文|秦 朔
美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院在2021年12月發(fā)布了題為《偉大的科技競(jìng)爭(zhēng):21世紀(jì)的中國(guó)與美國(guó)的較量》的報(bào)告,對(duì)過(guò)去20年兩國(guó)的科技競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了分析,對(duì)未來(lái)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
由于話題重大,且報(bào)告第一作者、哈佛大學(xué)教授格雷厄姆·艾利森(Graham Allison)就是著名的《注定一戰(zhàn):中美能避免修昔底德陷阱嗎?》一書(shū)的作者,所以報(bào)告在中美兩國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)界都產(chǎn)生了廣泛影響。
過(guò)去20年,無(wú)論總量還是質(zhì)量,中國(guó)經(jīng)濟(jì)都離美國(guó)越來(lái)越近,而且是擋不住地越來(lái)越近。這完全出乎美國(guó)的預(yù)料。
20年前,《TIME》雜志在特刊《超越2000》中斷言,“中國(guó)在21世紀(jì)不可能成長(zhǎng)為工業(yè)巨頭。它的人口太多,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值太小?!碑?dāng)時(shí)中國(guó)的人均收入與圭亞那和菲律賓大致相當(dāng)。哈佛大學(xué)費(fèi)正清中國(guó)研究中心主任威廉·柯比在《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文指出,當(dāng)時(shí)占主導(dǎo)地位的思想學(xué)派的很多人認(rèn)為,“中國(guó)在很大程度上是一個(gè)墨守成規(guī)的死記硬背式的國(guó)家”,只能模仿,不能創(chuàng)新。
但是,“到2010年,這種情況開(kāi)始發(fā)生變化,中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的低成本制造基地,并正在成為全球大眾市場(chǎng)商品的制造工廠?!眻?bào)告寫(xiě)道,“如今,中國(guó)迅速崛起,挑戰(zhàn)美國(guó)在技術(shù)制高點(diǎn)的主導(dǎo)地位,引起了美國(guó)的注意。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是美國(guó)中央情報(bào)局局長(zhǎng)威廉·伯恩斯所強(qiáng)調(diào)的‘與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗的主要場(chǎng)所’。中國(guó)已經(jīng)取代美國(guó)成為世界上最大的高科技制造商,在2020年生產(chǎn)了2.5億臺(tái)電腦、2500萬(wàn)輛汽車(chē)和15億部智能手機(jī)?!?/p>
報(bào)告總結(jié)并預(yù)測(cè)說(shuō):“除了成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),中國(guó)已經(jīng)成為21世紀(jì)基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:人工智能、5G、量子信息科學(xué)、半導(dǎo)體、生物技術(shù)和綠色能源。在一些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)已經(jīng)成為第一。在另一些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中,按照目前的發(fā)展軌跡,中國(guó)將在未來(lái)10年內(nèi)超過(guò)美國(guó)。”
過(guò)去20年,中國(guó)制造為什么能發(fā)生如此深刻的變化,大大提升了自己在全球的競(jìng)爭(zhēng)力?
答案有很多。我在閱讀《偉大的科技競(jìng)爭(zhēng):21世紀(jì)的中國(guó)與美國(guó)的較量》時(shí),從科技角度想到了一個(gè)答案:過(guò)去20年,數(shù)字技術(shù)的普惠發(fā)展,為中國(guó)實(shí)體制造帶來(lái)了一個(gè)進(jìn)化機(jī)制,使之能快速靈敏地響應(yīng)全世界最復(fù)雜、最具動(dòng)態(tài)變化的消費(fèi)者的需求。在消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力倒逼下,中國(guó)制造雖然起步時(shí)并不強(qiáng)大,但快速進(jìn)步,迭代進(jìn)化,變得越來(lái)越強(qiáng)大。
答案還有另一面的說(shuō)法:中國(guó)實(shí)體制造的規(guī)模、完整的品類(lèi)、完善的配套、激烈的競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)者和工程師的紅利,為數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用提供了最豐富的場(chǎng)景。數(shù)字技術(shù)可以在C2M(用戶直連制造)響應(yīng)式研發(fā)、智能制造、柔性供應(yīng)鏈、人和組織以及業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、機(jī)器設(shè)備和運(yùn)行的實(shí)時(shí)管理、智慧物流和庫(kù)存最優(yōu)化、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)等方方面面發(fā)揮作用。
我和釘釘總裁葉軍交流時(shí),他說(shuō):“釘釘一開(kāi)始并沒(méi)有聚焦制造業(yè),主要是在政務(wù)和教育方面發(fā)力。是制造業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的需求帶動(dòng)了我們發(fā)展,是制造業(yè)企業(yè)教會(huì)了釘釘如何做制造業(yè)。”
在葉軍看來(lái),數(shù)字技術(shù)和制造業(yè)是雙向成就的過(guò)程。“幾年來(lái)我每天都接到各種制造業(yè)客戶的意見(jiàn)和建議,比如希望任何設(shè)備故障都可以自動(dòng)通知到人,讓系統(tǒng)替人跑腿;比如希望產(chǎn)、存、銷(xiāo)、財(cái)?shù)冉?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn),數(shù)據(jù)同頻;比如希望計(jì)件工作‘日清月結(jié)’,替代傳統(tǒng)的單據(jù)錄入。正是在此過(guò)程中,釘釘不斷進(jìn)化,打造了制造業(yè)專(zhuān)屬的彈性、可擴(kuò)展的行業(yè)底座,為進(jìn)、銷(xiāo)、存、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等提供基礎(chǔ)能力,以及提供設(shè)備上釘、行業(yè)連接器等產(chǎn)品能力,并聯(lián)合生態(tài)伙伴共同為制造業(yè)構(gòu)建豐富的行業(yè)應(yīng)用?!?/p>
葉軍說(shuō):“數(shù)字技術(shù)要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”
這句話讓我開(kāi)始思考,今天的實(shí)體經(jīng)濟(jì)到底是什么?以前大家認(rèn)為生產(chǎn)一個(gè)具體產(chǎn)品叫實(shí)體經(jīng)濟(jì),但過(guò)去幾十年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,微軟、谷歌、亞馬遜這些全世界最有價(jià)值的公司有重量嗎?并沒(méi)有重量。釘釘有多重?不知道,但是服務(wù)了5億用戶和近2000萬(wàn)家企業(yè)組織,它的價(jià)值是虛擬的嗎?其實(shí)不是的。
用中國(guó)工程院院士李培根的話說(shuō):“數(shù)字經(jīng)濟(jì)面向最重要的一塊還是實(shí)體產(chǎn)業(yè),所以在這個(gè)意義上,數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實(shí)一點(diǎn)也不虛?!?/p>
早在2021年9月世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上,阿里云智能總裁張建鋒就曾表示,要利用數(shù)字技術(shù)扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。自2020年起,釘釘和阿里云完成了“云釘一體”的整合,阿里云的客戶以大企業(yè)為主,有完善的客戶服務(wù);釘釘以中小企業(yè)為主,有根據(jù)客戶需求靈活快速的響應(yīng)能力?!霸漆斠惑w”后,形成了更加完整和全方位的數(shù)字化服務(wù)能力。
在中國(guó),正是由于數(shù)字技術(shù)與實(shí)體制造的相生進(jìn)化機(jī)制,助推了一場(chǎng)偉大的數(shù)字生產(chǎn)力革命——它既推動(dòng)了中國(guó)制造的升級(jí),從制造到質(zhì)造到智造;也推動(dòng)了數(shù)字技術(shù)本身的應(yīng)用與發(fā)展,從信息化到數(shù)字化到智能化。兩者互為依存,互相促進(jìn),互相帶動(dòng),不停進(jìn)化,氣象萬(wàn)千。
今天,人類(lèi)社會(huì)正在進(jìn)入數(shù)字生產(chǎn)力快速崛起的新階段,中國(guó)已經(jīng)把數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)字技術(shù)不是虛擬的、虛幻的,而是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的真實(shí)動(dòng)力,它內(nèi)嵌于實(shí)體制造的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,本身就是實(shí)體制造競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
中國(guó)制造的下一步往何處去?一個(gè)重要方向是專(zhuān)精特新,即具備專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化和創(chuàng)新型特征的中小企業(yè)。
2021年12月,工信部等部門(mén)發(fā)布《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出推動(dòng)形成100萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬(wàn)家專(zhuān)精特新中小企業(yè)、1萬(wàn)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。
在我看來(lái),專(zhuān)精特新不僅是對(duì)中小企業(yè)的要求,也是對(duì)整個(gè)中國(guó)制造的要求,即從數(shù)量型、粗放式、外延式擴(kuò)張的“大”,走向質(zhì)量型、集約化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“好”,在“好”的基礎(chǔ)上再追求“大”。
專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)中超過(guò)一半用釘釘,說(shuō)明越是走專(zhuān)精特新之路的企業(yè),越善于運(yùn)用數(shù)字化的生產(chǎn)力工具,深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化創(chuàng)新,打造智能引擎,用數(shù)字化、數(shù)智化為自身賦能。
2004年成立的無(wú)錫普天鐵心公司,專(zhuān)注于制造、研發(fā)與銷(xiāo)售電力變壓器鐵心及取向電工鋼,是江蘇省級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。時(shí)速可達(dá)200公里的中國(guó)、老撾的跨國(guó)鐵路,高鐵變壓器的鐵心就出自該公司。
制造業(yè)的訂單式生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)每一道工序都不能出問(wèn)題,否則就會(huì)造成材料浪費(fèi)。過(guò)去,制作工序全靠經(jīng)驗(yàn),而普天鐵心產(chǎn)品最大的技術(shù)難度在于降低能耗,能耗越低,產(chǎn)品價(jià)格越高,不同能耗之間的度量需要精確到萬(wàn)分之一。2019年,普天鐵心開(kāi)始引入釘釘,以釘釘為入口,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上釘、設(shè)備上釘,并開(kāi)發(fā)了“智能協(xié)同”應(yīng)用,把生產(chǎn)的三大重要環(huán)節(jié)都在線化,讓員工可以在手機(jī)上看到每一道工序的生產(chǎn)狀態(tài),出現(xiàn)任何異常,可以直接通過(guò)手機(jī)操作,終止下一道程序。這一生產(chǎn)線流程的在線監(jiān)測(cè),讓良品率提升了8%。
普天鐵心還開(kāi)發(fā)了一個(gè)設(shè)備管理功能,所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更換零配件,都可以在釘釘上進(jìn)行。設(shè)備有了故障,會(huì)通過(guò)釘釘機(jī)器人通知到相關(guān)責(zé)任人,保證故障機(jī)器及時(shí)維修。而且每一次維修和更換備品備件,都會(huì)匯成設(shè)備數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算出每一臺(tái)機(jī)器的故障成本,成為未來(lái)采購(gòu)的依據(jù)?;卺斸攲?shí)現(xiàn)的設(shè)備監(jiān)測(cè)預(yù)警和一鍵搶修,使設(shè)備維護(hù)成本降低了80%。
普天鐵心副總經(jīng)理吳娓娓說(shuō),未來(lái)工廠的工人,都是會(huì)用自動(dòng)化設(shè)備的“數(shù)字時(shí)代新工人”。
杭州鴻圖金屬制造有限公司主要生產(chǎn)通用減速器,如車(chē)用減速器、船用減速器等,四五年前這類(lèi)產(chǎn)品以進(jìn)口品牌為主,如西門(mén)子,現(xiàn)在開(kāi)始逐步國(guó)產(chǎn)化。通用減速器的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)是機(jī)械效率,它和零部件精度有關(guān),精度越高,損耗越小。為了實(shí)現(xiàn)制造的精益化,鴻圖公司在釘釘上用起了“碼上制造”,通過(guò)生產(chǎn)碼、庫(kù)位碼、報(bào)工碼、物料碼等四個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的二維碼,幫助企業(yè)解決進(jìn)(采購(gòu))、銷(xiāo)(銷(xiāo)售)、存(倉(cāng)儲(chǔ))、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)同頻的難題。用二維碼改造傳統(tǒng)生產(chǎn)流程后,鴻圖公司的交貨周期從35天縮短到了7天。
鴻圖公司總經(jīng)理葉張潮說(shuō):“用數(shù)字化帶動(dòng)生產(chǎn)管理的精益化,我們嘗到了甜頭。過(guò)去,客戶在每個(gè)月月底給我們下一個(gè)月的采購(gòu)訂單;現(xiàn)在,我們通過(guò)釘釘把我們系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)直接提供給客戶,讓客戶知道他在我們這里有多少生產(chǎn)量、有多少庫(kù)存。甚至我們?cè)谏a(chǎn)他的訂單時(shí),某個(gè)產(chǎn)品處于生產(chǎn)過(guò)程中的哪個(gè)工序,他都清清楚楚。這樣,從訂單到生產(chǎn)都非常精準(zhǔn),不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)。”
在中國(guó)企業(yè)走向?qū)>匦碌牡缆飞?,無(wú)論是設(shè)備共享、產(chǎn)能對(duì)接、生產(chǎn)協(xié)同、人機(jī)互聯(lián),還是由訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程柔性化,以及建設(shè)智能生產(chǎn)線、智能車(chē)間和智能工廠,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、精細(xì)管理和智能決策,乃至在整個(gè)上下游生態(tài)中形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸,數(shù)字技術(shù)不僅不可或缺,而且將在價(jià)值創(chuàng)新方面發(fā)揮重大作用。
我一直關(guān)注中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化、數(shù)智化進(jìn)程,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),中國(guó)很多新興的數(shù)字原生企業(yè)(如智能電動(dòng)車(chē)、新消費(fèi)龍頭),都是自己組建IT和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),將企業(yè)的方方面面一開(kāi)始就建立在云原生的架構(gòu)上,對(duì)通用軟件則采取“深度參與,進(jìn)行定制化的再開(kāi)發(fā)”的態(tài)度。傳統(tǒng)大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,普遍采用“外購(gòu)+配合”的協(xié)作方式,在智能質(zhì)檢、智能供應(yīng)鏈、智慧物流、企業(yè)資源的智能化調(diào)度等方面邁出了不小的步伐。
問(wèn)題在于廣大中小企業(yè),特別是小微企業(yè),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顧慮還比較多。它們對(duì)成本非常敏感,對(duì)投入產(chǎn)出比非常在意,擔(dān)心“花錢(qián)沒(méi)效果”“太超前說(shuō)不定把自己搞死了”,因此數(shù)字化應(yīng)用還比較有限,就是搞搞在線銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)直播,以及辦公自動(dòng)化、在線會(huì)議,等等。
中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有沒(méi)有一條看得見(jiàn)、摸得著、門(mén)檻低、效果好的新路?
葉軍的答案很樸實(shí):“可以說(shuō)有,也可以說(shuō)沒(méi)有。說(shuō)沒(méi)有,是因?yàn)閿?shù)字技術(shù)是需要投入的,可以把它當(dāng)成一種軟設(shè)備,硬設(shè)備要投資,軟設(shè)備也要投資,不想投入?yún)s希望‘點(diǎn)石成金’,這不切實(shí)際?!妒酚洝分兄v過(guò)一個(gè)故事,國(guó)中有大鳥(niǎo),止王之庭,三年不蜚又不鳴,王曰:此鳥(niǎo)不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也像這樣,一開(kāi)始投入不會(huì)那么立竿見(jiàn)影,但堅(jiān)持下去,回報(bào)就會(huì)很大?!?/p>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是生產(chǎn)力的再造和生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。不僅僅是硬件、軟件、IT平臺(tái)等,還有自身組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程重組、人員數(shù)字化能力的提升。所以,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一朝一夕完成,一定需要企業(yè)一把手的遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力才能成功。同時(shí),一定要從小的痛點(diǎn)、切口進(jìn)入,從變化中獲得信心,再循序漸進(jìn),最忌諱一開(kāi)始鋪一個(gè)大攤子。
數(shù)字化能不能買(mǎi)來(lái)?長(zhǎng)期研究智能制造的阿里巴巴研究院副院長(zhǎng)安筱鵬經(jīng)常提這個(gè)問(wèn)題。
他的觀點(diǎn)是:有兩種不同的數(shù)字化路徑,一種是“買(mǎi)得來(lái)的數(shù)字化”。我們可以買(mǎi)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng),各種軟件都可以買(mǎi)。另一種是“買(mǎi)不來(lái)的數(shù)字化”。創(chuàng)新引領(lǐng)的信息化是買(mǎi)不來(lái)的,你能買(mǎi)來(lái)設(shè)備,買(mǎi)不來(lái)工藝;能買(mǎi)來(lái)軟件,買(mǎi)不來(lái)數(shù)據(jù);能買(mǎi)來(lái)咨詢,買(mǎi)不來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō),你能買(mǎi)來(lái)的,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能夠買(mǎi)來(lái)。
中國(guó)有自己的國(guó)情和特點(diǎn),中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化并不需要照搬歐美國(guó)家“軟件定義一切”的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)沒(méi)有那么成熟的能力、資源及人才,企業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。但中國(guó)有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,而且在很多方面已經(jīng)建立了成熟的能力(如即時(shí)通信、音視頻、項(xiàng)目管理、協(xié)同工作),因此可以用一種更低成本、更高效率的方法,幫助大量企業(yè),走一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路——先利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)迅速擁有數(shù)字化能力,同時(shí)基于組織和業(yè)務(wù)的需要,苦練數(shù)字化內(nèi)功,形成平臺(tái)(Platform)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)者(SaaS)和企業(yè)共創(chuàng)共贏的新局面。
葉軍說(shuō):“釘釘是一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),也是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。釘釘這兩年大力推進(jìn)低代碼開(kāi)發(fā)工具的發(fā)展,就是充分考慮到企業(yè)實(shí)際,讓不懂代碼的業(yè)務(wù)人員也可以基于業(yè)務(wù)需求,用拖拉拽的方式自主開(kāi)發(fā),隨手將身邊的工作數(shù)字化?!?/p>
今天企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采取完全外購(gòu),或者完全自研,在實(shí)戰(zhàn)派看來(lái)可能都是走極端。有的企業(yè)實(shí)力強(qiáng),而且核心能力就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),那就必須具備自建數(shù)字化能力。但對(duì)絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),特別是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)生態(tài)、通過(guò)社會(huì)上已有的數(shù)字化軟件產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行升級(jí),就沒(méi)有必要自建。要定制化的部分,可以通過(guò)低代碼的方式,讓懂業(yè)務(wù)的人自建。
中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根基,專(zhuān)精特新數(shù)/智是中小企業(yè)的方向。釘釘作為服務(wù)企業(yè)規(guī)模最大的數(shù)智化平臺(tái),已經(jīng)構(gòu)建了“低代碼+工具平臺(tái)”的一整套解決方案,其基礎(chǔ)是基于2000多個(gè)API接口、30多個(gè)場(chǎng)景能力包、190多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)開(kāi)放的釘釘生態(tài)底座?;谶@樣的生態(tài)底座,目前釘釘上已經(jīng)有90多萬(wàn)個(gè)行業(yè)開(kāi)發(fā)者和生態(tài)開(kāi)發(fā)者,開(kāi)發(fā)出了近150萬(wàn)個(gè)SaaS化的應(yīng)用。千萬(wàn)級(jí)企業(yè)用戶的需求,反饋回來(lái),又滋養(yǎng)了釘釘?shù)牡鬃?/p>
釘釘努力構(gòu)建的這個(gè)循環(huán),也是中國(guó)數(shù)字化生產(chǎn)力生生不息向前發(fā)展的新循環(huán)。
為實(shí)體制造加一個(gè)進(jìn)化機(jī)制,為專(zhuān)精特新加一個(gè)智能引擎,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型找一條新路,這就是我所看到的釘釘。
葉軍說(shuō):“我們還有很長(zhǎng)的路要走,但方向是明確的,就是為企業(yè)快速自建個(gè)性化應(yīng)用提供低代碼開(kāi)發(fā)工具,讓企業(yè)在充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中,快速獲取更適配的生產(chǎn)力工具?!?/p>
透過(guò)這位理工男的話,透過(guò)釘釘?shù)臄?shù)字生產(chǎn)力實(shí)踐,我看到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是“把技術(shù)武裝到牙齒”,錢(qián)花得越多越好,而是要把技術(shù)融入企業(yè)的基因,由此開(kāi)啟一場(chǎng)永無(wú)止境的能力進(jìn)化之旅。
而釘釘?shù)摹捌脚_(tái)+低代碼開(kāi)發(fā)”,則為今天的中小企業(yè)乃至大企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索出了一條讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)向上、向前、向中高端、向縱深處發(fā)展的新路。
這條路也可以稱(chēng)之為數(shù)字新生的中國(guó)道路,與這條道路相伴的,是一個(gè)科技向?qū)嵉臅r(shí)代已經(jīng)到來(lái)。