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    西部地區(qū)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究

    2023-01-23 06:03:58付學(xué)超內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
    現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年31期
    關(guān)鍵詞:資源型轉(zhuǎn)型綠色

    付學(xué)超 內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)

    2020年12月12日習(xí)近平主席在氣候雄心峰會上發(fā)表的重要講話指出,將以新發(fā)展理念為引領(lǐng),在推動高質(zhì)量發(fā)展中促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。“十四五”時期,我國生態(tài)文明建設(shè)進入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào):“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)?!?綠色發(fā)展正成為高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。要實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo),就需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,順勢而為進行綠色轉(zhuǎn)型。以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持新發(fā)展理念,在經(jīng)濟發(fā)展中促進綠色轉(zhuǎn)型、在綠色轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)更大發(fā)展。這既明確了綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展過程中的方向性指引,也是各行各業(yè)持續(xù)高效發(fā)展的根本遵循。根據(jù)最新統(tǒng)計,過去十年以來,我國以年均3% 的能源消費增速支撐了年均近7%的經(jīng)濟增長,使得能耗強度累計下降了26.2%,我國綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了歷史性巨大成就[1]。發(fā)展綠色經(jīng)濟,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級已成為資源型企業(yè)所面臨的新機遇。以生態(tài)文明為內(nèi)在價值引領(lǐng)的綠色發(fā)展當(dāng)前正在受到政府、社會及企業(yè)的高度關(guān)注,如何抓住新機遇完成企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,是推動我國實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

    一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的必要性

    自然資源是經(jīng)濟發(fā)展過程中之重要物質(zhì)基礎(chǔ),而自然資源的再生周期長及部分資源的不可再生性等特征又對經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙。為了實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),合理高效地利用自然資源,使其在產(chǎn)業(yè)變革中發(fā)揮最大效能。資源型企業(yè)是以開采及加工自然資源為主,以擁有自然資源壟斷權(quán)為競爭核心的組織。在質(zhì)量效益大于規(guī)模效益的今天,資源型企業(yè)高投入、高耗能、低產(chǎn)出的這一粗放式生產(chǎn)模式已經(jīng)對其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重制約,資源型企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

    (一)資源型企業(yè)實現(xiàn)新時期發(fā)展的迫切需求

    新時期,高質(zhì)量發(fā)展理念深刻影響著各行各業(yè)。企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中如何保持核心優(yōu)勢,首先必須合理評估內(nèi)部具備的條件。地理位置的優(yōu)越性及獨特的資源能源優(yōu)勢是西部地區(qū)資源型企業(yè)的核心競爭力。其對資源不計代價的重復(fù)開采,不僅導(dǎo)致資源利用效率低下并日益枯竭。資源型企業(yè)對資源依賴性極高,但落后的管理理念及技術(shù)水平導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展乏力,未來發(fā)展前景暗淡。而綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的構(gòu)建,綠色技術(shù)創(chuàng)新的不斷突破及零碳工廠的出現(xiàn)既為資源型企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機,也是資源型企業(yè)提高資源利用水平,實現(xiàn)自我升級改造,構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢的迫切需求。

    (二)新發(fā)展階段高質(zhì)量發(fā)展的時代趨勢

    目前,我國正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期。推動高質(zhì)量發(fā)展是我國保持經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。放眼全球,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑產(chǎn)業(yè)邊界,這也是資源型企業(yè)發(fā)展的新的歷史機遇。資源型企業(yè)在發(fā)展過程中要遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,直面環(huán)境約束不斷趨緊的現(xiàn)狀,改變傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)模式,以更綠色、低碳的發(fā)展模式形成更優(yōu)質(zhì)高效的供給體系,實現(xiàn)資源型企業(yè)的戰(zhàn)略性變革,為我國經(jīng)濟健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

    二、西部地區(qū)資源型企業(yè)發(fā)展面臨的問題

    西部地區(qū)約占全國面積的70%以上,自然資源儲備充足。但資源型企業(yè)對資源的不合理開采方式及粗放的發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞,這對企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展影響更是深刻的。

    (一)注重規(guī)模效益,忽視質(zhì)量效益

    傳統(tǒng)的資源型企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,自然資源為其主要的生產(chǎn)要素。由于這種天然的資源優(yōu)勢,使其在生產(chǎn)過程中為了擴大經(jīng)營規(guī)模而不斷加大對生產(chǎn)要素的投入,但這種方式并沒有有效整合設(shè)備、資源、人才、技術(shù)等核心資源,導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)差、附加價值低。同時,其對于生產(chǎn)廢料的再利用率偏低,沒有很好地形成資源的有效循環(huán)利用,導(dǎo)致質(zhì)量效益極其低下。

    (二)固守組織慣例,缺乏綠色發(fā)展思維

    企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的制定。而企業(yè)的管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者。但管理層的墨守成規(guī)會對企業(yè)的長遠發(fā)展造成極其嚴(yán)重的負效應(yīng)。西部地區(qū)資源型企業(yè)體量大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員眾多,管理難度極大。由于資源稟賦豐富,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式當(dāng)前依然能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,致使從管理層到基層員工工作方式固化,缺乏綠色發(fā)展意識。當(dāng)前,在全社會綠色轉(zhuǎn)型的時代,固守組織慣例,不進行戰(zhàn)略性變革深化產(chǎn)業(yè)升級及新舊動能轉(zhuǎn)換,終將失去區(qū)位優(yōu)勢所帶來的競爭優(yōu)勢。

    (三)資源依賴度高,缺乏環(huán)保意識

    西部地區(qū)自然資源存量足,但由于資源型企業(yè)未建立科學(xué)的管理制度,單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及開采頻率過高遠遠超過資源的再生速度,導(dǎo)致自然資源的儲備逐年下降,“資源荒”成為資源型企業(yè)最突出的特點之一。對自然資源的依賴度高使其易陷入“資源陷阱”。同時,粗放式的生產(chǎn)方式使其忽視對于環(huán)境污染防治。致使污染物嚴(yán)重影響環(huán)境質(zhì)量,給西部地區(qū)帶來了嚴(yán)重環(huán)境危害,當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活也深受其害。重污染天氣、城市黑臭水體、土壤污染及新污染物的滋生導(dǎo)致西部地區(qū)生態(tài)環(huán)境愈來愈脆弱。惡劣的生態(tài)環(huán)境,一方面影響可再生資源的生長速度,如果企業(yè)沒有及時意識到這一問題,建立防風(fēng)險機制,那么一旦資源枯竭,企業(yè)全部生產(chǎn)活動都會停滯,這對企業(yè)是致命的打擊。另一方面,在環(huán)保政策不斷收緊的情況下,新能源產(chǎn)業(yè)強勢崛起,傳統(tǒng)的資源型企業(yè)如果漠視對生態(tài)環(huán)境保護及自然資源的有限開發(fā),與《環(huán)境保護法》的相關(guān)規(guī)定相違背,這也會提高企業(yè)的運行成本。

    (四)防范風(fēng)險意識弱,缺乏產(chǎn)業(yè)增長潛力

    長期以來,資源型企業(yè)的生產(chǎn)所需要素一方面來源于區(qū)位優(yōu)勢,另一方面源于市場供應(yīng),市場的穩(wěn)定決定了企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,進而影響企業(yè)的經(jīng)營績效。但市場的變化是無法準(zhǔn)確預(yù)測的,內(nèi)外部環(huán)境的變化使資源型企業(yè)很難長期保持平穩(wěn)的理想狀態(tài)。同時,企業(yè)缺乏供應(yīng)鏈危機意識,在資源獲取方面沒有及早布局,進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,致使原材料價格波動導(dǎo)致企業(yè)成本激增。有些資源型企業(yè)雖然積極進行新興產(chǎn)業(yè)鏈布局,但卻忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)性作用。而對于“新鏈”的開發(fā)也只是簡單的模仿,并沒有考慮企業(yè)的實際情況,同時缺乏相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)增長潛力不足,區(qū)域市場內(nèi)核心競爭優(yōu)勢逐漸減弱。

    (五)技術(shù)創(chuàng)新能力弱,綠色轉(zhuǎn)型面臨融資約束

    創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的核心動力,而且也是企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。資源型企業(yè)由“體量大”向“制造強”的進程中,由于缺乏創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致資源循環(huán)使用率低、廢料回收利用效果差,新舊動能轉(zhuǎn)換節(jié)奏慢,產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值無法提升,所在區(qū)域市場內(nèi)核心競爭力依舊不強。但企業(yè)要想進行技術(shù)改造,提升創(chuàng)新能力,提高資源的綠色發(fā)展效益,資金保障是前提。傳統(tǒng)資源型企業(yè)缺乏開展綠色金融活動的意識,融資約束成為重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部綠色產(chǎn)業(yè)體系,培育新發(fā)展路徑的桎梏。

    三、西部地區(qū)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

    在經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型過程,資源型企業(yè)也應(yīng)順勢而為,加快綠色轉(zhuǎn)型升級步伐,積極培育綠色低碳發(fā)展新動能。

    (一)樹立綠色發(fā)展理念

    傳統(tǒng)資源型企業(yè)股權(quán)集中度高。一方面,股權(quán)集中度高可以增加企業(yè)運行的穩(wěn)定性。但高層管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃如果缺乏合理性,也會制約企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略部署是否以綠色發(fā)展理念為指導(dǎo),直接影響著資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的步伐。因此,西部地區(qū)資源型企業(yè)的高層管理者必須樹立綠色發(fā)展理念,采取積極主動的態(tài)度推動企業(yè)快速完成綠色轉(zhuǎn)型升級。這就需要管理層加強內(nèi)部組織學(xué)習(xí),推動綠色戰(zhàn)略變革,建立企業(yè)綠色管理體系,以可持續(xù)綠色發(fā)展觀作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[2],同時在企業(yè)內(nèi)部推行綠色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的隱形驅(qū)動力,通過推行綠色企業(yè)文化,讓員工以綠色價值觀為行為向?qū)?,從基層員工到高層管理者都以綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展為己任,共同推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。

    (二)加強外部環(huán)境監(jiān)管

    環(huán)境監(jiān)督部門應(yīng)建立大數(shù)據(jù)環(huán)境監(jiān)測中心,統(tǒng)計環(huán)境基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),全面掌握區(qū)域內(nèi)資源型企業(yè)污染物排放情況及環(huán)保設(shè)施的運行情況。強化生態(tài)環(huán)境專項整治,對于污染防治效果不佳且不積極整改的企業(yè)要加大環(huán)境執(zhí)法力度。同時應(yīng)把環(huán)境監(jiān)督作為常態(tài)化工作,健全環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制,落實環(huán)境信訪投訴處置機制,對每個信訪案件實行跟蹤管理、維護群眾的環(huán)境權(quán)益及維持區(qū)域良好生態(tài)平衡。同時,加強區(qū)域內(nèi)各級審計機構(gòu)進行領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計工作的強度和力度,通過審計“生態(tài)賬”這種方式提高領(lǐng)導(dǎo)干部對于自然資源保護的責(zé)任意識。西部地區(qū)只有全力厚植生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,助力守護區(qū)域生態(tài)安全屏障,才能更好地推動企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護雙贏。

    (三)提高防御風(fēng)險的能力

    資源型企業(yè)的發(fā)展離不開原材料的穩(wěn)定供應(yīng),但原料市場的變化無法準(zhǔn)確預(yù)測。所以,資源型企業(yè)要有供應(yīng)鏈危機意識,建立供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析中心,及早進行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局并設(shè)立資源儲備庫,避免因市場巨幅波動導(dǎo)致的供給不足對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展造成的嚴(yán)重沖擊。西部地區(qū)資源豐富,但資源型企業(yè)大多從事初級產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品替代程度高附加值低,單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使其難以維持競爭優(yōu)勢,經(jīng)營風(fēng)險極大。因此,資源型企業(yè)應(yīng)進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過全產(chǎn)業(yè)鏈多元化經(jīng)營模式增強抗風(fēng)險能力。

    (四)大力培育科技創(chuàng)新能力

    技術(shù)創(chuàng)新是資源型企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的主要途徑。當(dāng)前,許多企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展仍面臨著不少技術(shù)短板。同時,缺少相應(yīng)的技術(shù)人才,致使部分核心技術(shù)的研發(fā)速度緩慢。創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,資源型企業(yè)應(yīng)積極部署綠色低碳前沿技術(shù)研究,加快CCUS 技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,通過技術(shù)改造提高煤炭清潔高效利用水平,減緩資源消耗速度。技術(shù)的研發(fā)離不開人才的培養(yǎng),資源型企業(yè)可以通過設(shè)立博士后科研工作站的方式,通過與科研院校在產(chǎn)、學(xué)、研方面的交流合作培養(yǎng)綠色轉(zhuǎn)型緊缺型人才,建立股權(quán)激勵機制,設(shè)立專項綠色研發(fā)基金等方式激發(fā)科技人員的研發(fā)潛力,為企業(yè)綠色發(fā)展留住更多人才。近十年,我國數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模從2012年的11 萬億元增長到2022年超45 萬億元,數(shù)字經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由原來的21.6%提升至現(xiàn)在的39.8%,增長幅度接近20%[3]。數(shù)字經(jīng)濟不斷融入各行各業(yè),從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字經(jīng)濟正以驚人的速度影響著各行各業(yè)的自我變革。因此,資源型企業(yè)要積極利用數(shù)字化賦能綠色轉(zhuǎn)型。將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊,通過“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)建立數(shù)字化平臺,將企業(yè)生產(chǎn)全動態(tài)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源,將數(shù)字資源作為企業(yè)發(fā)展核心資源。通過大數(shù)據(jù)對關(guān)鍵性信息的捕捉和深入分析,精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),深挖企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的頑疾,建立企業(yè)綠色低碳高效運營模式,全面推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。同時,積極提升企業(yè)綠色管理能力和管理水平,實現(xiàn)資源型企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)[4]。

    (五)綠色金融緩解融資約束

    隨著“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的明確,綠色金融將成為推動地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力之一。由于西部地區(qū)普遍經(jīng)濟發(fā)展效益不高,資源型企業(yè)想要重構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并培育綠色發(fā)展路徑是異常艱難的。其中,資金要素的不足是制約資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要難題。而綠色金融作為發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的一種重要公共產(chǎn)品,其區(qū)別于傳統(tǒng)金融的信貸模式,依托“無形”要素為西部地區(qū)資源型企業(yè)綠色發(fā)展提供了一種新型的融資方式。西部地區(qū)應(yīng)通過推廣綠色金融模式,建立符合區(qū)域特征的綠色金融體系,緩解資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金困境。近年來,農(nóng)業(yè)銀行的“綠車貸”、浦發(fā)銀行的可持續(xù)發(fā)展關(guān)聯(lián)貸款、光大銀行的無追索權(quán)保理等綠色金融工具的出現(xiàn)一方面紓解了產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的融資壓力,另一方面在環(huán)境污染防治、資源節(jié)約與循環(huán)利用等方面發(fā)揮了積極作用。資源型企業(yè)應(yīng)及時抓住這一新機遇,通過綠色信貸、綠色企業(yè)債、綠色公司債、綠色ABS 等綠色金融產(chǎn)品,獲得金融優(yōu)惠支持,不斷發(fā)展低耗能、低排放、高水平的綠色項目,助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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