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      邁向世界一流企業(yè)的浙江電力擔(dān)當(dāng)

      2023-06-30 08:05:28馮昊陳彥佐車佳辰孫秋潔陳沁語
      公關(guān)世界 2023年10期
      關(guān)鍵詞:一流浙江能源

      馮昊 陳彥佐 車佳辰 孫秋潔 陳沁語

      加快建設(shè)世界一流企業(yè),是黨中央統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局而作出的重大戰(zhàn)略決策。這既是當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展必須牢牢把握的總目標(biāo),也是一項具有全局性、戰(zhàn)略性、牽引性的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

      一、浙江電力邁向世界一流企業(yè)的歷史方位和時代坐標(biāo)

      (一)建設(shè)世界一流企業(yè),彰顯了浙江電力時刻心懷“國之大者”的政治擔(dān)當(dāng)

      忠實踐履使命擔(dān)當(dāng)。黨的二十大莊嚴(yán)宣告:當(dāng)前中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。伴隨當(dāng)前國內(nèi)外形勢的復(fù)雜變化、能源電力的變革轉(zhuǎn)型以及國際市場格局的博弈演變,能源電力供應(yīng)的不穩(wěn)定不確定性日益加劇,然而保障能源電力供應(yīng)的要求卻越來越高。面對難以預(yù)料的國際局勢與日益嚴(yán)峻的能源形勢,浙江電力初心如炬、使命如磐,在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中始終心懷“國之大者”,堅決扛起端牢能源飯碗、保障能源電力安全的使命責(zé)任,加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng),引領(lǐng)新型能源體系建設(shè),為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅強的能源電力保障。

      服務(wù)國家戰(zhàn)略需要。企業(yè)是經(jīng)濟價值和社會價值的主要創(chuàng)造主體,現(xiàn)代化經(jīng)濟強國離不開企業(yè)的興盛,一個大國的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系更是離不開世界一流企業(yè)的支撐。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要載體、公有制的重要實現(xiàn)形式、社會主義制度屬性的重要保證,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)對于堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度、堅持和發(fā)展中國特色社會主義意義重大。進(jìn)入新時代,以國網(wǎng)浙江電力為代表的國有企業(yè)堅決貫徹黨中央國務(wù)院決策部署,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,主動服務(wù)國家戰(zhàn)略需要,取得一批世界級科研成果,在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生、推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。新征程上,浙江電力必須立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,不斷服務(wù)于國家的戰(zhàn)略需要,時刻以深厚的家國使命邁向建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉構(gòu)想。

      增強全球競爭能力?,F(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展表明,企業(yè)強則國家強,加快建設(shè)世界一流企業(yè)是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大任務(wù),是新時代國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。浙江電力在新的時代坐標(biāo)上堅持與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)、與國家創(chuàng)新體系相銜接、與構(gòu)建新發(fā)展格局相協(xié)同,更加突出全球競爭力標(biāo)準(zhǔn),加快形成一批引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、具有重要話語權(quán)和影響力、在國際資源配置中占優(yōu)勢地位、以內(nèi)涵型發(fā)展引領(lǐng)質(zhì)量效益提升的領(lǐng)軍企業(yè)。新征程上,以浙江電力為代表的國有企業(yè)堅持以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)世界一流,以產(chǎn)業(yè)集成支撐世界一流,以開放合作鍛造世界一流,以卓越管理夯實世界一流,為提高我國在國際社會以及全球大舞臺中的經(jīng)濟實力、科技實力和國際競爭力筑牢堅實基礎(chǔ)。浙江電力可謂充分彰顯了一家中國特色社會主義國有企業(yè)所必須具備的強烈使命擔(dān)當(dāng)與深厚家國情懷。

      (二)建設(shè)世界一流企業(yè),詮釋了浙江電力深刻把握“綠色發(fā)展”的使命責(zé)任

      “兩山論”即“綠水青山就是金山銀山”,生動地詮釋了經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的辯證關(guān)系。與此同時,黨的十八大以來,新發(fā)展理念尤其是“綠色”的發(fā)展理念的提出,為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供了科學(xué)指南與理論遵循。以上重要提法為國網(wǎng)浙江電力邁向世界一流企業(yè)錨定了“可持續(xù)發(fā)展”的時代坐標(biāo),賦予了建設(shè)“美麗中國”的使命責(zé)任。

      堅持能源綠色發(fā)展,積極推進(jìn)能源革命。能源定興衰,更深一度看浙江,高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的脈搏中,涌動著能源革命的不竭力量。在建設(shè)世界一流企業(yè)的進(jìn)程中,浙江電力深刻把握浙江省經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求,努力當(dāng)好浙江省能源綠色發(fā)展和供應(yīng)保障的主力軍。多年來,國網(wǎng)浙江電力堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,推動能源轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,助力清潔能源示范省、“美麗浙江”建設(shè)。浙江電力積極推動構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體制機制,同時加大力度投入應(yīng)用一大批新型的電力系統(tǒng)高新科技,穩(wěn)步提高地區(qū)清潔能源的生產(chǎn)與消費水平,積極培育電網(wǎng)“綠色化、智慧化、彈性化”的特征。2022年,浙江電力在建設(shè)“美麗中國”的戰(zhàn)略目標(biāo)上勇?lián)厝?,持續(xù)響應(yīng)省委省政府的號召與倡議。作為浙江省能源領(lǐng)域核心企業(yè),浙江電力以經(jīng)濟社會發(fā)展先行者、能源發(fā)展主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力做好能源電力綠色低碳發(fā)展和保供穩(wěn)價工作,推動全社會能效水平提升,為浙江省“兩個先行”貢獻(xiàn)更大力量。

      統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綠色經(jīng)濟,助力實現(xiàn)共同富裕。實現(xiàn)共同富裕,是一場深刻的社會變革,在浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的實踐中,綠色經(jīng)濟串聯(lián)著千家萬戶和經(jīng)濟社會的方方面面,綠色經(jīng)濟不僅是堅持生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境的過程,更是推動城鄉(xiāng)山海共繁華的堅強保障,為助力浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)寫下了生動注腳。在邁向世界一流企業(yè)的進(jìn)程中,浙江電力描繪出宏偉藍(lán)圖:跟蹤未來5年我省電力高速增長期,超前做好電網(wǎng)應(yīng)對工作,防范各類風(fēng)險波動。爭取“有為政府”支持,推進(jìn)電力治理現(xiàn)代化,健全全社會共建共擔(dān)、源網(wǎng)荷儲高效互動機制,完善反映供需關(guān)系、疏導(dǎo)發(fā)展成本的價格體系。發(fā)揮“有效市場”作用,推動碳交易、電力交易、用能權(quán)交易、綠電綠證交易有效銜接,構(gòu)建中長期為主、現(xiàn)貨補充、輔助服務(wù)參與的電力市場。強化“有志企業(yè)”作為,落實發(fā)電、電網(wǎng)、售電及用戶各主體責(zé)任,推動能源電力綠色發(fā)展和保供穩(wěn)價形成合力。當(dāng)前,國網(wǎng)浙江電力正以能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下多元融合高彈性電網(wǎng)為核心載體,加快建設(shè)國家電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū),系統(tǒng)推進(jìn)“源網(wǎng)荷儲”的協(xié)同互動,提升全社會能效水平,實現(xiàn)城鄉(xiāng)用能的安全、低碳、經(jīng)濟。

      (三)建設(shè)世界一流企業(yè),體現(xiàn)了浙江電力積極應(yīng)對“兩個轉(zhuǎn)型”的踔厲奮發(fā)

      面對新形勢新要求新任務(wù),國網(wǎng)浙江電力自身面臨著諸多問題挑戰(zhàn),集中反映為“兩個轉(zhuǎn)型”的滯后。邁向世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),正體現(xiàn)了浙江電力積極應(yīng)對“兩個轉(zhuǎn)型”的踔厲奮發(fā),浙江電力深入堅持以數(shù)字化牽引的理念、方法,引領(lǐng)系統(tǒng)性變革、高水平創(chuàng)新,推動“兩個轉(zhuǎn)型”迭代升級。

      建設(shè)世界一流企業(yè),必須妥善處理電網(wǎng)轉(zhuǎn)型難題。在電網(wǎng)轉(zhuǎn)型上,滯后主要體現(xiàn)在新型電力系統(tǒng)建設(shè)的前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)不足,內(nèi)部專業(yè)協(xié)同、上下聯(lián)動、以點帶面的機制還不完善,外部政企協(xié)作、源網(wǎng)荷儲互動、全社會共建共擔(dān)的政策及市場機制尚未形成,保供穩(wěn)價、安全生產(chǎn)和服務(wù)形象面臨嚴(yán)峻考驗。因此,為了有效改善這一滯后難題,浙江電力公司推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型。深化數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設(shè),推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。要引領(lǐng)新型能源體系建設(shè)。把握新型能源體系在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的新定位、在社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)中的新作用、在推進(jìn)能源治理中的新角色,迭代新型電力系統(tǒng)建設(shè)的理念、技術(shù)和政策機制,以新型電力系統(tǒng)的示范先行,引領(lǐng)打造“新型能源體系建設(shè)先行省”,推動浙江省能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、清潔低碳轉(zhuǎn)型、治理體系突破。

      建設(shè)世界一流企業(yè),必須積極應(yīng)對公司轉(zhuǎn)型困境。在公司轉(zhuǎn)型上,滯后主要體現(xiàn)在經(jīng)營、管理、服務(wù)機制滯后于輸配電價監(jiān)審、電價市場化改革、能源綠色轉(zhuǎn)型,內(nèi)生增長動力、市場拓展能力不足,綠色產(chǎn)業(yè)等非監(jiān)管業(yè)務(wù)定位不明晰、聚焦不夠、進(jìn)展不快。內(nèi)部組織和治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)督約束和合規(guī)管理、創(chuàng)新和激勵機制有待優(yōu)化完善,隊伍結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)還不適應(yīng)“兩個示范”建設(shè)需要。因此,為了有效應(yīng)對這一建設(shè)困境、推動公司轉(zhuǎn)型,浙江電力主動適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型和電力市場化改革,強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)機制、拓市場,推動公司向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。要強化基層基礎(chǔ)管理,推進(jìn)法紀(jì)審財一體化聯(lián)動,強化法治思維、合規(guī)行為,做到制度管事、依法辦事。加強以案促管和溯源治理,對各類審計、監(jiān)管、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要照單全收、逐一整改,舉一反三、標(biāo)本兼治,確保各項問題整改見底清零。以動真碰硬的決心和態(tài)度,對屢查屢犯情況嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅決做到“問責(zé)一個、警醒一片”。做優(yōu)做強電網(wǎng)業(yè)務(wù),穩(wěn)固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),逐步提升非監(jiān)管業(yè)務(wù)營收效益,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向價值鏈、生態(tài)鏈延伸。堅持全要素發(fā)力,探索加大對高價值業(yè)務(wù)服務(wù)的資源支撐力度。

      二、浙江電力邁向世界一流企業(yè)的黨建引領(lǐng)和旗幟引航

      (一)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力矢志不渝堅持黨建引領(lǐng)

      持續(xù)加強黨建引領(lǐng)的示范效應(yīng)。鐵肩擔(dān)責(zé)任,丹心譜華章。浙江電力高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全覆蓋抓好黨的各大會議精神學(xué)習(xí)宣貫,致力于做到常學(xué)常新、常思常明、常悟常進(jìn)。浙江電力還積極推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,精心組織主題教育,統(tǒng)籌推進(jìn)專題學(xué)習(xí)、實踐活動、檢視問題和整改落實,推動黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)走深走實、入腦入心。堅持融入中心、服務(wù)大局,項目化推進(jìn)“黨建+”工程。實施“書記頭雁項目”,打造一批更具專業(yè)辨識度的基層黨建精品工程。優(yōu)化智慧黨建平臺應(yīng)用,發(fā)揮黨建(領(lǐng)導(dǎo)力)研究中心研究策源功能。常態(tài)化開展紅船黨員服務(wù)隊活動,持續(xù)擦亮“紅船”品牌。加強省管產(chǎn)業(yè)黨建,健全同標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的黨建制度規(guī)范和工作機制。與此同時,浙江電力還大力健全總攬全局、協(xié)調(diào)各方的黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。浙江電力積極促進(jìn)各級黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用并發(fā)揮組織化、制度化、具體化的效用。健全“黨委堅強、支部管用、黨員合格”黨建生態(tài),強化黨建統(tǒng)領(lǐng)重大決策落地、重大工作推進(jìn)、重大風(fēng)險防控。牢記“姓黨為民”的政治屬性,踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,把“做好電力先行官、架起黨群連心橋”體現(xiàn)在具體行動和發(fā)展成效上。增強黨組織政治功能和組織功能,樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)凝聚黨員和職工群眾,做深做實“黨建+”工程,讓黨旗始終在一線高高飄揚。

      (二)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力持之以恒全面從嚴(yán)治黨

      堅持全面從嚴(yán)治黨。浙江電力以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),形成“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的氛圍。面對前進(jìn)路上各種考驗,敢于斗爭、善于斗爭,增強志氣、骨氣、底氣,形成攻難關(guān)、防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)的強大合力,依靠頑強奮斗贏得戰(zhàn)略主動,充分發(fā)揚斗爭精神,銘記任何重大的勝利都不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能得來的。浙江電力在全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)工程中推行了如下舉措:強化“四責(zé)協(xié)同”,健全權(quán)力運行監(jiān)督制約機制;實施黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會巡聽旁聽制度;推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化,強化黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通協(xié)同;加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項監(jiān)督;推進(jìn)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),精準(zhǔn)查辦問題線索,一體推進(jìn)“三不腐”。啟動新一輪政治巡察,試點提級巡察,嚴(yán)肅問題整改閉環(huán);推進(jìn)“小微權(quán)力”微腐敗分批發(fā)布、滾動治理。升級數(shù)字化智慧監(jiān)督,打造“數(shù)字紀(jì)檢”示范成果;深化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng);開展“5+N”清廉單元建設(shè),實施“廉潤育人”工程。

      (三)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力守正創(chuàng)新推動思政工作

      堅持學(xué)做結(jié)合,推動政治建設(shè)走心走實。為勝利向世界一流企業(yè)邁進(jìn),浙江電力打出一套思政工作“三步走”組合拳。一是開展常態(tài)化理論武裝。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù),組織開展多形式、分層次宣講輔導(dǎo),推動黨中央重大決策部署和國家電網(wǎng)公司黨組工作部署在公司不折不扣貫徹執(zhí)行,按照上級黨組織部署要求做好主題教育實施推進(jìn),特別是將堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。二是健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機制。扎實推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,完善中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽制度,堅持理論武裝同常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,將結(jié)合中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程與寶貴歷史經(jīng)驗,聚焦于一代代浙江電力人投身為國發(fā)電、為民造福的光明事業(yè),從應(yīng)對電力緊缺到優(yōu)化能源電力布局,再到創(chuàng)新建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)、引領(lǐng)能源電力結(jié)構(gòu)升級。三是推進(jìn)常態(tài)化品牌教育。國網(wǎng)浙江電力公司充分發(fā)揮“常態(tài)化、持續(xù)化”教育的深刻力量,著眼于打造具有品牌化的系統(tǒng)教育工程,深化實施黨員教育“百千萬素質(zhì)大提升”精品工程,充分用好“紅船·光明”系列品牌,打造“名師”“名課”,通過高品質(zhì)的精品系列課程,以“潤物細(xì)無聲”的融通教育形式提高企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大團(tuán)員青年聚力建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng),為奮力打造具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的示范窗口和建設(shè)新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口貢獻(xiàn)青春力量和智慧。

      三、浙江電力邁向世界一流企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革和創(chuàng)新?lián)?dāng)

      (一)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力持續(xù)深化國資國企改革

      深化國資國企改革。浙江電力開展國企改革三年行動“回頭看”。圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,落實新一輪深化國有企業(yè)改革行動,深化“雙百改革”“科改示范企業(yè)”專項改革。加快建設(shè)世界一流企業(yè),一體推進(jìn)創(chuàng)建示范、管理提升等行動。健全決策管理標(biāo)準(zhǔn)化機制,優(yōu)化公司董事會和董事評價管理。深化崗位聘任制、經(jīng)理層契約制管理,建立內(nèi)部人力資源市場,探索技術(shù)入股、市場化激勵約束等新機制。穩(wěn)步推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)深化改革,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實施專業(yè)化整合、差異化發(fā)展,鞏固做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展新興、電網(wǎng)高端業(yè)務(wù),做到管理整合、隊伍穩(wěn)定、資源統(tǒng)籌、風(fēng)險可控。新征程上,浙江電力將繼續(xù)準(zhǔn)確把握“國企改革”的內(nèi)在機理,厚植“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”的決心,義無反顧推進(jìn)改革,著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國企,著力推動國有企業(yè)在中國式現(xiàn)代化中扛起新的使命責(zé)任。

      (二)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力全面推進(jìn)電力體制改革

      推進(jìn)電力體制改革。進(jìn)一步深化電力體制改革,是進(jìn)一步發(fā)揮市場配置資源的決定性作用、實現(xiàn)我國能源資源高效可靠配置的戰(zhàn)略選擇。為建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力在電力體制改革維度上做出如下舉措:深化中長期市場連續(xù)運營,縮短交易周期、提高交易頻次。優(yōu)化現(xiàn)貨市場規(guī)則,推動長周期結(jié)算試運行,促成各類電源、用戶參與交易;健全輔助服務(wù)市場,推動可控負(fù)荷、儲能、虛擬電廠等新興主體參與交易;促請政府加強零售市場運行監(jiān)管,引導(dǎo)公平規(guī)范競爭;建立綠電綠證協(xié)同市場,促進(jìn)物理消納和金融支持良性循環(huán);探索優(yōu)化新型儲能電價、分時電價、統(tǒng)調(diào)水電定價機制;完善“一鍵式”代理購電價格預(yù)測和全電力市場損益清算體系;聚焦動能釋放,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新;穩(wěn)妥推進(jìn)電力市場化改革;總結(jié)代理購電經(jīng)驗,優(yōu)化代理購電交易策略,加強電量與負(fù)荷曲線預(yù)測、購售電一體化管理;持續(xù)做好代理購電價格預(yù)測和信息公開,建立價格預(yù)測和費用清算系統(tǒng);鞏固電網(wǎng)企業(yè)市場結(jié)算主體地位,推進(jìn)市場化電費結(jié)算省級集中;完善全電力市場清算和分析體系,健全電廠、儲能等各類用戶市場價格形成和結(jié)算清算機制;加強交易機構(gòu)獨立規(guī)范運營,完善電力交易平臺,支持海量業(yè)務(wù)實施;推動中長期從電量交易向電力曲線交易轉(zhuǎn)變、綠電交易納入中長期交易;開展雙邊現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行。

      (三)建設(shè)世界一流企業(yè),浙江電力高度重視科技創(chuàng)新攻堅

      深入推進(jìn)改革創(chuàng)新?!爱a(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了方向。其中“創(chuàng)新領(lǐng)先”意指:必須堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”,擁有大量具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和能力,并持續(xù)在關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)等方面進(jìn)行探索與突破。創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的主要來源,也是世界一流企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的最重要標(biāo)志。國網(wǎng)浙江電力高度重視科技創(chuàng)新,重視核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),成功達(dá)到了以下三方面的卓越成就:第一,科研投入提供充分保障,研究經(jīng)費占營業(yè)收入比重接近1個百分點;第二,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得豐碩成果,推動戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)實施,帶動中國標(biāo)準(zhǔn)、中國技術(shù)走向世界,在近10年主持編制10項國際標(biāo)準(zhǔn);第三,電網(wǎng)技術(shù)取得全球領(lǐng)先,電網(wǎng)最高電壓等級達(dá)到1000千伏,在特高壓輸電等領(lǐng)域進(jìn)入國際領(lǐng)先水平,實現(xiàn)全球電壓等級最高。同時,浙江電力堅持以數(shù)字化牽引的理念、方法,引領(lǐng)系統(tǒng)性變革、高水平創(chuàng)新,推動“兩個轉(zhuǎn)型”迭代升級,加快“兩個示范”建設(shè)。一方面,浙江電力加大力度推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型,深化數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設(shè),推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;另一方面,浙江電力又極力推動公司轉(zhuǎn)型,主動適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型和電力市場化改革,推動公司向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。浙江電力全力攻關(guān)全直流輸電、超導(dǎo)調(diào)相、海上風(fēng)電中頻匯集等核心技術(shù),建成杭州220千伏柔性低頻輸電、500千伏短路電流柔性抑制等示范工程。力爭“合肥國家實驗室-國家電網(wǎng)聯(lián)合實驗室”落地浙江,探索變電站“無線公網(wǎng)+量子加密”遙測遙信遙控,打造“電力+量子”等重大科技成果。牽頭編制11項國際標(biāo)準(zhǔn)。深化國家綠色技術(shù)交易中心運營,發(fā)起組建全國綠色技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。加速推動雙創(chuàng)成果開花結(jié)果,加快形成產(chǎn)業(yè)化推廣規(guī)模。

      四、結(jié)語

      前路漫漫,行則將至。國網(wǎng)浙江電力將立足電網(wǎng)運行實際和未來行業(yè)發(fā)展需要,以建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)為主陣地,將對標(biāo)世界一流的戰(zhàn)略部署創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為具有鮮明能源互聯(lián)網(wǎng)特征、具有浙江特色的落地行動。同時,浙江電力還將大力提升電網(wǎng)安全運行、現(xiàn)代企業(yè)治理、客戶服務(wù)滿意度等對標(biāo)指標(biāo),全面開啟建設(shè)國家電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)新征程,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇毅前行的奮斗姿態(tài)致力于建設(shè)世界一流企業(yè)。

      本文系國網(wǎng)浙江省電力有限公司直屬單位課題“以國企改革三年行動加快建設(shè)世界一流企業(yè)實證研究——以國網(wǎng)浙江公司為例”的成果。

      (作者簡介:馮昊,副高級工程師;陳彥佐,經(jīng)濟師;車佳辰,中級經(jīng)濟師;孫秋潔,中級經(jīng)濟師;陳沁語,助理經(jīng)濟師。)

      (責(zé)任編輯:姜秀靚)

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