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      “百戲盛典”如何健康發(fā)展
      ——以國(guó)內(nèi)外藝術(shù)節(jié)為參照

      2023-01-11 01:50:40周若影
      上海藝術(shù)評(píng)論 2022年6期
      關(guān)鍵詞:百戲戲劇節(jié)藝術(shù)節(jié)

      葛 欣 周若影

      “一個(gè)成功的節(jié)慶必須有一種‘魔咒’般的效果,它要能夠改變所在地區(qū)民眾的日常生活狀態(tài),讓他們切身感受到節(jié)慶為其帶來(lái)的收獲”。

      戲曲百戲(昆山)盛典(以下簡(jiǎn)稱“百戲盛典”)初創(chuàng)時(shí),有專家提出將之對(duì)標(biāo)“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”,或參考國(guó)際上成熟的戲劇節(jié)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),走出單一的鏡框式舞臺(tái)演出模式,開(kāi)辟和開(kāi)放更加多樣化的演出與表演空間。借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)節(jié)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以國(guó)際視野進(jìn)行設(shè)計(jì)并作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,跳出戲曲常規(guī)簡(jiǎn)單展演的局限,進(jìn)而提質(zhì)增效,這是百戲盛典未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)思考的問(wèn)題。

      國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)節(jié)的啟示

      第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,英國(guó)藝術(shù)界知名人士群聚在倫敦,討論藝術(shù)未來(lái)出路,為藝術(shù)家重新找到一個(gè)相互交流的平臺(tái),于是,藝術(shù)節(jié)應(yīng)運(yùn)而生。1947年創(chuàng)辦的愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié),主題一直是“為人類精神的繁榮提供一個(gè)綻放的平臺(tái)”。愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)擁有8個(gè)持續(xù)運(yùn)作10年以上的藝術(shù)節(jié),世界許多劇團(tuán)以參演為榮,其中國(guó)際藝穗節(jié)(也稱邊緣藝術(shù)節(jié))以上演先鋒、實(shí)驗(yàn)劇目、非主流為主。愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)具有成熟的運(yùn)營(yíng)模式,獲得了經(jīng)營(yíng)管理上的獨(dú)立法人資格,國(guó)家則作為最主要的公共投資方,與當(dāng)?shù)厥姓纫黄饏⑴c其董事會(huì),經(jīng)營(yíng)權(quán)完全由藝術(shù)節(jié)舉辦者掌控。藝術(shù)節(jié)總監(jiān)是靈魂人物,負(fù)責(zé)重要決策,各個(gè)子節(jié)活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)由子節(jié)事執(zhí)行小組獨(dú)立完成,藝術(shù)節(jié)中心和子節(jié)活動(dòng)之間是較為松散的扁平化管理關(guān)系。8月的愛(ài)丁堡是最合適觀看演出的天氣,全世界文藝青年趨之若鶩,除了正規(guī)音樂(lè)廳和劇場(chǎng),露天草地、街頭巷尾、餐館、酒吧和公共汽車等都成了表演場(chǎng)所。據(jù)蘇格蘭官方統(tǒng)計(jì),愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)每年8月三周展示2500場(chǎng)的演出,近半觀眾來(lái)自蘇格蘭以外,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)收2.6億英鎊,帶動(dòng)了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      “讓?xiě)騽“l(fā)生在每一個(gè)角落”,法國(guó)戲劇導(dǎo)演讓·維拉爾于1947年創(chuàng)立法國(guó)阿維尼翁藝術(shù)節(jié),目的是推動(dòng)受到二戰(zhàn)摧殘的法國(guó)文化藝術(shù)的復(fù)蘇與發(fā)展。阿維尼翁藝術(shù)節(jié)的特點(diǎn)體現(xiàn)在街頭戲劇嘉年華和演出團(tuán)隊(duì)的街邊宣傳方面,戲劇家們安排了諸多街邊戲劇空間,讓?xiě)騽〔挥米哌M(jìn)劇場(chǎng)也能看到。事實(shí)上,它的這一理念既新穎又貼近生活,把來(lái)源于生活的戲劇又回歸到了生活。戲劇節(jié)總監(jiān)享有充分自由選擇劇目的權(quán)利,無(wú)論是哪個(gè)政治派別當(dāng)政,政府主管部門(mén)總是支持戲劇節(jié)總監(jiān)行動(dòng)的獨(dú)立性。阿維尼翁藝術(shù)節(jié)起初只限于戲劇,形式比較單一,后來(lái)由于辦節(jié)理念改變,以及在現(xiàn)實(shí)中對(duì)民眾需求的理解和回應(yīng),逐步形成了多元綜合的形態(tài)。

      看全世界最專業(yè)的戲劇,人們大都要去德國(guó)的柏林戲劇節(jié)。柏林戲劇節(jié)每年由組委會(huì)委托的獨(dú)立評(píng)審團(tuán)從來(lái)自德語(yǔ)區(qū)上個(gè)演出季新戲中評(píng)選出10部“最值得關(guān)注”的戲劇作品,入選劇目不局限于語(yǔ)言類戲劇,舞蹈、裝置戲劇、偶戲、音樂(lè)戲劇也都囊括其中,作品著重戲劇的專業(yè)水準(zhǔn)和體現(xiàn)當(dāng)代的發(fā)展方向,探討時(shí)代最具熱門(mén)的社會(huì)話題、社會(huì)事件、文化事件,它代表著戲劇界的最高水平,是整個(gè)行業(yè)不容忽視的“風(fēng)向標(biāo)”。每年戲劇節(jié)出資向全世界邀請(qǐng)戲劇評(píng)論家,由他們組成一個(gè)評(píng)審團(tuán)隊(duì),每晚看戲,第二天上午九點(diǎn),上演劇團(tuán)的制作人、營(yíng)銷經(jīng)理或?qū)а輹?huì)與評(píng)審團(tuán)隊(duì)進(jìn)行座談。

      奧地利薩爾茨堡藝術(shù)節(jié)

      國(guó)內(nèi)的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)以專業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作在短時(shí)間內(nèi)積累了不俗口碑。2021年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)開(kāi)票不到一周,兩萬(wàn)多張?zhí)匮麆∧繎蚱比渴垠?,單劇最快售罄用時(shí)僅8.4秒,全網(wǎng)參與購(gòu)票人數(shù)為35.6萬(wàn)人。主承辦方為文化烏鎮(zhèn)股份有限公司,由黃磊、孟京輝等一些戲劇界人士發(fā)起與掌控,他們是兼具企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頭腦和戲劇真知灼見(jiàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),為戲劇節(jié)提供良好的運(yùn)營(yíng)策略,形成“藝術(shù)家辦節(jié)”的樣式。除了邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的戲劇作品前來(lái)展演,烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)最大的亮點(diǎn)和特色是青年戲劇比賽,即“青年競(jìng)演”單元。每一年的“青年競(jìng)演”都有一個(gè)指定命題,例如2022年第九屆競(jìng)演命題是用“酒瓶、空白、遙控器”三個(gè)元素進(jìn)行創(chuàng)作,參賽者可以使用組委會(huì)提供的桌椅作為道具,但是不得自行制作或攜帶其他道具,且演出時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。組委會(huì)從全國(guó)各地幾千部作品中最終選出18部作品入圍。入圍作品在戲劇節(jié)期間參與三場(chǎng)公開(kāi)演出以進(jìn)行初賽,結(jié)束后將有6至8部作品進(jìn)入決賽,并由評(píng)委頒發(fā)最佳戲劇獎(jiǎng)一部(獎(jiǎng)金20萬(wàn)元)、最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)一位(獎(jiǎng)金6萬(wàn)元)和特別關(guān)注獎(jiǎng),并提供出國(guó)參加國(guó)際戲劇節(jié)的誘人機(jī)會(huì),吸引全國(guó)青年戲劇人踴躍參與。

      縱觀國(guó)內(nèi)外諸多知名藝術(shù)節(jié),成功因素不一,筆者試圖歸納如下:

      1.藝術(shù)高品質(zhì)是第一目標(biāo)。許多國(guó)際知名藝術(shù)節(jié)都已舉辦50年以上,由有遠(yuǎn)見(jiàn)、具藝術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì),采取藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景和目標(biāo),始終秉承藝術(shù)至上。如薩爾茨堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)創(chuàng)始人之一霍夫曼斯塔爾所說(shuō):“在薩爾茨堡只需要強(qiáng)烈的藝術(shù)感受,泛泛之作在此無(wú)安身之地。”正是嚴(yán)格的節(jié)目篩選機(jī)制和獨(dú)立自主的藝術(shù)決策成全了世界級(jí)的藝術(shù)節(jié)個(gè)性和品位。

      2.走出鏡框式舞臺(tái),糅合狂歡節(jié)特性。早期戲劇就有大眾娛樂(lè)功能,因而作為節(jié)慶的戲劇節(jié)要充分發(fā)揮其這一點(diǎn),走出刻板,打破有序,跳出鏡框式舞臺(tái)的局限,將觀眾被動(dòng)接受轉(zhuǎn)化為主動(dòng)參與。倫敦城市藝術(shù)節(jié)為有別于其他活動(dòng),將演出安排在倫敦鐵塔和大教堂等平常并不對(duì)外開(kāi)放的建筑內(nèi)。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的古鎮(zhèn)嘉年華、愛(ài)丁堡邊緣藝術(shù)節(jié)的街頭表演,都糅合了狂歡節(jié)特性,讓觀眾沉浸式參與,進(jìn)而樂(lè)此不疲,流連忘返。

      3.遵循國(guó)際規(guī)則,強(qiáng)調(diào)不同文化間對(duì)話。國(guó)際藝術(shù)節(jié)的劇目來(lái)源大抵有三類:藝術(shù)節(jié)委托制作世界首演作品,跨國(guó)聯(lián)合制作,邀請(qǐng)參演作品。上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)和烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等都邀請(qǐng)國(guó)外優(yōu)秀參演作品,或與國(guó)際知名藝術(shù)節(jié)合作,強(qiáng)調(diào)不同文化的交流與對(duì)話。

      4.“藝術(shù)節(jié)如果不去冒險(xiǎn),那就只會(huì)走下坡路”。這是原愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)總監(jiān)麥克馬斯特爵士的一段話。其意思是,如果藝術(shù)節(jié)不創(chuàng)新,很容易就會(huì)被淘汰,被遺忘,因而有時(shí)需要冒險(xiǎn),大膽嘗試,包容錯(cuò)誤。藝術(shù)節(jié)選擇的作品既代表最高國(guó)際水準(zhǔn),也要有新奇且激動(dòng)人心的作品,嘗試更多可能性,不重復(fù),不雷同,才能給人以新鮮感和新享受。

      5.由“官辦藝術(shù)節(jié)”向“民間藝術(shù)節(jié)”轉(zhuǎn)變。國(guó)外藝術(shù)節(jié)多數(shù)是非營(yíng)利組織操辦,得到官方支持。從可持續(xù)發(fā)展、趨市場(chǎng)化的發(fā)展而言,政府辦節(jié)有操作局限性,尤其是市場(chǎng)開(kāi)拓受限。政府逐步培育第三部門(mén),由專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,讓節(jié)慶活動(dòng)逐步自立,形成造血功能,吸收社會(huì)資本,政府扶持資金托底。新加坡藝術(shù)節(jié)由官方出資,由獨(dú)立于政府之外的第三部門(mén)來(lái)操盤(pán)。原上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)總裁陳圣來(lái)說(shuō):“對(duì)于政府,作為社會(huì)管理者,它應(yīng)該始終處于一個(gè)力挺者的位置,提供給藝術(shù)節(jié)各種力所能及的支持與幫助,但不能越俎代庖地沖到第一線去組織指揮,甚至以其意志作為藝術(shù)節(jié)的主宰,應(yīng)該明白政府沒(méi)有獨(dú)特的本身利益,而城市的利益即是他們的利益?!?/p>

      6.促進(jìn)文旅融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。絕大多數(shù)藝術(shù)節(jié)都與旅游有關(guān),由專業(yè)單一向多元綜合轉(zhuǎn)變。主體演出之外的活動(dòng)豐富且貼近觀眾,滿足不同需求。阿維尼翁這座曾經(jīng)法國(guó)最窮的城市之一,得益于戲劇節(jié)的發(fā)展,可以通過(guò)一個(gè)月的觀光收入抵一年的財(cái)政支出。社會(huì)效益助力文化多樣性和凝聚力,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益有助于活動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略持久性。

      對(duì)未來(lái)百戲盛典的構(gòu)想

      對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)節(jié),百戲盛典處于初創(chuàng)階段,屬于古典型、專門(mén)型、“官方”的節(jié)慶活動(dòng),針對(duì)百戲盛典持續(xù)健康的發(fā)展,筆者提出以下幾點(diǎn)構(gòu)想。

      1.市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作,處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。專業(yè)事由專業(yè)人士和專職人員來(lái)做,設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu),確定每年活動(dòng)主題,進(jìn)行專業(yè)策劃和實(shí)施,對(duì)重大項(xiàng)目和劇目有決策權(quán)。建議百戲盛典及其他重大文化活動(dòng)逐步由政府執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)行資源整合與開(kāi)發(fā),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)的包裝與營(yíng)銷,開(kāi)發(fā)衍生品,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,擴(kuò)大品牌效應(yīng),提升市場(chǎng)效益,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)功能,逐步形成并完善自我造血功能。前三年是辦好,后三年是完善,形成戲曲+旅游+文創(chuàng)的文化活動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。

      2.塑造品牌,形成特色。一是名家名劇名團(tuán),突出經(jīng)典。除了經(jīng)典劇目展演之外,設(shè)立戲曲人才培訓(xùn)作為拓展項(xiàng)目,建議增加前衛(wèi)戲曲小劇場(chǎng)展演和青年戲曲人才競(jìng)演;二是“節(jié)外節(jié)”,突出本土文化。不固步自封,強(qiáng)調(diào)多元發(fā)展,吸引不同類型的觀眾??晌{一些與戲曲有關(guān)的舞蹈、話劇、電影、曲藝、音樂(lè)等展演,增加關(guān)聯(lián)活動(dòng),如陳佩斯導(dǎo)演的話劇《戲臺(tái)》,可作為與戲曲有關(guān)的話劇安排在百戲盛典期間演出。三是“百戲會(huì)”,突出百戲。吸納國(guó)內(nèi)外各類表演藝術(shù)團(tuán)體,增加街頭戲曲表演及其他藝術(shù)表演,以本土傳統(tǒng)文藝為主。

      3.策劃內(nèi)容和形式。主體表演活動(dòng)前期要做深入調(diào)研,有的可安排多演,有的可在特定場(chǎng)所演出等,都須事先設(shè)計(jì)安排。專業(yè)初選由專家評(píng)審提出意見(jiàn),可邀請(qǐng)部分節(jié)目進(jìn)行再創(chuàng)作,譬如建議由京劇青衣史依弘與昆劇小生施夏明合作一出昆劇,兩位都是業(yè)內(nèi)大咖,擁有眾多粉絲和流量,這樣可形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)號(hào)召力,也可以由同一個(gè)劇種不同流派不同劇團(tuán)合作一臺(tái)大戲。開(kāi)閉幕式跳出綜藝晚會(huì)的模式,可選擇最具號(hào)召力創(chuàng)作力的作品作為演出劇目。線上直播也需精心策劃與設(shè)計(jì),將內(nèi)容打造得獨(dú)一無(wú)二,做到更精致更便捷。

      4.突出本土性和娛樂(lè)性。參照愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)“向蘇格蘭觀眾展示世界文化,向世界觀眾展示蘇格蘭文化”的宗旨,百戲盛典可增加本土戲曲和昆曲展演,突出鄉(xiāng)土氣、原生態(tài),把傳統(tǒng)節(jié)慶與百戲盛典結(jié)合起來(lái),把世界戲劇文化與百戲盛典結(jié)合起來(lái)。

      5.與戲曲百戲博物館相得益彰。藝術(shù)節(jié)慶活動(dòng)逐步形成集成式發(fā)展趨勢(shì),既有劇場(chǎng)式展演,也有巡游表演,更有對(duì)觀眾吸引力較大的實(shí)景版和廳堂版表演。注重對(duì)公共空間的利用,演出場(chǎng)地相對(duì)集中,可固定在一個(gè)最佳時(shí)間段,整合資源,增加活動(dòng)密度,逐步發(fā)展為全天候,全域的綜合性展演活動(dòng)。在戲曲百戲博物館所在的正儀老街,博物館與百戲盛典可緊密聯(lián)動(dòng),一個(gè)靜態(tài)展示,一個(gè)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),相得益彰,動(dòng)靜結(jié)合,在此設(shè)計(jì)出四個(gè)不同的演出劇場(chǎng),以滿足日后百戲盛典入駐場(chǎng)地需求,保證在老街常年有戲曲演出。

      6.以藝術(shù)節(jié)培養(yǎng)、滋養(yǎng)觀眾。加大宣傳推廣力度,做好年輕人的戲曲普及,尤其是走進(jìn)學(xué)校開(kāi)展百戲盛典公開(kāi)課,走進(jìn)電視和網(wǎng)絡(luò)直播間接受市民提問(wèn)。百戲盛典曾經(jīng)將木偶戲和皮影戲送到小學(xué)演出,受到學(xué)生們喜愛(ài),這是可以持續(xù)做下去的活動(dòng)項(xiàng)目。這些藝術(shù)活動(dòng)滋養(yǎng)了當(dāng)?shù)鼐用?,為?dāng)?shù)厍嗌倌旰蛢和N下藝術(shù)種子。

      7.文旅文創(chuàng)融合是必由之路。社會(huì)效益助力文化多樣性和凝聚力,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益有助于活動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略持久性。百戲盛典對(duì)于昆山不僅帶來(lái)社會(huì)效益,還要帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益,諸如旅游、酒店、餐飲能帶來(lái)大批客源。百戲盛典增進(jìn)與一流文化旅游團(tuán)隊(duì)和文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作,推出百戲盛典吉祥物,設(shè)計(jì)出一批百戲文創(chuàng)藝術(shù)品,開(kāi)設(shè)百戲盛典專賣店。將“看百戲·游江蘇”活動(dòng)發(fā)展成全年項(xiàng)目,從昆山走向全國(guó),實(shí)現(xiàn)“看百戲·游中國(guó)”。

      “一個(gè)成功的節(jié)慶必須有一種‘魔咒’般的效果,它要能夠改變所在地區(qū)民眾的日常生活狀態(tài),讓他們切身感受到節(jié)慶為其帶來(lái)的收獲”。期待未來(lái)的百戲盛典玩轉(zhuǎn)起來(lái),越辦越好。

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