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      加強土木工程質量管理的幾點建議

      2023-03-10 21:52:01曾慶雪
      建筑與裝飾 2023年2期
      關鍵詞:工程質量施工單位管理人員

      曾慶雪

      洛陽市建筑工程質量監(jiān)督站 河南 洛陽 471000

      引言

      近幾十年,我國的經濟發(fā)展速度飛快。尤其是改革開放以后,經濟體制得到了全面的改善,經濟水平迅猛提升。在這樣的大環(huán)境背景下,建筑行業(yè)的發(fā)展勢如破竹。目前建筑行業(yè)已經成為我國重要的經濟支柱產業(yè)。建筑行業(yè)的發(fā)展,同時推動了土木工程的進步。雖然說土木工程的施工技術水平在逐步提高,但是在面對越來越多元化,還是會存在不少的問題,影響施工的進程。所以說,為了能夠提高同步工程的施工質量和效率,我們對施工技術中現有的存在問題進行研究和分析,然后通過一定的創(chuàng)新來改善技術,保證工程的質量。

      當前土木工程質量管理中存在較多問題,導致土木工程質量存在一些安全隱患,為了確保土木工程施工質量,加強施工過程中的質量管理,是提高土木工程建設水平的基本保障,基于此,本文就土木工程質量管理中存在的問題進行分析,對土木工程施工建設提出有針對性的建議,有助于提高土木工程施工質量。

      1 加強土木工程質量管理的意義

      1.1 有利于增強土木工程質量的可靠性

      在土木工程中,加強質量管理,能夠提升土木工程建設質量的水平,并根據土木工程建設的實際需求,使質量管理工作更好地落到實處。通過質量管理還能有效增進土木工程質量的可靠性,并使其在長期的實踐中實現質量管理水平的不斷提升和完善。

      1.2 有利于優(yōu)化土木工程質量管理方式

      在土木工程中,加強土木工程質量管理工作,能夠增強土木工程工作的落實效果。在整個建設過程中,加強對土木工程施工質量的管控,有效推動施工質量滿足相關標準要求,并促使整個土木工程質量管理方式變得更加具有科學性,最終達到土木工程質量管理方式的優(yōu)化目的[1]。為了更好地將土木工程質量管理工作落實到實處,各方加強其質量管理工作,同時給予工作方面的支持,是保證土木工程質量的基本要求。

      1.3 有利于消除工程施工存在的安全隱患

      加強土木工程質量管理,能夠消除土木工程施工中存在的安全隱患,從而增加土木工程建設中的經濟和社會效益。而在土木工程施工的計劃實施中,由于受到材料因素、環(huán)境因素等各種不同因素的制約,也會給工程建設施工埋下較為嚴重的安全隱患。所以加強對土木工程質量的管理,不僅可以找出土木工程施工中的安全隱患,還能使土木工程項目施工的安全隱患得以消除,從而增加土木工程建設中的經濟效益和社會效益。

      2 土木工程施工質量管理的內容

      2.1 建立質量管理保證體系

      在土木工程施工中,為了確保整個施工質量工作,需要建立切實可行的質量管理保證體系,并在施工中嚴格按照質量管理體系運行,才能滿足土木工程的施工需求[2]。各方主體根據土木工程質量管理保證模式,建立相應的質量保證系統,制定質量方針和目標,有利于使相關單位在整個施工中有著足夠的施工參考借鑒,從而在施工中實現具有指令性、系統性、協調性以及可操作性施工。

      2.2 對人員、設備和材料的控制

      土木工程施工質量管理中,人員是質量的創(chuàng)造者,因此,質量管理的控制應該給予以人為核心的理念,實現將人作為控制的動力,從而調動人的創(chuàng)造性和積極性目的。設備和材料則是構成土木工程的主體產品,并在整個施工質量中起到舉足輕重的作用,現代工程施工中,施工設備和材料則是直接影響到工程質量。

      2.3 施工環(huán)境和施工工序部分

      在土木工程施工中,影響到土木工程施工質量的環(huán)境和因素非常多,如施工技術、地質、氣象、環(huán)境等方面[3]。因此在土木工程施工中,必須根據工程施工的特點和具體的條件,對影響到工程質量的相關因素采取有效的控制措施,同時在施工現場建立文明施工和文明生產的環(huán)境,有利于更好地確保土木工程施工質量并創(chuàng)造出安全良好的施工條件。

      3 土木工程質量管理中存在的問題

      3.1 施工質量管理制度不夠完善

      雖然當前我國土木工程建設的數量不斷在攀升,但在土木工程施工中依舊存在很大的問題。大部分土木工程在建設過程中采取傳統的管理制度,缺乏對當前社會發(fā)展和經濟形勢的關注,這種情況下進行土木工程施工建設,其陳舊的管理制度和管理體系會嚴重束縛土木工程施工質量。與此同時,傳統的土木工程質量管理獎懲制度存在模糊性,當施工中出現質量問題時,很容易導致施工單位的各個部門推卸責任,這對土木工程的質量管理有著很大影響。在土木工程施工中的獎懲制度不明確時,會導致部分施工單位為了謀取利益而忽視施工質量,這給土木工程施工行業(yè)的建設發(fā)展會造成很大的影響。

      3.2 土木工程施工材料質量存在問題

      在土木工程施工中,施工材料質量存在問題時,會嚴重影響到當前工程建設質量[4]。而目前土木工程建設行業(yè)存在競爭力、出借資質和轉包等違法行為,早已屢見不鮮了。在這種情況下,土木工程施工單位的利潤相比于以往也會下降很多,同時政府部門在招標時,如果一味地看重投標單位的價格,而忽視了工程施工本該需要的品質,那么會導致中標單位在施工中盡可能的壓縮成本,最為常見的就是對施工材料成本的壓縮,部分施工單位購買價格較低的施工材料,以次充好的情況很常見,雖然這些材料能夠滿足土木工程施工建設所需,但卻無法達到標準的預定使用壽命,這些都是土木工程施工質量管理中容易被忽視的問題所在。

      3.3 質量管理人員綜合素質普遍較低

      在土木工程質量管理中,由于整個土木工程涉及面廣,內容復雜,因此在進行質量管控的過程中,需要綜合專業(yè)能力較強的質量管控人員進行管理。但是在實際土木工程質量管理的過程中,大部分質量管理人員自身的綜合素質并不高,這種情況通常表現在以下幾個方面:首先是人員質量意識較為欠缺,土木工程施工中,質量管理人員如果缺乏質量管控意識,并在施工中總是抱有僥幸心理,這種不夠端正的態(tài)度必定會導致施工中發(fā)生質量問題,從而給土木工程施工質量造成較為嚴重的安全隱患。其次是針對那些資歷較老的管理工作人員而言,自身的學歷水平不高,且專業(yè)能力也不足,僅憑長時間的工作經驗判定施工質量問題,缺乏必要的參考理論依據,這種不負責任的管控存在很大的質量隱患。第三是在社會的快速發(fā)展過程中,我國法制建設對工程管理的要求和規(guī)定越來越嚴格,而部分質量管理人員缺乏對國家法律法規(guī)的深入了解和認知,很難在施工中嚴格按照并正確運用相關法律解決工程質量問題。最后是部分質量管理人員對工程設計管理缺乏足夠的精通能力,也沒有及時運用現階段進行先進的科學技術給予詳細的方案設計,同時在土木工程施工中對于部分質量問題也不能做到及時有效的發(fā)現,這給土木工程質量管理埋下了較為嚴重的安全隱患。

      3.4 質量管理方式比較守舊

      當前,土木工程質量管理中存在的主要問題是監(jiān)督管理方式比較守舊,缺乏對工程整體質量的有效提高和改善[5]。在這種情況下,質量管理效率方面很難被有效提升,使得部分復雜的土木工程質量管理工作很難起到有效的作用,最終造成工程質量管理難度系數不斷增加。通常在土木工程質量管理中,影響到工程質量的因素由多種原因引起,傳統的質量管理方式會使一些質量管理部門很難發(fā)揮出自身應有的作用,最終導致土木工程質管理管工作很難被順利的開展下去。

      4 加強土木工程質量管理的幾點建議

      4.1 完善土木工程質量管理制度

      在土木工程施工中,完善的質量管理制度是保證土木工程施工的必要條件,以往土木工程施工單位的制度不夠完善,嚴重制約著整個工程質量管理的有效性實施。因此相關部門必須建立更加完善的管控制度,對原有的土木工程相關法律、法規(guī)以及質量管控文件重新進行編寫或者給予更新,才能更好地順應當前土木工程行業(yè)的發(fā)展需求,最終有助于確保在土木工程施工中減少安全事故的發(fā)生。在土木工程實際使用中嚴格把控施工質量的各個環(huán)節(jié),并對施工開始階段的材料、設備登記做到管控[6]。在施工中,對于存在疑問的地方給予勘察分析,同時做好相應的檢查措施,確保整個土木工程施工質量符合行業(yè)標準要求,完善的質量監(jiān)管制度,能夠使用土木工程施工單位嚴格按照標準流程執(zhí)行,并對施工中的人員給予必要的獎勵和懲罰處理,這對提高施工效率以及降低施工隱患都有著至關重要的作用。

      4.2 嚴格管控施工材料的質量

      任何工程項目,都離不開基礎施工材料,而這些材料的質量是工程施工重要的組成部分,材料質量的好壞決定著施工質量的好壞。在土木工程施工中,施工單位必須加強對施工材料的檢查和管控力度,只有這樣才能保證土木工程施工的質量[7]。而相關部門則應該給土木工程行業(yè)的施工材料管控制度建立出一套切實可行的材料管控制度、檢查方法以及檢查流程,才能使土木工程施工單位在材料的檢驗中有據可依,對于材料的合格與否有著標準的判定依據。在對施工材料的管控中,當材料符合要求后,質量管理人員簽字確認后,施工材料方可進入大施工現場,如果材料不符合標準要求,那么則不能進入施工現場,質量管理人員及時聯系采購部門進行退貨處理,同時增加對該材料供應商的管控力度。

      4.3 提升質量管理人員的綜合素質

      在土木工程的整個工程質量管理過程中,相關工作人員的綜合素質往往是決定質量管理的主要因素,因此必須加強質量管理人員的綜合素質,才能提高土木工程施工質量[8]。在提高人才綜合素質的過程中,首先施工單位可以聘請一些專業(yè)的人才給質量管理人員進行培訓,或者采取高薪聘請社會上的優(yōu)秀人才加入到施工單位,可以從本質上提高土木工程施工單位的整體質量管理水平。其次是在人員知識技能的培訓中,將相關的法律法規(guī)等知識也要給予必要的培訓,只有當質量管理人員具備一定的法律知識,才能夠在工程施工中嚴格遵循檢查的要求進行質量管控,避免不法行為的發(fā)生。然后是給質量管理人員必要的機會,除提升專業(yè)的知識技能學習外,還應該給予他們創(chuàng)造機會進行學習,并和其他企業(yè)開展互動交流,這對促進整個土木工程質量管理效率的提升有著重要的作用。最后在安排相應的考試,通過考取國家認可的證書后,才可以讓相關的質量管理人員進行施工管控。

      5 結束語

      在當今市場競爭越來越激烈的今天,土木工程施工單位想要在市場競爭中立于不敗之地,就必須加強工程質量管控,同時嚴格按照相關部門的相關標準要求執(zhí)行質量管控,從而能夠確保土木工程施工的質量。通過提高質量管理人員綜合素質、加強材料管控、完善相關制度等方式,可以有效促進土木工程建設質量的提升,推動土木工程建設向著可持續(xù)的方向發(fā)展。

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