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      2023年品牌營銷如何溝通“互聯(lián)消費者”?

      2023-02-10 07:54:28文遠王
      公關(guān)世界 2023年1期
      關(guān)鍵詞:悖論個性化消費者

      文/文遠王

      在2022年底,一個全新定義的市場目標(biāo)受眾群體悄然浮出水面。

      這一群體會每天使用智能設(shè)備,或每月至少使用一次以上,習(xí)慣于數(shù)字通信渠道、互聯(lián)網(wǎng)引擎搜索、線上評選方式來了解品牌的營銷手段、方法,對日新月異的技術(shù)趨之若鶩;他們大量使用應(yīng)用程序傳遞消息,并以此反向改變他們的日常行為與決策方式。

      隨著經(jīng)濟市場變化頻繁,這一群體已然走到了傳統(tǒng)品牌營銷的關(guān)鍵點上,決定著品牌業(yè)務(wù)能否在大環(huán)境中產(chǎn)生正向影響。

      這就是“互聯(lián)消費者(connected consumer)”, 從現(xiàn)在開始,必須值得關(guān)注。

      互聯(lián)消費者這一定義橫空出世,立即為老派品牌及其營銷活動帶來了相當(dāng)大的難題。眾所周知,數(shù)字時代突飛猛進地發(fā)展,傳統(tǒng)消費者的選擇行為與決策方式被強硬地改變,超過了現(xiàn)代B2B營銷策略的成文速度。

      目前可以確定的是,互聯(lián)消費者這一群體,存在著4個顯而易見的標(biāo)志,或者說,自相矛盾的悖論。

      品牌營銷模式需要將4個悖論全部駕馭,才有可能進一步溝通、理解并推動互聯(lián)消費者在市場中的作用。

      不過在了解這4個悖論之前,首先需要清晰的,是互聯(lián)消費者的需求,最好的方法是品牌方從互聯(lián)消費者的視角來看:

      互聯(lián)消費者已經(jīng)習(xí)慣于始終保持線上聯(lián)系,個體之間聯(lián)系得越多,這個群體就越期望品牌采取更密切的聯(lián)絡(luò)手段。雖然品牌和消費者之間的互動始于細(xì)節(jié),但現(xiàn)在大部分關(guān)于品牌的日常產(chǎn)品體驗、感受,已經(jīng)被消費者所左右。

      品牌方需要了解消費者對日常產(chǎn)品體驗造成的影響,并適應(yīng)進一步的聯(lián)絡(luò)方式,換言之,即品牌方需要找到始終“在線交流”的方法,在尊重個體隱私的同時,增加品牌服務(wù)個性化的可能性,甚至預(yù)測互聯(lián)消費者的需求在未來將如何繼續(xù)變化。

      解決需求問題,我們才有必要談及互聯(lián)消費者的4個標(biāo)志性悖論特點:

      悖論1:獨立自主進行購買決策,但高度依賴與其他消費者的相互聯(lián)系

      根據(jù)在此之前的大規(guī)模社會調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)受訪者都提到,在特定功能產(chǎn)品搜索過程中,會對50到100件類似商品進行自主的個性化分類——互聯(lián)消費者通過獨立自主決策來定義自我權(quán)利,喜歡主導(dǎo)自己的購買過程。

      但另一方面,他們高度依賴與其他消費者和品牌的關(guān)系,來決定他們首先決定去哪家品牌進行瀏覽。

      目前互聯(lián)消費者正在尋求做出明智選擇:他們在互聯(lián)網(wǎng)上搜索對不同產(chǎn)品進行比較、評論內(nèi)容的前10名,以便做出有根據(jù)的最終選擇。換言之,互聯(lián)消費者的消費決策和參與感依賴于他人和自身的客戶體驗。

      悖論2:憑理想決定對品牌的好惡,但同時辨別力強

      互聯(lián)消費者對品牌的要求達到高道德標(biāo)準(zhǔn),并理想地相信世上存在完美的商品或品牌。

      但是,他們有辦法看到品牌形象背后,使得他們對品牌聲稱的真實性具有高度的辨別力和懷疑。

      舉個例子,某互聯(lián)消費者創(chuàng)建了一個在線表格,列出超過40個不同電腦品牌,供其他消費者在搜索時對比判斷。

      悖論3:高度依賴數(shù)字化的實體產(chǎn)品擁躉

      盡管許多互聯(lián)消費者是互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字領(lǐng)域原住民,他們不斷為電子商務(wù)增添數(shù)據(jù)流以擴大發(fā)展,但還沒有放棄線下實體產(chǎn)品購買渠道——不過,他們正在開創(chuàng)線上數(shù)字空間與線下物理場所的整合。

      舉個例子, 某互聯(lián)消費者希望看到實際的割草機,并將之與他正考慮的其它割草機進行比較,但他不在店內(nèi)購買,而是在網(wǎng)上下單,這樣他可使用優(yōu)惠券,在同一天去商店取貨。

      悖論4:擁有絕對主動權(quán)的被動消費者

      在數(shù)字時代的矛盾轉(zhuǎn)折中,互聯(lián)消費者現(xiàn)在擁有決定性的技術(shù)力量和社會影響力,但賦予他們這種權(quán)力的條件,使得他們更加脆弱。

      舉個例子,某互聯(lián)消費者對他的航班被取消感到不滿,他可以在機場等待下一班可用航班,也可通過在帖子中怒斥航空公司來表達不滿——他在社交媒體上擁有大量粉絲,并希望粉絲關(guān)注能推動更有影響力者注意此事、幫助解決問題;但他也讓每個人都知道他當(dāng)前的所在地、心情等個人隱私。

      回到正題,無論悖論如何,互聯(lián)消費者在消費行為方面都有一個共同點:上網(wǎng)是為獲得答案、進行研究,并總體決定他們想要從哪些企業(yè)購買產(chǎn)品和服務(wù)。

      以下是一些可用于向互聯(lián)消費者進行營銷的策略:

      擁有強勢的在線形象

      包括擁有一個易于瀏覽的網(wǎng)站、活躍的社交媒體帳戶和堅挺的在線聲譽。

      使用定向廣告

      互聯(lián)消費者經(jīng)常受到廣告轟炸,因此讓品牌廣告具有相關(guān)性并定位到個人觀眾非常重要。這可通過使用cookie來完成,cookie跟蹤用戶瀏覽歷史記錄,并允許品牌方向他們展示感興趣的產(chǎn)品或服務(wù)的廣告。

      提供無縫銜接的在線體驗

      為互聯(lián)消費者與品牌在線互動時,提供流暢且無縫銜接的體驗——包括快速加載時間、輕松導(dǎo)航和安全的結(jié)帳流程。

      個性化

      個性化可以像在電郵按姓名稱呼客戶一樣簡單,也可像根據(jù)瀏覽歷史記錄提供個性化產(chǎn)品推薦一樣復(fù)雜。個性化有助于為互聯(lián)消費者創(chuàng)造更有意義和更具吸引力的體驗。

      提供卓越的客戶服務(wù)

      互聯(lián)消費者期望快速、有用的客戶服務(wù),無論是通過電郵、線上聊天還是社交媒體聯(lián)系。品牌方需要確保擁有滿足這些期望的資源。

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