關(guān)于電力工程施工安全質(zhì)量管理與控制的探討

冷曉冬

上海能源科技發(fā)展有限公司，中國·上海 201100

1 引言

施工安全質(zhì)量管理與控制是電力工程施工的重要內(nèi)容，對電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。建筑單位需要做好施工現(xiàn)場的分析和管理工作，優(yōu)化施工現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)，加強對施工現(xiàn)場的設(shè)計和布局，擬定科學(xué)的電力施工方案，確保建筑工程進度控制在合理的范圍內(nèi)。建筑企業(yè)要對電力工程的施工過程進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)電力工程施工中存在的問題，排除其中可能存在的安全隱患，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，為電力工程的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 當(dāng)前電力工程施工存在的安全問題

電力資源是工業(yè)生產(chǎn)必備的能源，目前社會生產(chǎn)對電力資源的需求量在不斷提升。電力工程作為中國的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是建筑業(yè)的組成要素，電力工程開展的質(zhì)量將會對后續(xù)的建筑工程施工安全產(chǎn)生直接的影響。針對電力工程開展過程中存在的安全隱患，則需要建筑單位采取有效的應(yīng)對措施，重視電力工程施工安全質(zhì)量生產(chǎn)，對維護施工人員的生命安全、保障建筑工程順利推進都具有積極的影響。電力工程施工的危險因素較多，施工管理過程中出現(xiàn)的安全問題主要體現(xiàn)在違章問題、管理問題、預(yù)防問題等方面。

首先，違章問題指的是在施工過程中出現(xiàn)違反實際施工要求和規(guī)定的操作，這些施工操作可能會影響施工質(zhì)量，并且有可能造成返工，從而增加工程的造價，同時還可能會出現(xiàn)施工安全問題，例如有的人員擅自拆卸電力設(shè)備，導(dǎo)致觸電身故的事件發(fā)生；其次，在電力工程開展的過程中存在管理不完善的問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)沒有結(jié)合電力工程開展的實際情況，制定完善的施工管理制度；電力施工企業(yè)在工程開展的過程中，應(yīng)采用科學(xué)的措施，防范施工過程中的安全問題，減少和避免電力工程安全事故的發(fā)生。

3 電力工程安全質(zhì)量管理的施工管理

3.1 控制電力工程的施工進度

電力工程的安全質(zhì)量施工需要在規(guī)定的施工時間內(nèi)完工，這樣可以避免因施工進度不合理而出現(xiàn)的問題，建筑施工企業(yè)需要對施工的各個環(huán)節(jié)進行控制管理，要確保電力工程施工的各個環(huán)節(jié)都可以滿足工程建設(shè)的需求，從而提升工程施工管理的效率，保障電力工程的施工質(zhì)量得以順利提升。建筑單位要重視施工管理制度的建立及完善，要控制電力工程的施工周期，提升電力工程施工的效率，保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.2 加大資金投入

在電力工程施工之前需要對施工中所需要的材料、人員等進行準備，要對這些項目的花費情況進行預(yù)估，通常用貨幣的形式體現(xiàn)電力施工的資金消耗，并對工程的價值進行計算。這種預(yù)估的方式要采用文件的方式進行整理和歸納，工作人員要加強對施工現(xiàn)場的研究和調(diào)查，采取有效的措施加以管理，避免決策失誤和風(fēng)險控制，從而增強施工的精準性。因此，電力工程施工企業(yè)應(yīng)在電力工程的預(yù)算方案制定上投入較多的資金保障。

3.3 增強電力工程工作人員的能力

電力工程的施工安全控制管理開展需要由專業(yè)的工作人員來管理，并且工作人員應(yīng)具備專業(yè)的電力工程管理的知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。目前，由于建筑施工單位對電力工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平缺乏監(jiān)督和管理，容易出現(xiàn)因?qū)I(yè)技術(shù)不過關(guān)而產(chǎn)生的施工質(zhì)量和施工安全問題。對此，建筑企業(yè)需要加強監(jiān)督和把控，提高電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

4 電力工程施工質(zhì)量的控制策略

電力工程管理主要針對電力工程建設(shè)過程中的質(zhì)量問題及安全隱患，應(yīng)以電力工程的建設(shè)總體目標為根據(jù)。在工程施工全過程中嚴格控制工程質(zhì)量，分析質(zhì)量問題、安全隱患出現(xiàn)的原因，并及時解決質(zhì)量問題，安全隱患。這就需要從各個階段著手，嚴格把控施工過程，加強對施工材料、施工工序的檢查，確保建筑施工的質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)。需要注意的是，建筑企業(yè)也要在實踐過程中不斷加強對電力工程管理模式的創(chuàng)新，增強工程項目管理的水平，滿足電力工程的實際要求。

4.1 增強電力施工人員的質(zhì)量意識

電力施工人員的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識，對施工的最終效果產(chǎn)生了直接的影響，因此建筑企業(yè)應(yīng)加大員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，要從提高質(zhì)量的角度來提高工程的管理效率。建筑企業(yè)要將安全教育工作貫徹落實到實處，使員工的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識結(jié)合起來，落實各項管理制度。電力企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的獎懲機制，對違反安全生產(chǎn)的施工人員進行懲罰，對具有較高安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識的員工進行獎勵，從而激勵員工增強安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，更好地落實安全生產(chǎn)管理的工作。

4.2 構(gòu)建施工現(xiàn)場的安全保障體系

建筑企業(yè)的施工質(zhì)量管理，要求各項施工質(zhì)量根據(jù)相應(yīng)地標準和要求來實現(xiàn)，建筑企業(yè)要結(jié)合項目管理的情況，制定完善的工程項目質(zhì)量的管理計劃、管理制度體系，確保各項管理工作得以有效推進。建筑施工企業(yè)在安全管理時應(yīng)構(gòu)建施工現(xiàn)場的安全保障體系，減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題。建筑企業(yè)在施工管理的過程中應(yīng)遵守法律法規(guī)，貫徹落實各項施工安全管理的執(zhí)行標準，工作人員應(yīng)主動增強自身的責(zé)任意識，增強安全生產(chǎn)的意識水平。

4.3 加強施工材料與施工設(shè)備的管理

在施工現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)，施工材料的質(zhì)量對施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響，加強施工材料的質(zhì)量管理，需要從采購環(huán)節(jié)、施工材料的檢驗環(huán)節(jié)進行把關(guān)，要確保采購的施工材料質(zhì)量合格，同時還要對施工機械設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng)，減少機械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，降低維修機械設(shè)備的費用，延長機械設(shè)備的使用壽命。施工人員要對進入施工場地的施工材料質(zhì)量進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量問題并及時更換，同時還要對施工機械設(shè)備的故障情況進行管理，制定科學(xué)的施工材料管理措施。

5 結(jié)語

電力工程的開展既要滿足人們用電的需求，同時也要提高施工過程的安全管理，強化電力企業(yè)安全生產(chǎn)的力度。加快完善電力系統(tǒng)，對提升電力工程施工質(zhì)量具有積極的影響，電力企業(yè)應(yīng)組織開展各項安全生產(chǎn)活動，優(yōu)化施工現(xiàn)場，及時解決施工過程中存在的問題，使電力系統(tǒng)的設(shè)計更加合理，電力施工過程更加安全可靠，減少施工過程中存在的安全隱患。