曹建杰
(甘肅機(jī)械化建設(shè)工程有限公司,甘肅蘭州 730060)
機(jī)場工程屬于大型建設(shè)項(xiàng)目,施工流程既煩瑣又復(fù)雜,且對施工質(zhì)量要求極高。在實(shí)際工程建設(shè)過程中,重視和加強(qiáng)施工管理,并建立完善的施工管理體系,不僅有利于保障施工安全,還能促進(jìn)施工效率與質(zhì)量提高,縮短工程建設(shè)周期,減少施工成本投入,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)。如何進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)場工程施工管理,是目前各相關(guān)人員需要考慮的問題。
相較于其他類型的工程項(xiàng)目,機(jī)場工程因其自身施工特殊性,對涉及的施工技術(shù)選擇與應(yīng)用有著嚴(yán)格要求,同時(shí)實(shí)際建設(shè)過程中也會(huì)應(yīng)用到現(xiàn)階段較為先進(jìn)的技術(shù)手段,因此必須重視施工技術(shù)管理,有利于更好地確保機(jī)場工程施工質(zhì)量,并在合同規(guī)定期限內(nèi)高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。在施工技術(shù)管理工作中,需要根據(jù)機(jī)場工程施工技術(shù)要求,合理選擇施工技術(shù)類型,確保施工技術(shù)選擇符合機(jī)場工程建設(shè)要求,減少由于施工技術(shù)與現(xiàn)場施工環(huán)境不匹配問題所造成的不利影響,消除潛在施工質(zhì)量隱患[1]。做好施工前技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交底工作,組建高素質(zhì)水平的專業(yè)施工隊(duì)伍,解決施工隊(duì)伍素質(zhì)水平參差不齊問題,保證施工人員均完全熟悉和掌握機(jī)場工程施工技術(shù)規(guī)范與具體施工流程,從根本上保證施工質(zhì)量。
施工安全管理工作有效開展與落實(shí),不僅關(guān)系著機(jī)場工程施工是否可以順利進(jìn)行,也直接影響著機(jī)場工程整體建設(shè)質(zhì)量以及施工人員生命安全。因此,在機(jī)場工程施工過程中,除了做好關(guān)鍵施工技術(shù)管理以外,也要兼顧各項(xiàng)施工安全管理舉措實(shí)施,并建立覆蓋全面的施工安全管理體系,為機(jī)場工程安全、有序開展各項(xiàng)施工作業(yè)提供安全保障。由于機(jī)場工程的施工條件相對惡劣與復(fù)雜,且基本上為露天作業(yè),導(dǎo)致實(shí)際施工中極易受到外部因素干擾影響,誘發(fā)潛在安全隱患,威脅現(xiàn)場施工人員生命安全?;诖?,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,根據(jù)機(jī)場工程施工特點(diǎn)與現(xiàn)場實(shí)際情況,提出與制定具有可行性的施工安全管理方案,同時(shí)提高全體參建人員安全意識,堅(jiān)持“安全第一”基本原則,切實(shí)提高施工安全管理水平,保障機(jī)場工程施工順利開展。
在規(guī)定期限內(nèi)完成工程施工任務(wù)既是各類型工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中均要給予高度重視的問題,也是對業(yè)主方如期履約的前提,嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的期限及工程進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。施工進(jìn)度管理作為機(jī)場工程施工管理的重要組成部分,監(jiān)督、檢查、糾正以及指導(dǎo)工程不同階段的施工進(jìn)度是施工進(jìn)度管理中主要工作內(nèi)容,其目的是保證整個(gè)施工過程更加規(guī)范化,要求全體參建人員均要按照建設(shè)周期和進(jìn)度目標(biāo)逐一開展各項(xiàng)施工作業(yè),進(jìn)而在規(guī)定期限內(nèi)或提前完成施工任務(wù)。與其他類型工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理不同的是,機(jī)場工程因自身施工流程相對復(fù)雜和煩瑣,且具有較強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和綜合性,而促使其施工進(jìn)度管控難度較大。因此,建設(shè)單位需要提高對機(jī)場工程施工管理中施工進(jìn)度管控工作的重視程度,實(shí)施全過程施工進(jìn)度管理措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)場工程施工進(jìn)度的各方面問題,有效解決其中存在問題的同時(shí),又能從根本上保證機(jī)場工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)機(jī)場工程建設(shè)綜合效益最大化。
責(zé)任機(jī)制的建立與執(zhí)行是機(jī)場工程施工管理過程中一項(xiàng)極為重要的工作內(nèi)容,施工管理責(zé)任機(jī)制落實(shí)落地,并明確劃分所有參建主體的責(zé)任范疇,既能增強(qiáng)機(jī)場工程建設(shè)各方參與主體的項(xiàng)目管理責(zé)任意識,又能進(jìn)一步強(qiáng)化施工質(zhì)量管理效能。例如,在實(shí)際施工質(zhì)量管理工作開展過程中,由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)明確施工權(quán)責(zé)分配,有利于避免后期工程建設(shè)中出現(xiàn)責(zé)任相互推諉情況,切實(shí)強(qiáng)化施工質(zhì)量管控,并在不影響工程整體進(jìn)度的前提下,圍繞施工質(zhì)量目標(biāo),做好工程建設(shè)前施工質(zhì)量管理部署工作,其目的是將施工質(zhì)量目標(biāo)在機(jī)場工程建設(shè)全過程中貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)全員參與機(jī)場工程施工質(zhì)量管理和控制,在一定程度上也能起到提高參建人員整體素質(zhì)水平的作用效果,保證機(jī)場工程施工安全、有序進(jìn)行,消除各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患,確保機(jī)場工程施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。機(jī)場工程施工管理要點(diǎn)參考圖1。
圖1 機(jī)場工程施工管理要點(diǎn)
城市化進(jìn)程加快,使得機(jī)場工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量日益增多,不僅建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,其施工流程也愈加復(fù)雜和煩瑣。鑒于機(jī)場工程自身建設(shè)特殊性,加大機(jī)場工程施工難度的同時(shí),對其工程質(zhì)量也提出更高的要求。因此,在機(jī)場工程實(shí)際建設(shè)過程中,需要重視和加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,圍繞各階段工程高質(zhì)量推進(jìn)建立施工質(zhì)量管理制度體系,并注重施工管理工作創(chuàng)新,如將BIM 建設(shè)技術(shù)和數(shù)字化施工與機(jī)場工程施工質(zhì)量管理相結(jié)合,既有利于強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)管控,又能增強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)性,切實(shí)提高機(jī)場工程施工質(zhì)量管理效果?;贐IM 技術(shù)與數(shù)字化施工技術(shù)融合應(yīng)用,在工程準(zhǔn)備階段對機(jī)場工程施工全過程進(jìn)行模擬,為優(yōu)化施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制方案提供科學(xué)的參考意見,并將施工設(shè)計(jì)問題全部在工程建設(shè)前解決,做到從源頭上把控工程質(zhì)量[2]。同時(shí),以數(shù)字化施工設(shè)備與質(zhì)量驗(yàn)收為依托,并發(fā)揮BIM 技術(shù)優(yōu)勢整合施工過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,提高工程質(zhì)量管理追溯能力,并利用系統(tǒng)共享與傳遞施工信息,基于統(tǒng)一的BIM 數(shù)據(jù)著手機(jī)場工程的設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量管理效能,實(shí)現(xiàn)機(jī)場工程智能化建造。BIM 技術(shù)在機(jī)場工程各階段的應(yīng)用參考圖2。
圖2 BIM 技術(shù)在機(jī)場工程各階段的應(yīng)用
施工組織設(shè)計(jì)作為機(jī)場工程施工中的重要一環(huán),對機(jī)場工程整體施工質(zhì)量有著直接影響,因此應(yīng)在機(jī)場工程正式施工前做好施工組織設(shè)計(jì),以高質(zhì)量完成施工任務(wù)為目標(biāo),避免實(shí)際施工過程中發(fā)生不必要的問題。
首先,根據(jù)機(jī)場工程建設(shè)特點(diǎn)和施工管理基本要求,在此基礎(chǔ)上對各類施工設(shè)備與涉及的施工技術(shù)類型加以明確,并細(xì)化不同階段的施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn),既能保證機(jī)場工程施工質(zhì)量,又能有效增強(qiáng)施工程序規(guī)范性,以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工目的。
其次,結(jié)合現(xiàn)場施工情況,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與完善,以此進(jìn)一步提高機(jī)場工程施工管理成效。綜合分析機(jī)場工程施工特點(diǎn),準(zhǔn)確把握工程施工中對關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí)設(shè)置施工質(zhì)量檢測指標(biāo)與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),方便施工全過程質(zhì)量控制落實(shí),做好現(xiàn)有施工方案改進(jìn)與完善,以現(xiàn)場施工試驗(yàn)的方式為施工組織設(shè)計(jì)編制提供參考依據(jù),確保施工組織設(shè)計(jì)合理性、科學(xué)性。一般情況下,待施工組織設(shè)計(jì)編制審核通過后,方可開展具體的施工作業(yè)。
最后,針對施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,主要涉及施工作業(yè)面劃分、施工工藝選擇、施工流程明確以及人員配置、機(jī)械設(shè)備配備等方面內(nèi)容。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,并對影響機(jī)場工程施工質(zhì)量的各方面因素充分考慮,提出與制定符合機(jī)場工程施工特點(diǎn)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤與監(jiān)管工程施工質(zhì)量的同時(shí),也能從根本上保證機(jī)場工程施工規(guī)范性、施工管理措施實(shí)施有效性,全方位把控機(jī)場工程整體施工質(zhì)量,從而達(dá)到預(yù)期工程高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。
機(jī)場工程作為我國交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)項(xiàng)目之一,加強(qiáng)機(jī)場工程施工管理,有利于更好地保證工程建設(shè)質(zhì)量。因此,為了確保每一階段工程項(xiàng)目施工管理效果與建設(shè)質(zhì)量,加快機(jī)場工程施工管理信息化建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵,應(yīng)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,提高機(jī)場工程施工管理信息化水平,做到現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)精準(zhǔn)控制,嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督[3],并遵循施工管理專業(yè)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化四項(xiàng)基本原則,著力推進(jìn)機(jī)場工程施工管理信息化建設(shè)。例如,基于應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,搭建智慧工地信息化施工管理平臺,為機(jī)場工程施工管理工作高效開展提供一站式的信息化綜合服務(wù)。該平臺以分布式微服務(wù)為核心框架,通過采集與分析現(xiàn)場施工數(shù)據(jù),全面掌握機(jī)場工程不同階段的施工情況,以便更好地實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí),在該平臺的支持下也能進(jìn)一步提高人員、機(jī)械、物料、流程、安全等環(huán)節(jié)的綜合管理能力,保證日常施工效率以及施工管理流程優(yōu)化。另外,由施工技術(shù)管理模塊、施工安全管理模塊、施工質(zhì)量管理模塊、施工進(jìn)度管理模塊、環(huán)境監(jiān)測模塊以及智能化勞務(wù)管理系統(tǒng)等模塊共同構(gòu)成機(jī)場工程的智慧工地信息化施工管理平臺,在實(shí)際施工管理工作中,施工管理人員可以通過控制端的智慧屏幕對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)智能化管理機(jī)場工程項(xiàng)目,有效提升機(jī)場工程施工管理先進(jìn)性的同時(shí),又能更好地實(shí)現(xiàn)降本增效的工程建設(shè)目標(biāo)。智慧工地信息化施工管理平臺參考圖3。
圖3 智慧工地信息化施工管理平臺
健全與完善的施工安全管理體系,能夠?yàn)闄C(jī)場工程施工安全管理各項(xiàng)工作的有效開展提供強(qiáng)力支撐。通過對現(xiàn)階段機(jī)場工程施工安全管理情況的調(diào)研與分析,普遍存在施工安全管理體系完善程度不足的問題,致使施工安全管理機(jī)制缺乏執(zhí)行力,無法在機(jī)場工程各施工環(huán)節(jié)精準(zhǔn)落實(shí),降低施工安全管理效果的同時(shí),也難以保證機(jī)場工程建設(shè)安全性[4]?;诖?,建設(shè)單位需要提高機(jī)場工程施工管理中安全管理工作的重視程度。首先,結(jié)合施工情況著力于完善現(xiàn)有施工安全管理體系,將施工安全管理貫穿于機(jī)場工程建設(shè)全過程,進(jìn)一步提高施工安全管理水平。其次,在機(jī)場工程建設(shè)前期,開展施工安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員安全意識,幫助施工人員明確施工安全管理的必要性,減少實(shí)際施工中由于人為因素所引發(fā)的安全事故。同時(shí),采取多樣性手段宣傳施工安全管理,并通過培訓(xùn)活動(dòng)向參建人員普及機(jī)場工程施工安全知識及技術(shù)要點(diǎn),以此保證機(jī)場工程順利建設(shè)。最后,定期開展施工現(xiàn)場安全管理工作落實(shí)以及施工安全管理機(jī)制的執(zhí)行情況,確認(rèn)施工現(xiàn)場是否存在安全隱患和各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)不到位的問題,再檢查各崗位施工人員是否具備執(zhí)業(yè)資格證件,既能提高施工安全管理質(zhì)量,又能防止機(jī)場工程建設(shè)期間頻繁發(fā)生安全事故。
綜上所述,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,使得機(jī)場工程逐漸成為國內(nèi)各地區(qū)主要承建的工程項(xiàng)目,其目的滿足城市現(xiàn)代化建設(shè)需要的同時(shí),也能促進(jìn)城市交通水平提高。由于機(jī)場工程施工具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性以及多樣性的特點(diǎn),在實(shí)際工程建設(shè)中加強(qiáng)施工管理非常必要,直接關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)現(xiàn)狀,制定完善的施工管理措施,并落實(shí)施工質(zhì)量管控,從而保證機(jī)場工程施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,為后期工程使用安全提供基礎(chǔ)保障。