金致遠,許 捷
(寧波財經(jīng)學院財管學院,浙江 寧波 315175)
黨的十八大以來,我國企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升,涌現(xiàn)出一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè),但從總體看,企業(yè)創(chuàng)新主體地位還不夠突出,技術創(chuàng)新能力還不夠強。十九屆五中全會指出,要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進經(jīng)濟體系優(yōu)化升級,推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向集群化、高端化、數(shù)字化、智能化、綠色化(簡稱五化)發(fā)展,由“中國制造”轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。這不是一蹴而就的轉變過程,需要企業(yè)持續(xù)增強技術創(chuàng)新管理能力,以保持市場競爭優(yōu)勢。目前中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟韌性最重要保障,也是促進全國經(jīng)濟發(fā)展之生力軍,因此提升其技術創(chuàng)新能力以強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,已成為推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有效對接、提高國家創(chuàng)新體系整體效能的重要戰(zhàn)略舉措之一。而寧波作為中小企業(yè)為主的制造大市,有條件也應該搶抓住歷史機遇,大力提升量大面廣的中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力,促其改造升級,實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展[1]。
企業(yè)想在當今市場中立于不敗之地,必須提升自身技術創(chuàng)新能力,加快研發(fā)新技術、讓產(chǎn)品更新?lián)Q代,這是中小企業(yè)發(fā)展的唯一出路。在激烈的市場競爭中做到“人無我有,人有我新,人新我專,人專我精”,由小到大、由弱到強、快速發(fā)展,否則,企業(yè)就失去了核心競爭力。因此,中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力提升,就可以運用科技手段解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾,實現(xiàn)經(jīng)濟增長從要素驅動型向創(chuàng)新驅動型的轉變,是中小企業(yè)求生存與發(fā)展的最好途徑。重視中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力提升,對增強企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。
目前寧波在工商部門注冊的制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量占到整個制造業(yè)總數(shù)的99.6%,中小企業(yè)不光數(shù)量眾多,在活躍市場經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、技術創(chuàng)新上也有著巨大的貢獻。但是,中小企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推動寧波經(jīng)濟發(fā)展,就必須順應內外部經(jīng)濟形勢,為推動寧波成為“中國制造2025”全國首個試點示范城市的實施。要借機借勢借力推進制造業(yè)中小企業(yè)的技術創(chuàng)新能力的提升,實現(xiàn)制造大市向制造強市跨越,我們要抓住這一難得的機遇,力爭創(chuàng)造更多讓全國中小企業(yè)值得可借鑒、可復制、可推廣的技術創(chuàng)新成果是當務之急[2-5]。
創(chuàng)新思維能力是創(chuàng)新者在原有知識、經(jīng)驗為基礎,創(chuàng)建新事物活動過程中表現(xiàn)出來的替在心里素質,富于開拓性,具有技術創(chuàng)新能力,在思考和解決問題過程中,能站在不同的角度觀察和認識事物,從而提出自己具有創(chuàng)造性和經(jīng)得起實踐檢驗的新觀點、新思路、新技術和新方法。創(chuàng)新思維能力是開動創(chuàng)新或創(chuàng)造的思想基礎,也是創(chuàng)新人的核心觀念,應能依據(jù)主動創(chuàng)新來創(chuàng)造出與眾不同的、新穎的、高效率力的,最佳產(chǎn)品[6]。
資源整合能力就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接,從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作.其主要精髓在于將零散的要素組合在一起,并最終形成有價值、有效率的統(tǒng)一整體。簡單的說:整合就是創(chuàng)新,不要墨于守舊。整合不僅對新的資源的整合,更是對原有資源的整合;不僅是對有形資源的整合,更是對無形資源的整合;不僅是對自身資源的整合,更是對社會資源的整合;不僅是優(yōu)化配置,更是系統(tǒng)放大,“一加一大于二”。但是無論干什么事都要立足整體,從整體與部分、整體與環(huán)境的相互作用過程來認識和把握整體,只要符合整體效果就可以充分利用靈活的方法來處理。才能抓住整體,抓住要害,才能不失時機地采取靈活有效的方法處理問題。如形成一個既包含原方案的某些成分但又優(yōu)于原方案的新方案來實施[7]。
技術實踐能力:是在創(chuàng)新過程中提高自己的基本活動技能。實踐不是盲目的,而是有步驟、有目標的行為,是為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標組織行為。技術實踐能力包含:快速高效收集處理數(shù)據(jù)的能力、獲取有價值信息的能力、溝通協(xié)作能力、社會活動能力;善于捕捉事物本質、分析問題、總結問題,具有深入實踐、解決問題的真本領?!秾嵺`是檢驗真理的唯一標準》,檢驗真理的標準只能由社會實踐承載后加以驗證。因此,想要自己得到理想的結果就必須要去努力爭取,去親身經(jīng)歷和嘗試,在多次實踐的基礎上積累經(jīng)驗,吸取教訓。要發(fā)揚百折不撓,不達目標決不罷休的精神,才能收到預期的效果。
經(jīng)調查訪問數(shù)據(jù)顯示,寧波制造業(yè)中小企業(yè)高達75%的企業(yè)沒有設立技術創(chuàng)新研發(fā)機構。這些企業(yè)缺少與外部研發(fā)機構或高校建立科研合作關系。對企業(yè)舊發(fā)展模式的依賴性仍較強,相當部分企業(yè)家思想仍趨保守,對技術創(chuàng)新的內涵關注度不高,習慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。缺少自有的創(chuàng)新產(chǎn)品、生產(chǎn)以多以勞動密集型為主。許多中小企業(yè)為了維持現(xiàn)狀、“不想”也“不愿”進行自主技術創(chuàng)新,有的企業(yè)管理者即使有想法,也僅僅是去廠商或外企相關部門購買先進技術及先進設備來提升自己,甚至直接模仿優(yōu)于自身的其他企業(yè)新產(chǎn)品和先進設備。企業(yè)管理者從骨子里沒有下定決心建立技術創(chuàng)新研發(fā)機構,任其企業(yè)隨波逐流。
寧波制造業(yè)中小企業(yè)沒有設立技術創(chuàng)新研發(fā)機構的主要原因是因為人才缺乏。也是制約中小企業(yè)技術創(chuàng)新的一個關鍵。技術可以引進,但技術創(chuàng)新能力卻不能引進。中小企業(yè)因規(guī)模較小、工作環(huán)境較差、設備陳舊落后和技術培訓不多等原因,導致人才培養(yǎng)不出和招引困難。即使有了人才,由于企業(yè)分配激勵機制不健全等原因也極可能流失,因此,很難留住技術創(chuàng)新所需要的人才。加之不借助“外力”和“外腦”,必然是創(chuàng)新能力低下,也是造成想技術創(chuàng)新而沒有技術力量的尷尬局面。
寧波制造業(yè)中小企業(yè)資金不足是一直阻礙企業(yè)進行技術創(chuàng)新的大問題。一方面,在國家抓大放小政策影響下,很多中小企業(yè)在技術創(chuàng)新和建立技術創(chuàng)新研發(fā)機構方面得不到政府的有力資助與支持;而另外一方面,通過商業(yè)銀行貸款本應是中小企業(yè)融資的主要途徑,但實際是很多商業(yè)銀行基于風險考慮,一般不太愿意為中小企業(yè)提供貸款,更不用說主動資助其進行技術創(chuàng)新。中小企業(yè)發(fā)展融資難,技術創(chuàng)新融資更難。這就讓不少中小企業(yè)陷入既沒有商業(yè)銀行的支持,也缺少政府支持的兩難境地,從而造成企業(yè)想技術創(chuàng)新和技術改造,但沒有資金投入只能望而卻步。
寧波制造業(yè)中小企業(yè)搞技術創(chuàng)新,面臨著各種風險,如技術風險、市場風險和資金風險等等,加上缺乏知識產(chǎn)權保護意識,客觀上造成規(guī)避能力較差問題,即使企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品很快就被其他企業(yè)仿制的可能,享受技術創(chuàng)新帶來高額利潤的時間極短。假如資金傾囊投入,一旦技術創(chuàng)新失敗,將會蒙受巨大損大,甚至會造成企業(yè)破產(chǎn)。因此,中小企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新恐懼癥”,有人甚至認為“不創(chuàng)新慢慢死,一旦創(chuàng)新就快速死”。正是由于這種認識和風險的存在,造成中小企業(yè)對技術創(chuàng)新望而生畏,裹足不前。
技術創(chuàng)新已成為企業(yè)長期生存與不斷發(fā)展的源泉、企業(yè)要存活并發(fā)呢,必須從經(jīng)濟發(fā)展型向技術創(chuàng)新型企業(yè)轉變。寧波制造業(yè)中小企業(yè)要獲取競爭優(yōu)勢,在激烈的市場爭中保持盈利能力,需要增強技術創(chuàng)新能力,準確識別和開發(fā)對手難以模仿的核心競爭力,對技術創(chuàng)新的認識,政府角度應該重視中小企業(yè)家創(chuàng)新精神的培育、營造創(chuàng)新環(huán)境氛圍,構建良好的創(chuàng)新生態(tài)。而在企業(yè)角度,各中小企業(yè)家要有堅持自主為導向的創(chuàng)新意識,在企業(yè)內部建立和保持良好的技術創(chuàng)新機制,激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。
新世紀競爭的焦點是人才的競爭。只要有了企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展所需人才,企業(yè)才能始終保持在市場競爭中取得優(yōu)勢,俗話說得好“業(yè)以才興,功以才成?!币罅ε囵B(yǎng)和引進一流人才和科研團隊,促進產(chǎn)學研人才的知識更新和人才隊伍整體素質的提高。
4.2.1 建立人才交流協(xié)作系統(tǒng)
通過與人才市場,人才中介等服務機構的合作,建立人才交流協(xié)作機制,指導中小企業(yè)招聘技術創(chuàng)新所需人才。
4.2.2 建立有效的人才成長和發(fā)展激勵機制
首先,從精神和物質兩個方面進行優(yōu)化工作環(huán)境,在良好的氛圍和靈活的評價機制下,給人才成長提供足夠空間,切實提高技術人員的基本待遇、福利,讓其擁有良好生活保障,才能留住人才;其次,在尊重知識、尊重人才前提下,才能真正發(fā)揮人才在技術創(chuàng)新中的核心作用,充分激發(fā)出技術人員的創(chuàng)造力,并最大限度地發(fā)揮其智力潛能。
在寧波制造業(yè)中小企業(yè)技術創(chuàng)新過程中,一方面政府部門要加大對寧波制造業(yè)中小企業(yè)的投資力度。在對中小企業(yè)進行資金上的紓困幫扶,如在財政撥付時,制訂完善流程并有效實施、真正使資金落實到中小企業(yè)。另一方面,政府部門設立中小企業(yè)發(fā)展專項撥款基金、優(yōu)先為具有發(fā)展前景的專、精、特、新中小企業(yè)提供技術創(chuàng)新的專項資金。出臺相關政策鼓勵金融機構向中小企業(yè)提供資金,建立相應的風控監(jiān)管機構,完善中小企業(yè)融資渠道。另外,進一步開放金融體系、發(fā)展民營小額貸款公司、資質齊全的互聯(lián)網(wǎng)貸款公司,助其資本進入市場,從而減少中小企業(yè)融資壓力并降低其借貸利息,加快各中小企業(yè)的升級轉型。
技術創(chuàng)新本身就面臨著風險。應該對其進行有效規(guī)避才能使寧波制造業(yè)中小企業(yè)勇于技術創(chuàng)新,而不是沒有規(guī)劃盲目冒進。首先,企業(yè)在進行技術創(chuàng)新之前要進行風險評估和市場調研,在開展創(chuàng)新過程中可與大企業(yè)、科研單位和高等院校進行合作、有效降低技術創(chuàng)新風險;其次,企業(yè)可以向保險公司投保,就技術創(chuàng)新活動或項目實施部分進行風險轉移;另外,政府應大力發(fā)展寧波制造業(yè)中小企業(yè)技術創(chuàng)新管理服務機構,如設立中小企業(yè)創(chuàng)新支撐平臺、建立中小企業(yè)的技術創(chuàng)新成果對接市場、開拓互聯(lián)網(wǎng)風險投資業(yè)務、同步助力中小企業(yè)內部形成高效技術創(chuàng)新管理體系等,為中小企業(yè)向專精特新小巨人、具有行業(yè)優(yōu)勢的鏈主型企業(yè)發(fā)展提供強勁動力。