的任務包括施工進度控制、物資采購工作進度控制等。因此，在施工中嚴格協(xié)調(diào)工作間的邏輯關(guān)系，盡可能采取平行作業(yè)的方式進行施工。

4.4 工程費用控制對策

組織措施主要體現(xiàn)在組織管理機構(gòu)的設置和工作責任制劃分上，明確責、權(quán)、利，使項目管理得到最佳的經(jīng)濟收益。經(jīng)濟措施主要編制資金使用計劃，確定投資目標，風險分析并制定防范性對策，以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施，對各級投資控制管理人員實施獎懲制度。技術(shù)措施主要通過對各分項工程的施工方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，選擇投入少、見效快的方案，同時制定切實可行的施工進度計劃，使資金的投入時段趨于合理。

4.5 項目管理對策

①交通運輸。增加運輸設備，保證材料運送至混凝土拌和站的有序性，站旁增設材料儲備區(qū)，滿足拌和站7 d需要。②項目調(diào)度。收到中標通知書后，組織隊伍進場，對施工場地科學合理布置，對施工區(qū)開挖平整和修建；各施工便道相繼開工修筑，依次進行壩肩基礎(chǔ)開挖、施工營地、輔助企業(yè)建設準備等施工；配足施工資源。組織生產(chǎn)確保關(guān)鍵線路控制工期，加強相關(guān)單位配合協(xié)作。③組織管理機構(gòu)的建立健全。按照項目經(jīng)理負責制建立健全組織管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)及財務負責人組成，直線組織模式，根據(jù)管理職能設置職能部門及工作崗位，并建立工作程序、崗位責任制。

5 結(jié)語

綜上可知，認識工程概況，從混凝土填筑料場的開采、壩體混凝土的防裂措施、如何保證大壩帷幕灌漿效果等三方面著重解決施工難點對策；同時圍繞施工安全管理、質(zhì)量、進度及費用控制和項目管理等幾方面研究施工重點相應對策。