【摘要】在實(shí)踐中,建筑工程施工質(zhì)量管理中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了施工質(zhì)量的提高。因此,本文將就建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策,以期為建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)提供一定的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;質(zhì)量控制;安全管理
【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.06.040
Research on Problems and Countermeasures in Construction Quality Management of Building Engineering
WANG Xiaotao
(China Construction 7 th Division〔Shanghai〕Co., Ltd., Hangzhou 310000, China)
Abstract: In practice, there are many problems in the construction quality management of building projects, which seriously restrict the improvement of construction quality. Therefore, this paper will analyze the problems existing in the construction quality management of construction projects, and put forward corresponding countermeasures in order to provide some reference for the improvement of construction quality management of construction projects.
Key words: construction engineering; construction; quality control; safety management
1.1建筑工程施工質(zhì)量管理的基本概念與原則
建筑工程施工質(zhì)量管理是指在建筑工程施工過(guò)程中,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)施工過(guò)程和施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、控制和評(píng)估的過(guò)程。建筑工程施工質(zhì)量管理的基本原則包括:科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、綜合性和預(yù)防性。其中,科學(xué)性和合理性是建立在技術(shù)上的,主要體現(xiàn)在施工過(guò)程和施工結(jié)果的科學(xué)性和合理性;規(guī)范性是建立在法律法規(guī)上的,主要體現(xiàn)在遵循建筑工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;綜合性是建立在整體上的,主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程施工全過(guò)程的全面協(xié)調(diào)和管理;預(yù)防性是建立在預(yù)見(jiàn)性上的,主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中預(yù)先排除可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。
1.2建筑工程施工質(zhì)量管理的組織體系與流程
建筑工程施工質(zhì)量管理的組織體系是由建筑施工單位、建筑監(jiān)理單位、業(yè)主代表等組成,分別承擔(dān)著具體施工、監(jiān)督和檢查以及最終驗(yàn)收等不同的職責(zé)。建筑施工單位是施工工作的主體,負(fù)責(zé)具體的施工工作,建筑監(jiān)理單位則是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。業(yè)主代表則負(fù)責(zé)最終驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合合同要求和規(guī)范要求。
建筑工程施工質(zhì)量管理的流程主要包括計(jì)劃編制、過(guò)程控制、過(guò)程檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。計(jì)劃編制是根據(jù)工程要求和合同約定制定施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和要求。過(guò)程控制是在施工過(guò)程中通過(guò)各種手段控制施工質(zhì)量,確保施工過(guò)程符合要求。過(guò)程檢驗(yàn)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保施工質(zhì)量符合要求。工程驗(yàn)收是在施工完成后進(jìn)行最終驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合合同要求和規(guī)范要求。質(zhì)量評(píng)價(jià)是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),為今后的施工質(zhì)量管理提供參考。
2.1施工人員素質(zhì)不足
在建筑工程施工中,施工人員的素質(zhì)問(wèn)題是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。首先,由于職業(yè)教育水平不高,很多施工人員缺乏專業(yè)技能的培訓(xùn),導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際施工中存在技術(shù)疏漏和管理不當(dāng)?shù)那闆r。例如,施工人員對(duì)材料的選用和使用不當(dāng),施工方法不規(guī)范,以及在施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患等。其次,一些施工人員缺乏職業(yè)道德素養(yǎng),存在違規(guī)操作、不履行職責(zé)等問(wèn)題,從而影響工程質(zhì)量。這些問(wèn)題的存在不僅會(huì)增加工程的成本和工期,還會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定,難以滿足建筑工程的要求。
2.2施工組織與協(xié)調(diào)不合理
建筑工程的施工需要涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,因此需要合理的組織和協(xié)調(diào)方案來(lái)確保工程進(jìn)展順利。然而,在實(shí)際施工中,一些施工單位的管理不到位,導(dǎo)致施工組織和協(xié)調(diào)不夠科學(xué),使得施工進(jìn)度不合理、施工順序混亂、資源浪費(fèi)等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。例如,在施工過(guò)程中沒(méi)有充分考慮工程的難度和復(fù)雜性,沒(méi)有科學(xué)安排施工工序和時(shí)間,或者沒(méi)有對(duì)施工人員的配備和培訓(xùn)進(jìn)行合理規(guī)劃,這些都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題的出現(xiàn)。這些問(wèn)題不僅會(huì)增加施工難度,也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
2.3施工材料與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題
建筑工程施工材料和設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。然而,在實(shí)際施工中,由于材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)、購(gòu)買渠道不明確等原因,導(dǎo)致施工材料和設(shè)備的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題,從而影響到工程的施工質(zhì)量。
2.4施工過(guò)程中的質(zhì)量控制不足
在建筑工程中,施工材料和設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全。然而,在實(shí)際施工中,很多施工單位為了降低成本和提高利潤(rùn),往往采用低價(jià)、低質(zhì)的材料和設(shè)備,或者從不正規(guī)的渠道購(gòu)買,導(dǎo)致施工材料和設(shè)備的質(zhì)量存在較大問(wèn)題。例如,鋼筋、水泥、磚塊等基礎(chǔ)建材往往被摻假摻水,嚴(yán)重影響了建筑結(jié)構(gòu)的安全性;電焊機(jī)、起重機(jī)等施工設(shè)備常常出現(xiàn)技術(shù)故障,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外,一些施工材料和設(shè)備可能存在生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、存儲(chǔ)條件不良等問(wèn)題,加劇施工中材料和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。因此,建筑工程施工材料和設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)引起重視,加強(qiáng)監(jiān)管和管理,確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到工程要求。
2.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性對(duì)工程質(zhì)量和施工人員的身體健康有著重要影響。然而,在實(shí)際施工中,施工單位常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏足夠的重視,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患多、衛(wèi)生條件差等問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到施工質(zhì)量,而且可能導(dǎo)致施工人員發(fā)生意外傷害或患病。此外,管理不規(guī)范還會(huì)導(dǎo)致施工材料的亂堆亂放、設(shè)備的損壞等問(wèn)題,直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高管理水平和人員安全意識(shí),是保障建筑工程質(zhì)量和施工人員健康安全的關(guān)鍵。
3.1提高施工人員素質(zhì)
要提高建筑工程施工質(zhì)量,必須重視施工人員的素質(zhì)提升。首先是加強(qiáng)職業(yè)教育,施工人員要接受專業(yè)培訓(xùn),提高技能水平和綜合素質(zhì)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),施工人員可以了解最新的技術(shù)、工藝和規(guī)范,掌握先進(jìn)的施工方法和操作技能。這樣可以提高施工人員的技術(shù)水平和工作效率,從而保證施工質(zhì)量的提高。
其次是建立完善的管理制度,建筑工程施工企業(yè)要建立施工管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的制度,確保施工過(guò)程的規(guī)范和有效。管理制度可以規(guī)范施工人員的行為和作業(yè)方式,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全,防止施工過(guò)程中的違規(guī)行為和事故發(fā)生。
再次,還要強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),提高施工人員的職業(yè)操守和責(zé)任意識(shí)。建筑工程施工人員應(yīng)該注重自身的職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,保證自身行為的合法性和合規(guī)性,確保施工過(guò)程的正常進(jìn)行。
最后,建筑工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),提高管理能力和素質(zhì),確保施工管理的規(guī)范和有效。管理人員要了解最新的管理理念和方法,掌握先進(jìn)的管理技能,制定有效的管理方案,從而保證施工質(zhì)量的提高和工程安全的保障。
3.2改進(jìn)施工組織與協(xié)調(diào)
在解決建筑工程施工中組織和協(xié)調(diào)問(wèn)題方面,需要采取一系列措施。首先,施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定科學(xué)的施工組織方案,包括施工流程、施工進(jìn)度、資源配置等方面的詳細(xì)規(guī)劃,以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí),施工單位需要加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中的問(wèn)題,避免出現(xiàn)協(xié)調(diào)不當(dāng)、施工進(jìn)度混亂等問(wèn)題。
其次,建立施工信息化管理系統(tǒng)是提高施工組織和協(xié)調(diào)效率的重要途徑。通過(guò)信息化技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的全面監(jiān)管和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立信息化管理平臺(tái),包括施工進(jìn)度管理、材料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等方面的信息化管理模塊,使得施工管理工作更加高效精準(zhǔn)。通過(guò)以上措施的實(shí)施,可以提高施工組織和協(xié)調(diào)的水平,從而有效地解決建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高工程質(zhì)量和安全水平。
3.3加強(qiáng)施工材料與設(shè)備質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工材料與設(shè)備質(zhì)量管理是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要措施。具體而言,施工單位需要建立材料和設(shè)備的采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管和檢驗(yàn),以確保材料和設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。此外,選擇可靠的供應(yīng)商和品牌也是降低材料和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。施工單位應(yīng)選擇信譽(yù)良好、品質(zhì)可靠的供應(yīng)商和品牌,并加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通。建立材料和設(shè)備質(zhì)量檔案也是一項(xiàng)必要的措施。施工單位應(yīng)記錄每批次材料和設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)情況,建立完整的質(zhì)量檔案,以便后期查證和管理。通過(guò)以上措施,可以有效提高施工材料和設(shè)備的質(zhì)量,降低質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),確保施工質(zhì)量和安全。
3.4強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全,施工過(guò)程中需要加強(qiáng)質(zhì)量控制。首先,施工單位需要制定科學(xué)的質(zhì)量控制方案,包括制定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。這些標(biāo)準(zhǔn)和流程應(yīng)該根據(jù)不同的工程特點(diǎn)和實(shí)際情況來(lái)制定,確保在施工過(guò)程中能夠有效控制質(zhì)量。同時(shí),施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故。
其次,施工人員需要加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量控制方案執(zhí)行施工作業(yè)。他們應(yīng)該了解施工質(zhì)量對(duì)于工程安全的重要性,并遵守各項(xiàng)質(zhì)量控制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,杜絕施工過(guò)程中的違規(guī)行為。除此之外,施工單位還可以采用現(xiàn)代技術(shù)手段,例如數(shù)字化施工管理、智能化質(zhì)量控制等方式來(lái)提高施工質(zhì)量控制的效率和精度,從而確保建筑工程的質(zhì)量和安全水平。
3.5規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要措施。這需要施工單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,包括管理組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度和管理流程等內(nèi)容。制度的建立可以規(guī)范施工人員的行為和作業(yè)方式,明確各項(xiàng)管理職責(zé)和工作流程,從而確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。同時(shí),制度要不斷完善和改進(jìn),以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)和變化,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化程度。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)也是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理論和實(shí)踐,了解現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和規(guī)范,以及如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)等。只有這樣,才能提高管理能力和素質(zhì),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范和有效。
強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理也是規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要措施。施工單位要建立健全的安全管理制度,包括施工安全計(jì)劃、安全檢查和事故處理等內(nèi)容。同時(shí),要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,保障施工人員和周邊環(huán)境的安全。在施工現(xiàn)場(chǎng),還要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高安全管理的水平。
綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量管理是關(guān)乎工程質(zhì)量和安全的重要保障。只有采取有效措施解決存在的問(wèn)題,才能確保工程質(zhì)量和安全水平,讓建筑工程更加穩(wěn)定可靠。
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【作者簡(jiǎn)介】
王曉濤,男,1987年出生,工程師,學(xué)士,研究方向?yàn)榻ㄖこ獭?/p>
(編輯:李鈺雙)