■唐維貴
教育大計(jì),教師為本,職業(yè)教育是不同類型的教育。2021年4月,習(xí)近平總書記明確提出,要加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國(guó)工匠。培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)技能型人才的主要落腳點(diǎn)是雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的雙師型教師隊(duì)伍,是職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技能型人才、能工巧匠、大國(guó)工匠的重中之重。“雙崗雙賽”雙師型教師培養(yǎng)模式聚力企業(yè)流動(dòng)崗和教學(xué)實(shí)踐崗,實(shí)現(xiàn)校企融合雙線培養(yǎng)路徑,利用“雙賽”檢驗(yàn)雙師型教師培養(yǎng)成效。通過周期實(shí)踐,充分說明“雙崗雙賽”培養(yǎng)模式科學(xué)有效,切實(shí)可行,成效明顯。
國(guó)務(wù)院2018年發(fā)布的《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》指出,要建設(shè)一支高素質(zhì)雙師型的教師隊(duì)伍。2022年12月,兩辦印發(fā)了《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》,明確提出要加強(qiáng)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)雙師培養(yǎng)基地,開展定制化、個(gè)性化培養(yǎng),采用固定崗和流動(dòng)崗相結(jié)合的靈活用人方式。四川省教育廳等九部門印發(fā)的《四川省職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃(2021—2025年)》明確提出實(shí)施“職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃”,校企共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地和教師企業(yè)實(shí)踐基地,落實(shí)專業(yè)課教師每年至少累計(jì)1個(gè)月以多種形式參與企業(yè)實(shí)踐或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)。2022年10月,教育部印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定工作的通知》,要求加快推進(jìn)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè),可見雙師型隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代職業(yè)教育的必然要求。
區(qū)域職業(yè)教育要內(nèi)涵發(fā)展,首先區(qū)域職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)要先行,各中職學(xué)校進(jìn)行專業(yè)數(shù)字化升級(jí)改造,對(duì)接市場(chǎng)辦專業(yè),培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國(guó)工匠,雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。而在職業(yè)學(xué)校中,建設(shè)一支與當(dāng)前專業(yè)緊密結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇,是專業(yè)升級(jí)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前,各學(xué)校的雙師型教師隊(duì)伍緊缺,據(jù)綿陽(yáng)市2021年度的質(zhì)量報(bào)告顯示,綿陽(yáng)市20余所職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師中,雙師型教師占比平均值是40.2%,低于國(guó)家規(guī)定的水平,除了區(qū)域內(nèi)幾所經(jīng)歷過示范建設(shè)的公辦學(xué)校以外,其余學(xué)校的雙師型教師比例嚴(yán)重不足。目前,綿陽(yáng)市的雙師隊(duì)伍建設(shè)正在起步,隨著教育部雙師型教師標(biāo)準(zhǔn)的落地,綿陽(yáng)市教育主管部門開始起草區(qū)域中職雙師教師認(rèn)定辦法,加快了對(duì)雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)步伐,促進(jìn)了雙師型教師隊(duì)伍規(guī)范化成長(zhǎng)。狠抓學(xué)校雙師型隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于促進(jìn)專業(yè)建設(shè)、技能人才培養(yǎng)顯得尤為重要,是區(qū)域中職學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。
高素質(zhì)雙師隊(duì)伍建設(shè)既是教師自身成長(zhǎng)的需要,更是培育學(xué)生的需要。專業(yè)教師要發(fā)展,特別是才走上工作崗位的年輕教師,只有通過雙師型教師培養(yǎng)模式的歷練,一方面提升自己的理論教學(xué)水平,另一方面錘煉自己技能實(shí)踐教學(xué)能力,讓自己羽翼豐滿,才會(huì)在教師隊(duì)伍中脫穎而出,從而實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng),培養(yǎng)出更多的技能型人才。已經(jīng)成為學(xué)校雙師型教師的,也必須對(duì)接企業(yè)“四新”繼續(xù)教育,走進(jìn)企業(yè)一線,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷提升自己,逐步實(shí)現(xiàn)從初級(jí)雙師到高級(jí)雙師的蛻變。
1.關(guān)于中職的雙師型培養(yǎng)模式研究甚少
在中國(guó)知網(wǎng)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)等資料庫(kù)查閱了與雙師型教師培養(yǎng)模式有關(guān)的文獻(xiàn)資料,在中國(guó)知網(wǎng)中搜索關(guān)鍵詞比對(duì),搜索“雙師型”教師隊(duì)伍找到了576條結(jié)果,“中職雙師型教師培養(yǎng)模式”找到了16條結(jié)果,而“雙崗雙賽”的搜索結(jié)果則為0。從結(jié)果分析看,當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)于中職雙師教師培養(yǎng)模式有一定研究,培養(yǎng)模式主要注重院校聯(lián)合、校企聯(lián)合、教師自力更生、兼職指導(dǎo)等,對(duì)于校企協(xié)同育人的培養(yǎng)都講得比較簡(jiǎn)單,不成體系,特別是通過“雙崗雙賽”模式進(jìn)行雙師的研究基本還是空白。在大力強(qiáng)化雙師隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)代,需要我輩職業(yè)教育人肩負(fù)起應(yīng)有的使命。
2.雙師型教師定義模糊,評(píng)價(jià)體系缺乏
一直以來,即使經(jīng)歷了省級(jí)示范學(xué)校(專業(yè))建設(shè)和正在做“三名”建設(shè)(名校名專業(yè)名基地)的學(xué)校,在雙師教師這一概念的界定上也還比較含糊?!半p證書說”“雙能力說”“雙職業(yè)說”都可以是雙師的認(rèn)定范疇,但必須把握雙師型教師是專業(yè)課專任教師。正因?yàn)楦鞯馗鲗W(xué)校對(duì)雙師型教師仍存在概念不清、界限不明、認(rèn)定不準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系缺乏的不足,導(dǎo)致雙師教師的隊(duì)伍建設(shè)一直比較滯后。很多私立中職學(xué)校根本就沒有進(jìn)行雙師型教師的培養(yǎng)培訓(xùn),導(dǎo)致學(xué)生技能水平一直比較低下。
1.雙師型教師培養(yǎng)平臺(tái)缺乏,培養(yǎng)路徑單一
一直以來,雙師型教師的培養(yǎng)就是難題,簡(jiǎn)單的企業(yè)實(shí)踐只是流于形式,企業(yè)沒有利益不能對(duì)老師進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng),學(xué)校也不可能支付太高的培訓(xùn)費(fèi),校企合作中的雙向流動(dòng)也還只是表面,企業(yè)專家進(jìn)校園兼職有些學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但是師資緊缺的職業(yè)學(xué)校的師資要到企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間兼職實(shí)踐就很困難。隨著國(guó)家對(duì)雙師型教師培養(yǎng)基地的建設(shè)越來越重視,雙師的培養(yǎng)問題將會(huì)逐步緩解,但是單一的基地訓(xùn)練、單一的培養(yǎng)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需求,不能滿足雙師教師不斷提升的需求,雙師型教師只有對(duì)接企業(yè)的最新崗位,接觸企業(yè)的一線生產(chǎn),了解企業(yè)的“四新”工藝,才能與時(shí)俱進(jìn),共同成長(zhǎng)。
2.雙師型教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足,雙師轉(zhuǎn)化率低
雙師教師的培養(yǎng)轉(zhuǎn)換時(shí)間長(zhǎng),效率低,投入大,很多學(xué)校師資本來就緊缺,不可能派出很多的專業(yè)老師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐,國(guó)家規(guī)定的實(shí)踐也很難落到實(shí)處,寒假暑假到基地的培養(yǎng)也比較倉(cāng)促,老師的提升空間有限,更何況目前中職學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,很多學(xué)??紤]培養(yǎng)雙師的成本太大,就放任不管了,由老師自己學(xué)習(xí)、自己進(jìn)步,這樣的轉(zhuǎn)換效率實(shí)在是低。
1.雙師研究有理論支持
有關(guān)雙師教師的培養(yǎng)路徑的理論研究較多,蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)夏德強(qiáng)教授首次提出“崗課賽證”融合的“雙師”培養(yǎng)路徑,首次使用跨界概念,機(jī)制賦能,打造雙師發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制之雙師培養(yǎng)模式”將專業(yè)課教師和現(xiàn)代學(xué)徒結(jié)合起來,使雙師教師的培養(yǎng)“現(xiàn)代學(xué)徒化”?!敖M合校企混編團(tuán)隊(duì)”也是探索雙師隊(duì)伍建設(shè)的一種新模式,該模式注重校企合作,更強(qiáng)調(diào)兼職教師在雙師隊(duì)伍的重大意義。諸多關(guān)于雙師隊(duì)伍建設(shè)的研究理論,為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)?!半p崗雙賽”在充分吸取前輩的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),主要解決了產(chǎn)教融合的問題,建立流動(dòng)崗,雙師教師在流動(dòng)崗為企業(yè)工作創(chuàng)造利潤(rùn),企業(yè)節(jié)約人力成本,學(xué)校節(jié)約培養(yǎng)成本,聘請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師,形成了每年1名導(dǎo)師帶領(lǐng)3—5個(gè)雙師學(xué)徒的固定模式,循環(huán)培養(yǎng)。
2.區(qū)域雙師研究有實(shí)踐基礎(chǔ)
一是主管部門與學(xué)校全力支持。綿陽(yáng)市教育行政主管部門和綿陽(yáng)教育科學(xué)研究所正醞釀區(qū)域中職雙師教師認(rèn)定辦法,明確區(qū)域雙師型教師標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定流程,并逐步啟動(dòng)雙師型教師的認(rèn)定工作,主管部門的主動(dòng)作為將進(jìn)一步推動(dòng)雙師型教師的培養(yǎng)。學(xué)校成立專門的師資培養(yǎng)管理部門加大對(duì)雙師教師的管理,進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)校的雙師型隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校已經(jīng)按照“兩證書”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),綿職校裝備制造類有專業(yè)教師18人,但是年齡偏大,在45周歲以上的占比達(dá)到70.2%,新引進(jìn)非師范類教師還不是雙師,急需培養(yǎng)轉(zhuǎn)化。學(xué)校遴選3名教師在去年暑假進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐,實(shí)踐基礎(chǔ)為“雙崗雙賽”提供了更科學(xué)的參考。
專業(yè)課教師必須在“教學(xué)崗—企業(yè)崗”兩個(gè)崗位上流動(dòng)工作,教師的本職工作肯定是放在學(xué)校的教學(xué)工作崗位,盡心教書,潛心育人,認(rèn)真上好每一堂理論課和技能課。但是雙師教師如果只在學(xué)校教書,就是閉門造車,還應(yīng)該走進(jìn)企業(yè)的最前沿,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新流程,只有對(duì)接企業(yè)最新工藝才能培養(yǎng)更多的實(shí)用型技能人才。因此,雙師教師的另一崗位就是企業(yè)崗,到企業(yè)兼職,擔(dān)任專業(yè)相關(guān)的企業(yè)崗位的兼職教師,用足夠的時(shí)間在企業(yè)一線進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐或技術(shù)指導(dǎo)。通過在當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)設(shè)置企業(yè)流動(dòng)崗這一兼職工作崗位,每個(gè)崗位安排3—5名雙師教師進(jìn)行輪流生產(chǎn)實(shí)踐,與企業(yè)管理高度吻合,由崗位導(dǎo)師帶領(lǐng),學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提升雙師實(shí)踐能力。
教師教學(xué)能力大賽和教師技能大賽是歷練雙師的雙劍。既然是雙師教師,就應(yīng)該是理論教學(xué)水平高、技術(shù)教學(xué)能力強(qiáng)的專業(yè)教師。而每年進(jìn)行的教師教學(xué)能力大賽和不定期進(jìn)行的技能大賽就是檢驗(yàn)雙師水平的刻度尺,“雙賽”作為培養(yǎng)雙師的有效路徑,有力地促進(jìn)了雙師水平的提升?!半p崗雙賽”成為中職學(xué)校雙師型教師培養(yǎng)平臺(tái),提供了培養(yǎng)路徑的又一參考。
在“雙崗雙賽”培養(yǎng)模式中,教育科研必須滲透到“雙崗”或者“雙賽”的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是課堂教學(xué)還是組內(nèi)教研,無(wú)論是企業(yè)流動(dòng)崗還是教學(xué)實(shí)踐崗,無(wú)論是能力大賽還是技能大賽,都應(yīng)該通過專家引領(lǐng)、科學(xué)調(diào)研、交流講座、課題論文等諸多形式深入研究,讓科學(xué)研究滲透到雙師教師培養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)雙師教師能力的綜合提升。
以課堂教學(xué)為主陣地,教改科研為抓手,提升雙師教師的教學(xué)能力。牢牢把握教師培養(yǎng)的主陣地——課堂,在專業(yè)教師中狠抓教學(xué)能力提升,從“教學(xué)六認(rèn)真”開始,通過“老帶新”“推門聽課”“示范課”“展示課”等歷練雙師,提升課堂效率,促使教學(xué)能力提升。針對(duì)裝備制造類專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程建設(shè)、教學(xué)方法與評(píng)價(jià)改革中遇到的實(shí)際問題,學(xué)校責(zé)任部門組織雙師型教師通過調(diào)查研究、示范課研討、案例賞析、熱點(diǎn)論壇、學(xué)術(shù)研討等方式,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效地提升了教師的理論教學(xué)水平。
企業(yè)實(shí)踐,提升專業(yè)技能。加強(qiáng)校企合作,開展雙師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)校已在當(dāng)?shù)刂髽I(yè)分別設(shè)立企業(yè)崗,企業(yè)崗作為生產(chǎn)或者管理一線的流動(dòng)崗位,每學(xué)期派3—5名雙師教師輪流兼職,在企業(yè)一線上班,對(duì)接企業(yè)“四新”,更新知識(shí)體系,每人次時(shí)間不低于一個(gè)月。并聘請(qǐng)企業(yè)專家進(jìn)校園為專業(yè)雙師教師舉辦講座,聘請(qǐng)技能大師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn),加強(qiáng)校企合作,雙向互動(dòng),提升教師的實(shí)踐技能。通過理論研究,不斷探析校企融合的新篇章,對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)最前沿“四新”技術(shù),不斷拓展教學(xué)方法的新天地、教學(xué)模式改革的新路徑。
學(xué)校已經(jīng)建立校級(jí)教師教學(xué)能力大賽機(jī)制,鼓勵(lì)雙師型教師積極參與。作為學(xué)校裝備制造類專業(yè)雙師型教師,每年應(yīng)參加學(xué)校的選拔賽,大賽的過程就是能力提升的過程。通過層層選拔,只要是參加了市級(jí)教學(xué)能力大賽及省級(jí)教師教學(xué)能力大賽,無(wú)論作為成員還是負(fù)責(zé)人,在歷經(jīng)大賽備賽期間,專家指導(dǎo)、課程錄制、課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫、課程實(shí)施報(bào)告撰寫、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)分析、策略組合等無(wú)不是鍛煉雙師教師的有效策略,每一次大賽都能給教師們很多的收獲,使之理論水平和技能水平也逐步提升。
綿陽(yáng)市師生技能大賽的設(shè)立已有十幾個(gè)年頭,每年大批的師生技能得以展現(xiàn),在向技能型人才的培養(yǎng)方向上邁出了很大的一步,但是,參加近幾年大賽的老師還不是很多,可見雙師教師隊(duì)伍培養(yǎng)路徑還不夠成熟,還有部分老師怕比賽,不敢比賽,殊不知,只有在各行各業(yè)大賽的歷練之下才能發(fā)覺自己和別人水平的差距,才能找到自己的不足,對(duì)癥下藥,提升自己的專業(yè)技能水平。只有在學(xué)校健全專業(yè)技能大賽機(jī)制,讓所有專業(yè)雙師型老師都學(xué)一門技能,都經(jīng)過層層選拔,參加校級(jí)比賽、市級(jí)比賽和省級(jí)比賽,雙師教師的專業(yè)技能才能達(dá)到爐火純青的境界。
雙師型教師,是職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國(guó)工匠的必備之師。雙師型教師的培養(yǎng),是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然要求,“雙崗雙賽”致力于雙師教師培養(yǎng)模式的探索,我們將在培養(yǎng)平臺(tái)、培養(yǎng)路徑以及培養(yǎng)有效性上繼續(xù)實(shí)踐、繼續(xù)探索、繼續(xù)優(yōu)化,爭(zhēng)取為廣大職業(yè)學(xué)校雙師型教師培養(yǎng)提供更多、更好、更優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)和案例。