后疫情時(shí)代中國(guó)電影的“破”與“立”

黃海春 何武

【摘要】新冠疫情的爆發(fā)給全球電影產(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也面臨市場(chǎng)主體、消費(fèi)主體、行業(yè)規(guī)律、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等行業(yè)生態(tài)的調(diào)整。深入剖析種種現(xiàn)象，亦可發(fā)現(xiàn)中國(guó)電影行業(yè)的先破而后立。當(dāng)前，行業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)整合加速、腰部企業(yè)積攢力量共同推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展、政策引領(lǐng)整頓行業(yè)亂象、重塑電影創(chuàng)作生態(tài)等新機(jī)遇。

【關(guān)鍵詞】后疫情 電影市場(chǎng) 影視企業(yè) 影院終端 受眾

電影市場(chǎng)的運(yùn)行與發(fā)展受多方面因素影響。新冠疫情以來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)遭遇了前所未有的沖擊，新片供給不足，觀影人次下降，影院觀影限流，電影企業(yè)生存困難。與此同時(shí)，電影資本市場(chǎng)重新整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，新媒介環(huán)境下多元的發(fā)行模式、政策引領(lǐng)下的改革……為重塑電影市場(chǎng)生態(tài)、樹(shù)“立”行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)提供了新的契機(jī)。疫情對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)而言，既是周期性沖擊的挑戰(zhàn)，也是革命性轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。

電影行業(yè)中的實(shí)踐主體包含電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)外促使行業(yè)整體實(shí)踐行動(dòng)發(fā)生變化的所有個(gè)體和組織，影視制片企業(yè)、影院終端、個(gè)體或團(tuán)體的影視創(chuàng)作人員，以及觀影群體構(gòu)成了電影市場(chǎng)的實(shí)踐主體。

（一）影視制片企業(yè)

受疫情影響，全國(guó)影視企業(yè)普遍面臨生存危機(jī)，新增企業(yè)增幅放緩，原有企業(yè)開(kāi)啟注銷熱潮。據(jù)企洞察數(shù)據(jù)顯示，近十年全國(guó)影視企業(yè)注冊(cè)數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但近兩年受疫情影響，新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)呈明顯下降趨勢(shì)，“2020年新增10. 8萬(wàn)家相關(guān)企業(yè)，同比下降16%。2021年新增9. 5萬(wàn)家相關(guān)企業(yè)，同比下降13%”[1]。（如圖1）與此同時(shí)，疫情導(dǎo)致影視公司諸多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中斷，加劇影視公司經(jīng)營(yíng)危機(jī)，促使場(chǎng)內(nèi)影視公司注銷數(shù)量暴漲。數(shù)據(jù)顯示，疫情頻發(fā)的兩年，影視公司注銷數(shù)量平均每年約3. 73萬(wàn)家。

另一方面，影視企業(yè)盈利困難，眾多上市企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。盡管疫情已過(guò)去兩年，但絕大多數(shù)企業(yè)，仍未從疫情的影響中恢復(fù)過(guò)來(lái)， 2021年“28家影視傳媒上市公司中僅有8家公司歸母凈利潤(rùn)為正， 20家影視上市公司歸母凈利潤(rùn)為負(fù)， 6家公司虧損超10億元”[2]。根據(jù)對(duì)2022年多家上市影視公司發(fā)布的第一季度和上半年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示二十多家影視公司中，僅歡瑞世紀(jì)、捷成股份、中國(guó)電影、光線傳媒等11家影視公司盈利，中視傳媒、上海電影、文投控股等17家影視公司虧損（如圖2），其中“萬(wàn)達(dá)電影、金逸影視的影院業(yè)務(wù)遭受疫情沖擊，北京、上海等重要票倉(cāng)地長(zhǎng)時(shí)間歇業(yè)，加上影院固定成本較高，致使其業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大虧損。與此同時(shí)，橫店影業(yè)、北京文化、華誼兄弟等公司，優(yōu)質(zhì)影片供給不足，受疫情影響重要影片紛紛滑檔，企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，市場(chǎng)行情表現(xiàn)低迷。”[3]

（二）影院終端

影院終端建設(shè)速度放緩，歇業(yè)數(shù)量創(chuàng)歷史新高， 2021年全國(guó)在映影院12387家，在映銀幕數(shù)75478塊，其中新建影院數(shù)1058家，新建銀幕數(shù)6509快，整體建設(shè)速度放緩，年內(nèi)歇業(yè)老影院達(dá)728家，為近年歇業(yè)影院數(shù)量新高。受零星疫情影響，影院適時(shí)調(diào)控，近六成影院關(guān)停一周以上，導(dǎo)致影院票房體量大幅縮水，進(jìn)一步促使影投收入降低。藝恩數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，“疫情致使全國(guó)影投整體數(shù)量減少，影投收益降低”[4]。

“而2022年上半年新建影院425家，新建銀幕數(shù)2439塊，主要集中在二三四線城市，遠(yuǎn)低近幾年同期水平。受疫情影響，上半年全國(guó)歇業(yè)一個(gè)月以上的影院超六成，超過(guò)2021年同期水平，其中一線城市影院歇業(yè)率高達(dá)79. 3%，致使全國(guó)頭腰部影院業(yè)績(jī)大幅縮水，對(duì)標(biāo)2021年上半年影院業(yè)績(jī)， 1000萬(wàn)以上、500萬(wàn)-1000萬(wàn)、300萬(wàn)-500萬(wàn)等不同層次上，皆大幅下降”。[5-6]

（三）創(chuàng)作者與受眾

觀眾作為電影市場(chǎng)最廣泛的主體，其觀影行為直接影響整個(gè)電影市場(chǎng)。2021年總?cè)舜魏蛨?chǎng)均人次皆有下滑，其中總?cè)舜?1. 68億較疫情前下降了32. 2%，場(chǎng)均人次9. 51人較疫情前下降了30. 3%，對(duì)比2016年票房規(guī)模相近年份， 2021年同比流失了近兩億次觀影人次，“而2022年上半年觀影人次與2021年上半年同期相比，下滑人數(shù)超四成，且不足2017年的一半”。[7]

此外，影院上座率持續(xù)降至近幾年最低，整體是因?yàn)槭芤咔橛绊懹^影總?cè)舜螠p少，另一方面整個(gè)市場(chǎng)缺乏強(qiáng)片帶動(dòng)觀眾觀影熱情。而票價(jià)上漲，加之影院與銀幕數(shù)的增長(zhǎng)也稀釋了觀影人次。由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)片票房雖正逐步恢復(fù)至疫情前水平，但觀影人次的減少仍不容樂(lè)觀。博納影業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理于冬在媒體采訪中提到，“2021年平均觀影年齡達(dá)到29歲， 2019年的平均觀影年齡為21. 7歲，說(shuō)明年輕觀眾在流失”[8]。

觀影人群持續(xù)下沉，三線以下城市觀影人次增長(zhǎng)明顯、票價(jià)上漲，二三線城市票價(jià)逐年縮小，一方面推動(dòng)市場(chǎng)回暖，增加影院回收，另一方面促進(jìn)中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)一步縱向深耕，三線以下城市成為中國(guó)電影消費(fèi)群體的重要人群。

影視創(chuàng)作層面，互聯(lián)網(wǎng)飯圈文化盛行造成明星成為電影市場(chǎng)的重要主體。根植于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)造成電影作品不再是衡量藝術(shù)和商業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，流量成為衡量作品商業(yè)價(jià)值的重要指標(biāo)。

電影市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律大致包括三類：第一類是電影發(fā)展百年所形成的影院觀影機(jī)制；第二類是基于不同國(guó)家市場(chǎng)和受眾觀影習(xí)慣所形成的檔期規(guī)律；第三類是長(zhǎng)期形成的創(chuàng)作規(guī)律。由于疫情的影響，行業(yè)內(nèi)部規(guī)律呈現(xiàn)不斷被打破的傾向。

（一）影院第一窗口期

長(zhǎng)久以來(lái)，影院始終保持電影消費(fèi)的第一窗口期地位。新冠疫情在一定程度上抑制了觀眾進(jìn)影院消費(fèi)的動(dòng)力，“網(wǎng)生代”觀眾的觀影習(xí)慣也逐漸發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)興起，《囧媽》《肥龍過(guò)江》《大贏家》等影片先后開(kāi)啟“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”的新發(fā)行模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2019年抖音的日活用戶為3. 2億，而2021年抖音的日活用戶超6億，“截至2021年6月我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)9. 44億，較2019年增長(zhǎng)近兩億人”[9]，流媒體、短視頻成為沖擊影院第一窗口期地位的重要媒介形式。正如學(xué)者尹鴻所言“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，加上疫情的推動(dòng)，引發(fā)電影行業(yè)，特別是影院端的恐慌，電影市場(chǎng)的窗口模式受到了挑戰(zhàn)”[10]。

理性看待流媒體對(duì)影院第一窗口期的沖擊，首先要看到互聯(lián)網(wǎng)資本進(jìn)入影視行業(yè)以來(lái)，憑借其較強(qiáng)的用戶影響力，主動(dòng)縮短或倒逼發(fā)行方縮短“窗口期”。與此同時(shí)，也要看到后疫情時(shí)代北美市場(chǎng)圍繞窗口期展開(kāi)了幾輪博弈，窗口期雖有調(diào)整縮短但影院第一窗口期的地位沒(méi)有改變。

（二）檔期

檔期作為電影市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展以來(lái)的歷史性資源，成為無(wú)數(shù)人為搶占市場(chǎng)票房而爭(zhēng)奪的空間，檔期“內(nèi)卷化”現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。市場(chǎng)資源分布不均，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

第一，檔期票房聚集效應(yīng)更突出， 2021年節(jié)假日票房增幅明顯，達(dá)17. 9%，而非節(jié)假日票房降幅遠(yuǎn)高于節(jié)假日票房增幅，達(dá)57. 2%。第二，檔期票房收益總體表現(xiàn)不佳。全年共13個(gè)檔期，與2019年疫情前相比2021年8個(gè)檔期票房降低，其中暑期檔下滑近百億；僅有5個(gè)檔期實(shí)現(xiàn)票房增長(zhǎng)，且假日檔期就占了4個(gè)，非節(jié)假日檔期僅情人節(jié)檔表現(xiàn)突出，較2019年增長(zhǎng)了一倍。第三，熱門檔期影片集中，檔期競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致市場(chǎng)分布不均，中小檔期缺乏強(qiáng)片盤(pán)活。如2021年春節(jié)檔、五一檔、國(guó)慶檔競(jìng)爭(zhēng)激烈，但暑期檔缺乏強(qiáng)片進(jìn)入。第四，票房向頭部影片集中， 2021年票房前十名電影總票房突破300億，而全年票房?jī)H472. 58億，這也意味著，剩下的166. 4億票房需被655部電影分割，平均票房?jī)H2540萬(wàn)。反觀前十影片中，僅《長(zhǎng)津湖》《你好，李煥英》《唐人街探案3》三部電影就占全年市場(chǎng)票房的45%，票房向頭部影片集中明顯。

（三）創(chuàng)作

從產(chǎn)量上看，近年來(lái)國(guó)產(chǎn)電影存在提質(zhì)減量的情況。近兩年年生產(chǎn)650、740部的數(shù)量，處于五年來(lái)的歷史最低位。發(fā)行方面， 2021年新上映影片554部，影片供給已基本恢復(fù)至疫情前水平，年度票房472. 7億元，較疫情前的641. 6億還有一定差距。具體到創(chuàng)作內(nèi)容，劇情、動(dòng)作、動(dòng)畫(huà)、愛(ài)情和戰(zhàn)爭(zhēng)等類型電影占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，其中喜劇片和戰(zhàn)爭(zhēng)片表現(xiàn)突出，較疫情前分別增加了54. 2億和56. 8億?？苹秒娪敖鼉赡隉o(wú)論是生產(chǎn)數(shù)量還是電影票房都表現(xiàn)不佳。

（四）資本市場(chǎng)對(duì)影視持更謹(jǐn)慎態(tài)度

影視創(chuàng)作以大量資本投入為基礎(chǔ)，創(chuàng)作收益的高風(fēng)險(xiǎn)性和價(jià)值評(píng)估的困難造成影視投資融資困難是制約行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期問(wèn)題。學(xué)者梁君健發(fā)布的《后疫情時(shí)代（2020—2021）中國(guó)電影投融資報(bào)告》顯示，疫情以來(lái)，電影融資數(shù)量銳減，恢復(fù)緩慢。電影私募股權(quán)融資數(shù)量從2019年開(kāi)始逐年遞減，相比于2019年的91起， 2021年僅有28起私募股權(quán)融資。而從A股傳媒股融資數(shù)量來(lái)看2021年融資7次，處于近五年來(lái)歷史最地位（如圖三）。新三板影視公司亦從疫情前的224家跌至如今185家，可見(jiàn)疫情發(fā)生以來(lái)資本市場(chǎng)對(duì)影視持更謹(jǐn)慎的態(tài)度。

（一）主體空間位置變換 產(chǎn)業(yè)整合向前推進(jìn)

行業(yè)內(nèi)部諸要素之間具有斗爭(zhēng)性，其斗爭(zhēng)主要是對(duì)資本進(jìn)行爭(zhēng)奪，而對(duì)資本的爭(zhēng)奪和積累，進(jìn)一步改變了主體在行業(yè)內(nèi)的空間位置。疫情之下，“影視行業(yè)一直處于低谷期，競(jìng)爭(zhēng)加劇反而使電影行業(yè)獲得了更好的整合機(jī)會(huì)”[11]，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一方面，疫情淘汰了大量不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的微小企業(yè)，一批真正有影響力的公司嶄露頭角。2021年影視公司排名前十中，互聯(lián)網(wǎng)影視公司阿里影業(yè)、貓眼名列前茅。（如表1）

另一方面，行業(yè)內(nèi)部加速整合，互聯(lián)網(wǎng)資本加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的主導(dǎo)控制。從2021年全國(guó)影片票房排名前十來(lái)看，均有阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)、貓眼等互聯(lián)網(wǎng)公司參與出品。疫情對(duì)行業(yè)造成巨大的沖擊加速了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，騰訊、阿里、貓眼娛樂(lè)等互聯(lián)網(wǎng)影視公司加大資本布局，進(jìn)一步加速資源整合。（如表2）

（二）重塑電影創(chuàng)作生態(tài) 探索多元化發(fā)展道路

疫情作為外部沖擊力量，使中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，由此產(chǎn)生的種種問(wèn)題隨著一系列政策的出臺(tái)得以緩解。圍繞疫情對(duì)市場(chǎng)主體的破壞，中宣部、國(guó)家電影局、財(cái)政部、稅務(wù)部門以及各地相關(guān)黨政機(jī)構(gòu)等，紛紛撥付專項(xiàng)資金，實(shí)施稅收優(yōu)惠，補(bǔ)貼影院，扶持電影市場(chǎng)創(chuàng)作主體等；圍繞影視娛樂(lè)圈偷稅、逃稅、漏稅、飯圈文化現(xiàn)象，中央網(wǎng)信辦、國(guó)家稅務(wù)總局等部門發(fā)布進(jìn)一步加強(qiáng)明星藝人稅務(wù)問(wèn)題監(jiān)管，加強(qiáng)“飯圈亂象”治理；圍繞電影版權(quán)問(wèn)題， 2021年6月《新著作權(quán)法》給電影行業(yè)帶來(lái)了新活力……可見(jiàn)，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整和疫情的外部沖擊后，政策干預(yù)起到了重塑電影創(chuàng)作生態(tài)的作用。

疫情對(duì)電影行業(yè)的沖擊不僅體現(xiàn)在電影票房收入上，更體現(xiàn)在電影發(fā)行、放映體系上。辯證地看，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)對(duì)電影發(fā)行、放映體系的沖擊帶來(lái)諸多益處。首先，線上觀影人群體量大，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影和中小成本電影的發(fā)展，尤其是“網(wǎng)生代”觀眾對(duì)視聽(tīng)效果的追求，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影在內(nèi)容質(zhì)量上不斷優(yōu)化；其次，影院窗口期縮短，對(duì)中小成本電影有更多發(fā)行渠道有助于拓展盈利空間；再次，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)院線電影放映體系的沖擊，并不會(huì)使“第一窗口”失去價(jià)值，相反“其獨(dú)特的沉浸體驗(yàn)性、商業(yè)性、社交性等功能”[12]，使影院仍保持優(yōu)先地位，且互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)倒逼院線市場(chǎng)主動(dòng)改革，如：升級(jí)觀影設(shè)施，加強(qiáng)觀眾觀影體驗(yàn)；投入技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步；主動(dòng)擴(kuò)充渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下的媒介融合等。

（三）促進(jìn)國(guó)內(nèi)要素循環(huán)、打造中國(guó)文化品牌

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影觀影熱情、支持率較高。要保持電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展、建設(shè)電影強(qiáng)國(guó)，必須處理好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)兩者的關(guān)系，促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)要素的雙向流動(dòng)，輸出優(yōu)質(zhì)影片，牢牢把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)打造中國(guó)文化品牌，促進(jìn)中國(guó)電影走出去。

國(guó)企、民企雙向協(xié)作，共同促進(jìn)電影市場(chǎng)復(fù)蘇。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2021年票房超過(guò)一千萬(wàn)的電影項(xiàng)目約123部，主出品投資公司約333家，其中優(yōu)質(zhì)的私營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，國(guó)有企業(yè)加大市場(chǎng)投入力度，助力影視及相關(guān)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇?！叭陞⑴c出品的國(guó)有企業(yè)共43家，是2020年的2. 4倍，全年共主出品影片40部，是2020年的3. 6倍”[13]。受疫情影響，國(guó)際合拍片數(shù)量減少，反而加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)各公司的合作，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)要素的流動(dòng)，正如學(xué)者尹鴻所言，后疫情時(shí)代國(guó)內(nèi)電影生產(chǎn)與發(fā)行形成了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱圈取暖的大聯(lián)合時(shí)代”[14]。

新主流電影崛起，實(shí)現(xiàn)商業(yè)類型的轉(zhuǎn)型，打造中國(guó)主流電影文化品牌。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)、燈塔數(shù)據(jù)關(guān)于2021年中國(guó)電影市場(chǎng)的報(bào)告，燈塔數(shù)據(jù)顯示“2021年主旋律電影上映數(shù)量16部，較2019年增長(zhǎng)4部，票房增長(zhǎng)2. 5億”[15]，藝恩數(shù)據(jù)顯示，主旋律題材電影數(shù)量與票房都實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，“2021年主旋律題材影片創(chuàng)作數(shù)量39部，雖與2019年在數(shù)量上僅有1部之差，但在市場(chǎng)票房反饋上共獲票房116. 8億，較2019年增長(zhǎng)了12. 34%”[16]?？梢?jiàn)，當(dāng)前新主流電影已完成類型化電影轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的成功。另一方面，國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)國(guó)有文化品牌熱情高漲，助力實(shí)現(xiàn)電影消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，促進(jìn)“大制作”中國(guó)文化品牌，暢銷海內(nèi)外。

立足當(dāng)下，展望未來(lái)，中國(guó)電影雖因疫情遭遇重創(chuàng)，但呈現(xiàn)“破而后立”的機(jī)遇挑戰(zhàn)。中國(guó)電影創(chuàng)作生態(tài)重塑，成為一種應(yīng)然與必然。首先，行動(dòng)者內(nèi)部整合加速，在頭部效應(yīng)加深的情況下，腰部力量開(kāi)始發(fā)力，助力市場(chǎng)復(fù)蘇。其次，政策發(fā)揮重大效用，引領(lǐng)電影市場(chǎng)創(chuàng)作風(fēng)氣，繁榮電影市場(chǎng)，向電影強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)；電影市場(chǎng)的原有的消費(fèi)規(guī)律面臨后疫情時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”的發(fā)行模式給影院帶來(lái)巨大沖擊，也給中小成本電影帶來(lái)新機(jī)遇，促進(jìn)影院進(jìn)行內(nèi)部升級(jí)。再者，電影市場(chǎng)雖受多重資本影響，但社會(huì)效益主導(dǎo)市場(chǎng)，重塑電影創(chuàng)作生態(tài)，整頓行業(yè)亂象，為電影創(chuàng)作指明了方向。

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