周曉林
(遼寧省防汛抗旱保障中心,遼寧 沈陽 110003)
改革開放以來,我國城市化進程不斷推進,城市河道如同血管分布于城市的各個區(qū)域。隨著人民生活水平的提高,對河道管理的質(zhì)量有了新的要求,河道治理問題也逐漸得到各地方政府的重視。但是,我國很多城市在河道管理方面依然存在著一些問題,由我國河道管理事業(yè)起步較晚,經(jīng)驗與其他發(fā)達國家相比還較為欠缺,甚至很多城市尚未形成完善的法律法規(guī)體系作為河道管理的重要依據(jù)。如我國遼寧省,正處于城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,對于河道管理發(fā)展尚處于起步階段。近年來,沈陽市將河道管理工作劃歸為城市管理部門負責,無論是從責任主體還是管理模式方面,都發(fā)生了較大的變化,如何高效進行河道管理還處于探索階段。
因此,本文以沈陽市為研究對象,對沈陽市城區(qū)河道管理現(xiàn)狀進行闡述,對沈陽市河道管理存在的問題及成因進行系統(tǒng)的分析,最后提出針對性對策建議,以期為提高沈陽市城區(qū)河道管理質(zhì)量和效率提供一定的參考。
在日常生產(chǎn)生活中,無論是企業(yè)還是居民都會給城市河流帶來一些負面影響,導致城市河流不僅喪失了其應發(fā)揮的經(jīng)濟效益和社會效益,還極大的阻礙了城市的發(fā)展。沈陽市亦是如此,大部分河道河床淤積嚴重,防洪排澇功能持續(xù)下降,河道污染嚴重,尤其是商業(yè)發(fā)達區(qū)域,傾倒垃圾的現(xiàn)象比較嚴重,工業(yè)垃圾和生活垃圾無序排入,不僅阻礙了城市生態(tài)文明建設(shè)的進一步發(fā)展,也給沈陽市汛期安全帶來了嚴重威脅。
目前,沈陽市共有河道26條,其中包括大型河道4條,中型河道4條,小型河道18條,河道堤防長度逾1500km,現(xiàn)有基層河道堤防管理機構(gòu)73個,相關(guān)管理工作人員超過1000人。
①在政策指導方面:沈陽市出臺了一系列相關(guān)政策文件,如《沈陽市河道環(huán)境治理辦法》《沈陽市城區(qū)河道管理細則》等,明確了城區(qū)河道管理工作的具體內(nèi)容和范圍進行,為沈陽市河道管理提供了政策依據(jù)。同時,為了有效提高解決問題的效率,建立了“例會制”,針對河道管理中存在的問題,沈陽市城區(qū)河道管理部門定期召開工作會議,以實現(xiàn)問題的有效解決。②在組織協(xié)調(diào)方面:沈陽市政府專門成立了河道綜合治理小組,主要對河道管理工作進行領(lǐng)導和統(tǒng)籌,很大程度上實現(xiàn)了對城區(qū)河道管理工作的一體化推進。同時,為了保障河道管理的可持續(xù)發(fā)展,提高河道管理的質(zhì)量和效率,沈陽市政府積極與社會資本開展合作,探索PPP模式。由于河道管理工作需要投入大量資金,并且管理工作較為專業(yè),依靠政府財政無法全面支持河道管理工作,而采用PPP模式,不僅可以緩解沈陽市在政府的資金壓力,也極大的提高了河道管理效率,促進了河道管理事業(yè)的發(fā)展。③在協(xié)調(diào)控制方面:沈陽市實現(xiàn)了河道的分級管理,建立了市、區(qū)2級管理制度對城區(qū)內(nèi)的26條河道實行分級管理。同時,為及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,沈陽市河道管理部門建立了集養(yǎng)護、監(jiān)管和執(zhí)法一體化的協(xié)同工作機制,對河道進行分散管理。在此基礎(chǔ)上,鼓勵社會各界通過多種方式參與河道管理工作,按照市場化運作方式進行河道養(yǎng)護管理,不斷提升河道管理質(zhì)量。④在監(jiān)督檢查方面:沈陽市河道管理部門為提前發(fā)現(xiàn)問題,積極拓寬監(jiān)督渠道,鼓勵市民參與到河道管理的監(jiān)督中來,提高社會各界的參與意識。⑤在實施情況方面:建立了河道垃圾清理和常態(tài)化巡查工作機制,在河道管理過程中引入海綿城市建設(shè)理念,由財政局將河道管護經(jīng)費納入到城市管理資金計劃中,為河道管理工作提供了資金保障。同時,完善河道防汛應急預案,完成河道防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)。
首先,沈陽市城區(qū)河道管理涉及水利局、城管局以及環(huán)保局等部門,各部門在河道管理方面職責尚未厘清,存在“多龍治水”的問題,在出現(xiàn)問題時,容易出現(xiàn)找不到責任主體的情況,從而導致了河道治理效果一般,無法實現(xiàn)“水清河美”的目標。其次,隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,沈陽市還未建立互聯(lián)互通的信息共享平臺,河道管理主要依靠人工作業(yè),管理方式有待進一步提高。雖然目前沈陽市河道已經(jīng)基本實現(xiàn)了遠程監(jiān)控操作,但是監(jiān)控系統(tǒng)一般只在汛期運行,沒有最大程度上發(fā)揮其效用價值。
目前,沈陽市現(xiàn)行河道管理條例無法滿足當前的需要,執(zhí)法隊員在面對一些不文明行為還沒有相應的處罰依據(jù),只能進行勸阻。同時,沈陽市的河道管理工作還未形成長效機制,工作的效果不理想,對市場運行的養(yǎng)護公司缺少監(jiān)督考核機制,河道管理的經(jīng)費來源較為單一以及缺乏養(yǎng)護機制和公眾參與機制等。因此,由于尚未建立長效的管理工作機制,造成河道管理工作成效不明顯。
目前,還沒有可靠的監(jiān)測或評價制度以及考評規(guī)則來對河道養(yǎng)護公司管理的草坪、花卉以及河道配套基礎(chǔ)設(shè)施進行有效的監(jiān)督和考核,并且對灌木以及作業(yè)記錄表等缺乏專業(yè)的考核標準,只依靠養(yǎng)護公司的自覺意識很難保證河道養(yǎng)護效率。沈陽市在河道養(yǎng)護方面的經(jīng)驗并不豐富,河道養(yǎng)護的方法也比較簡單,最后達到的養(yǎng)護效果與預期的目標相差甚遠。同時,沈陽市在河道管理方面缺乏相應宣傳,公眾參與河道管理的意識比較淡薄。因此,在河道管理的過程中,要充分征求群眾意見。沈陽市公眾參與河道管理尚處于試點階段,還未形成完成的群眾參與機制。
目前,沈陽市河道管理工作人員超過1000人,但是具有編制的工作人員不足200人,并且其中還有部分工作人員為其他單位抽調(diào)和臨時借用人員。面對點多、線長、面廣的城區(qū)河道,人手不足問題嚴重制約了管理工作的落實。目前,沈陽市城市管理的執(zhí)法權(quán)歸屬于監(jiān)察大隊,城區(qū)河道執(zhí)法只限于對管理轄區(qū)范圍內(nèi),只能通過聯(lián)合執(zhí)法的方式對違法行為進行管理。并且,在城區(qū)河道管理執(zhí)法時,雖然當時效果明顯,但是當執(zhí)法隊伍離開后,違法行為還會繼續(xù)反彈,表明了大家還沒有真正的意識到河道管理工作的重要性。
首先,養(yǎng)護公司惡性競爭問題嚴重。沈陽市為減少財政支出,是以最低價中標來確定養(yǎng)護公司,其最初的目的是用最少的錢辦更多的事,然而中標價格的下降必然影響了河道管理質(zhì)量。其次,由于中標企業(yè)可能是低價中標,所以采取的河道管理方法和手段比較簡單,養(yǎng)護的效果與預期目標相差甚遠。最后,對養(yǎng)護公司缺乏相應的獎懲機制。沈陽市目前河道管理采用的是政府購買服務(wù),簽署固定期限的服務(wù)合同。在此過程中,針對養(yǎng)護公司管理質(zhì)量高低,沒有相應的獎懲措施,造成養(yǎng)護公司管理敷衍,效率低下。
隨著城市人口的持續(xù)增加,城市區(qū)域也得到進一步擴張,城區(qū)河道的數(shù)量和范圍也不斷增多。在這樣的背景下,出現(xiàn)了各部門對城區(qū)的河道交叉管理的現(xiàn)象,如稅務(wù)局、環(huán)保局等。由于各部門之間還沒有形成高效的協(xié)調(diào)合作機制,這就使得在城區(qū)河道管理過程中,容易引發(fā)部門與部門之間的矛盾。同時,河道管理工作任務(wù)繁重,也需要多部門之間的共同協(xié)作和信息共享,但沈陽市當前尚未建立信息共享平臺,信息資源無法做到互聯(lián)互通。
首先,我國尚未建立完善的有關(guān)河道管理方面的法律法規(guī)體系,現(xiàn)有法律法規(guī)在河道管理實踐中也存在一些問題,如對一些不文明行為沒有處罰依據(jù),而依法進行城區(qū)河道管理是城市管理的基礎(chǔ)和前提。其次,在行政層面的管理機制還需進一步完善。目前,沈陽市城區(qū)河道管理工作還沒有建立起長效治理機制,無法有效的保障河道管理工作的持續(xù)進行,河道管理的效果不高。對于養(yǎng)護市場缺乏科學的監(jiān)督考核機制,河道管理經(jīng)費籌措渠道單一,缺乏相應的公眾參與機制等。
目前,沈陽市河道管理部門尚未建立起完整的對河道的養(yǎng)護、監(jiān)督以及評價的管理體系。河道管理部門沒有安排具體負責人對河道養(yǎng)護公司進行監(jiān)督和管理。在這種背景下,河道養(yǎng)護公司的工作質(zhì)量無人監(jiān)督和評價,易造成河道管理標準的降低。從實際考察來看,能夠發(fā)現(xiàn)河道兩岸周邊衛(wèi)生情況不容樂觀,有些角落存在垃圾堆放現(xiàn)象。同時,當前還存在對評價結(jié)果的應用還不夠科學,主要表現(xiàn)為評價結(jié)果無法作為獎懲的依據(jù),尤其是對于養(yǎng)護公司來說,如果不能根據(jù)考核評價的結(jié)果進行獎懲,就很難提高他們工作積極性。
首先,河道管理人員編制受到限制。目前,沈陽市河道管理處存在編制名額37個,在編人員29個,其余人員為其他部門抽調(diào)或臨時人員。沈陽市河道線長、面廣、點多,對于僅僅幾十個工作人員而言,管理難度可想而知。其次,尚未形成聯(lián)合執(zhí)法體系。目前,沈陽市河道管理部門只對管理區(qū)域內(nèi)的河道負責管理,對管轄區(qū)域外的人員沒有執(zhí)法權(quán),各區(qū)域部門之間還未形成高度銜接的執(zhí)法體系,這為個別人或單位提供了河道違法的機會。最后,管理意識存在一定偏差。不可否認,沈陽市在河道管理方面的進步十分明顯,但是仍存在諸如“重建設(shè)、輕管理”的陳舊觀念,管理意識還需進一步提高。
首先,在確定河道養(yǎng)護公司的程序上不合理。目前,沈陽市對采購河道管理服務(wù)實行的是最低價中標,并且沒有設(shè)置最低價保護機制以及河道管理的詳細標準,造成了部分養(yǎng)護企業(yè)不認真履行自身職責。其次,河道養(yǎng)護管理標準不明確。不同單位負責的各自區(qū)域的河道采用的標準略有差異,缺乏統(tǒng)一的管理養(yǎng)護標準。并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展,沈陽市的城區(qū)河道管理問題愈發(fā)突出,如河道兩側(cè)的草坪老化嚴重等。最后,由于河道管理市場化發(fā)展時間較短,對河道管理的經(jīng)驗略有不足,養(yǎng)護公司還需進一步完善自身服務(wù)能力。
由于河道管理涉及多個部門,為了優(yōu)化管理,有必要對管理主體進行界定,以解決管理交叉的問題。可以集中在一個部門或者多個部門聯(lián)合成立一個組織來負責河道管理工作。同時,落實各部門之間的聯(lián)動機制??捎墒姓疇款^,聯(lián)合相關(guān)部門組成河道管理領(lǐng)導小組,建立各部門之間的協(xié)調(diào)機構(gòu),所有部門為管理好河道工作共同努力。最后,要重視信息化技術(shù)的應用,加強沈陽市河道管理信息化平臺建設(shè),提高河道管理工作效率,借助信息化技術(shù),打造集多種功能于一體的河道管理信息化平臺。
完善法律法規(guī)體系可從2個角度出發(fā):第一,要建立與沈陽市河道管理實際情況相符合的法律法規(guī)體系,在立法過程中,對城區(qū)河道污染問題進行立法,明確河道的管理目標。同時,為了避免在執(zhí)法過程中產(chǎn)生沖突,要對各河道管理部門的職權(quán)予以明確;第二,在當前人們對河道環(huán)境的要求不斷提高的背景下,需要建立完整、科學的河道管理機制來完善河道管理工作,使河道管理不斷趨于規(guī)范化發(fā)展,重視建設(shè)河道管理機制的長效發(fā)展。
首先,要完善相關(guān)的監(jiān)督考核機制。采取行政立法的手段,對河道情況進行全方面的監(jiān)測和管理,加強對河道管理相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,積極鼓勵公眾參與到河道管理監(jiān)督中來,建立長效的監(jiān)督考核機制。其次,建立公眾參與機制。雖然政府部門是河道管理的主導者,但是在這個過程中,僅僅依靠政府的力量是不夠的,公眾應當增強主人翁意識,積極參與到河道管理中來。最后,拓寬資金籌措渠道,積極鼓勵和引導民間資本參與河道管理事業(yè)。同時,尋求國家以及省級的專項財政支持,充足的資金投入是河道管理工作的重要保障。
首先,理清河道管理人員的工作范圍和職責,并且根據(jù)崗位實際需求提高自身綜合能力。其次,要加強河道管理的隊伍建設(shè),重視對河道管理人才的培養(yǎng),積極開展相關(guān)的技能培訓和理論學習,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)扎實、理論知識豐富的河道管理人才。同時,也可招聘一些高學歷、高水平的專業(yè)型人才,有利于河道管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,加強河道管理的思想認識,改變“重建設(shè)、輕管理”的思想觀念,逐步建立起“監(jiān)管并重”的思想意識,提高大家對河道管理重要性的認識。
首先,要完善河道養(yǎng)護公開招標的方法和流程,根據(jù)河道管理的特點,制定合理的技術(shù)門檻。在招標文件中,不僅要突出以前的養(yǎng)護經(jīng)驗,還要制定沈陽市目前河道管理的工作技術(shù)和管理目標。同時,將以不合理低價投標的企業(yè)排除在外,營造良好的競爭氛圍。其次,根據(jù)沈陽市城區(qū)河道實際情況,制定詳細的管理標準。根據(jù)城區(qū)河道的不同類型,制定不同的管理標準和要求以及并制定合理的績效考核方法,做好考核兌現(xiàn)工作。最后,完善河道管理獎懲機制,明確評價方法,擴大監(jiān)督渠道。將績效考核結(jié)果、監(jiān)督評價等于河道管理的獎懲結(jié)合起來,建立合理、透明的獎懲機制。
針對沈陽市城區(qū)河道管理存在的問題,本文提出了優(yōu)化河道管理體制、完善相關(guān)法律法規(guī)體系、健全河道管理保障機制、著重提升管理人員技術(shù)水平以及規(guī)范河道養(yǎng)護市場等對策建議,不僅對沈陽市提高城市管理水平、促進人與環(huán)境的和諧發(fā)展具有重要意義,也對我國其他城市具有重要的參考意義。但是,尚未對沈陽市城區(qū)河道管理所有問題深入展開研究,為了更好的完善沈陽市城區(qū)河道管理機制,未來還需將專業(yè)理論知識與沈陽市城區(qū)河道管理實踐相結(jié)合,探索出適合沈陽市城區(qū)河道管理的可持續(xù)發(fā)展之路。