在外部世界中真正重要的事情不是趨勢(shì),而是趨勢(shì)的變化。它們是決定組織及其努力成敗的終極因素。然而,趨勢(shì)的變化只能去感知,無法加以計(jì)算、定義或分類。
——彼得·德魯克 現(xiàn)代管理學(xué)之父
戰(zhàn)略錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致公司的失敗,但戰(zhàn)略正確卻不能保證公司的成功。成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力兩方面都到位。
——寧高寧 遠(yuǎn)東宏信有限公司董事局原主席
經(jīng)營(yíng)就是與矛盾做斗爭(zhēng),想方設(shè)法找出解決問題的辦法。專業(yè)人士的附加價(jià)值就在于此。
——柳井正 迅銷集團(tuán)董事長(zhǎng)
高效領(lǐng)導(dǎo)力的核心和精髓其實(shí)就是讓每個(gè)人得以蓬勃發(fā)展。
——本·沙哈爾 哈佛大學(xué)博士
沒有正確的假設(shè),就沒有正確的方向;沒有正確的方向,就沒有正確的思想;沒有正確的思想,就沒有正確的理論;沒有正確的理論,就不會(huì)有正確的戰(zhàn)略。
—— 任正非 華為技術(shù)有限公司董事、CEO
要“謝謝”,不要夸獎(jiǎng)。因?yàn)樵诳洫?jiǎng)行為中,雙方并不是對(duì)等的關(guān)系。夸獎(jiǎng)是有能力的人對(duì)沒有能力的人自上而下做出的評(píng)價(jià)。即使是小孩子也不愿意在人際關(guān)系中被置于低下的地位。因此,夸獎(jiǎng)下屬并非明智之舉。
——岸見一郎 心理學(xué)家、哲學(xué)家