大數(shù)據(jù)時代下設備公司財務管理研究

馬文亭

摘?要：伴隨信息技術的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)廣泛地滲透融合到諸多行業(yè)，財務管理作為設備公司內(nèi)部的重要組成部分，切實有效地促進對其管理水準的增加有助推動設備公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展。有鑒于此，文章將會重點著力分析大數(shù)據(jù)時代下設備公司的財務管理方法，以求能夠為相關單位提供借鑒和參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；設備公司；財務管理

中圖分類號：F275文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）16-0153-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.153

現(xiàn)階段，無論是互聯(lián)網(wǎng)技術還是云計算技術都在飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)所受到的關注和重視日漸增長，大數(shù)據(jù)技術的應用優(yōu)勢已經(jīng)展現(xiàn)在諸多行業(yè)當中，其實際應用范圍日漸擴大，包括電子商務和物流配送等領域都有其身影。大數(shù)據(jù)時代的來臨使得設備公司的數(shù)據(jù)處理工作形態(tài)變化顯著，可以促使設備公司更好地發(fā)展全新的業(yè)務、提升經(jīng)營質(zhì)量。可以重點明確的是，大數(shù)據(jù)技術將會給設備公司的財務管理帶來非常好的支持，將其和設備公司的財務管理相互整合可以更為迅速且精準地完成對信息的處理。這就要求設備公司自身能夠逐步增強對現(xiàn)有財務管理問題的審視和分析，逐步增強建設力度，這將會在無形中推動未來設備公司的財務管理工作的建設和開展。

1?大數(shù)據(jù)時代的內(nèi)涵和特征

1.1?大數(shù)據(jù)時代的內(nèi)涵

20世紀90年代末期，大數(shù)據(jù)技術的基本概念在美國誕生，其伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術迅速發(fā)展，是全新的技術，目前針對大數(shù)據(jù)技術的定義還不夠全面統(tǒng)一。這主要是因為大數(shù)據(jù)技術具備的特征較為多樣，其作為非常多的數(shù)據(jù)資料和信息的整合，能夠通過多樣化的形式來獲取數(shù)據(jù)，此種數(shù)據(jù)組的體量通常是龐大的，并且復雜性也相對較高，若是簡單地應用傳統(tǒng)技術方法，是難以對其進行有效處理和精確應用的，所以相關工作者應該考量到更為全面的信息內(nèi)容，這樣才可以為其質(zhì)量的增加奠定堅實的基礎支撐作用。

1.2?大數(shù)據(jù)時代的特征

結合大數(shù)據(jù)時代的基本情況來看，其主要表現(xiàn)為如下三點特征。

首先，大數(shù)據(jù)時代的來臨使得全數(shù)據(jù)模式不再成為奢望，設備公司無須依托采樣的方式完成前期數(shù)據(jù)分析。在全數(shù)據(jù)模式的有效支持下，樣本自身就是整體，其能夠幫助相應工作者切實有效地解決實際工作當中的問題，明確各種各樣的信息的密切關聯(lián)。在大數(shù)據(jù)技術的深層次支持下，人們可以更為全面具體地觀察細節(jié)，同時依托大數(shù)據(jù)技術來探尋細微內(nèi)容，明確微觀內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵，使得每項工作的質(zhì)量都獲得本質(zhì)上的提高。

其次，大數(shù)據(jù)時代的來臨使得數(shù)據(jù)的混雜性顯著增長，各種各樣的數(shù)據(jù)混雜在信息的海洋當中，并非此前的追尋精準度。從其他視角來看，大數(shù)據(jù)技術所追尋的是廣泛數(shù)據(jù)下的概率要素，并非單獨數(shù)據(jù)下的肯定要素，也就是說，伴隨數(shù)據(jù)規(guī)模的持續(xù)增長，對其應用需要積極地轉(zhuǎn)化原有的思維模式和工作狀態(tài)，要允許和認識到錯誤存在的必然性，同時將此種錯誤看作記錄數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的重要著力點。但是伴隨大數(shù)據(jù)技術的持續(xù)改進和優(yōu)化，各種各樣的混雜性問題將會獲得有效解決。

最后，大數(shù)據(jù)時代的來臨使得相互關系的受重視力度提高，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式所關注的更多是因果關系，其本身從屬于相對模糊的思維模式，通常是難以被完全證明為肯定的。與其相互對應的相關關系則更加肉眼可見，通過從全新的視角切入，針對數(shù)據(jù)的處理的認識和把控將會更為清晰。結合實踐情況來看，也能明確在相關關系的證明方面，所耗費的經(jīng)濟成本是比較少的，所以在未來應該更多地關注相關關系，這具有極為重要的意義。

2?設備公司財務管理存在的問題

2.1?管理層對大數(shù)據(jù)認識缺乏

目前我國已經(jīng)逐漸步入信息化社會，對設備公司自身來講，市場和競爭對手的信息都有助于設備公司精確地監(jiān)督市場的發(fā)展狀況，聯(lián)系設備公司本身的特征，制定相互對應的戰(zhàn)略發(fā)展指標，這將會極為有效地促進設備公司的經(jīng)濟發(fā)展水準和市場競爭力的提高，但是在具體的發(fā)展當中，許多設備公司的管理層仍然簡單地依托傳統(tǒng)管理方式展開財務管理，自身并未切實有效地形成對財務管理的認識和了解，也難以依托大數(shù)據(jù)技術的效益收集各種各樣的信息資源。結合現(xiàn)階段的實際情況來看，傳統(tǒng)的電子計算機已經(jīng)越發(fā)難以切合當前設備公司的建設和發(fā)展需要，所以有針對性地完成對設備公司財務管理技術的優(yōu)化更新是目前需要重點完成的。

2.2?財務管理人員未積極學習

財務管理工作的核心負責對象是人，所以設備公司在經(jīng)營和發(fā)展的時候，需要著重增強對人力資源管理的重視，尤其是在大數(shù)據(jù)技術的深度應用下，對于設備公司財務管理工作者提出的要求顯著增多。但是結合目前的實際情況來看，許多設備公司都缺乏和大數(shù)據(jù)相互關聯(lián)的財務管理人才。首先，財務管理工作者自身缺少對大數(shù)據(jù)技術的理解和認識，并未積極自主地完成對各種知識內(nèi)容的學習，這導致設備公司的財務管理工作嚴重落后，偏離現(xiàn)階段時代的發(fā)展潮流。其次，設備公司并未有意識地展開和大數(shù)據(jù)相互關聯(lián)的財務管理培訓工作，即便是有所開展，其內(nèi)容也缺乏充足的針對性和科學性，此類問題的存在導致培訓的成效受到巨大的影響。

2.3?設備公司并未形成完整健全觀點

結合目前的實際情況來看，許多設備公司在經(jīng)營和發(fā)展的時候，都更為關注利益最大化的目標，對財務管理方面的重視力度相對薄弱，并未進行足夠科學合理地分析，針對設備公司的財務情況的管理也并不深刻，因而導致財務管理工作的成效沒有獲得有效呈現(xiàn)，其基本作用難以被發(fā)揮出來，這將極大程度地限制未來設備公司的建設和發(fā)展。除此以外，在許多情況下的財務管理者都是簡單地完成自己的工作任務，并沒有形成足夠健全良好的大數(shù)據(jù)應用意識，針對其應用相對薄弱，在傳統(tǒng)的財務管理當中，財務會計僅是簡單地完成記賬和報賬等操作，對于管理工作的參與力度則相對不足，并未進行過多涉獵，所以在此種情況下，將很有可能影響設備公司在未來數(shù)據(jù)時代下的建設和發(fā)展，所帶來的影響非常顯著。

2.4?風險防控意識尚不完善

諸多設備公司在實施財務管理工作時率先考慮的是如何有效降低財務風險，只有做好此項工作才能夠切實降低財務風險的發(fā)生概率，讓所有的潛在風險都能夠控制在合理的范圍內(nèi)。在當前局勢下很多設備公司的財務管理工作在實施的過程中需要承受各種風險的制約，很多創(chuàng)新的舉措難以發(fā)揮出重要的優(yōu)勢。其實在面對一些規(guī)模較為龐大的設備公司中，一旦出現(xiàn)風險則會導致相關的管理活動開展質(zhì)量受到影響，創(chuàng)新之路也需要消除多方面的障礙。財務風險的存在會造成財務管理工作環(huán)境的惡化，各項工作在實施的過程中都需要受到嚴重的限制，工作環(huán)節(jié)的連續(xù)性會因此受到影響。在貫徹創(chuàng)新目標的時候需要經(jīng)過一段較長的周期，在此期間難以保證消除所有的風險問題。創(chuàng)新工作的開展更是需要多個部門共同努力后方可實現(xiàn)。財務風險是客觀存在的，且其所產(chǎn)生的影響如果較為明顯則會讓諸多工作陷入困境中，創(chuàng)新進程也會因此停滯不前。在這種情景下設備公司想要得到管理模式的創(chuàng)新也會面對更多困難。此外，網(wǎng)絡環(huán)境存在的匿名化和虛擬化特征給網(wǎng)絡安全帶來的威脅相當顯著，以往的財務管理主要依托的是單機或者內(nèi)部網(wǎng)絡，很容易引發(fā)網(wǎng)絡安全問題。財務管理需要有充足的數(shù)據(jù)和信息的支持，只要因為網(wǎng)絡安全原因?qū)е聼o法使用，就必然會嚴重影響企業(yè)的深度建設和發(fā)展，設備公司所承擔的風險將會因此而顯著增長。

3?大數(shù)據(jù)時代下完善設備公司財務管理的對策

3.1?形成大數(shù)據(jù)工作思想

對設備公司來講，在大數(shù)據(jù)技術的深度影響下，內(nèi)部財務管理人員有必要形成更為完整全面的大數(shù)據(jù)工作思想，重點推進財務管理工作和大數(shù)據(jù)技術的相互整合。首先，設備公司內(nèi)部的管理者需要切實有效地意識大數(shù)據(jù)管理工作的重要存在意義，對設備公司經(jīng)營管理工作來講，管理者可以充分展現(xiàn)出必要的領導作用，自身需要正確地認識大數(shù)據(jù)管理的價值和意義，明確其在推動設備公司財務管理方面的重要作用，要善于采取大數(shù)據(jù)技術和思想，從而推進設備公司的未來創(chuàng)新建設和發(fā)展。其次，設備公司在推進財務管理建設的時候，相關財務工作者的職業(yè)素養(yǎng)的增長也是非常關鍵的要素，根本原因在于財務管理工作依托人來開展，所以其需要擁有足夠健全完整的財務管理思想。具體來講，在推進開展日常財務管理工作的時候，需要積極地強化對大數(shù)據(jù)技術的應用和滲透，促使設備公司的財務管理形態(tài)獲得有效更新和優(yōu)化，推進財務管理工作的建設和開展。在此階段既能夠有效地彌補傳統(tǒng)工作模式的缺陷，也可以促使設備公司做出更為科學合理的決策。除此以外，財務管理工作者還需要善用大數(shù)據(jù)技術，充分保障設備公司的資產(chǎn)安全和健康，逐步促進財務管理工作效率的增長。另外，財務部門本身是設備公司內(nèi)部的獨立部門，但是財務管理工作又和其他許多工作相互關聯(lián)，所以這就更加需要強化對大數(shù)據(jù)的交互作用的應用，持續(xù)強化和其他部門的相互交流，以此來實現(xiàn)彼此間信息高效率共享的目標。

3.2?優(yōu)化改進財務管理形態(tài)

面對大數(shù)據(jù)技術所帶來的諸多影響，設備公司需要積極地優(yōu)化和改良傳統(tǒng)的工作形態(tài)，持續(xù)改進優(yōu)化財務管理的工作模式和工作方法，提高財務管理的信息化水準，以此來為設備公司的創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎支撐作用。首先，設備公司應該積極地優(yōu)化完善財務管理的組織結構，具體來講，應該著重做好對傳統(tǒng)的部門職能分工形式的完善和改進處理，設計出更為科學合理的財務管理架構，以此來保障營造出更為和諧樂觀的工作氛圍。此外，還需要讓財務工作者確定自己的責任，切實有效地強化自身擔當意識和能力，充分保障財務信息的精準度。其次，設備公司需要積極有效地改進財務管理的形態(tài)和方法，在此過程中需要積極地強化對大數(shù)據(jù)技術的應用，創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，采取更加完善健全的財務管理形式，這樣才能夠持續(xù)提升資金的利用率。

3.3?提高財務管理者數(shù)據(jù)處理能力

對設備公司來講，需要逐步增強財務管理者的數(shù)據(jù)處理能力，尤其是需要重點強化在對其培訓教育方面的投入力度，全面提高設備公司自身的人才儲備量。設備公司在確定培訓的基本方向和內(nèi)容的時候，需要全方位地切合大數(shù)據(jù)時代的具體需要和特征，保障培訓工作的內(nèi)容更加具有針對性和科學性，既要切實有效地促進財務管理者的知識能力的增長，也需要促使其更好地增強自我財務數(shù)據(jù)處理能力，保障其能夠熟練地掌握和認識包括統(tǒng)計學、數(shù)學和計算機技術等多方面的知識內(nèi)容，并形成相互對應的職業(yè)技能，以此來應對大數(shù)據(jù)時代下的各種各樣的挑戰(zhàn)，保障未來的每項工作都可以更有方向和更有效率。與此同時，設備公司還需要著重打造健全完整的獎懲機制，尤其是對具備較強的專業(yè)能力和工作能力的員工，需要為其提供必要的獎勵和支持，以此來實現(xiàn)對財務管理者的有效激勵，通過上述方式，可以持續(xù)增強財務管理者對大數(shù)據(jù)技術的應用能力，更好地促使其銜接當前時代發(fā)展進程。

3.4?推動設備公司內(nèi)部數(shù)據(jù)化升級

設備公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)化升級是完成大數(shù)據(jù)管理的根本目標，同時也是促進各項工作發(fā)展的必然支撐，若是想要全面推動財務管理工作的建設和開展，有必要從更為全面的視角切入，持續(xù)優(yōu)化完善工作的基本形態(tài)，這樣才能夠更好地銜接目前時代的發(fā)展進程，充分彰顯出財務管理工作的價值和收益。一方面應該著重從硬件的建設視角切入，加大對各種各樣的設備的引入和利用；另一方面則應該從軟件的引入視角切入，強化對各種優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)管理軟件的利用，持續(xù)強化多方面關注和認識，這將為每項工作的開展提供堅實的基礎支撐作用。

3.5?打造健全完善的財務管理機制

設備公司如何在海量的資源和信息當中獲取將會給自身發(fā)展帶來良性支持的信息是現(xiàn)階段需要重點研究分析的問題。為此設備公司有必要逐步增強對大數(shù)據(jù)技術的應用，做好對財務管理系統(tǒng)的打造，持續(xù)完成對其優(yōu)化和更新處理，以此來保障未來財務管理的水準可以獲得充分提高。首先，設備公司需要積極地促進財務分析能力的增長，對設備公司來講，需要構建更為完整健全的財務分析系統(tǒng)，借助數(shù)據(jù)分析和預測技術完成對已有信息的整理分析，同時完成最后的加工和評價工作，這樣可以更為全面有效地掌握設備公司的多項經(jīng)營工作，明確設備公司的實際營收狀況，為設備公司的未來發(fā)展提供更為系統(tǒng)化的信息支持。此外，設備公司還可以通過對此類數(shù)據(jù)信息的利用，全方位地評價分析自己的經(jīng)營管理狀況，保障設備公司的未來經(jīng)營管理信息更為準確具體。其次，設備公司需要積極有效地增強在財務管理工作建設方面的投入，尤其需要做好成本預測、銷售預測和利潤預測等，對于有可能出現(xiàn)的潛在風險，應該積極有效地予以避免，以此來保障設備公司自身的資產(chǎn)可以獲得充足的安全保障。在大數(shù)據(jù)時代下，設備公司為更為有效地管理控制成本，提高自身的經(jīng)營能力，有必要打造更為完整健全的財務預算機制，還需要有意識地完成對預算的執(zhí)行狀況的精準監(jiān)督，以此來明確預算的完成狀況。當然為保障自身可以在變化多端的市場環(huán)境當中生存，就有必要積極地完善和調(diào)整財務預算工作的形態(tài)，有效解決出現(xiàn)的各種問題，保障預算管理工作能夠被更為科學合理地執(zhí)行下去。設備公司還需要積極地優(yōu)化更新財務預算系統(tǒng)的有關職能，更好地推動未來設備公司各項工作的開展。最后，則需要從財務決策的力度方向著手，持續(xù)提升在財務決策支持系統(tǒng)建設方面的投入，設備公司在推進各項決策活動建設的時候，可以通過對此系統(tǒng)的有效利用，促進財務管理質(zhì)量的增長，這樣可以保障獲得更加有效的發(fā)展。

3.6?提高設備公司財務管理意識高度

在目前大數(shù)據(jù)技術的深層次發(fā)展下，各種各樣的傳統(tǒng)設備公司在財務管理方面的問題正日漸凸顯，完成對海量數(shù)據(jù)的精確分析，同時在其中提取出科學合理的信息，將會成為今后提高設備公司核心競爭力的重要舉措。所以目前我國設備公司越發(fā)開始關注開展信息化財務管理工作，和傳統(tǒng)的財務管理工作的形態(tài)相比較，在大數(shù)據(jù)時代下展開的信息化財務管理工作的效率和質(zhì)量要更高。如果設備公司在自身的發(fā)展歷程中并未廣泛地收集市場數(shù)據(jù)的話，也并未有意識地完成對現(xiàn)階段市場發(fā)展狀況的評估，那么在此后制定設備公司后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標的時候就會面臨各種問題，設備公司也將會因此承擔相對嚴重的經(jīng)濟損失。與此同時，構建健全完整的設備公司財務管理系統(tǒng)可以促使設備公司在大數(shù)據(jù)時代背景下獲取更多的有效信息，進而推動設備公司的核心競爭能力的增長，滿足未來多項發(fā)展需要。

3.7?依托大數(shù)據(jù)進行財務風控

設備公司需要積極地提升風險預警能力，雖然大數(shù)據(jù)技術可以為設備公司的財務管理工作帶來諸多便捷性，但是與其相關聯(lián)的風險項的增多也是不容忽視的問題，所以有必要逐步強化大數(shù)據(jù)技術的風險防控方面的投入，持續(xù)完善和優(yōu)化，增強風險預警和防控意識，這樣才可以精準有效地完成對各種財務風險的防控分析，為設備公司的財務安全提供更為堅實的保障和支持。需要重點明確的是，在設備公司的發(fā)展過程中，所存在的既定風險是難以被消除的，這是財務管理工作的特征。根本原因在于外部市場時時刻刻處于變化當中，市場的變化難以預料，所以需要做到的工作并非完全消除，需要進行科學管控，這是關鍵選擇。有鑒于財務風險將會給設備公司財務管理創(chuàng)新帶來的實質(zhì)影響，設備公司在大數(shù)據(jù)時代下所開展的各種形式的管理創(chuàng)新都需要積極地融合風險管控意識。目前，設備公司內(nèi)部蘊藏的財務風險以及風險誘因能夠借助財務數(shù)據(jù)完成分析并且迅速發(fā)展，尤其是部分財務管理軟件的出現(xiàn)更是使得財務數(shù)據(jù)的分析時間顯著縮短，建議設備公司可以在風險防范的視角下綜合完成對財務數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)的全面歸納分析，同時積極強化對信息化技術方法的應用，及時發(fā)現(xiàn)各種風險性因素。只要設備公司在財務管理的過程中發(fā)現(xiàn)存在的具體風險，就能夠?qū)崿F(xiàn)對風險的科學合理處理，同時有效地完成對創(chuàng)新方法和創(chuàng)新方向的管理調(diào)控。財務管理創(chuàng)新往往會伴隨著相應的風險，而在設備公司能夠?qū)ω攧展芾韯?chuàng)新風險進行科學管理的情況下，未來設備公司財務管理的科學性和有效性也將會更為有效地彰顯出來，設備公司的財務管理創(chuàng)新質(zhì)量和效率將會因此而獲得同步增長。

4?結語

綜上所述，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的情況下，設備公司所開展的財務管理工作的重要性越發(fā)難以被忽略，科學合理地應用大數(shù)據(jù)技術將會給設備公司的未來建設和發(fā)展帶來堅實的基礎支撐作用。所以這自然要求相應設備公司全方位地強化對其的關注和使用，但是因為缺少相互對應的人才和對其理解認識缺乏，所以導致大數(shù)據(jù)技術的實際應用狀況不夠樂觀，這要求設備公司能夠進行廣泛且深刻的分析，持續(xù)尋找到財務管理創(chuàng)新的方向，此舉相當關鍵，是提高設備公司市場競爭力的重要方向。[HJ1*8]

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