推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)稅融合的策略

劉儉鳳

為了更好地適應(yīng)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，促使企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到更好發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)稅融合工作，挖掘企業(yè)發(fā)展的潛在價(jià)值，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)稅融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必要手段。

一、企業(yè)實(shí)行財(cái)稅融合工作的意義

（一）財(cái)稅融合工作有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高

企業(yè)財(cái)稅工作的融合可以在合法經(jīng)營基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)手段，利用稅收政策，更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要是圍繞如何提高企業(yè)資金利用率，降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過應(yīng)用財(cái)務(wù)手段以及稅收政策，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中資金、成本和利潤(rùn)三者之間達(dá)到最優(yōu)使用效果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作過程中，應(yīng)該加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員的溝通交流與協(xié)作，充分利用國家稅法條例，合理合法進(jìn)行企業(yè)稅收調(diào)整，使財(cái)稅融合工作能夠順利展開，提高企業(yè)整體運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）通過企業(yè)財(cái)稅融合工作有利于提高企業(yè)管理人員納稅意識(shí)

納稅籌劃工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，通過推進(jìn)企業(yè)財(cái)稅融合工作，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員提高納稅意識(shí)，避免企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅的行為，促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。通過財(cái)稅融合工作的展開，利用合法的手段可以更好地減輕企業(yè)納稅壓力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，且更有利于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)投資活動(dòng)的稅收籌劃，利用國家稅收調(diào)控杠桿，產(chǎn)生明顯的稅收下降效果。稅收籌劃工作的展開與納稅意識(shí)有緊密的聯(lián)系，稅收籌劃工作能夠體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的納稅意識(shí)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（三）財(cái)稅融合工作有利于降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)稅融合工作主要是指在企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)上，通過稅收政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的一種方法。企業(yè)稅收工作是財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的主要內(nèi)容，而稅收籌劃與偷稅漏稅有著本質(zhì)區(qū)別。偷稅漏稅是通過不正當(dāng)手段進(jìn)行的逃稅行為，而稅收籌劃是企業(yè)在國家法律允許情況下進(jìn)行的一種企業(yè)理財(cái)經(jīng)濟(jì)行為，屬于合理合法的行為。因此，企業(yè)稅收籌劃工作除了能合理地降低企業(yè)稅賦壓力，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)零稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理來說具有重要意義。

二、企業(yè)財(cái)稅融合工作的原則

企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作的主要目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。從客觀層面來說，企業(yè)開展財(cái)稅融合工作是在不違反國家稅收的前提下，減少企業(yè)稅負(fù)壓力的有效途徑。財(cái)稅融合工作作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，應(yīng)該切實(shí)貼合企業(yè)實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，在合法的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（一）合法性原則

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，在推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅融合工作過程中應(yīng)該遵循合法原則。在企業(yè)財(cái)稅融合工作中，如果與國家政策相違背，違反了國家政策法規(guī)，不僅無法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。合法地展開財(cái)稅融合工作，可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是合法原則，企業(yè)稅收工作要符合國家法律法規(guī)，做到企業(yè)稅收籌劃工作有法可依，有法必依，做到有章可循。尤其是當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，且我國稅收法律體系不夠完善，對(duì)于準(zhǔn)備進(jìn)行財(cái)稅融合工作的企業(yè)來說，具有一定的挑戰(zhàn)性。二是密切關(guān)注國家稅收政策的調(diào)整，及時(shí)了解稅收法的變化，以便企業(yè)更好地調(diào)整財(cái)稅融合工作方案，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）合理性原則

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅工作時(shí)，應(yīng)該貼合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行合理的財(cái)稅融合工作，更好地策劃符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的財(cái)稅籌劃方案。如果策劃的財(cái)稅籌劃方案明顯不符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，容易被國家稅務(wù)機(jī)關(guān)嫌疑調(diào)查而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。所以，在企業(yè)構(gòu)建財(cái)稅融合工作過程中應(yīng)該注意以下兩個(gè)方面：首先需要符合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)稅收工作來說，不能夠簡(jiǎn)單地生搬硬套其他行業(yè)方法，不同行業(yè)之間需要構(gòu)建的財(cái)稅融合策略也大相徑庭。其次，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作過程中，稅收籌劃工作需要更好地貼合企業(yè)發(fā)展所需，不能出現(xiàn)與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，通過合法的法律手段，更好地降低企業(yè)稅收壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）可行性原則

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作過程中，首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)財(cái)稅籌劃工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以更好地推動(dòng)企業(yè)稅收籌劃工作。企業(yè)財(cái)稅融合工作中，需要更加重視企業(yè)稅收籌劃工作，這是因?yàn)橥ㄟ^合理的稅收籌劃，可以更好地提高企業(yè)經(jīng)營效益，但是稅收籌劃方案的制定和實(shí)施具有一定難度，需要遵循可行性的原則，才能更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)稅融合工作。其次，為了更好地展開財(cái)稅融合工作，應(yīng)該建立健全企業(yè)內(nèi)控管理制度，重視企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作營造相對(duì)穩(wěn)定、良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，并隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，可以更好地面對(duì)和處理許多不確定的環(huán)境因素?，F(xiàn)階段，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)財(cái)稅融合工作的進(jìn)度以及優(yōu)劣程度，一定程度上決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，好的財(cái)稅融合方案可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而不適宜的財(cái)稅融合方案，不僅不能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)稅融合的策略

（一）遵循國家稅收法律法規(guī)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)稅融合工作的進(jìn)行應(yīng)該遵循國家稅收法律法規(guī)，更好地履行企業(yè)納稅義務(wù)。稅收對(duì)于我國的發(fā)展來說具有重要意義，是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)正常發(fā)展的重要保障。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)履行納稅義務(wù)也可以從中受益，熟悉國家納稅政策制度，促使財(cái)稅融合工作順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該樹立正確的納稅意識(shí)，積極展開企業(yè)稅收籌劃工作，以減輕企業(yè)稅收壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理工作，不僅可以在實(shí)際經(jīng)營過程中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化 。

（二）優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅融合工作基礎(chǔ)

優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅環(huán)境，可以更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅融合工作，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅融合工作的進(jìn)行。優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅融合工作基礎(chǔ)，首先，應(yīng)該提高企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)稅融合工作的認(rèn)識(shí)，從而使工作人員樹立起相應(yīng)的觀念，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)稅融合理念，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。其次，企業(yè)需要重視財(cái)稅工作的展開，企業(yè)上下共同協(xié)作，以財(cái)務(wù)部門為主，加強(qiáng)部門團(tuán)結(jié)合作，從而全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)財(cái)稅工作直接決定著企業(yè)經(jīng)營成效，可以通過建立多部門聯(lián)合的財(cái)稅融合小組，提高企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)稅融合工作的重視程度，制定相應(yīng)的管理辦法規(guī)范日常財(cái)稅融合工作，更好地對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行整合，促使財(cái)稅信息利用率最大化。加強(qiáng)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和財(cái)務(wù)水平，有效提升財(cái)稅融合管理措施的效率和水平。

（三）創(chuàng)新財(cái)稅融合工作模式

隨著我國信息技術(shù)的普及，企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)?？梢酝ㄟ^對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)稅融合工作，提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析處理效率，制定科學(xué)和完善的財(cái)稅融合制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)，一方面可以顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，也可以使企業(yè)財(cái)務(wù)賬面更加透明清晰。另一方面通過信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，構(gòu)建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，以確保財(cái)稅融合工作的順利展開。

（四）健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，想要推進(jìn)財(cái)稅融合工作，需要建立完善的管理體系。在建立財(cái)務(wù)管理體系過程中，應(yīng)該更加貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建完善的管理體系，從而使企業(yè)財(cái)稅融合工作產(chǎn)生明顯的效果。在建立完善的管理體系之后，還需要調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，從而在財(cái)稅融合工作中更加認(rèn)真地履行職責(zé)，營造良好的工作氛圍，保障財(cái)稅融合工作的順利開展。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作，也需要與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理中的問題，解決問題，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)上游。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)財(cái)稅融合知識(shí)，以專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（五）發(fā)揮高層引導(dǎo)作用

由于財(cái)務(wù)管理本身所涉及的內(nèi)容相對(duì)龐雜，涉獵范圍較為寬廣，系統(tǒng)性明顯，只有切實(shí)保證組織架構(gòu)科學(xué)合理，優(yōu)化資源配置，才能確保各項(xiàng)工作的有序開展。因此企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)管理工作，組建專業(yè)的部門或機(jī)構(gòu)，這就要求高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用，將管理層、財(cái)務(wù)以及工作層全部涵蓋在內(nèi)，打破不同部門和層級(jí)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)各自功能的完善與升級(jí)，共同為財(cái)稅融合工作打造有利環(huán)境，并進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系，建立具有約束效果的激勵(lì)制度，用于調(diào)動(dòng)工作人員樹立良好的思想意識(shí)，激發(fā)人員的工作積極性與工作熱情，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。同時(shí)還要制定具有針對(duì)性的管理制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、運(yùn)營以及客戶維護(hù)的合理劃分，進(jìn)一步推動(dòng)核算工作的展開，站在整體角度看待各項(xiàng)工作計(jì)劃，保持良好的大局觀念，全方位把控各部門收支情況，并重塑彼此之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。此外還要對(duì)產(chǎn)品采取差異化核算，將時(shí)間作為節(jié)點(diǎn)，完成對(duì)業(yè)務(wù)的定期評(píng)價(jià)，利用產(chǎn)品管理報(bào)告，提高管理的針對(duì)性。最后為了維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)的合理性，要對(duì)財(cái)稅驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理的透明度。

結(jié)語：

財(cái)稅融合工作的目的在于通過合法的財(cái)務(wù)手段，利用國家稅收政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本文就推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)稅融合工作策略進(jìn)行了分析，詳細(xì)闡述了企業(yè)實(shí)行財(cái)稅融合工作的意義，不僅在于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，還有利于培養(yǎng)企業(yè)管理人員的納稅意識(shí)，通過合理的手段，有效降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)財(cái)稅融合工作原則進(jìn)行了分析，主要有合法性原則、合理性原則和可行性原則，在遵循企業(yè)財(cái)稅融合工作原則的前提下，才能夠更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)稅工作。文章還詳細(xì)論述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)稅融合工作的策略，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅融合工作中，應(yīng)該遵循國家稅收法律法規(guī)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅融合工作基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)稅融合工作的開展，更好地提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。