當前國有企業(yè)黨建文化建設現(xiàn)狀及提升策略

王雪文

［摘 要］從國有企業(yè)發(fā)展的形式來看，企業(yè)效益受到內(nèi)部管理及外界因素等多方面影響。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)建設不僅要堅持黨對各項工作的領導，更要通過黨建工作實現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢融合，推動企業(yè)規(guī)模不斷壯大，體現(xiàn)特殊國情下中國特色社會主義制度的優(yōu)勢。本文概述了國有企業(yè)黨建文化工作內(nèi)容，分析了黨建文化建設的現(xiàn)狀及問題，并在黨建文化建設融合的背景下探討優(yōu)化策略，以期幫助相關企業(yè)提升內(nèi)部凝聚力，讓越來越多的企業(yè)員工可以在工作崗位中體現(xiàn)自身價值，推動國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

［關鍵詞］國有企業(yè)；黨建文化建設；策略

［中圖分類號］D26 文獻標志碼：A

堅持黨的領導不僅是國有企業(yè)堅持的重要理念，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要基石。只有科學結合黨建工作與企業(yè)文化，加快黨建與文化的深度整合，發(fā)揮黨在思想、政治、組織方面的引領作用，才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確立科學的發(fā)展目標與方向，培養(yǎng)國有企業(yè)內(nèi)全體員工的思想政治素養(yǎng)與企業(yè)認同。積極開展黨建工作可以極大程度地提升國有企業(yè)核心競爭力，樹立正確的價值觀念，加快國有企業(yè)改革進程。

1 黨建工作與企業(yè)文化

1.1 黨建工作與企業(yè)文化概述

黨建工作是對黨思想建設、制度建設、組織建設、作風建設、廉政建設等多方面的統(tǒng)稱。上述內(nèi)容是我們黨在長時間的社會時間積累下形成的，伴隨改革開放的推進，反腐倡廉、黨風廉政、制度建設等內(nèi)容又被納入了“六位一體”［1］。

企業(yè)文化建設是對企業(yè)文化理念的形成、傳播過程的規(guī)劃。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是對員工企業(yè)精神的培養(yǎng)，通過企業(yè)目標及規(guī)劃的確立，樹立企業(yè)正面、積極的形象［2］。從整體角度上來看，企業(yè)文化是企業(yè)在長時間經(jīng)營下的成果，是企業(yè)內(nèi)員工思想素養(yǎng)的體現(xiàn)，對企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮著引領、規(guī)范作用。從企業(yè)文化可以分析出該企業(yè)員工的文化狀況，企業(yè)經(jīng)營所塑造的企業(yè)魂，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要影響。

1.2 國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化關系

1.2.1 黨建工作對國有企業(yè)文化建設的引領作用

隨著新時代的發(fā)展，國有企業(yè)改革拉開了序幕，在改革過程中相關部門要加強黨建工作，使企業(yè)可以具備科學、正確的政治方向，并在統(tǒng)籌發(fā)展的視角下對企業(yè)文化建設工作進行審視。國有企業(yè)黨建工作的落實離不開明確的工作思路。黨組織建設具有極強的政治優(yōu)勢，不論是組織能力、政治素養(yǎng)、業(yè)務能力都十分優(yōu)良，可以為企業(yè)文化建設提供支持。國企改革中，以企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀干部員工為主導的企業(yè)文化建設可以使企業(yè)發(fā)展迸發(fā)出全新的活力，提升企業(yè)文化建設的質(zhì)量。國有企業(yè)黨建工作與文化建設發(fā)展道路的重合，同時也是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段積累力量的重要工作，因為二者的核心內(nèi)容十分相似，所以黨建工作對企業(yè)內(nèi)員工正確價值觀念的形成、高度企業(yè)認同感的培養(yǎng)具有積極意義。

1.2.2 企業(yè)文化建設可增強黨組織領導能力

進行企業(yè)文化建設，可以培養(yǎng)企業(yè)員工的認同感與內(nèi)部凝聚力。從國有企業(yè)開展的企業(yè)文化建設來看，其工作目的是提高企業(yè)員工的向心力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理中不斷完善企業(yè)文化建設，可以使企業(yè)員工感受到公司集體的力量，引導其盡快地融入組織中去，并將自身利益與企業(yè)利益相聯(lián)系。加強企業(yè)文化建設，不僅可以使員工相互合作、共同進步，展現(xiàn)出良好的精神風貌，完成黨建工作拓展，還可以增強黨組織的領導能力。

1.2.3 黨建工作與企業(yè)文化均能提高認同感

企業(yè)文化的發(fā)展是基于企業(yè)整體特點生成的，可以全面體現(xiàn)企業(yè)的精神風貌，并從側面展現(xiàn)企業(yè)員工的工作水平、企業(yè)認同感。在國有企業(yè)內(nèi)積極開展多樣化的企業(yè)文化實踐，可以加快黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，提升企業(yè)管理人員對于黨建工作的領導能力，培養(yǎng)企業(yè)員工高度的企業(yè)認同感。但在企業(yè)內(nèi)部管理中，企業(yè)文化建設逐漸成為表面工作，缺少實質(zhì)性的精神文明價值，企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的融合也淪為空談。基于此，國有企業(yè)內(nèi)部要推行黨建活動，豐富企業(yè)員工的價值觀念，提高其對企業(yè)文化的認同度，推進黨建工作與企業(yè)文化的深度融合。

2 國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合價值

受企業(yè)自身發(fā)展需求及新時代影響，國有企業(yè)黨建工作取得了一系列成果。

2.1 黨建工作體現(xiàn)了黨百年重大成就

與一般企業(yè)相比，國有企業(yè)的改革更加復雜，不僅關系著企業(yè)自身，還對社會及政治屬性產(chǎn)生極大的影響?；诖?，國有企業(yè)改革同時也是黨和國家發(fā)展的成果，是黨在百年發(fā)展歷程下的經(jīng)驗積累，體現(xiàn)了黨百年發(fā)展的重大成就。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，是社會大眾了解企業(yè)的門戶。國有企業(yè)黨建工作的開展，就是將紅色文化納入到企業(yè)文化中，形成符合新時代中國特色要求的企業(yè)文化，面向社會大眾展示新時代的企業(yè)文化風貌。

2.2 踐行“金名片”的建設要求

黨建工作與企業(yè)文化的融合要尊重黨建工作引導作用，理論創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及黨建核心下，“紅紐帶”大黨建模式下，領導者管理能力提升的重要方式?；诖?，國有企業(yè)管理部門必須在黨建工作主導下進行文化建設，以企業(yè)文化為切口加速產(chǎn)業(yè)的進步，培養(yǎng)企業(yè)員工優(yōu)化思想的同時激發(fā)其內(nèi)在潛能，幫助其樹立健康、正確的價值觀念，協(xié)調(diào)自身職業(yè)生活與社會、家庭的關系，保障企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步發(fā)展。

國企發(fā)展下積極開展文化建設與黨建工作的深度融合，可以提升國有企業(yè)的市場競爭力。并將從嚴治黨思想貫徹在企業(yè)文化中，讓更多的企業(yè)員工（黨員）進一步加深對黨建工作的認識，在社會發(fā)展、地區(qū)和諧穩(wěn)定方面做出貢獻。

3 國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合問題分析

3.1 文化自信與多元文化沖擊

當前，國家全面改革進入了重要階段，同時這也是經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期。國際形勢的復雜化，涌現(xiàn)出一大批文化相關問題［3］。在多種文化的碰撞下，國有企業(yè)內(nèi)部分黨員干部出現(xiàn)了理想信念淡化的情況，國有企業(yè)內(nèi)基層黨組織的思想觀念有待斧正?；诖?，國有企業(yè)改革必須立足于企業(yè)管理層、基層，構建溝通的精神橋梁，不斷培養(yǎng)企業(yè)領導干部的政治素養(yǎng)、大局觀，引導企業(yè)員工統(tǒng)一思想并化解不良情緒。

3.2 國有企業(yè)黨建工作職能弱化

在國有企業(yè)改革過程中，企業(yè)內(nèi)部存在一些問題。有些企業(yè)管理人員為了提高經(jīng)營效益將黨建職能與其他機構合并，破壞了黨建工作職能的體現(xiàn)及企業(yè)黨委領導的工作權責。同時，在企業(yè)績效制度的推行下，黨建崗位的工作績效明顯低于業(yè)務崗位，導致企業(yè)內(nèi)個別人員工作時積極性不足，不利于黨建工作的有序進行。在我國國有企業(yè)中，除了上述問題，管理人員與基層工作人員待遇差距也是影響企業(yè)員工工作積極性的重要因素。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，群眾生活節(jié)奏加快，對自身經(jīng)濟利益重視程度不斷提高，不認可企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃及工作模式，形成部分工作崗位流動性大的情況。此外，在國有企業(yè)內(nèi)部開展的黨建活動長期以來未變換形式，缺少創(chuàng)新，不能結合社會實時熱點設置激勵性措施，黨建活動吸引力有限，個別員工不積極參與黨建組織活動，破壞了黨組織的凝聚力。

3.3 國有企業(yè)激勵機制面臨的弊端

從經(jīng)營活動角度上來看，國有企業(yè)對于生產(chǎn)、分配、交換、消費等環(huán)節(jié)有極強的影響能力，使國有企業(yè)展現(xiàn)活力本質(zhì)的不僅是對資源的統(tǒng)籌管理，還有企業(yè)人力資源配置方面。而國有企業(yè)內(nèi)部的激勵機制，經(jīng)過不斷的改革，雖然取得了一定成效，但仍有不完善的地方。這一情況不僅不符合現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展對績效考核量化的需求，更不符合企業(yè)內(nèi)部對各項規(guī)章制度的建設。國有企業(yè)的特殊性導致企業(yè)經(jīng)營制度面臨剛性約束。

3.4 黨建工作與企業(yè)文化融合方法有待創(chuàng)新

國有企業(yè)在推進黨建工作與文化建設融合時，絕大部分工作人員不具備創(chuàng)新素養(yǎng)，一般是被動接受工作，缺少對企業(yè)發(fā)展、員工真實需求的科學管理［4］。企業(yè)管理人員并未提高對企業(yè)文化建設及黨建工作的重視，且部分管理人員工作著眼點在結果而非對工作過程的管控。從客觀角度上來說，企業(yè)黨建工作的開展不僅要從新時代的特點出發(fā)，更要符合政治理論、時代文化的需求。要立足于員工的視角，了解員工的真實訴求，提高黨建工作服務效率。同時，通過多樣化的激勵、約束措施，引導黨群聯(lián)合，進而加強黨建工作與企業(yè)文化建設的融合。

4 國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設融合策略

4.1 加強企業(yè)思想政治工作建設

企業(yè)文化是思想政治工作開展的載體，精神文明建設則是企業(yè)文化的靈魂?；诖?，企業(yè)思想文化價值體系建設只有與企業(yè)思想體系建立聯(lián)系，且貫穿其全過程，才能保障企業(yè)發(fā)展的理念、內(nèi)涵、方針等與黨建工作相符，有效統(tǒng)籌地區(qū)資源，發(fā)揮基層組織的主導功能，推進國有企業(yè)思想文化建設的開展。

國有企業(yè)黨建工作要從社會主義核心價值觀念教育出發(fā)，利用黨的思想政治工作優(yōu)勢發(fā)揮教育與激勵作用，引導更多企業(yè)員工與企業(yè)文化融合，學習黨組織的先進精神，營造良好的總結、推廣的工作氛圍。從企業(yè)生產(chǎn)管理角度上來說，要結合經(jīng)濟工作特點積極開展思想政治教育，并在改革發(fā)展、經(jīng)營思路提出后，深入地區(qū)實際，征集意見。

4.2 增強黨建職能，提高企業(yè)文化與政工凝聚力

伴隨國有企業(yè)的改革發(fā)展，要突出黨建工作的引導功能，實現(xiàn)企業(yè)文化的凝聚。首先，國有企業(yè)管理部門要確定科學、完備的黨委工作制度，確保黨建工作及企業(yè)文化融合有序開展；其次，要對國有企業(yè)黨建組織體系進行優(yōu)化，通過基層黨支部的設立為企業(yè)培育復合型人才，使基層黨建工作順利進行；第三，企業(yè)內(nèi)相關人員要提高對政治理論的重視，通過提高思想文化水平，使企業(yè)黨建工作得到落實并實現(xiàn)常態(tài)化，針對企業(yè)內(nèi)部積極分子進行適度的黨建思想教育，保障黨內(nèi)的政治思想教育工作效果；最后，有效銜接企業(yè)文化建設與黨建工作，分析國有企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀精神文化，豐富企業(yè)工作內(nèi)涵，拉近國有企業(yè)黨建工作與普通員工群體之間的距離，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3 以黨建引領黨建工作評估機制

國有企業(yè)內(nèi)黨建工作開展的效果與黨執(zhí)政能力有直接聯(lián)系，對此，領導層要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)關系，協(xié)調(diào)組織結構、政策改革。通過黨建責任制的建立，推進黨支部的工作。第一，建立集黨建質(zhì)量、經(jīng)營績效、安全三方面于一體的評估機制，以薪酬績效在考核結果與企業(yè)主要責任人之間建立聯(lián)系；第二，在明確黨組織權利來源、運行機制、監(jiān)督的基礎上，對黨委工作建立全過程監(jiān)督體系，國有企業(yè)的工作權利直面社會大眾，接受社會大眾的監(jiān)督，深入采掘企業(yè)的紅色基因。在黨的百年奮斗歷史下，不斷激勵黨員干部的工作積極性，引導企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結合工作績效評估機制與責任監(jiān)督體系，以制度對員工行為產(chǎn)生約束，依托真實數(shù)據(jù)制定發(fā)展目標，確定發(fā)展方向。

4.4 結合國有企業(yè)實際，探索黨建工作及企業(yè)文化建設的新融合途徑

當前國有企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)內(nèi)部員工年齡趨于年輕化，員工工作素養(yǎng)有待提高，在進行黨建工作及企業(yè)文化建設中面臨一定困境。所以，在進行黨建工作時，相關人員要對企業(yè)不同類型、年齡階段的員工的特點進行調(diào)研，結合調(diào)研結果進行科學的企業(yè)文化建設規(guī)劃，探索與國有企業(yè)文化建設、黨建工作相符的融合途徑。一方面，相關部門要加快國有企業(yè)各個組織間的協(xié)作，多個部門形成合力，國有企業(yè)內(nèi)團組織、黨員組織展開合作，特別是在青年員工思政教育角度上進行引導。建立對口關懷協(xié)作機制，進行高效溝通。在進行思想實踐教學時，國有企業(yè)員工可以將業(yè)務活動作為切口，全面分析國有企業(yè)內(nèi)青年員工群體的思想情況，及時與年輕職工進行溝通、交流。另一方面，要體現(xiàn)出國有企業(yè)內(nèi)部管理及“職工之家”的功能，優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作與文化建設效果，組織多樣化的實踐活動，切實提高企業(yè)文化影響力，培養(yǎng)企業(yè)員工的高度認同感。國有企業(yè)還可以發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用感染更多的職工，通過為基層員工宣講優(yōu)秀黨員事跡的方式，提升黨建工作的凝聚力，確?；鶎狱h建工作的有序開展，增強企業(yè)內(nèi)部向心力［5］。

5 結語

綜上所述，當前國有企業(yè)開展的黨建工作與企業(yè)文化建設融合是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，也是基于國情、新時代背景的重要要求。新時期國有企業(yè)要保持良好的發(fā)展形式，就要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，展現(xiàn)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導地位，加強黨建工作引領下的企業(yè)文化建設，使黨的執(zhí)政理念深入企業(yè)發(fā)展的過程中去。

參考文獻

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