建設(shè)忠誠務(wù)實擔當?shù)尼t(yī)院黨委班子

曹繼華

習(xí)主席在黨的二十大報告中突出強調(diào)，增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。實踐中感到，隨著軍隊醫(yī)療系統(tǒng)編制體制調(diào)整改革持續(xù)深入，軍隊醫(yī)院出現(xiàn)的新情況新問題對黨委班子提出了新考驗新要求，“一線指揮部”必須緊跟形勢、靠前作為，在新使命中找準新定位，在新征程中譜寫新篇章。

一、聚焦提升學(xué)習(xí)力，加強思想武裝理清路子

習(xí)主席強調(diào)，要用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。新形勢下我們感到，部隊醫(yī)院著眼未來如何“聯(lián)建”，聚焦使命如何“聯(lián)戰(zhàn)”，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件如何“聯(lián)?！保槍娙?、文職、職工、社會聘用人員的復(fù)合結(jié)構(gòu)，教育管理、業(yè)務(wù)建設(shè)如何一體“聯(lián)動”，這些問題的解決，迫切需要醫(yī)院黨委在學(xué)習(xí)中掌握破局啟新的“方法論”。一要激發(fā)學(xué)習(xí)動力。深刻認清和領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論、習(xí)近平強軍思想的深邃內(nèi)涵，是探尋破解梗阻制勝機理的“源頭活水”“智慧寶典”。通過學(xué)報告、學(xué)講話、上黨課、大討論等形式，黨委班子先學(xué)一步、深悟一層，在學(xué)思踐悟中看清時局、看到差距、看準方向，真正理清思路、統(tǒng)一思想、科學(xué)引領(lǐng)。二要固化學(xué)習(xí)定力。排除繁雜事務(wù)干擾、克服突出工學(xué)矛盾，坐下來、扎進去、學(xué)起來。定期組織體會交流、討論辨析、問題研討，通過制訂學(xué)習(xí)計劃、建立學(xué)習(xí)檔案、開展述學(xué)評學(xué)等活動，營造團體學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，做到宏觀站位有高度、微觀解決有思路。三要提升學(xué)習(xí)能力。按照“學(xué)習(xí)內(nèi)容動態(tài)化、學(xué)習(xí)途徑多樣化、學(xué)習(xí)行為組織化”的思路，采取“走出去學(xué)、請進來教、崗位上練”的方式，拓展學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題，解決一個問題、推動一項工作”學(xué)習(xí)模式，邀請軍地理論專家“送學(xué)上門”，定期組織參觀見學(xué)、集體群體座談，形成“干中學(xué)、學(xué)中干、解難題、促工作”的良性互動。

二、聚焦提升決策力，深挖集體智慧邁齊步子

科學(xué)用權(quán)是黨委班子建設(shè)的關(guān)鍵。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，規(guī)章學(xué)習(xí)不透徹、溝通協(xié)調(diào)不深入、尋脈問診不精準等問題，不同程度存在于各級組織層面，影響了決策的力度、速度和溫度。黨委班子作為單位建設(shè)的“掌舵人”，決策前百家爭鳴，決策后凝神聚力，才能促進黨委班子的集體引力有效發(fā)揮。一要堅持用制度機制來保證。每逢新年度開局、新成員調(diào)整、新政策出臺，認真組織學(xué)習(xí)黨建法規(guī)，強化班子成員學(xué)、知、用法規(guī)的意識。在具體工作研判前，共同學(xué)政策指示，一起理清具體思路，特別是處理重點敏感問題要充分征求意見、查清利害矛盾，確保在戰(zhàn)備訓(xùn)練、干部使用、經(jīng)費投向、工程招標、人才培養(yǎng)等重大事項決策中精準施策。二要堅持靠正副書記來帶頭。黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，分工不分家。正副書記在管黨務(wù)政上要當好“明白人”，牢記身份，擺正位置，“小事多溝通、大事勤商量、有事一起上、沒事常來往”，既是工作需要，更是搭班智慧。在重要會議、重大事項、重點工作上做到模范帶頭標準高、發(fā)表意見不暗示、發(fā)揚民主多醞釀，以公心贏兵心，以公開促公正，真正把“一班人”的議事決策力量凝聚起來。三要堅持靠民主作風(fēng)來推動。近年來部隊轉(zhuǎn)隸、整合重組，軍官分流、批量退役、老干部移交等任務(wù)繁重，不少單位出現(xiàn)信訪問題，既有“老單位不體恤新人、新領(lǐng)導(dǎo)不解決舊賬”的客觀矛盾，也有“告一告制度就能妥協(xié)，找一找私利就能得到”的主觀問題。隨著改革落地，在基層官兵急盼問題的解決上，要充分研究論證，讓決策要求在基層現(xiàn)狀中把握，讓決策思路在一線實際中廓清，讓決策原則在上下結(jié)合中匡正，使決策結(jié)果真正做到體現(xiàn)兵意、匯集兵智、滿足兵盼。

三、聚焦提升凝聚力，緊盯團結(jié)氛圍帶好班子

習(xí)主席強調(diào)，保證黨的團結(jié)統(tǒng)一是黨的生命。實踐中感到，在涉及利益時，班子成員還有走不出“一畝三分地”的狹隘思想；在棘手難題上，還有“各人自掃門前雪”的推諉傾向；在較真碰硬時，還有“多栽花少栽刺”的好人主義。團結(jié)不是無原則的一團和氣。如何團結(jié)出戰(zhàn)斗力，考驗著黨委班子的智慧和水平。一要靠良好的形象凝聚團結(jié)。部隊醫(yī)院黨委班子成員中，有的兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有的代理行政職務(wù)，年齡有大小、兵齡有長短、資歷有深淺，要共同立起維護團結(jié)、鞏固團結(jié)的形象，以扎實的思想基礎(chǔ)、健康的事業(yè)追求、良好的品行修養(yǎng)，引領(lǐng)官兵相信組織、依靠組織、感恩組織、回報組織。二要憑堅強的黨性鞏固團結(jié)。團結(jié)中既有黨性，也有政治。要自覺維護黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的嚴肅性、原則性和戰(zhàn)斗性，既要當好政治上的“明白人”，嚴格落實黨內(nèi)生活制度，也要當好政策法規(guī)的“把關(guān)人”和“安全員”，是非面前敢較真，得失面前彰正義，堅決克服“一團和氣”和“集體闖紅燈”，用堅強黨性原則關(guān)心戰(zhàn)友、保護同志、助力事業(yè)。三要用深厚的友誼增進團結(jié)。維護團結(jié)是覺悟、是政績。要圍繞“提高干事創(chuàng)業(yè)能力、加大干事創(chuàng)業(yè)魄力、形成干事創(chuàng)業(yè)合力、增強干事創(chuàng)業(yè)凝聚力”，通過召開黨委會、民主生活會、黨小組會的形式，組織班子成員談工作、話思想、敞心扉，相互間思想上多交流、情感上多交融、工作上多幫帶，在干事創(chuàng)業(yè)中鞏固純潔戰(zhàn)友情。

四、聚焦提升公信力，嚴守公道正派立直身子

習(xí)主席強調(diào)，要心中高懸法紀明鏡、手中緊握法紀戒尺，知曉為官做事尺度。醫(yī)療系統(tǒng)涉人涉錢涉物多，被拉攏腐蝕圍獵的風(fēng)險高，行業(yè)不正之風(fēng)持續(xù)向好，但糾治仍沒有見底徹底。其身正，不令而行。黨委班子成員作為關(guān)鍵少數(shù)，需要時刻對標“三嚴三實”，著力樹好三種形象：一要樹起公正處事的形象。定期開展“學(xué)廉政法規(guī)、倡廉潔新風(fēng)、樹清廉形象”活動，認真貫徹《軍隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，在工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)費開支、晉職調(diào)整、評功評獎等熱點敏感問題上實行公告、公示、公決、公詢，讓權(quán)力在陽光下運行。二要樹起嚴格自律的形象。堅持細節(jié)從常委抓起、標準從常委嚴起、急難險重任務(wù)從常委看起，嚴格執(zhí)行禁酒令、控車令、節(jié)儉令，認真落實值班備勤和請銷假制度，對重大事項報告、接待招待、車輛使用、對外交往等嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。建立黨委成員網(wǎng)上意見箱，主動接受群眾監(jiān)督。三要樹起品行高尚的形象。追求什么、崇尚什么最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的品行和人格。要始終保持健康向上的生活情趣，純潔生活圈、管好交往圈、凈化娛樂圈。特別是在自己分管的領(lǐng)域，要自覺做到不該見的人不見、不該說的話不說、不該辦的事不辦，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，筑牢思想防線，固守精神家園。

五、聚焦提升執(zhí)行力，著眼真抓實干挑起擔子

勤勉務(wù)實是黨委班子建設(shè)的根本。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在調(diào)整改革的陣痛期，醫(yī)療系統(tǒng)專家骨干、學(xué)科帶頭人出現(xiàn)流失，基層人才緊缺；部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，一線裝備需求急切；備戰(zhàn)打仗標準更高、要求更嚴、壓力更大，幫帶幫建基層迫在眉睫。這些問題的解決，需要黨委班子拿出釘釘子的精神，辦實事、求實效，善作善成、久久為功。一是服務(wù)基層的力度不減。深入推行“一線工作法”，針對官兵反映的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活等方面的問題，積極想辦法、找對策，做到基層有呼聲、黨委有反應(yīng)、工作能落實。大力落實“三還一減”要求，讓官兵有話語、有空間，讓基層有權(quán)力、有尊嚴。二是幫抓基層的精力不散。不管成員如何變動、形勢如何變化，抓基層打基礎(chǔ)的思路始終不變。按照“黨委包科抓、部門合力抓、主官督導(dǎo)抓”的辦法，黨委成員定點掛靠，逐級落實幫帶責任。在幫帶中既注重物質(zhì)上幫，更注重思路上領(lǐng)、方法上教，采取組織培訓(xùn)、分析形勢、制訂規(guī)劃等辦法，幫助基層明確輕重點、掌握強弱項、理清先后序。三是解決難題的思路不偏。對矛盾問題和棘手難題不繞道、不回避、不推諉，做到遺留問題抓清理、現(xiàn)實問題抓根治、隱患問題抓排查；對于個別人個別事的問題，合理要求要積極爭取，不合理訴求要解釋到位。以上對得起組織、下對得起員工、后對得起歷史的責任感使命感，把發(fā)展的難題當成“任職考核”，把員工的難事當成“民生工程”，讓求真務(wù)實在黨委班子內(nèi)部蔚然成風(fēng)。