工商管理在企業(yè)管理中的理念運(yùn)用研究

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，各企業(yè)均獲得了良好的發(fā)展契機(jī)。現(xiàn)階段，在企業(yè)中發(fā)揮工商管理的積極作用已成為共識(shí)，工商管理能夠改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，作為企業(yè)管理人員應(yīng)發(fā)揮工商管理的作用和價(jià)值，提高企業(yè)的管理水平，切實(shí)提高企業(yè)的管理收益。本文將從企業(yè)工商管理概述、工商管理在企業(yè)管理理念應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)分析、發(fā)展現(xiàn)狀以及措施等方面入手，重點(diǎn)關(guān)注如何做好工商管理工作。

關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；理念研究

現(xiàn)階段，企業(yè)管理人員逐漸意識(shí)到管理工作的重要性，并尋求適合自己的管理方案，工商管理可以為企業(yè)的發(fā)展提供系統(tǒng)性的理論知識(shí)，以其專業(yè)性和可行性為企業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理工作中存在的問題，管理人員應(yīng)該著手發(fā)揮工商管理在人員、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)，提高管理人員的素質(zhì)和水平。

一、企業(yè)工商管理概述

工商管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的一門學(xué)科，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，這門學(xué)科的特點(diǎn)在于理論性和實(shí)踐性都比較強(qiáng)，能夠有效解決企業(yè)管理中存在的問題。企業(yè)管理難度越來越大，尤其是近年來，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)的有效結(jié)合，原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，管理者要運(yùn)用更為科學(xué)和有效的管理方式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，工商管理覆蓋面非常廣泛，對(duì)工作人員的要求也非常高，需要工作人員掌握基礎(chǔ)的、專業(yè)的工商管理知識(shí)，并能夠有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況做出正確的管理規(guī)劃。就目前的企業(yè)發(fā)展情況來說，工商管理工作對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了巨大的作用。

二、工商管理在企業(yè)管理理念應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)分析

工商管理在企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要的比重，可以從整體上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)改善原有的經(jīng)營(yíng)狀況，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

1.助推企業(yè)文化建設(shè)

文化在企業(yè)發(fā)展工作中發(fā)揮著重要的作用，可以幫助企業(yè)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極的文化氛圍，增強(qiáng)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。嚴(yán)格規(guī)范的管理體制和管理工作會(huì)促進(jìn)企業(yè)的文化宣傳，讓企業(yè)呈現(xiàn)一個(gè)良好的面貌，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)，通過提高內(nèi)部工商管理的水平，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)

工商管理學(xué)科理論邏輯非常清楚，有較強(qiáng)的邏輯性和專業(yè)性，在工商管理的理念下，工作人員會(huì)自覺按照工商管理的程序規(guī)范企業(yè)的工作，自覺向工商管理靠近，企業(yè)要加大資金投入，做好相關(guān)的人才引進(jìn)和管理體系建設(shè)工作，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，力求做到理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。在工商管理理念的指導(dǎo)下，可以更好地發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，彰顯企業(yè)的發(fā)展魅力。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理最重要的工作之一，因此，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)的核心工作是企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵，也直接決定著企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)先權(quán)，所以，對(duì)于企業(yè)來說，管理者要重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，引入先進(jìn)的管理技術(shù)，從實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用和價(jià)值，做好數(shù)據(jù)資源的共享工作，提高整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作效率。工商管理可以提高財(cái)務(wù)的管理水平，發(fā)揮人才和技術(shù)的作用，做好企業(yè)財(cái)務(wù)的保密工作，有效節(jié)約財(cái)務(wù)管理的成本，讓企業(yè)將更多的時(shí)間和精力投入關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升中，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。工商管理能夠幫助財(cái)務(wù)管理人員形成一套有效的信息化管理體系，融入現(xiàn)代管理理念，從而為形成企業(yè)發(fā)展特色打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

工商管理工作可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，只有掌握核心的管理方法，才能夠在市場(chǎng)中獲得廣闊的商機(jī)，不斷地強(qiáng)大自身。為了在激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要重視工商管理工作，形成本企業(yè)的管理特色和管理文化，符合時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)要加大對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來，將工商管理工作融入企業(yè)發(fā)展的全過程，打造自身的品牌形象，做好管理文化宣傳工作，打開市場(chǎng)知名度，做好企業(yè)發(fā)展工作的保障。一個(gè)企業(yè)如果形成了一套完整的管理體系，能夠用科學(xué)的管理方法規(guī)范自己的工作，那么這個(gè)企業(yè)就可以提高工作效率。在現(xiàn)代市場(chǎng)中，能否進(jìn)行科學(xué)的管理是衡量一個(gè)企業(yè)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

5.調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)當(dāng)中信息的傳播速度加快，各個(gè)部門之間信息流通速度加快，導(dǎo)致信息透明化，所以，為了在透明化的市場(chǎng)當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就要提高工作效率，而工商管理工作能夠有效地提高工作人員的積極性和工作熱情，從自身實(shí)際情況出發(fā)，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研的情況下，開展多方面的工作，形成自身企業(yè)的發(fā)展特色，將新時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的一些挑戰(zhàn)化為機(jī)遇。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，采用工商管理理念，工作人員可以對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一個(gè)深入的調(diào)研，制定出符合本企業(yè)發(fā)展情況的管理策略，形成一個(gè)完整的管理體系，使企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，突出企業(yè)的發(fā)展特色，給企業(yè)一個(gè)明確的定位，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)性的發(fā)展來說是十分有必要的，同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理者專業(yè)水平和管理能力的提升。

三、工商管理在企業(yè)管理理念運(yùn)用中的職能分析

工商管理在企業(yè)管理理念運(yùn)用中的職能主要是從幾個(gè)方面入手，滿足企業(yè)發(fā)展需求，工商管理涉及的工作有效貫穿了整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程，使企業(yè)始終在工商管理理念的指導(dǎo)下運(yùn)行，提高了企業(yè)發(fā)展水平。

1.人員管理

工商管理對(duì)人員提出了更高的要求，需要工作人員掌握相應(yīng)的管理理念，改變?cè)械墓芾矸绞?，?duì)人員的素質(zhì)具有極大的挑戰(zhàn)，所以，工商管理能夠促進(jìn)工作人員整體水平的提升，使工作人員更加適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展模式，積極進(jìn)行理念的創(chuàng)新和完善。

2.生產(chǎn)管理

企業(yè)生產(chǎn)在工商管理理念的規(guī)范下，能夠更加契合市場(chǎng)發(fā)展模式，發(fā)揮資源的價(jià)值，在生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，提高資源的利用效率和利用價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.財(cái)務(wù)管理

工商管理能夠突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著更加合理的方向發(fā)展，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

4.營(yíng)銷管理

在工商管理理念的約束下，企業(yè)會(huì)更加注重自身的營(yíng)銷模式，更加關(guān)注自身的文化建設(shè)，形成一個(gè)具有自身特色的營(yíng)銷體系，提高營(yíng)銷管理的質(zhì)量。

四、工商管理在企業(yè)管理理念中的運(yùn)用現(xiàn)狀

為了更加突出工商管理的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理人員要明確當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些問題。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)管理當(dāng)中存在著管理人員素質(zhì)較低、管理理念以及制度不完善、工商管理的實(shí)施不到位等問題，這些問題的存在將制約工商管理理念的深入實(shí)施，給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，所以針對(duì)以下問題，管理人員要采取針對(duì)性的舉措進(jìn)行積極的解決。

1.管理人員素質(zhì)較低

工商管理制度要符合本企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)的運(yùn)行主要依靠員工，員工的素質(zhì)將直接影響管理工作的具體開展，工商管理工作需要部門員工之間的相互配合來共同完成，但是就目前情況而言，管理人員對(duì)于工商管理理念理解不到位，整體素質(zhì)偏低，沿用傳統(tǒng)的管理方式，思維比較固化，很難跳出舒適圈，不愿意改變現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，對(duì)新的制度和新的管理理念采取一種抵觸的情緒，而且在進(jìn)行人才引進(jìn)工作時(shí)，由于人才對(duì)本企業(yè)的具體發(fā)展情況不太熟悉，導(dǎo)致無法有效地開展改進(jìn)和革新工作，企業(yè)人員素質(zhì)呈現(xiàn)兩極化的傾向，在短期內(nèi)無法調(diào)整企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，影響企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。

2.管理理念以及制度不完善

企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，就必須做好制度完善工作，形成一套從上到下規(guī)范的制度體系，工作人員在工作時(shí)可以按照制度要求，合理規(guī)范地開展相關(guān)工作，保證工作的公平性和合理性。但是，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)制度不夠完善，存在著模式化、刻板化的情況，理論知識(shí)偏多，實(shí)踐性較弱，理論與實(shí)踐相脫離，不能夠有效地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展情況，而且針對(duì)我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，大多數(shù)為家族企業(yè)，在家族企業(yè)中，管理人員主要是家庭成員，很容易忽視制度的作用，導(dǎo)致權(quán)利和義務(wù)劃分不明確，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行起來比較混亂，不能夠形成本企業(yè)的發(fā)展特色，也沒有從實(shí)際情況出發(fā)，不夠完善的企業(yè)制度和不夠嚴(yán)格的管理工作成為企業(yè)發(fā)展的阻礙，所以無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還是管理人員，都應(yīng)該給予足夠的重視。

3.工商管理的實(shí)施不到位

工商管理工作對(duì)于管理人員來說是一項(xiàng)比較嚴(yán)格的工作，對(duì)管理人員的管理素質(zhì)和專業(yè)水平要求較高，要求管理人員掌握相應(yīng)的理論知識(shí)，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展情況具有深入的研究和了解，從傳統(tǒng)的管理模式中脫離出來，投入新的管理模式當(dāng)中去，需要有一定的適應(yīng)階段。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中容易出現(xiàn)工商管理實(shí)施不到位的情況，主要表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求、企業(yè)對(duì)自身定位不清晰等。管理工作實(shí)施不到位，容易使管理工作流于形式，不能從根本上改變管理人員和工作人員的觀念，企業(yè)不能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

五、工商管理在企業(yè)管理理念中運(yùn)用的路徑

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，工商管理在企業(yè)管理理念中的運(yùn)用應(yīng)擁有諸多的路徑，主要從提升管理人員的綜合素質(zhì)、理性地認(rèn)識(shí)和看待工商管理理念、引入先進(jìn)的科技創(chuàng)新理念和樹立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念等方面出發(fā)，突出工作人員的作用和價(jià)值，把管理人員放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，用完善的制度、完善的管理理念引導(dǎo)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

1.提升管理人員的綜合素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)要想獲得高質(zhì)量的發(fā)展，就必須有高質(zhì)量的員工隊(duì)伍，員工的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)影響工作的質(zhì)量，所以在工商管理工作中，除了要注重發(fā)揮其引領(lǐng)作用之外，還要發(fā)揮其提升作用，提升員工的整體素質(zhì)，用員工的智慧為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。如何提高管理人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要加大資金投入，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)良好的企業(yè)員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工要進(jìn)行懲罰，激發(fā)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)，同時(shí)，要引導(dǎo)員工積極地宣傳企業(yè)文化。尤其是對(duì)一些年輕的企業(yè)員工來說，要努力學(xué)習(xí)工商管理的有關(guān)知識(shí)，深入了解工商管理理念，形成一個(gè)完善的管理體系，提高工作認(rèn)知和熱情，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須重視人才的作用，在新的時(shí)代條件下，要重視人才引進(jìn)工作，注重人才培養(yǎng)工作，更加關(guān)注人才的實(shí)踐能力，將理論與實(shí)踐有效地結(jié)合起來，一切從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)代的變化而變化，鞏固自己在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)地位。管理工作非常復(fù)雜，也比較考驗(yàn)員工的個(gè)人素質(zhì)，所以為了更好地發(fā)揮人才的作用，企業(yè)要根據(jù)員工的具體特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作任務(wù)，落實(shí)好責(zé)任制度，讓每一個(gè)員工都能夠根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，企業(yè)可以將這部分資金用于員工的培訓(xùn)工作，開展員工培訓(xùn)模式，定期組織員工外出學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)效果，并且領(lǐng)導(dǎo)階層要定期視察員工的日常工作，對(duì)員工的工作情況進(jìn)行觀察和表彰。企業(yè)管理人員要善于從日常培訓(xùn)工作當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套符合自身發(fā)展實(shí)際的新型管理機(jī)制，從而形成一個(gè)積極的文化氛圍，做好文化宣傳工作。

2.理性認(rèn)識(shí)工商管理

工商管理工作是一項(xiàng)融合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理念的工作，具有科學(xué)性和合理性，能夠引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的具體情況做出相應(yīng)的改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，企業(yè)要正確理性地看待工商管理工作，把工商管理工作放在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心地位，在工商管理的引導(dǎo)下，形成高質(zhì)量的品牌文化，企業(yè)要大膽借鑒和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用和價(jià)值，注重信息資源的共享，建立企業(yè)網(wǎng)站，形成企業(yè)管理平臺(tái)，整合大數(shù)據(jù)，做好部門之間信息的合作共享工作，同時(shí)，要重視員工的作用，要調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，積極地進(jìn)行崗位變換，讓有能力的員工獲得更加優(yōu)秀的發(fā)展機(jī)會(huì)。工商管理注重專業(yè)性，所以要引進(jìn)專門的工商管理人才，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，以人才帶動(dòng)發(fā)展，在管理理念下，工作人員要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行記錄和分析，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整管理模式，更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做到與時(shí)俱進(jìn)，在做好本企業(yè)工作的同時(shí)，也要積極地解決部門工作中存在一些問題。

3.引入科技創(chuàng)新理念

企業(yè)要注重科技的作用，引入企業(yè)創(chuàng)新理念，用科技支撐工商管理工作?？萍紕?chuàng)新能夠改變傳統(tǒng)的管理發(fā)展模式，突破傳統(tǒng)的發(fā)展框架，減少人力資源的投入，降低企業(yè)發(fā)展的成本，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量?？萍紕?chuàng)新需要人才，為此要引進(jìn)高質(zhì)量人才，用完善的獎(jiǎng)懲制度鼓勵(lì)員工走出舒適圈，積極創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新更多是要求企業(yè)跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，靈活地調(diào)整自身的管理模式和發(fā)展模式?？萍紕?chuàng)新理念能夠一直為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力，在科技創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，管理人員發(fā)揮科技的作用，減少人力物力的投入，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，積極調(diào)整自身的發(fā)展理念和管理理念。

4.樹立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念

在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，資本要不斷地循環(huán)和流轉(zhuǎn)，資本的流轉(zhuǎn)速度也象征著企業(yè)的發(fā)展情況，資本流轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)發(fā)展越好。為了保障資金的流暢循環(huán)，企業(yè)要利用工商管理理念做好資金的支配工作。企業(yè)要尊重員工的地位，重視人才的作用，發(fā)揮內(nèi)部員工的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加，資本流通速度變快，流通效率得到提升，推動(dòng)著企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。除了發(fā)揮資本的作用，企業(yè)還要挖掘周邊可利用的資源，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

六、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想方設(shè)法提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，所以企業(yè)要從經(jīng)營(yíng)模式和管理體制方面做出改變，不斷突出自身發(fā)展的特色，形成積極向上的企業(yè)文化，發(fā)揮工商管理的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)的人才，一切從實(shí)際出發(fā)，從根本上改變管理人員的理念，形成規(guī)范化的發(fā)展模式，從上到下都能夠暢通無阻，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。從傳統(tǒng)的管理發(fā)展模式中解放出來，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，為企業(yè)的全方位發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。

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作者簡(jiǎn)介：趙一陽(yáng)（1984.01— ），女，漢族，遼寧遼中人，本科，講師，研究方向：工商管理。